在ＩＴ世界領(lǐng)舞的女人們

李丹 策劃

你可以把她們劃歸一個特殊的群體，因為她們身處IT行業(yè)——這個人們印象中的“男性世界”。但事實上，IT行業(yè)已不再是陽盛陰衰，女性也可以撐起半邊天。

你也可以把她們視作普通的高級白領(lǐng)，因為她們只是在某個行業(yè)從事著某個重要的職位。但事實上，她們要面對更多的難題、承擔更多的壓力。她們，就是這樣一群特殊而又普通的群體，有人說，她們讓硬朗剛毅的IT行業(yè)變得姹紫嫣紅、溫暖絢爛：她們自己說，工作中沒有柔情可言，只有職業(yè)的力量、奔騰的血液。

IT世界里的女上司，讓我走近你……

霧里看花，是否美得真實?

他們并沒有和女上司相處的經(jīng)歷，甚至尚未涉足IT業(yè)，但眼所及、耳所聞、心所想，頭腦中便幻化出IT世界里女上司的種種形象，或許鮮活生動但卻未必真實，或許模糊抽象但恰好旁觀者清……

辦公室里的“陀槍師姐” 三工雪

在我眼中，IT世界里的女上司應(yīng)該和陀槍師姐有得一拼。她們都是扎堆男性群中的佼佼者，madam是她們酷酷的稱號；英姿颯爽又不失風(fēng)情萬種。讓周邊的男性只能以點畫圓、不敢妄言。

帥氣的職業(yè)套裝，襯托出女性的柔美；無論是長發(fā)或是短發(fā)，清爽中不失淡淡的幽香；高跟鞋突顯高挑的身材，休閑鞋牽出活潑可愛的性情……在清一色的西裝革履中，仿佛湖中旖旎的荷花在微風(fēng)中搖曳，讓人眼中一亮，更讓湖水多了些意外的靈動。她們的聲音或如銀鈴般動聽或如金屬般質(zhì)感，有了她們會議將不再枯燥，挨批將不再無聊。

但是，她們也是嚴厲的。女性的細致決定了她們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，她們不允許粗心大意的錯誤出現(xiàn)，但會和大家一起耐心地解決每一個棘手的難題。她們應(yīng)該不是可怕的，而是可愛、可敬的。她們絕不是獨行俠!因為她們的勤奮和溫柔，會帶領(lǐng)著團隊奮勇前行；在受挫時，會給隊員最大的鼓勵，像姐姐一樣可親!

也許她們是幸福的，有著豐厚的薪水，令人羨慕的職位，而且滿眼的男性怎么會讓少有的女性受到傷害?但也許她們是不幸的，大男子主義的男人們怎會甘心屈于女子腳下!但我相信她們會用聰慧、勤奮，以及實力，證明她們的優(yōu)秀。

IT世界里的女上司，她們?nèi)嶂袔?，剛中帶柔。她們是武俠小說中的高手，擅長內(nèi)家功法，武功中透著女性特有的靈氣和悟性，雖然沒有到達武功修煉的巔峰，但卻是小說中不可缺少的看點。任你百煉鋼也難敵她繞指柔!

紅舞鞋的美麗 素水清茶

進入IT行業(yè)從事網(wǎng)站工作近三年了，可能是這行的男領(lǐng)導(dǎo)居多吧，一直沒有遭遇女上司。在我的想象中，IT界的女上司應(yīng)該屬于頭腦豐富、伶牙俐齒型的。她們飽讀詩書、出口成章，具有豐富的知識。而且穿著考究，生活小資：著寶姿套裝裙，用蘭蔻化妝品，品高級咖啡。當然，女性承受壓力的能力相對弱一些，一些女上司之所以消費奢侈，也是借此來舒緩壓力吧。

工作中的她們肯定是巾幗不讓須眉。說話語速較快，辦事果斷，考慮問題全面，指揮若定，讓下屬佩服不已，只好乖乖干活。IT女上司，一定會外柔內(nèi)剛，收放自如。善用自己的優(yōu)點，回避自己的缺點。雖然體力上可能拼不過男上司，但由于女人考慮問題比較細致，在方法和效率上應(yīng)該高于男上司。這樣的女上司，應(yīng)該深得領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬的喜歡。她們應(yīng)該有三五個“藍顏知己”，因為她們與男人有共同語言，尤其是優(yōu)秀的男人。不過，這樣的女人太強勢，可能沒有男人敢追求，到了適婚年齡，還是孤身一人，只好用更忙碌更出色的工作充實自己。

IT界向來競爭比較激烈，互聯(lián)網(wǎng)的更新速度又是如此迅猛。IT女上司在辦公室工作的時候生龍活虎，仿佛穿上了紅舞鞋，不知疲倦，但她們也有擺不平的事。比如業(yè)績下滑，任務(wù)完不成。此時的女強人肯定也有脆弱的一面，只是不在眾人面前表現(xiàn)，她們會用自己的方法去宣泄。

這樣的女人，美得真實，美得帶勁，同時也烈得像酒，并不是所有人都能接受。

溫暖而不可缺少的別樣色彩 菜 菜

寒窗苦讀19載，年少不再，胸懷熱血與夢想，終于要踏上自己的職業(yè)生涯。作為IT業(yè)的新兵，對這個行業(yè)，有太多的憧憬與猜測，也無數(shù)次想象自己未來的上司會是怎樣一個人，應(yīng)該如何去配合他的工作?讀書時便碰到女導(dǎo)師，工作了也會遭遇女上司?

IT行業(yè)是個特殊的行業(yè)，就技術(shù)部門來說，這幾乎是男人的世界，女性所占比例非常小。在這樣的環(huán)境中打拼升職，去領(lǐng)導(dǎo)一眾男員工，女性需要付出比男性更多的汗水。她一定是勤奮的，并對事業(yè)嚴肅執(zhí)著、熱情向上，有著非同尋常的進取心，對自己和他人要求更苛刻。

IT業(yè)強調(diào)邏輯思維，做這個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要懂得選擇算法、設(shè)計模塊，能夠詳細分工、統(tǒng)籌全局，，她一定有嚴謹、高效、靈巧與聰慧的品質(zhì)；她工作有計劃、有目的、有原則、有邏輯，是理性思維發(fā)達的女性。

作為上司，在與員工的溝通、人際關(guān)系的處理、部門氣氛的維護與調(diào)動方面，她必然具備所有上司共有的領(lǐng)袖風(fēng)范、讓手下折服的處世方法；而作為女性，她還有著比男上司更多的細膩與溫情，她對員工的日常生活更勤加關(guān)心與問候。對員工的心態(tài)變化情緒波動更敏感，她會在枯燥嚴肅的IT世界里，撒下一縷陽光、帶來一絲春風(fēng)，讓員工工作疲憊時，感覺到溫暖和希望。

最后，以對女導(dǎo)師的印象，大膽推測IT女上司的風(fēng)格如下：男上司更注重把握大局、氣度恢弘，女上司更嚴謹勤奮、律己律人：男上司相對更有長遠眼光和用人度量，女上司相對更注重眼前效率和紀律制度；男上司在要求業(yè)務(wù)完成的大前提下，更可能與員工兄弟般打成一片，女上司在細節(jié)上精雕細琢，在員工勞累之余送去關(guān)心。

所以說。女上司有優(yōu)秀的一面，也有許多的“先天不足”，她不能在這個男性的世界里真正與男員工稱兄道弟，在員工失誤時相對于男上司可能并不那么豪爽和淡然，但是她們畢竟給這個男性世界帶來另一種顏色，一種溫暖而不可缺少的別樣色彩……

雞蛋殼心態(tài) 傅 磊

曾經(jīng)聽說一個詞：“雞蛋殼心態(tài)”。大意是外表看似堅硬無比，可一旦剝?nèi)チ送庠诘目?，?nèi)心卻是十分的柔弱，亟待呵護。在這個男性管理者占主流的社會中，IT女上司作為一類特殊職場群體，她們多數(shù)具有這種“雞蛋殼心態(tài)”。

