快遞業(yè)在我國逐年蓬勃,很多跨國公司紛紛涉入,國內(nèi)快遞企業(yè)隱約感覺到了巨大壓力。近日,記者收到一封投訴信,卻不免心生疑慮,長此以往,我國的快遞企業(yè)該如何在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟……
3月5日,72歲的老人張柏熊在家接到從比利時打來的國際長途,在比利時工作的孩子需要他快遞一份重要文件。
張柏熊立即準備,經(jīng)過114查詢后得知,北京一通航空快遞服務有限公司提供國際快遞服務。3月7日,該公司派快遞員上門取件,張柏熊填寫完投遞單后,快遞員收取了290元郵費和郵包費。
意外!4月5日,該公司電話通知郵包退回。詢問原因,對方回答郵包上的退件原因是外文(實際上是法文和荷蘭文兩種,均為比利時官方語言),看不懂。張柏熊立即讓他們把將郵件送到家,但對方稱若送到家還要收20元。為了省錢,張柏熊只好到對方指定的望京橋下取回退件。
按照約定的時間,張柏熊在馬路邊等了一個小時后才見到上次收件的人。從寄去到退回,郵件經(jīng)歷了28天的“漫游”。
因為兒子事情緊急,4月6日,經(jīng)同事咨詢,張柏熊找到了DHL快遞公司,電話聯(lián)系后,他們于4月7日取件,4月9日,比利時的孩子就通知他已經(jīng)收到了郵件。
之后,張柏熊仔細查看北京一通航空快遞服務有限公司的郵包退回原因,發(fā)現(xiàn)原因一欄用法語和荷蘭語標出:地址不完整不準確。認真檢查了全部單據(jù)及網(wǎng)絡上的郵包投遞路徑,發(fā)現(xiàn)該公司填寫地址時抄錯了地址,沒有按他提供的地址填寫。
按照國家相關消費者權益保護法規(guī),該公司理應賠償張柏熊的精神和經(jīng)濟損失,于是張柏熊走上了維權之路。
他最先打電話到該公司,稱退回原因在該公司郵件地址填寫錯誤,但他們辯稱不是他們填寫的。于是張柏熊決定到公司理論,但接電話的人不肯告訴張柏熊公司地址。
無奈之下,張柏熊去電信局查詢,試圖查找電話的裝機地址,經(jīng)查詢得知在潘家園附近的一個半地下室,但詳細地址無法從電信局得知。在此情況下,張柏熊去派出所請民警幫助,民警讓張柏熊留下電話等回音,但至今沒有結(jié)果。
后來他又去市工商局12315投訴,但接待人員說必需提供這家快遞公司的詳細地址才能指派當?shù)毓ど趟藛T協(xié)助消費者維權。
幾番周折,張柏熊查到了詳細地址,但發(fā)現(xiàn)該公司早已搬家,新地址沒有到工商局備案。
根據(jù)快遞上的EMS單,張柏熊又打電話到北京市郵政速遞公司,他們稱沒有一個叫“北京一通航空快遞服務有限公司”的合作伙伴!年已古稀的張柏熊在維權路上陷入困境。
“在這個案例中我們發(fā)現(xiàn),本土快遞業(yè)務在服務、信譽、時效等方面與跨國巨頭存在很大差距。國內(nèi)快遞服務公司在失誤后拒絕上門,甚至在橋頭下交接,可見服務質(zhì)量有多差!”對此案例,品牌專家朱少柳不無擔憂地講。
出現(xiàn)投遞錯誤后,國內(nèi)快遞公司推脫責任,相關部門領導也無法及時出面,長此以往,影響的不僅僅是公司的信譽。
認真反思國內(nèi)公司與跨國巨頭在國際快遞業(yè)務方面的差距,朱少柳認為,首先需要提高從業(yè)人員素質(zhì),包括服務意識、技能和信譽等方面,而這需要公司對員工進行全方面培訓。
“在聯(lián)邦快遞公司,即使是派送員,至少也需要40個小時的上崗培訓;推選有培養(yǎng)前途的經(jīng)理也需要在15個月內(nèi)到公司不同的部門實習,以便更全面地了解公司業(yè)務,同時,聯(lián)邦快遞每一個員工每年至少可以獲得2500美元的獎學金……”朱少柳舉例說。
相反,國內(nèi)快遞業(yè)務員尤其是派送員普遍存在素質(zhì)低下、流動性較大的特點,服務質(zhì)量難以滿足需求。
朱少柳認為,快遞業(yè)務何不開展全球網(wǎng)絡與信息化工作,與航空公司和其他關聯(lián)公司的品牌聯(lián)盟,以提高管理水平和管效能?