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    基于循環(huán)經(jīng)濟的煤炭企業(yè)多元化選擇研究

    2008-01-01 00:00:00位艷平
    經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2008年5期

    摘要:多元化經(jīng)營是指企業(yè)為發(fā)揮其核心優(yōu)勢,充分利用已有的企業(yè)資源,提高資本的經(jīng)營效益,同時生產(chǎn)和經(jīng)營多種產(chǎn)品或涉足多個行業(yè)以謀求企業(yè)長遠發(fā)展的一種商業(yè)經(jīng)營模式。它是企業(yè)發(fā)展到一定階段,為適應(yīng)外部環(huán)境、尋求長遠發(fā)展而采取的一種成長或擴張行為。煤炭企業(yè)作為資源開發(fā)型企業(yè),由于受到資源、行業(yè)、政策等諸多因素的影響,為穩(wěn)定長期發(fā)展的需要,必須實施多元化戰(zhàn)略。

    關(guān)鍵詞:多元化經(jīng)營;煤炭企業(yè);產(chǎn)業(yè)政策

    中圖分類號:F062文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2008)05-0121-02

    循環(huán)經(jīng)濟是社會經(jīng)濟發(fā)展的未來趨向,因此,煤炭企業(yè)要以循環(huán)經(jīng)濟為指導(dǎo)進行多元化的行業(yè)選擇。在循環(huán)經(jīng)濟的背景下,行業(yè)吸引力原則、剩余資源原則、相關(guān)性原則、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向原則和環(huán)境保護原則是煤炭企業(yè)多元化選擇必須遵守的原則。

    1行業(yè)吸引力原則

    傳統(tǒng)經(jīng)濟下的行業(yè)吸引力原則主要是指該行業(yè)是否能夠贏得豐厚的利潤,而在循環(huán)經(jīng)濟下,不僅要考慮企業(yè)的經(jīng)濟效益,還要考慮到企業(yè)的社會效益和生態(tài)效益。企業(yè)的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益雖然不是可見的,但是從長遠來看,企業(yè)的經(jīng)營過程中的社會效益和生態(tài)效益最終會轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的增加,且增加的份額遠遠大于其為獲得社會效益和生態(tài)效益所付出的代價。因此在循環(huán)經(jīng)濟條件下,用這個法則選擇目標行業(yè)時,應(yīng)注意到:

    首先,對行業(yè)吸引力的大與小的評價,應(yīng)該加入生態(tài)效益和社會效益方面的因素來共同組成行業(yè)吸引力評價體系;第二,每一位企業(yè)的決策者的結(jié)論都不盡相同,判斷準確取決于企業(yè)家的行業(yè)預(yù)見能力,由于企業(yè)的生態(tài)效益和社會效益是一種長遠投資,在短期內(nèi)無法預(yù)見,因此更增加了預(yù)見的不確定性和決策的困難;第三,行業(yè)吸引力也是處在變化過程中,在循環(huán)經(jīng)濟背景下,原有的產(chǎn)業(yè)已成為紅海的時候,新型的環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在成為未來企業(yè)發(fā)展的藍海。因此,企業(yè)選擇目標行業(yè)時應(yīng)考慮到行業(yè)吸引力變化及其對策;第四,行業(yè)吸引力是相比較而言的,并不存在絕對的行業(yè)吸引力大或中或小,這種比較取決于不同的行業(yè)以及所設(shè)定的指標體系,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件在不時的發(fā)生變化,因此對企業(yè)有利的行業(yè)在將來的時候未必是有利的,而不利的也未必是永遠不利的;最后,行業(yè)吸引力還取決于行業(yè)的層次,有時在大行業(yè)范圍內(nèi)的吸引力不大,而在小行業(yè)范圍內(nèi)的吸引力卻并不小。