IT行業(yè)是數(shù)字化時代的先鋒，在這個領(lǐng)域內(nèi)的管理者必須具備睿智的頭腦、理性的思維和嚴密的邏輯。因為是女性，所以要更職業(yè)；因為是女上司，所以要更專業(yè)；因為是IT女上司，所以更要分清工作與個人情緒。久而久之她們就在外層生長出最為堅硬的“雞蛋殼”，將女性絢爛的部分掩藏進內(nèi)心，不讓自己的職業(yè)素質(zhì)因斑斕而變得花哨，不讓自己的“小情調(diào)”破壞職場“大形象”，留給下屬的永遠是她們職業(yè)、精干、光鮮的一面。

性別的差異注定了IT女上司不能像男上司一樣，完成項目后的擁抱與狂歡，生活中天南海北的侃大山，酒桌上的推杯換盞……

上帝是公平的，它在為你關(guān)上一扇門的同時也為你打開一扇窗，女上司在IT業(yè)以她們獨特的方式生存著，用她們的性格魅力影響著下屬，以她們的柔和化解著工作中剛性的碰撞……

這樣想來一個IT女上司的形象就躍然紙上了，烏黑的長發(fā)被整齊地綰在腦后，一副無框的眼鏡架在鼻梁上，擋住了女性的嫵媚與風(fēng)情，卻平添了幾分執(zhí)著的魅力，略施脂粉的臉龐配上一副凝重的表情，豁然起身時的不怒自威，談笑間的成竹在胸，觸額沉思后的決斷……只是會不會有人繼續(xù)關(guān)注女上司們剝?nèi)ァ半u蛋殼”后的狀態(tài)呢?當盤起的長發(fā)落下，遮擋明眸的眼鏡摘掉，IT女上司們都回歸成了普通的生活女人。卸下職業(yè)的“雞蛋殼”，女上司們又是生活中那一灣絢爛而又清澈見底的泉。

用心抒寫女性的“真實美” 張 碩

印象中的IT世界是純粹的男性世界，女人至多是“萬綠叢中一抹紅”，僅僅起到點綴作用。但現(xiàn)實生活中，IT世界存在著這樣一群人，她們堅強、睿智、瀟灑，她們是IT世界的“另類人”——IT世界的女上司。

她們堅強。在一個男性居于統(tǒng)治地位的環(huán)境中，女性處于劣勢地位。若想得到男性的認可，得到人們的支持，她們就必須要付出比男性更多的努力，忍受比男性更多的壓力，面對比男性更多的困難。在這里，女性化的情緒表現(xiàn)不能被容忍，女性化的柔弱不能被接受。這一切的一切都要求她們要“堅強”，要比一般的女性更“堅強”。

她們睿智。女性在職場中往往被定位為“花瓶”，因為很多男性會認為女性“有頭無腦”，靠的僅僅是出色的外表。但IT世界的女上司則打破這一界定。她們穿著得體，不脂粉濃艷，不妖嬈嬌媚。她們言語高雅，不矯情無理，不放肆不羈。她們反應(yīng)靈敏，不故作神秘，不眼神奢靡。她們的表現(xiàn)讓眾多男性折服、慨嘆——女性也可以如此睿智。

她們?yōu)t灑。傳統(tǒng)女性往往依附于男性生存，但IT世界的女上司則揮手向傳統(tǒng)告別。在相夫教子之余，她們會花更多心思來陶冶身心。因為收入較高，她們中的大多數(shù)人會利用休假的時間到國內(nèi)和世界各地旅游。同時，她們中的很多人都曾經(jīng)參加過各種女子俱樂部、健身訓(xùn)練班，這些休閑、娛樂活動讓她們身心得到陶冶，讓她們脫離了男性而成為真正獨立的女性，瀟灑的女性。

一份進取心、一份平常心、一點開放心、一點果斷心和幾分溫暖心，IT世界的女上司正在用心經(jīng)營她們的事業(yè)，正在全心抒寫著女性的“真實美”。

IT女上司，你聽我說 Jane Nancy 丁 一

他們身處IT業(yè)，他們的頂頭上司是本文的主角，他們與她們一起揮灑汗水、并肩作戰(zhàn)。從他們的經(jīng)歷中，借用他們的視角，去感覺、去了解別樣的IT女上司。

混跡IT業(yè)已經(jīng)有不短的時間了，習(xí)慣了工作的枯燥乏味，看慣了產(chǎn)業(yè)的風(fēng)云變換，順應(yīng)了職場的激烈競爭。原本以為這高精尖的產(chǎn)業(yè)，男性才是真正的主角，猛然間發(fā)現(xiàn)女性的溫柔與枯燥的高科技結(jié)合在一起，那才是完美的。于是，我們的身邊出現(xiàn)了一個又一個的女上司，雖然她們?nèi)匀皇区P毛麟角。但是她們的出現(xiàn)與存在，著實給IT產(chǎn)業(yè)帶來了更加豐富的色彩。

在我的身邊，就有這樣幾位出色的女上司。她們用自己的智慧，為IT行業(yè)不斷地增色添彩。在提倡男女平等的現(xiàn)代社會，越來越多的女性已經(jīng)把重心從家庭向事業(yè)轉(zhuǎn)移。那么，在競爭激烈、變幻無常的IT業(yè)，這些女強人又有什么驚人之處呢?

故事一：運籌帷幄，全策全贏

Jane接管公司的IT部門的時候，公司正在考慮裁減掉這個部門。在電腦還沒有普及的那個年代，信息化的概念并不是所有人都可以接受的。Jane上任伊始，首先調(diào)整當前的人員結(jié)構(gòu)，架構(gòu)起有效的流程框架。通過努力，她們贏得了第一個外部客戶——一份三年的合同。當初的人員結(jié)構(gòu)和流程框架的深厚基礎(chǔ)，使得她們得到了非常好的業(yè)界口碑。接下來的日子，不斷有外部客戶主動聯(lián)系，要求與其合作，達到互利互贏的目的，Jane領(lǐng)導(dǎo)的部門也從當初的十幾人發(fā)展到二百多人。

IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是Jane成功的客觀條件；大局在手，運籌帷幄，才是Jane真正取得成功的必然因素。

故事二：嚴謹勤勉。寬以待人

Nancy畢業(yè)后便加入一家世界500強企業(yè)。經(jīng)過5年的不懈努力，從剛開始的“飽受折磨”，到后來的得心應(yīng)手，Nancy也做到了高級經(jīng)理的職位。Nancy的嚴謹勤奮是有目共睹的，然而更讓人信服的還是她對每個成員的信任。Nancy總是給每個人盡可能寬松的工作環(huán)境，大家都會在緊張工作的同時，感受到一股暖暖的關(guān)懷。因此在平時的工作中，大家也都默默地配合Nancy達到盡可能高的標準。Nancy所領(lǐng)導(dǎo)的團隊，是客戶經(jīng)常稱贊的對象，是公司的Best Team。

身先士卒，嚴謹勤勉，是Nancy贏得信任的基礎(chǔ)，同時大家也用積極的工作態(tài)度回報了Nancy，從而使得整個流程的運作更加順暢。

IT行業(yè)里的木蘭花 April

“我的上司可是一個典型的女強人，干起活來絲毫不輸給男人?！痹诩坠俏墓咀鰷y試工程師的小趙談到自己的女上司時，言語中充滿了自豪，他說雖然工作經(jīng)常搞得他焦頭爛額，但自己仍然很愉快。因為他的這個上司“真的很好很強大”。

小趙兩年前進入公司，被分到這個為數(shù)不多的由女上司管理的部門，他的上司是Miss Wu?！翱傄詾楦鉏T是男人的特長，女人不太適合干這行，所以知道自己要被一個女上司管時，心里覺得挺別扭的?！碑斠姷組iss Wu時，小趙心里更覺陰沉不少，因為這個女上司既不漂亮也不端莊，打扮老土，加上平時不茍言笑，二十八九的年紀看起來卻好像三十好幾。雖然有員工私下跟他說，Miss Wu是個很通情達理的上司，但起初小趙不以為然。后來經(jīng)過相處，他才漸漸喜歡上了Miss Wu。

