節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境是一個企業(yè)義不容辭的責(zé)任。
建設(shè)銀行擁有四大使命:一是為客戶提供更好的服務(wù);二是為股東創(chuàng)造更大的價值;三是為員工搭建廣闊發(fā)展的平臺;四是為社會承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任。一個企業(yè)的發(fā)展離不開良好的社會環(huán)境和自然環(huán)境。作為國有控股的大型商業(yè)銀行,支持節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境不僅是貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策的必然要求,也是履行社會責(zé)任的應(yīng)有之舉,此外,還是商業(yè)銀行實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的必然選擇?,F(xiàn)在國家的宏觀調(diào)控政策越來越注重利用經(jīng)濟(jì)杠桿、經(jīng)濟(jì)規(guī)律。今年國家制訂節(jié)能減排工作方案,包括提高污染排放物提出標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等。自2000年以來,能源價格不斷上漲,作為一個尋求長期發(fā)展的企業(yè),如果不積極推進(jìn)節(jié)能減排的話,其運(yùn)營成本會不斷上升。因此,企業(yè)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境不僅是履行社會責(zé)任的要求,也是自身追求可持續(xù)發(fā)展的要求。
作為銀行,貸款也需要保證安全,如果申請貸款的企業(yè)在節(jié)能減排方面做得不好,成本上升、利潤減少,那也不會成為銀行客戶目標(biāo)。此外,保護(hù)環(huán)境節(jié)能減排也是每個企業(yè)對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)?,F(xiàn)在我們的生活環(huán)境污染問題嚴(yán)重,每個人都希望擁有健康的身體、完美的家庭,但如果不保護(hù)好環(huán)境,該目標(biāo)是不可能達(dá)到的。因此,支持節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),實(shí)際上也是對自己、對家庭、對未來的事業(yè)負(fù)責(zé)。
在支持有利于節(jié)能減排、有利于保護(hù)環(huán)境的企業(yè)項(xiàng)目上,建設(shè)銀行主要有以下三方面舉措:
第一,積極支持清潔能源類的企業(yè)和項(xiàng)目?,F(xiàn)在國家鼓勵風(fēng)能、太陽能等可再生、無污染的能源項(xiàng)目。建設(shè)銀行對這一類清潔能源項(xiàng)目優(yōu)先提供貸款和服務(wù),為環(huán)保做貢獻(xiàn)。此外,有些行業(yè)由于自身的生產(chǎn)特性,本身就是一些高耗能的行業(yè),建設(shè)銀行在這些行業(yè)的企業(yè)里選擇一些生產(chǎn)工藝比較先進(jìn)、環(huán)保的措施比較完善的企業(yè)作為信貸支持的企業(yè)。
第二,積極支持企業(yè)環(huán)保的投入。這是我們在信貸政策上一個主要內(nèi)容,例如一些企業(yè)進(jìn)行尾氣再利用,既促進(jìn)污染物的回收利用,又減少了排放,同時節(jié)省了能源,這些環(huán)保的投入是建設(shè)銀行優(yōu)先支持的項(xiàng)目。
在限制不利于節(jié)能減排的企業(yè)方面,建設(shè)銀行將環(huán)保部門的批準(zhǔn)作為對企業(yè)發(fā)放貸款的必要條件,對環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)和項(xiàng)目一票否決,堅(jiān)決不給信貸支持。
第三,嚴(yán)格執(zhí)行國家對節(jié)能減排的相關(guān)調(diào)控政策。去年以來,建設(shè)銀行嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策,對限批的企業(yè)項(xiàng)目均未給予貸款,一些以前承諾過的項(xiàng)目也暫停發(fā)放。
建設(shè)銀行作為全國性的大銀行,擁有將近30萬員工,雖然企業(yè)本身不存在污染物的排放問題,但是也是一個消耗能源大戶,自身也要做好節(jié)能資源方面的工作。建設(shè)銀行為控制能源消耗,內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行北京市的相關(guān)規(guī)定,辦公室空調(diào)溫度調(diào)到26度以上,內(nèi)部開會不要求穿西裝;內(nèi)部提倡電子化辦公,所有系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文件都是電子發(fā)送,檔案也積極推動電子介質(zhì)的存儲,除了給客戶的回單,內(nèi)部基本上不用紙質(zhì)的。作為幾家大商業(yè)銀行里第一家在香港上市的銀行,根據(jù)香港聯(lián)交所的規(guī)定,建設(shè)銀行每年都要給幾十萬個股東每人發(fā)終期的業(yè)績報告,但我們通過協(xié)商,將業(yè)績報告制成電子版發(fā)給股東,減少了紙張的運(yùn)用,每年都節(jié)約不少資源。
作者系中國建設(shè)銀行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理
責(zé)任編輯 王秋韻