    2剩余資源原則

    專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略選擇的“大數(shù)法則”指出,企業(yè)擁有剩余資源是多元化經(jīng)營的前提條件,如果企業(yè)不曾擁有剩余資源(往往是擁有量極小而視為沒有),就不應(yīng)該選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。這是從“質(zhì)”的角度來說明剩余資源在專業(yè)化與多元化選擇中的作用,在此所說的剩余資源擁有量則是從“量”的角度來說明剩余資源在目標行業(yè)選擇中的作用。剩余資源擁有量從理論上講是企業(yè)經(jīng)營資源總量與現(xiàn)經(jīng)營行業(yè)所需的擁有量之間的差額。企業(yè)經(jīng)營資源總量較為容易把握,而現(xiàn)經(jīng)營行業(yè)的擁有量則是一個不太好把握的概念,必須結(jié)合企業(yè)的實際狀況進行分析。其中有以下幾點值得注意:第一,貨幣資金由于其獨特的性質(zhì)和作用,是通用性最強的經(jīng)營資源,是否擁有剩余,剩余量有多少,是較容易量化和掌握的。因此,貨幣資金剩余量往往就成為剩余經(jīng)營資源的重要內(nèi)容和尺度;第二,管理及文化資源往往不被人們所重視,其實這類資源的通用性也許僅次于貨幣資金,因此可轉(zhuǎn)移性和轉(zhuǎn)移效率是較高的,在企業(yè)多元化經(jīng)營中應(yīng)該高度重視這類無形資源的作用;第三,企業(yè)最高首腦的時間和精力是企業(yè)剩余資源的重要組成,這一點尤其應(yīng)該注意和重視。如果,企業(yè)高首腦的大部分時間和精力集中在企業(yè)現(xiàn)行業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營方面,而只有較少的時間和精力投入在企業(yè)未來發(fā)展與戰(zhàn)略設(shè)計等方面,這表明整個企業(yè)的剩余資源擁有量就存在一塊最短的“木板”,因此企業(yè)進入目標行業(yè)的經(jīng)營就取決于這塊“木板”的高度。這一點對中國企業(yè)尤為重要。第四,自然資源等包括企業(yè)的原材料和企業(yè)產(chǎn)生的工業(yè)廢物等也可重復(fù)利用,或轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)業(yè)的原料。這部分資源在自然資源非常豐富的時候?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)運營并不產(chǎn)生明顯的影響,但在如今的循環(huán)經(jīng)濟的背景下,自然資源短缺或?qū)⒔萁?,制約這企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)在考慮多元化行業(yè)選擇的時候不得不將自然資源作為一個考慮因素。

    3相關(guān)性原則

    實際上,相關(guān)性原則在一定程度上也反映了循環(huán)經(jīng)濟的思想和理念。相關(guān)通常是指與技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、采購、管理等要素上的相關(guān)。這些相關(guān)體現(xiàn)了充分利用企業(yè)資源、節(jié)約資本投入的循環(huán)經(jīng)濟理念。

    但是,在循環(huán)經(jīng)濟的大背景下,這一相關(guān)性原則又有了新的內(nèi)涵。

    3.1技術(shù)相關(guān)性。受企業(yè)社會責任的約束,企業(yè)原有的對危害社會環(huán)境的技術(shù)要逐步淘汰。盡管這種技術(shù)對企業(yè)的經(jīng)濟效益而言是非常有利的,但是如果其危害了社會效益和生態(tài)效益,那么這種技術(shù)相關(guān)是不可取的,不過考慮到企業(yè)的經(jīng)濟效益,應(yīng)該采取逐步式的淘汰,而非激進式的淘汰。

    3.2生產(chǎn)相關(guān)性。循環(huán)經(jīng)濟要求企業(yè)實行清潔生產(chǎn),因此,企業(yè)在實行技術(shù)相關(guān)性的同時,要求其首先擁有循環(huán)經(jīng)濟的理念,在原有的生產(chǎn)條件下,改進其生產(chǎn)模式,這樣,在利用原有的資源的同時,創(chuàng)造性地改變成為先進的生產(chǎn)模式。

    3.3銷售相關(guān)性。意指利用原有的銷售渠道、銷售設(shè)備或銷售職員銷售新的產(chǎn)品。同上,要用循環(huán)經(jīng)濟原則為指導(dǎo),整合銷售渠道,設(shè)備和人員,盡量做到少用人力物力財力來銷售更多的產(chǎn)品,且同時在銷售過程中,運用環(huán)保的理念減少產(chǎn)品的包裝和運輸過程中的損失,在減少經(jīng)濟損失的同時,在顧客中建立良好的產(chǎn)品和企業(yè)形象,創(chuàng)造出社會效益和生態(tài)效益。

    3.4采購相關(guān)性。即利用原有的采購人員和設(shè)備及渠道采購現(xiàn)有產(chǎn)品的原材料。根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念,企業(yè)在采購相關(guān)的同時,也要考慮到企業(yè)所采購的原材料是否環(huán)保和符合三種利益的統(tǒng)一,不能僅僅是為了采購相關(guān),取得低采購成本而忽略了采購的原材料本身的特質(zhì)而造成的嚴重后果。因為如果原材料不符合企業(yè)的標準或者消費者的環(huán)保胃口,不僅會給企業(yè)造成嚴重的存貨積壓,而且可能導(dǎo)致企業(yè)的聲譽損失。

    3.5管理相關(guān)性。這也是很重要的一條。因為企業(yè)最終離不開人的管理。一旦管理失誤,企業(yè)便岌岌可危。因此,企業(yè)的管理人員的管理理念必須與時俱進,才能指引企業(yè)持續(xù)發(fā)展,循環(huán)經(jīng)濟是社會經(jīng)濟的潮流,企業(yè)的管理人員必須學(xué)習和持有循環(huán)經(jīng)濟的理念來管理企業(yè)。