工作中的Miss Wu不僅做事嚴謹、雷厲風(fēng)行，讓人驚訝的是她還精通技術(shù)， “部門里幾個人的活她都明白，誰出了差錯都蒙混不過去?！?/p>

小趙有一次就因為工作上的一個失誤而被Miss Wu叫進了她的辦公室?！伴_始還擔心她會發(fā)火，嚴厲批評我，但沒想到她表現(xiàn)得很平靜，先是讓我說說自己平常是怎么工作的。當我說到一個細節(jié)時，她突然打斷我，反問我有沒有覺得這個方法有些不合理，隨后就這個問題和我討論起來，自始至終她都沒有流露出一點焦躁的情緒。最后，我在她的指導(dǎo)下把這個失誤彌補了過來，從此也對她更加心服口服。”

Miss Wu十分愛護自己的手下。部門里一個員工一次因為家里出了事，也沒請假就連續(xù)好幾天沒來上班。按公司的規(guī)定曠工一周就要被開除。眼看自己的部下就要被開除，Miss Wu很著急，親自去找老總說情，希望公司能考慮其情況特殊再給他一次機會，并最終化解了這場風(fēng)波。小趙說，當時就覺得在她手下干活挺有安全感的，因為“她真心為部下著想”。

一次部門活動，讓小趙見識了另一個平易近人的Miss Wu。那是一次海邊燒烤，當天，Miss Wu允許大家?guī)Ъ覍僖黄鹜妫矌Я俗约旱募覍佟龤q的小女兒。原來，Miss Wu剛離婚不久，自己帶著女兒跟父母同住。小趙說自己沒想到她的家庭生活這么不幸，“做IT的本來就壓力很大，而她還要只身照顧孩子，太不容易了?！毙≮w說那天Miss Wu和大家一起串肉串、烤肉、游泳，玩得很開心，“她一直在笑，還關(guān)心地問起我的生活，說有什么需要她幫忙的盡管說，當時心里暖融融的?！?/p>

“男女搭配，干活不累”，小趙笑著說。他覺得女上司具備女性性格的特質(zhì)，比如細心、善解人意、易于溝通，因此對需要團隊協(xié)作的工作來說很有積極意義?！艾F(xiàn)在感覺在女上司手下干活十分愉快，跟別的部門同事說起自己的上司時，可以很自豪地說‘我的上司是女的’。”

鋼鐵變成繞指柔 英 杰

在職場上混跡久了，經(jīng)歷過諸多上司，按大類劃分，就兩類：男的和女的。其實，性別本無所謂，但是女性做上司，總感覺和下屬有點距離，也有點曖昧。如果說男上司理性多些，女上司感性多些的話，有時候在處理和男下屬的關(guān)系時，女性獨特的感性有時候也是一種美麗的武器。雖說男女平等，但是男人心中總有那么一點點大男子主義。如果碰巧有個女上司的話，男人的面子和尊嚴讓他們不喜歡整天被人呼來換去的。

都說女人是水做的，柔情似水往往能克烈火金剛。我就曾經(jīng)遇到過這樣一個女上司：每天上班時，一襲長裙總是那么飄逸，和下屬說話時也總是輕聲細語的。有一次為了趕進度，我們已經(jīng)連續(xù)三天加班到深夜，再加班時大家都已經(jīng)疲憊不堪，歸心似箭了。于是有人就跑到女領(lǐng)導(dǎo)面前請假回家，但如果一旦有人走了，那么肯定大家都不會安穩(wěn)工作了。這時我們那可愛的女上司，楚楚動人地站在他面前，柔聲細語地問： “再堅持一會行嗎?就這兩天了，大家都很辛苦，等忙完了我給大家放假好好休息?！笨粗@樣一個瘦弱女子紅著眼眶問你，你忍心拒絕嗎?請假的人又乖乖回到座位干活去了。不一會，茶餐廳送來了熱騰騰的宵夜，原來是領(lǐng)導(dǎo)打電話給大家訂的。

“大家先休息一會，吃點東西吧?！鳖I(lǐng)導(dǎo)招呼大家。趁著吃東西的工夫，女領(lǐng)導(dǎo)和我們拉起了家常。也奇怪，就這么一會兒，身上的疲勞就少了很多，那天大家通宵完成了項目。后來領(lǐng)導(dǎo)真的給我們放了一天假。

其實，女人在職場的魔力，在于包裹和融化，在于以柔克剛。裝扮上女人一點，態(tài)度上溫和一點，說話時委婉一點，柔而脆的果肉下面是堅定的核，水滴石穿則往往事半功倍。

其實我覺得，作為女上司，她們完全可以不必做那種“河?xùn)|獅型”的領(lǐng)導(dǎo)，女上司首先是個女人，她們有著獨特的優(yōu)勢，做一個可愛的上司往往更受員工的歡迎。

現(xiàn)實中的你我她

真正地去面對面，聽她們娓娓道來，或許發(fā)現(xiàn)，環(huán)繞著她們的那層神秘是人為的固定，她們的工作、她們的生活、她們的喜怒哀樂，原來就是這樣……

“北京綠卡”逼我成為IT人 簡單如我

人物：燕子(化名)

領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò) 職位：主編

入IT這行已經(jīng)有7年了吧，想當初大學(xué)畢業(yè)，為了一張北京戶口，所謂的“北京綠卡”，與公司簽了“賣身契”，六年的合同，硬是把自己逼成了一個IT人，現(xiàn)在合同滿了，自己反倒愛上了這一行?！凹葋碇?，則安之”，踏進公司的第一天，就是這么想的，好好干一番，好歹咱也是熱血青年啊，不能就這么白白浪費了青春。

初入公司，從最基礎(chǔ)的干起，各種雞毛蒜皮的小活抓著就干，年輕人嘛，多吃點苦是應(yīng)該的。漸漸地，因為自己的專業(yè)、吃苦、認真，在領(lǐng)導(dǎo)與同事間慢慢建立起聲譽，三年之后，公司年底調(diào)整的時候，成了一位名副其實的女上司。

誰知道，領(lǐng)導(dǎo)并不是想象的那么好當，沒有流量年底排名不僅工資上受損失，更要命的是表彰大會“榜上無名”，還得被領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要向某某部門學(xué)習(xí)，這哪是我等爭強好勝要面子的人受得了的。想想以前做普通員工的時候做好自己就行，現(xiàn)在則既要做好自己，又要在領(lǐng)導(dǎo)面前做好員工，在員工面前做好領(lǐng)導(dǎo)。不過做領(lǐng)導(dǎo)看得更遠，接觸的人更優(yōu)秀，只得推著自己努力努力再努力。加班到深更半夜的時候常有，好在年輕，身體也好，都扛下來了，現(xiàn)在已經(jīng)能在這個行當里如魚得水撒開手腳地干了。

工作上壓力大，生活上就得好好調(diào)節(jié)自己。我喜歡在業(yè)余的時候與朋友們一起聲嘶力竭唱那些快節(jié)奏的歌，各種大片一上映就搶先去看，幾乎吃遍了這個城市里的各種美食，衣服雖然不買最貴的，但經(jīng)常換不同的款式，嘗試不同的風(fēng)格。

由于一天工作基本不下10個小時，也沒有多少空余時間與人交往。隨著年齡的增長，家里人開始著急我的終身大事來，仔細想想，自己是把時間過多地用在工作上了，忽略了感情，再說畢業(yè)幾年來天天工作對著一臺電腦，公司里大家習(xí)慣在網(wǎng)上說話，真正面對面的時候，都不知道說什么了，與人打交道的能力好像“退化”了。別人與我談起感情來，好像還真有些害羞，大家卻總說我要求高。我更愿意相信感情是一種緣分，一切隨緣吧!

