令人爭(zhēng)議的網(wǎng)絡(luò)游戲,正在從過去的網(wǎng)易、盛大、九城之爭(zhēng)演變?yōu)槿盒鄄⑵鸬木置?,但網(wǎng)絡(luò)游戲最令人矚目的老大之爭(zhēng)則是目前的盛大和巨人之間展開博弈。 盛大的免費(fèi)網(wǎng)游模式,在提出3C戰(zhàn)略(Content、Communl ty和Commerce)之后,營(yíng)收方面開始回升,并逐步攀高,由2006年第一季度的4260萬美元最低點(diǎn),上升至2007年第四季度的9780萬美元。 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)(紐交所上市代碼:G","Introduction":1,"Columns":"專欄","Volume":1,"Content":"
令人爭(zhēng)議的網(wǎng)絡(luò)游戲,正在從過去的網(wǎng)易、盛大、九城之爭(zhēng)演變?yōu)槿盒鄄⑵鸬木置妫W(wǎng)絡(luò)游戲最令人矚目的老大之爭(zhēng)則是目前的盛大和巨人之間展開博弈。
盛大的免費(fèi)網(wǎng)游模式,在提出3C戰(zhàn)略(Content、Communl ty和Commerce)之后,營(yíng)收方面開始回升,并逐步攀高,由2006年第一季度的4260萬美元最低點(diǎn),上升至2007年第四季度的9780萬美元。
巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)(紐交所上市代碼:GA)發(fā)布了截止于2007年12月31日的未經(jīng)審計(jì)的第四季度和全年財(cái)報(bào)。2007年第四季度巨人網(wǎng)絡(luò)的凈利潤(rùn)為4580萬美元,比上一季度的3870萬美元增加710萬美元,增長(zhǎng)15%;比去年同期增長(zhǎng)287.2%。對(duì)比兩組數(shù)據(jù)可以看到,2007年第四季度巨人網(wǎng)絡(luò)的凈利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)率高于營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng)率。
盛大的發(fā)展路線主要利用運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和CSP模式的優(yōu)勢(shì),推出多種游戲新版本和各種營(yíng)銷活動(dòng),有力促進(jìn)了活躍付費(fèi)用戶數(shù)和收入增長(zhǎng)??梢哉f盛大的產(chǎn)品路線似乎比較靈活。在30多款游戲當(dāng)中,目前有代理海外公司的游戲,也有直接收購國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)的游戲,還有盛大自主研發(fā)的產(chǎn)品??梢哉f多種產(chǎn)品多種收入,是資本市場(chǎng)比較喜歡的平臺(tái)化穩(wěn)健運(yùn)作。
相對(duì)巨人來說,雖然上市不久,但是也取得了驕人的業(yè)績(jī)。以利潤(rùn)計(jì),巨人網(wǎng)絡(luò)目前排名中國(guó)網(wǎng)游公司之首。巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱認(rèn)為,平臺(tái)化運(yùn)作多款產(chǎn)品的路線潛存著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。這一模式初期肯定是收入大幅增長(zhǎng),而利潤(rùn)微有增長(zhǎng),但隨后收入增長(zhǎng)會(huì)放慢,利潤(rùn)也會(huì)下降,最后將會(huì)是利潤(rùn)的大幅下降??恳豢钣螒虺删吞煜碌木奕耍f出這番話,令人尋味。
盡管財(cái)報(bào)顯示他們?cè)诟髯缘姆较蛏隙既〉昧顺晒?,但是他們兩家公司卻走相反的運(yùn)營(yíng)路線。運(yùn)營(yíng)更多的游戲成為超級(jí)游戲平臺(tái)是盛大走的路線;只運(yùn)營(yíng)一兩款精品游戲并把游戲做到盡善盡美的巨人,便是盛大網(wǎng)絡(luò)和巨人網(wǎng)絡(luò)多樣化和單一化的區(qū)別。兩家公司都在努力證明自己的路線是正確的,想想這樣的比拼挺有意思。到底是誰的路線走對(duì)了,誰都不敢肯定,我們只有用時(shí)間來證明了。
在過去的兩年時(shí)間里,中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)相對(duì)比較穩(wěn)定,將傳統(tǒng)行業(yè)的渠道鋪設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷引入到網(wǎng)游行業(yè)運(yùn)營(yíng)里是巨人的葵花寶典。然而網(wǎng)游的核心競(jìng)爭(zhēng)力是游戲本身,它需要持續(xù)的、巨額的研發(fā)投入,以保持游戲的新鮮度從而維持玩家的新鮮感。事實(shí)上史玉柱已經(jīng)表態(tài),在游戲的完善上將繼續(xù)投入大量的資金來完善《征途》和其他3款游戲的開發(fā)。而陳天橋卻針對(duì)虛擬社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃,通過游戲內(nèi)容吸引用戶,再依靠虛擬社區(qū)沉淀用戶,最終可以形成一個(gè)擁有良好收費(fèi)模式和較好粘性的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。盛大的目標(biāo)是將虛擬世界的虛擬社區(qū)還原成真實(shí)世界的社區(qū),并將各個(gè)游戲世界聯(lián)系起來。而在本人來看,這兩家的戰(zhàn)略雖然不同,但是他們都有一個(gè)共同點(diǎn)就是:如何留住玩家。
在眾多的網(wǎng)友評(píng)論中,很多人認(rèn)為,目前巨人所帶來的想像力,不能夠支撐可以讓網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持每年超過一倍的市場(chǎng)空間的成長(zhǎng),而盛大可做的事則很多,可以讓人從多個(gè)角度,依稀看到網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)充滿想象的下一站。也有網(wǎng)友反駁:個(gè)人感覺盛大必?cái) R驗(yàn)殛愄鞓蚝吞瓶《疾粫?huì)玩游戲不懂游戲.盛大靠賺網(wǎng)民的無知拿了第一桶金現(xiàn)在是在走下坡路.盛大怎么和巨人比?一個(gè)看鬼佬嘴臉的代理商和一個(gè)有自足產(chǎn)權(quán)的民族游戲公司,雖然史玉柱的營(yíng)銷方法很多人不喜歡,但市場(chǎng)說明了一切,傳奇的私服外掛對(duì)傳奇影響有多大,這個(gè)問題白癡也知道,再看看征途,研發(fā)掌握在自己手里,就有主動(dòng)權(quán)。
不難看出盛大巨人兩雄爭(zhēng)市,持有各種不同意見的人大有人在,有支持盛大有撐腰巨人的。另外也有一群人兩家都反感的,那就是孩子的父母?jìng)儭?/p>