楊博究：當(dāng)好村民當(dāng)家人

山西省興縣縣城廣場(chǎng)面積不算大，甚至顯得有些憋仄，但在廣場(chǎng)東面卻有一座5層樓高、營(yíng)業(yè)面積1.8萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化購(gòu)物商廈，霓虹燈、巨幅廣告、川流不息的購(gòu)物人流……成了廣場(chǎng)上最顯眼的景觀?？h里人說(shuō)，興縣縣城改革開(kāi)放以來(lái)的最大變化就是這個(gè)商廈，這是縣城的標(biāo)志性建筑。說(shuō)到這個(gè)標(biāo)志性建筑，就不能不提到東關(guān)村黨支部書(shū)記楊博究。

2003年，興縣關(guān)停污染重耗能高的 “五小”企業(yè)，東關(guān)村的村辦企業(yè)東風(fēng)鐵廠和水泥廠首先被關(guān)閉，村里400多人失業(yè)，不少村民生活陷入困境。當(dāng)時(shí)，縣里出臺(tái)了城鎮(zhèn)規(guī)劃，東關(guān)村的門(mén)店正好被縣城四條主要街道包圍，一下子成了黃金地段，這是發(fā)展商業(yè)的優(yōu)勢(shì)。楊博究想：抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)租賃和預(yù)售店鋪、村民墊資等方式，把舊的拆了，開(kāi)發(fā)成設(shè)施齊全的現(xiàn)代化商業(yè)大廈發(fā)展商業(yè)，不是一條路子嗎？

從春季到冬季，老楊和村“兩委”一班人做了近百次村民的工作，連續(xù)開(kāi)了4次村民大會(huì)，終于打消了村民的顧慮，通過(guò)了修建方案。2004年正月初八開(kāi)始拆遷，舊房有9 000多平方米，涉及商戶(hù)100多戶(hù)，僅用了兩天時(shí)間就全部拆遷完畢。經(jīng)過(guò)老楊和村“兩委”的苦心運(yùn)作，商廈建得異常順利，投資3 700萬(wàn)元全部來(lái)自社會(huì)資金，村里沒(méi)花1分錢(qián)。2005年7月投入運(yùn)行，400多個(gè)商鋪?zhàn)赓U一空，成為興縣最繁華最高檔的商廈。

從1998年至今，老楊當(dāng)了村黨支部書(shū)記近十年，帶領(lǐng)村民修路、建校、建商廈、建客運(yùn)中心、開(kāi)發(fā)小區(qū)……村里集體資產(chǎn)從不到1 000萬(wàn)元變成了6 000多萬(wàn)元，成了呂梁山上的明星村。同時(shí)，村務(wù)管理也步入了民主軌道，實(shí)行了干部崗位責(zé)任考核、職務(wù)消費(fèi)公示、公款報(bào)銷(xiāo)公開(kāi)、民評(píng)會(huì)審聯(lián)簽等制度，保證了事有人干，錢(qián)有人管。老楊說(shuō)，“村官”官不大，權(quán)不小。作為一名“村官”，一方面要給村民辦實(shí)事，帶領(lǐng)村民致富，否則村民不會(huì)選你；另一方面要把手中的權(quán)用好，你要干干凈凈做事，說(shuō)白了，就是做好村民的當(dāng)家人。