T女上司的職場壽命有多長 草 央

人物：林茹(化名) 領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng) 職位：產(chǎn)品部經(jīng)理

IT行業(yè)可以說是一個性別比例懸殊的行業(yè)，2007年中關(guān)村IT業(yè)人力資源狀況調(diào)查結(jié)果顯示，中國最大的IT產(chǎn)業(yè)密集區(qū)中關(guān)村的IT企業(yè)中男女比例為7:3。其實推廣到全國這個數(shù)字也是差不多的。而且IT行業(yè)中女性工作一般主要集中在行政、人力資源等非技術(shù)領(lǐng)域，所以女上司在技術(shù)部門出現(xiàn)的幾率簡直和中彩票差不多。但是IT女上司的職場壽命有多久呢?

林茹2003年加入國內(nèi)一家互聯(lián)網(wǎng)公司，憑借過硬的技術(shù)和顯著的業(yè)績很快就被提拔為部門經(jīng)理。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，林茹還是很不錯的，她的下屬都很佩服他。工作上林茹是個女強人，生活中的林茹則是一個小女人。都說一個成功男人背后都有一個偉大的女人，同樣一個成功女人背后也有一個偉大的男人。IT行業(yè)工作壓力普遍較大，林茹的丈夫是一名報社的編輯，工作也很忙，但是無論再忙，也要每天接送妻子上下班，回家下廚做飯。說起這些林茹的臉上總是泛起幸福小女人的紅暈。

林茹的老公是家中的獨子，父母都希望早點抱孫子，眼看兩人的年紀越來越大，雙方老人也不斷施壓。但是第一次懷孕，意外流產(chǎn)使林茹備受打擊。醫(yī)生說，壓力大和輻射大對懷孕一個月左右的孕婦體內(nèi)的胎兒是最不利的，建議下次懷孕時最好在家休養(yǎng)，遠離輻射源。但是IT行業(yè)每天接觸電腦都在8小時以上，遠離輻射顯然不可能。

丈夫也想早點要個孩子，于是想讓林茹換份工作，但是林茹卻很喜歡目前的工作，一旦換工作，辛苦取得的成績都將付諸流水，心里十分不甘。

半年之后，林茹第二次懷孕了，這一次為了保住胎兒，丈夫態(tài)度堅決要林茹放棄工作，為此倆人還大吵了一架。最后丈夫把雙方父母都請出來做林茹的工作，林茹只好辭職在家安心養(yǎng)胎。林茹很清楚，IT行業(yè)的發(fā)展速度之快，三個月不工作都會被落下更不用說將近一年了，而且生完孩子后，會有更多的精力和時間要放在家庭中，不能像以前那樣全身心地投入工作了，想出成績更困難。她的職業(yè)生涯將終止也不是沒有可能。

但是林茹說不后悔做出的選擇。雖然當初自己很倔強，但是現(xiàn)在在家中做一名快樂的全職太太也是很不錯的。沒有了工作的壓力，她有更多的時間去和朋友、家人在一起。她說下一步已經(jīng)想好了，有技術(shù)不怕沒工作，她打算生完孩子還會從事互聯(lián)網(wǎng)的工作，只是不會再像過去那樣做一個職員，想成為一名自由職業(yè)者。這樣既不會丟下已有的經(jīng)驗，而且也有時間照顧家庭。這也是職場的一種延伸吧。

將失敗進行到底 水 果

人物：李薔(化名) 領(lǐng)域：銷售 職位：分公司經(jīng)理

李薔在北京某IT分銷公司沈陽分公司工作五年了，前兩年她從業(yè)務(wù)員做到銷售部經(jīng)理后沉寂了三年沒有升遷。2006年年初，32歲的李薔考慮著如何跨過職業(yè)發(fā)展的瓶頸邁上新的臺階。就在這時，婆婆和丈夫向她提起要孩子的事。李薔知道，作為一個女人，當她的職業(yè)生命走到低谷或發(fā)展停滯時，若沒有新的起飛點，很可能一生的事業(yè)就此打住。而回家生孩子是逃避這一現(xiàn)實的最好借口。

李薔正矛盾和猶豫時，總部的副總裁給她打電話，通知她接替沈陽分公司經(jīng)理的職位，前一任經(jīng)理因業(yè)績不佳將被調(diào)離。李薔是個能力很強并且有抱負的女人，和丈夫商量后她決定試一試，第一年業(yè)績不好就撤退回家。

分公司是個棘手的爛攤子，原有產(chǎn)品在沈陽市場走貨非常慢，銷量月月下滑，經(jīng)銷商普遍拖款，流動資金短缺，公司內(nèi)人心浮動。李薔四處出擊尋找新市場，一連幾個月，她用智慧、酒量和堅韌不拔的毅力連簽幾筆合同，年底完成了業(yè)績指標。李薔得到總部的表揚，不過，體檢時她被查出輕度酒精肝和高血脂。丈夫說：“咱家也不缺錢，你別這么拼命了，女人懷孕前的健康很重要!”可受了表獎的李薔此時被強烈的事業(yè)心和成就感所驅(qū)使，什么話也聽不進去了。

第二年年初，總部給她加了經(jīng)營指標，她正準備大干一場時，業(yè)務(wù)部的三名業(yè)務(wù)骨干有兩人跳槽，技術(shù)部部長帶一名有經(jīng)驗的技術(shù)人員跳槽。如果這些骨干走了，公司等于只剩下一個空架子，李薔苦苦挽留他們，挨個兒和大家長談。結(jié)果，每個人離開的理由都差不多，李薔的脾氣太大，管理手段強硬，獨斷專行，尤其批評起男下屬時不分地點場合，不留一點情面，讓他們這些大男人在李薔面前像“做牛做馬做奴隸”，一點也沒有做人的感覺。

最終，這些骨干員工跳到一些競爭對手的公司，李薔“惡女人”的名聲隨之傳了出去。一個好事的“小網(wǎng)棍”竟在網(wǎng)上發(fā)帖子：“如果恨一個人就把他送到××公司給李×當手下?！睘榇?，公司很長時間招不到合適的人，李薔潛心經(jīng)營積累起來的客戶資源逐漸流失，公司又陷入舉步維艱的境地。

2007年8月，副總裁到沈陽視察，問李薔“還能維持多久”。李薔笑容滿面，無限自信地對上司說：“現(xiàn)在分公司遇到一點小問題，很快就能解決，市場形勢還是很好的!”送走領(lǐng)導(dǎo)，她回到家委屈地在丈夫懷里大哭了一場。丈夫安慰她說：“堅持不下去就回家吧，我這兒還需要一名全職太太呢?！甭劼牬搜?，李薔止住了哭聲，她心想，家庭主婦沒有工作和收入，哪有社會地位可言!筆者問：“那你準備撐到什么時候呢?”她說，她也不知道。但不想當逃兵，即便知道結(jié)果是失敗，也要將失敗進行到底!