    4企業(yè)核心能力原則

    企業(yè)核心能力取決于如下諸種因素:企業(yè)成長過程中所積累的技能與知識;企業(yè)在市場競爭過程中所建立的競爭優(yōu)勢;企業(yè)在多行業(yè)經(jīng)營方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗;企業(yè)核心業(yè)務(wù)的主導(dǎo)性和核心人員的穩(wěn)定性;企業(yè)戰(zhàn)略的連續(xù)性與徹底性等。企業(yè)核心能力是一個綜合性很強的概念,它涉及到企業(yè)的許多資源與能力。在目標行業(yè)及具體產(chǎn)品/市場選擇過程中,企業(yè)核心能力是重要選擇依據(jù),即在核心能力能夠發(fā)揮有效、強大作用的領(lǐng)域中選擇企業(yè)的目標行業(yè)及具體的產(chǎn)品/市場;在多元化戰(zhàn)略實施過程中,由于企業(yè)核心能力的擴展性所決定,它將成為企業(yè)進入目標行業(yè)的重要資源,而且還是多行業(yè)綜合經(jīng)營一體化的核心和力量。從多元化的發(fā)展歷程來看,是從無關(guān)多元化—相關(guān)多元化—以核心能力為主的相關(guān)多元化。核心能力對企業(yè)多元化的重要性不言而喻。企業(yè)的核心能力能為企業(yè)贏得持續(xù)的發(fā)展動力,必須能夠跟上時代發(fā)展的步伐,否則,頑固不化是難以維持長壽的。因此,在循環(huán)經(jīng)濟的背景下,企業(yè)的核心能力必須盡快建立一套持續(xù)發(fā)展機制和確定企業(yè)核心能力的發(fā)展方向。即要培養(yǎng)一種循環(huán)經(jīng)濟的理念,用以指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。以上法則是在傳統(tǒng)經(jīng)濟條件下企業(yè)多元化行業(yè)選擇需要這種考慮的因素。而在循環(huán)經(jīng)濟背景下,需增加以下兩個因素。

    5產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向原則

    以往政府的產(chǎn)業(yè)政策主要的目的是促進社會的經(jīng)濟發(fā)展,社會經(jīng)濟的全面繁榮,因此只要符合國家基本法律的產(chǎn)業(yè)政府都給予不同程度的支持。這種支持只考慮到經(jīng)濟的發(fā)展和良好的經(jīng)濟環(huán)境的維持,而現(xiàn)今經(jīng)濟的發(fā)展受到了抑制,抑制的緣由是以往粗放型的發(fā)展模式造成的環(huán)境惡化和資源枯竭。因此政府開始關(guān)注環(huán)境的保護和治理,同時制定有利于環(huán)境的產(chǎn)業(yè)政策對經(jīng)營該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展有利于環(huán)境的產(chǎn)業(yè)。因此,企業(yè)在進行多元化行業(yè)選擇的同時,應(yīng)該充分利用政府提供的優(yōu)惠條件,發(fā)展有利于環(huán)境的產(chǎn)業(yè),這樣,一方面順應(yīng)形勢,不僅取得了優(yōu)惠條件,且發(fā)展前景看好;另一方面企業(yè)的發(fā)展有利于環(huán)境產(chǎn)業(yè)在公眾中樹立良好的企業(yè)形象,有利于企業(yè)的未來發(fā)展。

    6環(huán)境保護原則

    環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的外部條件,在以往經(jīng)濟模式下,企業(yè)對環(huán)境漠視,因為企業(yè)的經(jīng)濟利益與自然環(huán)境的關(guān)系很模糊,似乎沒有關(guān)系,所以企業(yè)不僅不關(guān)心自然環(huán)境的狀況,且在大量生產(chǎn)—大量消費—大量廢棄的同時,為贏得高額利潤沾沾自喜。因此,中國企業(yè)在多元化行業(yè)選擇時,應(yīng)將環(huán)境保護列為一條重要原則,選擇有利于環(huán)境的產(chǎn)業(yè)和充分利用企業(yè)產(chǎn)生的廢物作為原料來發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)。

    總之,我國煤炭企業(yè)在實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略時,必須以循環(huán)經(jīng)濟為指導(dǎo),遵照上述原則進行多元化的選擇。煤炭企業(yè)要結(jié)合自身條件,揚長避短、收縮戰(zhàn)線,圍繞煤炭這條產(chǎn)業(yè)鏈做文章,大力發(fā)展煤炭的深加工、煤炭的能源轉(zhuǎn)換及高載能產(chǎn)業(yè),在相關(guān)多元化基礎(chǔ)上,培育核心競爭力,追求相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)模增長。

    參考文獻:

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