唐亞雷：人生每次際遇都是寶貴財(cái)富

一位重點(diǎn)大學(xué)的高材生，被分配到國有企業(yè)當(dāng)普通工人，但在很短的時(shí)間內(nèi)，他便從一線工人晉升到高管職位，并創(chuàng)下一段一年就為企業(yè)扭虧數(shù)千萬元的商界佳話。在經(jīng)歷了從重工行業(yè)到美容化妝品行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型后，他創(chuàng)辦化妝品企業(yè)，引進(jìn)的法國品牌雨淑緹迅速成為中國知性女人的心頭至愛……

無數(shù)美容品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭中幾經(jīng)沉浮，終淹沒于滾滾洪流，而能在風(fēng)尖浪口的沖擊下屹立閃光的品牌，就像大浪淘沙后的真金，彌足珍貴。源自法國的SPA品牌雨淑緹(Essenti)的成功崛起，就曾被許多媒體稱之為一個(gè)“神話”、“奇跡”。是什么成就了雨淑緹今日的輝煌?解讀了雨田國際總裁唐亞雷的人生經(jīng)歷，也許我們能從中找到答案。

將曾經(jīng)的失落化作動(dòng)力和機(jī)會(huì)

我們的采訪從唐亞雷的第一份工作開始。大學(xué)畢業(yè)前夕，有家剛進(jìn)駐中國市場(chǎng)的國外大牌企業(yè)來學(xué)校招聘，作為學(xué)生干部的唐亞雷被老師優(yōu)先推薦，但他放棄了——他想從基層做起。后來，他被分配到一家并不景氣的國有企業(yè)當(dāng)普通工人，心情不免有些失落。不過他想，無論干什么，首先是要適應(yīng)社會(huì)，而不是要求社會(huì)來適應(yīng)自己。于是他很努力地工作，終于得到了領(lǐng)導(dǎo)的重用，從一線工人很快晉升到車間主任并進(jìn)入到高層管理層，還在一次與其他企業(yè)的合作項(xiàng)目中充分展示了自己的才華，當(dāng)年為企業(yè)扭虧數(shù)千萬元，成為整個(gè)集團(tuán)公司的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。

這次成功，讓唐亞雷被很多大型公司運(yùn)營者所賞識(shí)，不少企業(yè)家邀請(qǐng)他加盟，其中有位美資化妝品公司的總裁看到了他發(fā)表的論文，發(fā)出了誠意的邀請(qǐng)。經(jīng)過慎重考慮，他選擇了這家企業(yè)，從此開始與美容化妝品行業(yè)有了不解之緣，也實(shí)現(xiàn)了自己從重工行業(yè)到美容化妝品行業(yè)的重大轉(zhuǎn)型。

回憶起這段人生經(jīng)歷，唐亞雷說：“人生的每一次際遇都是一筆寶貴的財(cái)富，擁有這樣的心態(tài)才能更好地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在很多年輕人不甘平庸、懷抱理想，但總是在等待機(jī)會(huì)，我認(rèn)為這種等待只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。放低姿態(tài)并不是說放棄理想和抱負(fù)，而是要實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)，首先要鍛煉出適應(yīng)社會(huì)的基本能力?！?/p>

厚積薄發(fā)之后的創(chuàng)業(yè)之旅

剛到那家美資企業(yè)時(shí)，唐亞雷任職總裁助理，從生產(chǎn)技術(shù)到經(jīng)營管理、從引進(jìn)外資到本土化運(yùn)作都是他全盤統(tǒng)籌，極大地充實(shí)和鍛煉了各方面的綜合能力。后來他升任廠長，經(jīng)常接觸歐美化妝品行業(yè)客戶，熟悉了整個(gè)化妝品行業(yè)的國際化運(yùn)作流程，對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解也更加透徹和全面。這時(shí)，他開始著手醞釀成立自己的化妝品公司。

2003年，法國雨田國際正在尋找中國的合作伙伴，法方對(duì)合作者的要求很高，因?yàn)樵跉W洲雨淑緹(Essenti)香熏是適合貴族圈消費(fèi)的，其給予中國市場(chǎng)的定位是講究生活品質(zhì)的白領(lǐng)高端消費(fèi)群。法方將幾大城市做了比較，認(rèn)為上海是最適合雨淑緹在中國扎根的地方。唐亞雷與法方經(jīng)過艱難的談判和競(jìng)爭，獲得雨淑緹亞太區(qū)的運(yùn)營業(yè)務(wù)授權(quán)，然后在短短幾年內(nèi)便在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)贏得了一片天地。