解讀IT世界里的女上司

走進去，聽過故事，看罷經(jīng)歷。了解與感懷過后，再跳出來，理清思緒，或評或析，用理性的眼去找尋本應(yīng)感性的她們。

邏輯世界中的感性 龔 昱

這是一個需要想象力的世界，愛迪生曾經(jīng)影響了幾代人的至理名言或許將被嶄新的價值符號改寫。未來若干年，人們有理由相信：決定成功與否的要素其實在于創(chuàng)造而非制造。

每每談及IT，話題幾乎總是無邊界的，所有的人似乎都不可能完全將自己的工作與IT徹底分隔。在數(shù)字主宰的世界，當你以為那么真實的時候，事實恰恰相反。女性比男性更具備主觀優(yōu)越感的表現(xiàn)在于，她們的細膩能彌補邏輯思維的“短板”——并沒有實證說明在歸納演繹能力方面，男女存在任何本質(zhì)差異，甚至有觀點認為，女性在尋求系統(tǒng)解決方案領(lǐng)域擁有更強的組織力。

宣亞國際傳播集團的Maggie在為上海通用、TCL多媒體等大型企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃的實踐中，已經(jīng)成功地調(diào)動發(fā)揮了其超過80人的團隊效能。在中國咨詢業(yè)，這種規(guī)模的團隊是首屈一指的——人人都能獨當一面的機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)的最大壓力就是如何確保力量的動態(tài)均衡。這不難理解：當團隊人均生產(chǎn)力高達50萬元的時候，流水線作業(yè)斷然失去意義，必須創(chuàng)造性地建立新制度，工作環(huán)境將變得比薪資更重要——不僅是領(lǐng)導(dǎo)力的問題，還是一個包容理念問題。

事實上。超過10年的從業(yè)經(jīng)歷已經(jīng)完全改變了Maggie的思維方式，她堅信眼下的事情都有必要一分為二：執(zhí)行過程需要絕對的嚴謹，提案的過程則要海闊天空?！斑@并不矛盾，邏輯體系中同樣可以共生感性特質(zhì)。”

女性天生傾向于比較。持有這種觀點的人認為，懷疑一切的價值觀大多數(shù)時候使得女性看上去并不像外表那么可愛了，他們當中包括尼采和步入老年的維特根斯坦，因為他們相信，女人寧愿以倫理的眼光(而非方法論)對待過去和將來的某些軌跡，她們跳不出先入為主的那些不友善的烙印。

當然，三年前剛剛創(chuàng)辦了深圳朗杰電子有限公司的左柏葉可以對此說不。2007年10月，其在北京梅地亞中心的手機新品發(fā)布會立即獲得了來自全國25省市代理商的超過600萬部的定單及認購協(xié)議，其中有來自中域、協(xié)亨、迪信通等超級中介的大手筆。同時得到了央視的全程合作，就預(yù)期最高銷量而言超越了同期所有的國內(nèi)廠商。

“我們現(xiàn)在做的是產(chǎn)品，但我們理想的目標是品牌?！彼硎荆贗T業(yè)，只有領(lǐng)先者才是永恒——誰也不想做第二。

在廣百集團對女性消費者最近的一次調(diào)查中，品牌首次取代價格成為購買第一要素，這大約可以解釋為什么女性如此敏感于“撞衫”。

在對企業(yè)運營的把握層面，許多女性職業(yè)經(jīng)理人同時承擔著CEO和CFO的角色——嚴格地說，就是感性與理性的對立統(tǒng)一。最簡單闡明這兩種角色職能的語言是數(shù)學(xué)：首席執(zhí)行官負責(zé)做大分母，首席財務(wù)官負責(zé)壓縮分子。她們或許不能勝任CTO之類的崗位，但她們對于投入產(chǎn)出比是胸有成竹的，該項特質(zhì)毫無例外地決定著后者的趨勢研判：無論是針對產(chǎn)品、通路還是融資，領(lǐng)導(dǎo)者對“唯一性”的追求是沒有男女之分的，畢竟。真正的優(yōu)勢來源于與眾不同，正吻合科特勒4P體系中關(guān)于競爭力的“別具一格”理論。

商業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)沒有人否認企業(yè)之爭的核心是人力資源。有研究表明，女性比男性更適合擔當人力資源主管職位，但事實上該職位目前更多是由男性掌控。

“人們總是擔心女性過于細膩的特征會使得組織僵化，他們可能都忽略了一點，”中國培訓(xùn)管理師聯(lián)盟的負責(zé)人李直認為，女性的想象力在大多數(shù)時候處于禁錮狀態(tài)，這是社會現(xiàn)實，并不代表男性在這一領(lǐng)域有著不可替代的優(yōu)勢，“我們發(fā)現(xiàn)在感性和理性的折中方面，恰恰是女人比男人做得更好。”

設(shè)想一下談戀愛的情景，男人往往比女人更眷戀過去，即使是在分手以后，女人選擇面對明天，而男人多半會期待挽回昨天——他們并不會反省是什么原因造成了今天，而這正是女人所看重的，但你并不能簡單歸為“結(jié)果導(dǎo)向”——過程難道不是最重要的嗎?

IT的真諦，過程是第一，因為不可能有人確定最終結(jié)果是什么。驅(qū)動人們朝某個方向努力的內(nèi)因在于對趨勢的共同信仰。請別忘了，女性才是趨勢的判官。

和諧社會 男女搭配 楊中楷

我要是女人，看到這個命題的心情肯定可以用悲涼來形容。就如同至今仍橫行于世的三八國際婦女節(jié)一樣，雖然昭示著婦女們社會地位的提高，卻大搖大擺地展示著此地?zé)o銀三百兩的蠻橫：女人么，還是需要男人給予和保護的。否則怎么會成為一個話題呢?

人說“內(nèi)事不決問媳婦，外事不決問古狗”，打開著名的搜索引擎Google，鍵入“女上司”的字樣，映入眼簾的是滿眼的如何與女上司相處、如何面對刁蠻的女上司，當然還有“很黃很暴力”的關(guān)于女上司的故事等等。即便是加上IT這個本應(yīng)能快刀斬亂麻的限定條件，依然是滿屏的對付女上司秘籍，仿佛女人就是職場的周芷若，小心眼加強烈的占有欲；而女上司尤其是更年期女上司則成了滅絕師太。揮舞倚天劍把男人們紛紛Made成東方不敗。

簡單瀏覽后的四則運算統(tǒng)計結(jié)果告訴我們，這些妖魔化女人的帖子的始作俑者正是上帝從其身上采擷肋巴骨的來造女人的男人們。本是同根生，相煎何太急?曹植想知道，女上司們也想知道。

若干年前，當一場火山爆發(fā)摧毀了龐貝古城，一個文明時代宣告終結(jié)；又過了若干年，這座被火山灰埋葬的古城重見天日。對考古工作者來說，這不啻是一個劃時代的絕妙大發(fā)現(xiàn)，可對社會學(xué)家來說。這絕對是一個更大更有趣的發(fā)現(xiàn)。廢墟中，所有的女人都蜷曲著身體，采取自保的姿勢，想把自己置于一個更為安全的境地。而所有的男人都四仰八叉。極盡劍拔弩張之能事，仿佛要與這不可預(yù)料的自然災(zāi)害做正面的斗爭。偌大的古城，肯定不缺乏怕老婆的懦夫和打老公的潑婦，可是骨子里，你看，真遇到性命攸關(guān)，人性的本來面目就展現(xiàn)出來了。

到底是科學(xué)發(fā)現(xiàn)還是謠言，現(xiàn)在已經(jīng)無法考證。不像年畫中的老虎，被人抓住了把柄。即便是謠言，大多數(shù)男人還是愿意相信這是一個無可辯駁的事實。在家里被老婆管著已經(jīng)很憋屈了，難不成還要遭兩茬罪，受兩遍苦?女人，進入職場已經(jīng)不易，還要當上司“叫囂乎東西，隳突乎南北”，發(fā)號施令，這是萬萬不可接受的。尤其是IT界，這是一個需要魄力與銳氣的戰(zhàn)場，是一個需要邏輯與理性的學(xué)堂，是一個經(jīng)歷著變革與沖擊的創(chuàng)新溫床，這是一個男人的專屬地，女人無權(quán)來干涉。IT職場要讓那些指手畫腳的女人走開。

你不能把男人這種優(yōu)越感視為是無理取鬧，即便是那些不描眉畫眼的知性女子，也很難被認為是IT界的適居人群。一定程度上，這是一個男人的世界。不信?看看世界上的著名IT公司，有多少是女人在執(zhí)掌：看看這個藍黑西裝為主色調(diào)的空間中，又有多少可以養(yǎng)眼的其他色調(diào)呢?馬克思說，社會分工能極大地提高社會生產(chǎn)力，我認為這也當然包含了對性別分工的隱喻，男人無疑會比女人擁有更多的職業(yè)適應(yīng)能力。

可是男人們往往忽略了一個極為重要的問題，女人是存在一定的體力甚至邏輯思維的差距。這是生理原因造成的。可是女人往往也果敢決絕，也高瞻遠矚，而且女人往往也比男人更溫柔，即便是穿著普拉達的惡魔，不是也有一抹動人的風(fēng)情么?；蛘吒卑椎卣f女人即便不能扛液化氣罐子，不能指揮男人扛么；女人即便不能隨心所欲地編程序、焊板子，指使男人干唄；反倒是男人們干不了的全人類最偉大最困難的事情，不得女人親自動手么，女人們連孩子都能生下來養(yǎng)大，還有什么比這個更嚴重的“苦難”么?

也就是說，職場甚至是IT界存在越來越多的女性管理者并不是一件稀奇的事情，男人們有越來越多的女上司也將會成為潮流，倒不是女性的管理者地位已經(jīng)固若金湯，只不過是社會在發(fā)展，能做到管理者的女性相對增多，而男人們的感官不適應(yīng)夸大了這種增長趨勢，才使得女人的社會地位貌似得到了巨大的提高，事實上還差得遠呢，要不然婦女節(jié)怎么還得一如既往地搞下去呢。

大概沒有一個IT企業(yè)會刻意安排一個女的經(jīng)理人來標榜自己能夠團結(jié)廣大婦女，“無知少女”并不能在嚴酷的市場經(jīng)濟中擁有一片長期承包的自留地。每一個女性管理者的出現(xiàn)非但不會是由于其性別的原因，反而往往是被嚴格考慮了性別原因才能走到管理崗位上。正人先正己，要扭轉(zhuǎn)廣大男同胞對自己的不服和蔑視，那些現(xiàn)行出頭的女性管理者一定要依靠自身的性別優(yōu)勢在自己的工作崗位上做出超越男人們的業(yè)績來，只有這樣才能真正得到男人們的尊重，也才能有更多的女性走到前臺，紛紛成為男人們所仰慕的女上司。

女人們說，世界上要沒有女人，男人們的褲子破了都沒人補；可男人們會說，世界上沒了女人，男人們還穿褲子干什么。男人們往往是盲目勇敢的，沒有褲子穿睡覺時候被老鼠咬了就不值得了，就算沒有老鼠，不穿褲子你不會覺得寒冷么。當然，女人的作用也不僅僅是補褲子，霧對云、雨對風(fēng)、暮鼓對晨鐘，陰陽相克相生，是永遠也無法把對方拋開的。母系氏族社會已被顛覆多年，大多數(shù)女性也不會誠心要壓過男人，社會的發(fā)展使得部分女性得到了更高的社會地位，這屬于最正常不過的社會現(xiàn)象，女人們要把握機會，男人們也要學(xué)會調(diào)整。

所謂和諧社會，最基本的基層關(guān)系和諧是整個社會和諧的根本，女上司和男下屬如果能夠和諧相處，不正是暗合了和諧社會的偉大樂章么。

與諸位男同胞共勉，也期待女同胞們多創(chuàng)輝煌!

你的頭上是否懸有利劍?——IT女經(jīng)理人壓力問題的探討 丘 爾

我們無法否認和回避，在這個人人平等、尊重女性、倡導(dǎo)自由、文明進步的社會里，男性依然在各種場合、以各種名義扮演著“主人翁”的角色。比如，日常生活中的衣食住行、柴米油鹽，多為家庭中的女主人操持著，但從中提煉出經(jīng)濟意義并產(chǎn)業(yè)化，最終成為業(yè)內(nèi)大師的大多是男人，一流廚師、一流化妝師、一流服裝設(shè)計師……再比如，生活之外的工作、事業(yè)方面，哪個企事業(yè)單位的女領(lǐng)導(dǎo)、女主管、女經(jīng)理不是鳳毛麟角，而男經(jīng)理、男上司、男總裁則比比皆是!

迄今為止，世界上還沒有哪個科學(xué)家或社會學(xué)家能夠證明或發(fā)現(xiàn)，女性在智力能力、見識方面不如男人，但自人類誕生以來，男性為主宰的歷史卻遠遠悠久于母系社會，究竟是什么原因?qū)е逻@一現(xiàn)象呢?

好多國內(nèi)外專家學(xué)者對此現(xiàn)象給出了無數(shù)理由與根據(jù)，然而追蹤遡源，考察大量的社會現(xiàn)實卻不難發(fā)現(xiàn)，女性在各類形態(tài)的社會結(jié)構(gòu)中所承擔的各種壓力、責(zé)任和負擔，是她們在現(xiàn)實生活中無法獲得與邏輯性平等的競爭機會、晉升機會和發(fā)展機會的重要原因。

壓力的問題可以化解為兩個命題，一是，社會生活中到底是男人承受的壓力大，還是女性承受的壓力大?二是，男人與女人，究竟誰承受壓力的能力更強?

要想探討這個問題，我們不妨看看如下生活場景。

場景一：

男人：我整天在外邊忙著賺錢養(yǎng)家，改善生活質(zhì)量，在公司里有一攤事兒要處理，客戶那兒有一大堆問題要解決。我承擔這么大的壓力你知道嗎?你為什么不能多些理解和體貼呢?

女人：你以為我不上班的滋味就好過嗎?這學(xué)期兒子有三科不及格，他還逃學(xué)、抽煙、交女朋友，你這個當?shù)膹膩聿宦劜粏?還有，你那個弟弟老來咱們家借錢，借了不還!還有你媽，總給我臉色看!難道我沒工作就沒有做人的尊嚴嗎?

場景二：

女人：你看隔壁老王家的男人，做買賣早就發(fā)了家，后院的李子當年沒考上大學(xué)現(xiàn)在成了書店老板，就連你最瞧不起的二禿子都買了車搞起運輸，只有你守著那點兒死工資窩囊一輩子!

男人：那你以為我就閑著了嗎?哪天下班回來不買菜做飯洗衣服，兒子的衣服扣子掉了都是我給縫的!就算你掙錢比我多，也犯不著天天嘟著臉發(fā)脾氣啊!

這樣的生活場景，每個人都非常熟悉。大家都知道他們?yōu)槭裁闯臣?，為了錢，為了經(jīng)濟地位。然而，這只是表面現(xiàn)象，從心理學(xué)角度看，這些矛盾沖突的爆發(fā)，無疑是社會生活中的男女，迫于生計、生存等壓力而產(chǎn)生的一種釋放效應(yīng)。

壓力有正面、積極的作用，有負面、消極的影響。壓力適當時，人們會化壓力為動力，化挫折困難為激勵，用積極的行動來改變現(xiàn)狀，并在行動的過程中創(chuàng)造出新的機遇；當壓力不足時，可常見人們變得懶散、消極、退縮、萎靡、不思進取、思維僵化、應(yīng)激性降低；只有在壓力超過人們的承受能力時，一些負面、消極的反應(yīng)才會發(fā)生。然而，大多數(shù)時候，人們所承受的壓力卻是動態(tài)變化的，而變化的原因除了客觀環(huán)境條件的變化外，更主要的，還在于通過主觀的自我調(diào)整來化解多余部分的壓力。

吵架、摔東西、發(fā)脾氣是釋放壓力的方式，盡管這些方式顯得粗野而低俗，不夠文明和友好。其實，釋放壓力的方式有很多種，消極的，對他人、對周圍小環(huán)境和社會大環(huán)境有破壞作用的方法且不談，僅積極的方法就有很多，逛街、散步、和朋友聊天、喝茶、聽音樂、打球……玩一玩、笑一笑，放松過程中，壓力或煩惱則由大變小，由小化無。

談了這么多關(guān)于壓力的故事，是因為筆者發(fā)現(xiàn)，其實真正困擾IT女經(jīng)理人的既不是時間問題、能力問題、管理問題。更不是感情問題、目標問題或其它問題，那些讓人心煩的問題不過是表象，它的背后是這些工作于快節(jié)奏的IT行業(yè)的優(yōu)秀職業(yè)女性內(nèi)心的壓力，壓力轉(zhuǎn)化成焦慮、郁悶、擔憂、恐懼、彷徨等種種心情，并通過某個事件，以某種形式的爆發(fā)而釋放出去。