2004年底，雨淑緹獲得年度中國輕工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保障中心頒發(fā)的“中國著名品牌”證書、中國保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)推薦的“消費(fèi)者信賴的知名品牌”和全國工商聯(lián)合會(huì)美容化妝品業(yè)商會(huì)等單位聯(lián)合頒發(fā)的“2004年度消費(fèi)者最喜愛的化妝品品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)；2005～2007年雨淑緹連獲由中國美容業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)組委會(huì)和醫(yī)學(xué)美學(xué)美容雜志聯(lián)合頒發(fā)的“華山獎(jiǎng)·百萬讀者評(píng)選20大最受消費(fèi)者歡迎品牌”……2008年新春，雨淑緹的一次泰國之行又在美容化妝品行業(yè)引起不小的轟動(dòng)，面對(duì)來自中國上海的大型美容精英團(tuán)隊(duì)，泰國親王不僅親自參與見證了雨田國際的泰國之行，對(duì)雨田國際組織的中泰美容院之間的文化交流給予了高度評(píng)價(jià)，還特別開通專用通道，派遣警車一路護(hù)送活動(dòng)團(tuán)隊(duì)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，部分客戶榮幸地得到了泰國親王親自頒發(fā)的“2008年度中泰健康美容杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”證書，泰國國家衛(wèi)生部官員也蒞臨現(xiàn)場(chǎng)為活動(dòng)祝賀。第二天，泰國《華人日?qǐng)?bào)》便刊登了活動(dòng)盛況。

談到成功背后的因素，唐亞雷說“除了經(jīng)得起檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，打造一個(gè)充滿熱情和對(duì)美容事業(yè)無比熱愛的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更為重要，以此為保障，企業(yè)品牌形象才會(huì)深入人心?！彼J(rèn)為，發(fā)掘人才，留用人才，除了看個(gè)人的能力外，對(duì)方的價(jià)值觀念是否和企業(yè)文化一致也很重要。任何企業(yè)都希望發(fā)掘有德有才之人，企業(yè)一旦發(fā)掘了這樣的人才，就必須營造一個(gè)空間讓其發(fā)揮，信任他們，讓他們放手去做，出現(xiàn)了錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)企業(yè)要有承擔(dān)的胸襟，而不要一味指責(zé)。有了這種良好的發(fā)展空間，人才才會(huì)和企業(yè)共同發(fā)展。同時(shí)，管理不能拘泥于制度、流于形式，別人可以用資本抄襲管理模式，但是抄襲不了人的熱情、友情和親情，所以說，贏得人心最重要。

給予是一種美德

隨著唐亞雷的成功，榮譽(yù)紛至沓來：國家級(jí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)W術(shù)獎(jiǎng)、影響上海美容面貌的28人、美容專業(yè)線風(fēng)云人物、美容專業(yè)線十大策劃人、推動(dòng)美容經(jīng)濟(jì)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、十大最具影響力美容管理者等。面對(duì)這一切，唐亞雷并沒有沾沾自喜。對(duì)他而言，個(gè)人財(cái)富的多少并不是第一位，雨田國際已經(jīng)站在了更高的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，他必須策劃雨田國際更深層次的戰(zhàn)略定位和核心競(jìng)爭力。就像國與國之間拼的是綜合國力，企業(yè)與企業(yè)之間更多的也是綜合實(shí)力的較量。他意識(shí)到，企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段都有個(gè)不同的內(nèi)涵和目標(biāo)，都要上升到一定的高度，責(zé)任感促使他必須要往前走。

唐亞雷始終認(rèn)為，“給予是一種美德，要讓我周圍的人從我身上獲取東西。一個(gè)人的道德和善良的品行很重要。我對(duì)周圍的人和事始終抱著一顆感恩的心。一個(gè)人不要太計(jì)較得失，心態(tài)要好，在力所能及的范圍內(nèi)，盡自己的力量去做。有舍才有得，施比受更快樂。”這是唐亞雷的人生信念。也正是基于這樣的一種境界，他的身邊聚集了很多的人氣。無論是親人或朋友、合作者或競(jìng)爭對(duì)手、員工或客戶，對(duì)他都有著極高的評(píng)價(jià)。應(yīng)該說他的成功正是源于他的為人、智慧、平實(shí)的心態(tài)、腳踏實(shí)地的行事作風(fēng)，以及那種能將平凡或不平凡的工作發(fā)揮到極至水平的超然能力。

這就是大家眼中的唐亞雷——外表儒雅，極具紳士風(fēng)度，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，但在關(guān)鍵的時(shí)候就像春雷一聲轟鳴，給人帶來震撼的力量。

唐亞雷簡介：法國雨田國際亞太區(qū)總裁，上海雨淑緹化妝品有限公司總經(jīng)理，上海嘉詩頓妮實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理，上海珈詩黛妮美容品有限公司總經(jīng)理。中國美容業(yè)最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖，中國美發(fā)美容協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)常務(wù)理事。