尤其是，隨著經(jīng)濟全球化時代的到來，曾經(jīng)遙不可及的地球兩端演化成從研發(fā)中心到制造車間、從制造車間到采購中心的概念。全球化使高科技以“摩爾”甚至“超摩爾”的速度平民化，使高價值的產(chǎn)品制造業(yè)成為勞動密集型產(chǎn)業(yè)。在這個過程中，作為消費者的百姓受惠無窮，而工作于這個產(chǎn)業(yè)鏈中的人們就要承擔這種變化帶來的壓力。這種壓力如地震一樣，先在震中產(chǎn)生并且余波向外擴散，從產(chǎn)業(yè)到行業(yè)、從行業(yè)到市場，再從市場到企業(yè)。最后，通過企業(yè)這個平臺轉(zhuǎn)移到每個人的身上。

我們暫且不去探討男人和女人誰承受壓力的能力更強，誰承受的壓力更大這兩個問題，因為即便有了答案也不能解決女IT經(jīng)理人的壓力問題，因為世界的和平、人生的快樂并非來自比較，而在于和諧。那么，既然投身于IT行業(yè)。又不幸趕上了全球化和IT產(chǎn)業(yè)的平民化，又有幸成為這個圈子里的優(yōu)秀職業(yè)女性，那么就必須培養(yǎng)自己觀察與分析科技和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的能力，修煉一份人生不過百年的淡然，并在滾滾IT紅塵中，在沖殺于生意場、執(zhí)著于事業(yè)場、困惑于情感的過程中，學(xué)會笑看人生世事變化，笑對IT產(chǎn)業(yè)浮沉，做一個入世則明、出世則達的IT女過客!如此這般，游走于工作與生活之間，事業(yè)與家庭內(nèi)外，才不會有頭懸利劍的重壓感、危機感和徨惑感!

從母系氏族的茅屋到現(xiàn)代玻璃房——禮贊IT女精英的若干理由 魏天真

在IT界憑借實力坐到領(lǐng)導(dǎo)位置的女性，勢必成為某種高尚的范例。都說現(xiàn)在的社會人心浮躁。我卻喜歡作為旁觀者琢磨人們?yōu)楹尾坏冒矊帯Ｔ诼殘鰞?nèi)外，在生活內(nèi)外，最常見的景象是抱怨，人人抱怨、時時抱怨、處處抱怨。一個人因為沒有得到想要的聲譽或?qū)嵗?，會悲憤難抑地質(zhì)問世道、抨擊規(guī)則；如果得到了呢，體制的問題和評價標準的問題就都不成問題了，他很可能轉(zhuǎn)而嘲笑別人無能，乃至教育那些仍在鳴不平的人不要太急功近利，內(nèi)心不要太陰暗等等。這年頭，大家都活得不容易，沒有哪個既得利益者有閑心從受損者的角度來打量規(guī)則和體系。站什么山頭說什么話，是咱們傳統(tǒng)的非美德。以領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系來說，做下屬時，誰都喜歡那沒有架子的領(lǐng)導(dǎo)，但做了領(lǐng)導(dǎo)，卻又下意識地張揚和維護著自己的優(yōu)勢，就像俺們十幾歲時看著三十多的老師覺得她好老，一轉(zhuǎn)眼自己快四十了，還在做著十幾二十的小女孩扮相，對后生們憐憫的目光渾然不覺。IT女精英不會這樣，她們曾經(jīng)策劃、設(shè)計、創(chuàng)造了一個個世界、一套套系統(tǒng)，即使現(xiàn)在作為上司，專門管人，精于程序也倚重程序的她也比其他行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更懂得因果關(guān)系、系統(tǒng)平衡，并且深諳更新?lián)Q代的規(guī)律。

有人說，IT世界里的女性比其他行業(yè)的女性更難找到內(nèi)心的平衡。這話我不信，我對她們服膺有更多的理由。人人都有左右他人和不被他人所左右的意愿，IT女精英則是那種不太熱衷于左右他人同時不太容易被人左右的人。就我熟悉的IT女人看來，如果她感到和幾個志趣相投、靈犀相通的部下像伙伴一樣地合作很愉快，她會很陶醉那種小頭目的角色。超越了領(lǐng)導(dǎo)。毋寧是圈子里的“大姐大”。也許那些試圖維護男性優(yōu)越的人可能以此為證據(jù)說女人就是不能做領(lǐng)袖，成不了大氣候，她也不屑于計較；如果她打定主意，她就會一路走上去，而不在乎可能的不解和惡意，比如說她野心太甚、不像女人，或者說她用姿色換來權(quán)利等等，她的安靜篤定和她的實績會使流言噤聲，使冷眼變熱。此外，其他行業(yè)的女上司們還會有的諸多心理負擔，比如為忽略了自己的女性身份，放棄了做母親，或作為母親或妻子犧牲了家庭時間，為業(yè)績太出色、責(zé)罰下屬太嚴格而歉疚和羞愧等等，都不能束縛她們。她們的手頭總有亟待解決的具體問題，這使她們養(yǎng)成對事不對人的習(xí)慣，以問題為中心，自身的問題慢慢減少了，加上一次次克服難關(guān)一次次完成項目所體驗的非常具體的成就感——也包括挫折感。許多事兒媽的東西都因為心智的極大發(fā)揮而被格式化——從內(nèi)心被徹底清除了。

當然，我們也時?？吹缴踔劣H身領(lǐng)略到有的女上司教訓(xùn)起下屬來，比那些批評下屬像罵兒子的男領(lǐng)導(dǎo)更可恨可悲，覺得比男領(lǐng)導(dǎo)更逞一時之強?？刂扑说挠苯用黠@。兼以敏感瑣碎、喜怒無常，她們一旦顯示出攻擊性，總會令人瞠目結(jié)舌。出于對這類領(lǐng)導(dǎo)的體諒，不妨這樣理解，千百年來的傳統(tǒng)文化培育的意識和無意識，不是一兩年、也不是一兩代人可以扭轉(zhuǎn)的，現(xiàn)在的女性領(lǐng)導(dǎo)還是在男性中心意識占主導(dǎo)地位的社會結(jié)構(gòu)里扮演上司角色。也就是說，她自己都可能認為當領(lǐng)導(dǎo)至少是在某種程度上充當了“男性”，她自己懷抱偏見又要抵御他人的偏見，就難怪她很容易發(fā)火了：有時被高負荷的工作，有時被死機的電腦，有時是被難纏的同事和客戶。有時是被悟性不高或者不聽使喚的下屬，還有的時候是陡然明顯的皺紋。一個IT女精英，不會這樣失去控制。即使她心里已經(jīng)痛苦憤怒到痙攣的地步，也許她的臉上笑容仍然矜持恬淡，這是一種涵養(yǎng)或自制力，她老早就設(shè)計過可以自動升級的防毒軟件。也老早就領(lǐng)悟到如何預(yù)防和查殺自我意識中的病毒。

我愿意相信，一個在IT世界打拼并且贏得了一定空間的女人，擁有任何一種表達和實現(xiàn)自我的方式。不久前媒體報道，上海女性人才研究中心主辦的女性論壇公布的一項調(diào)查報告表明，“80后”女大學(xué)生增加了不少“男性氣質(zhì)”。男性氣質(zhì)是啥?謂之獨立、有理想、果斷、有領(lǐng)導(dǎo)能力、愛冒險等等。這個報告很讓人為咱們的女性研究汗顏，除了加深性別鴻溝，否定女人的人性，并且向世人表明女人自己也承認和責(zé)備自己不是女人，這樣界定“男性氣質(zhì)”和“女性氣質(zhì)”有什么意義?值得慶幸的是，當理論研究找不到合適的語匯來應(yīng)對現(xiàn)實問題時，IT世界里女性已經(jīng)走到現(xiàn)實的前面，以身作則，徹底取消了陳詞濫調(diào)的暗示、恫嚇和規(guī)訓(xùn)力量。她們理性冷峻，但卻也有著詩人的稟賦：知道改變生活真的應(yīng)該從改變語言開始。她們輕易不說陳年習(xí)語或流行套話，也就大大避免了思想和行為落入窠臼，大大減少了精神壓力。

行文至此，實際上心里沒譜得很，與其說我在贊美IT女精英，不如說是把和諧社會這個寶全押在IT女性身上了。實際上有的問題也許永遠都拎不清的：比如，俺們這里最近同時誕生了好幾位廳級女領(lǐng)導(dǎo)，以至于有人放言，母系社會即將在2050年實現(xiàn)!聞聽此言不禁恍然憶起有女性主義者批評她的前輩，說如果真的按照某些主張行事，人類也許一直要住在母系氏族的茅棚里。我想，此母系斷非彼母系，那茅棚也已經(jīng)為極度現(xiàn)代化的寫字樓所取代了；正是這個現(xiàn)代化的寫字樓，又讓我頭腦里那女性意識的超級鏈接打開另一個頁面，顯示出西方女性研究者的又一個說法，說的是在看似公平競爭、機會均等的社會里，女人的事業(yè)到達一定程度以后，想繼續(xù)往上升，會遭遇一種無形而有力的、甚至是無法突破的障礙，那是女人的頭頂?shù)牟Ａ?。按照我的理解，女人頭頂?shù)牟ＡВ人^的潛規(guī)則更隱蔽，對女性自我實現(xiàn)的阻撓更大。因為它往往是女性的自我束縛，由于陳腐觀念的內(nèi)化，她們極有可能用“女人頭頂?shù)牟ＡА弊鳛樽约呵尤鹾蛻卸璧慕杩冢蛘卟凰歼M取、逃避責(zé)任的理由?？磥?，我對IT女精英的贊美，終歸要以一句濫調(diào)作結(jié)了：她榮耀地處在一個全新的無限寬廣的世界里，唯一的障礙是自己。

知名IT女上司 丘 爾 整理

謎一樣的女人

葉鶯：柯達全球副總裁。美籍華人，生于北京，畢業(yè)于臺灣大學(xué)，擁有國際關(guān)系和英語文學(xué)學(xué)士學(xué)位。曾擔任過美國駐緬甸大使館和美國駐香港總領(lǐng)事館政治處官員，后供職于新加坡海峽時報集團和紐約全國廣播公司。1982年，加入美國商務(wù)部。1997年，加入柯達，擔任大中華區(qū)副總裁兼對外事務(wù)部總經(jīng)理；是柯達項目三個核心成員之一。1999年3月，被任命為柯達公司亞太區(qū)副總裁兼對外事務(wù)部總經(jīng)理。2001年1月被任命為柯達大中華區(qū)副主席。2002年5月被任命為柯達全球副總裁。2005年11月，升任為柯達北亞區(qū)主席，繼續(xù)任柯達全球副總裁。

名言：我始終堅持一個信念，只有做人成功才能做事成功。

海爾理念的布道者

楊綿綿：海爾集團總裁，1985年發(fā)生在海爾的“砸冰箱”事件。楊綿綿是主要導(dǎo)演者之一，她用一把有形的錘子，砸醒了全體海爾員工的質(zhì)量意識，砸出了中國企業(yè)爭創(chuàng)一流的觀念。從創(chuàng)名牌到多元化再到國際化，從快速反應(yīng)到柔性生產(chǎn)再到流程再造。在海爾一次又一次的創(chuàng)新革命中，楊綿綿充當著“革命者”的角色。海爾的理念已經(jīng)被當今許多企業(yè)家津津樂道，背后體現(xiàn)了一個“布道者”的毅力和耐心的付出。

名言：一個人應(yīng)該具備“三商”，情商——能準確地理解事情；智商——心理素質(zhì)要好，要不怕挫折，要有一種積極向上的心態(tài)；韌商——要有一種百折不撓的精神，摔倒了再爬起來。

事業(yè)與家庭雙美滿的締造者

俞渝：1965年生于重慶；1986年畢業(yè)于北京外國語學(xué)院英語專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位；1986～1987年在巴布科克威爾科克斯公司北京分公司任美方總經(jīng)理翻譯兼秘書；1987～1988年在俄勒岡大學(xué)國際研究碩士班肄業(yè)；1992年獲得紐約大學(xué)工商管理學(xué)院金融及國際商務(wù)MBA學(xué)位；1992～1997年在紐約創(chuàng)辦TRIPOD國際公司(企業(yè)兼并財務(wù)顧問公司)；1996年，與李國慶結(jié)婚，1999年與丈夫共同創(chuàng)辦當當網(wǎng)上書店并任聯(lián)合總裁。1999年至今任當當網(wǎng)聯(lián)合總裁。

名言：在功勞和財富面前大家都退一步，做高層不要和下層爭風(fēng)，做夫妻也是。

將AMD的“芯”植在中國

郭可尊：AMD公司副總裁兼大中華區(qū)總裁，AMD公司目前唯一的一位女性高級副總裁。畢業(yè)于史特溫斯工學(xué)院。曾出任中國國家智能計算機研究中心副主任及中國科學(xué)院計算所副研究員，后出任摩托羅拉中國研究院院長和數(shù)字基因中國實驗室主任，全權(quán)負責(zé)摩托羅拉在中國區(qū)的科研發(fā)展。2002年加盟AMD公司，她成功開拓了AMD公司在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)，并與曙光、聯(lián)想、清華同方、清華紫光、方正、神州數(shù)碼等國內(nèi)主要計算機廠商和業(yè)務(wù)伙伴建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，同時加強了同戴爾、IBM、惠普、Sun等跨國公司在華業(yè)務(wù)的合作。

名言：當一個領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)鍵是看他是否具有管理的能力，不是看他穿褲子還是穿裙子。

擁有一顆愛國心

唐敏：1967年畢業(yè)于北京大學(xué)物理系。研究員級高工，國家有突出貢獻的中青年專家，政府特殊津貼享受者。曾任中軟總公司副總裁兼總工程師。現(xiàn)為中軟總公司總裁兼黨委書記。兼任中國軟件行業(yè)協(xié)會副理事長、中國軟件聯(lián)盟理事長、中國信息產(chǎn)業(yè)商會常務(wù)理事、中國中文信息學(xué)會常務(wù)理事。她成功剝離中軟公司不良資產(chǎn)，使國有獨資企業(yè)終于變身為股份制上市公司。她多次拒絕高薪堅守在中軟公司。

名言：我的夢想是將新的“中國軟件”做成真正的“軟件國家隊”，躋身世界軟件50強。

最會賺錢的IT女人

盛紅勤：中國惠普有限公司打印及成像系統(tǒng)集團消費產(chǎn)品市場部總經(jīng)理。畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)。獲得電子工程學(xué)士學(xué)位，并獲得美國Fordham大學(xué)MBA學(xué)位。1999年加入中國惠普有限公司，負責(zé)市場和新業(yè)務(wù)開發(fā)的管理工作，5年時間曾為惠普賺回14億美元。在多年的職業(yè)生涯中，她憑借高超的管理技巧，在競爭極其激烈的市場中，建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)，為公司的市場拓展和新業(yè)務(wù)開發(fā)提供了創(chuàng)新的管理思路，其管理下的市場與業(yè)務(wù)開發(fā)工作成效出色。

名言：做你自己最擅長的，這點很重要。我相信事在人為。

出色的IT推銷員

俞翠薇：1994年加盟EMC，她曾使EMC銷量迅速攀升，形成與三星、飛利浦抗衡的局面，是EMC有史以來最年輕的副總。2001年加盟美格，曾任美格公司駐中國區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理。她曾成功建立美格專賣店體系，并獨創(chuàng)“事業(yè)平臺制”全新渠道理念。2004年跳槽TCL，短暫停留后辭職在杭州開始創(chuàng)業(yè)。

名言：作為職業(yè)經(jīng)理人，你永遠無法沉淀你把握的資源。一長串兒的榮譽只能證明你的曾經(jīng)，但這決不會延續(xù)你的社會價值。