化洪斌
(菏澤學(xué)院體育系,山東 菏澤 274015)
體育經(jīng)紀(jì)人是在體育活動中從事中介服務(wù)并獲取合法酬金的人。他作為體育產(chǎn)品和消費(fèi)之間的紐帶,為運(yùn)動員、俱樂部、協(xié)會、贊助商、廣告商牽線搭橋;組織各類體育比賽、幫助運(yùn)動員理財,解決各種糾紛,激活了體育市場,是體育市場發(fā)展不可缺少的行為主體。隨著體育商業(yè)化、職業(yè)化的不斷深入,體育產(chǎn)業(yè)在世界各國有了不同程度的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位逐步提高。體育經(jīng)紀(jì)人作為體育市場流通領(lǐng)域的中介,在體育市場經(jīng)營中已成為極具關(guān)鍵的因素和不可缺少的催化劑。
1.1國外體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展現(xiàn)狀分析
在國際上,體育經(jīng)紀(jì)人的組織形式多種多樣,按組織形式劃分為個體經(jīng)紀(jì)人、合伙經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)人事務(wù)所、經(jīng)紀(jì)公司等;按經(jīng)紀(jì)活動方式劃分為居間經(jīng)紀(jì)人、代理經(jīng)紀(jì)人;從客戶性質(zhì)上分為運(yùn)動員(隊)經(jīng)紀(jì)人、體育比賽經(jīng)紀(jì)人、體育組織經(jīng)紀(jì)人等;按經(jīng)紀(jì)人職業(yè)特點(diǎn)劃分為專業(yè)經(jīng)紀(jì)人和兼職經(jīng)紀(jì)人;從國際體育經(jīng)紀(jì)市場的份額來看可分為兩大類:一類是個體體育經(jīng)紀(jì)人,如美國拳擊經(jīng)紀(jì)人唐·金。另一類是體育經(jīng)紀(jì)公司,如國際管理集團(tuán)。雖然個體體育經(jīng)紀(jì)人是體育經(jīng)紀(jì)不可缺少的一部分,但從整個國際體育市場的份額分析,個體體育經(jīng)紀(jì)人只占了一小部分,而體育經(jīng)紀(jì)公司幾乎占據(jù)體育經(jīng)紀(jì)市場的壟斷地位。以國際管理集團(tuán)為例:該公司在全球有60多家辦事處,代理的運(yùn)動員、教練員2000多名,并從事有關(guān)體育的各種中介業(yè)務(wù)??梢?,一個規(guī)模龐大、資金雄厚、經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)正常、高效的體育經(jīng)紀(jì)公司更能滿足整個體育經(jīng)紀(jì)市場的需求。
1.2我國體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展現(xiàn)狀分析
目前,我國體育經(jīng)紀(jì)人的組織形式可謂多種形式共存,可劃分為3類:一類是個體體育經(jīng)紀(jì)人;另一類是體育經(jīng)紀(jì)公司;還有一類是其他體育經(jīng)紀(jì)表現(xiàn)形式(如廣告公司、咨詢公司兼做體育經(jīng)紀(jì)的)。據(jù)有關(guān)資料表明,個體體育經(jīng)紀(jì)人所占的比重較大,約為北京、上海、廣州、江蘇、西安、武漢等城市總數(shù)(1500人)的74%;以體育經(jīng)濟(jì)公司形式存在的約為6.8%;以其他形式存在的約為19.2%。從目前我國體育經(jīng)濟(jì)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析,北京高德體育文化中心、上海希望國際體育經(jīng)紀(jì)有限公司、廣東鴻天體育經(jīng)紀(jì)公司,以及中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)公司是以體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的公司,其經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定而規(guī)范,但經(jīng)營規(guī)模與國外相比相對較小。從整個體育市場份額來看,還是以半職業(yè)化的個體體育經(jīng)紀(jì)人為主,許多大型體育賽事經(jīng)紀(jì)活動的運(yùn)作是一些廣告公司、咨詢公司兼做的,這些公司其經(jīng)紀(jì)行為水平低、經(jīng)紀(jì)活動不規(guī)范,有的處于自發(fā)的、甚至是黑的地下經(jīng)紀(jì),他們根本沒有能力創(chuàng)造性地開拓中國體育經(jīng)紀(jì)市場,更不能滿足我國體育經(jīng)紀(jì)市場的需求。
2.1體育經(jīng)紀(jì)理念陳舊
當(dāng)今,國際體育經(jīng)紀(jì)公司的先進(jìn)理念是通過發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)獲取經(jīng)濟(jì)效益,同時不失時機(jī)的采取各種合法手段提高經(jīng)紀(jì)公司的品牌形象和信用度,以增強(qiáng)公司的無形價值,為獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件,完成“雙贏”的經(jīng)營策略。而我國體育經(jīng)紀(jì)人大多數(shù)只考慮眼前利益,追求短期效益,甚至不惜“殺雞取蛋”。一個根本的問題,就是缺乏體育經(jīng)紀(jì)新理念。
2.2體育管理體制混亂
中國體育在轉(zhuǎn)軌中,仍有許多體制遺留下的問題沒有得到很好的解決,形成了“雙軌制”的格局,“辦體育”與“管體育”沒有真正分開。在很多方面存在著體育管理體制混亂的現(xiàn)象:體育協(xié)會甚至是體育總局在行使著體育經(jīng)紀(jì)人的職能;作為體育經(jīng)紀(jì)活動中最主要的賽事經(jīng)紀(jì)還處于行政壟斷、行業(yè)壟斷、項目壟斷的地位;大部分體育經(jīng)紀(jì)人在進(jìn)行賽事經(jīng)紀(jì)時只能做一些表面或單一的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),全方位進(jìn)行體育賽事經(jīng)紀(jì)活動的體育經(jīng)紀(jì)人幾乎沒有,造成了不平等的市場競爭,抑制了體育經(jīng)紀(jì)人積極性的發(fā)揮。在現(xiàn)行體制下還存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清、體育資產(chǎn)評估無科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)等,也影響到體育經(jīng)紀(jì)人的規(guī)范運(yùn)作,削弱了市場競爭,防礙了體育市場的發(fā)展。
2.3體育經(jīng)紀(jì)區(qū)域發(fā)展不平衡
目前,中國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)經(jīng)營區(qū)域出現(xiàn)發(fā)展不平衡問題:第一,從全國來看,我們把目光更多地放在北京、上海、廣東和江蘇等體育較發(fā)達(dá)的省市,而忽視了其他經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省市對體育經(jīng)紀(jì)人的迫切需求。第二,從全球來看,我們把目光主要盯在中國的體育市場上,而忽視了國際體育市場。
2.4體育經(jīng)紀(jì)市場競爭不規(guī)范
體育經(jīng)紀(jì)人作為體育市場行為主體之一,它直接影響到體育市場的運(yùn)轉(zhuǎn)程度,也影響著體育供需市場對體育經(jīng)紀(jì)市場的依賴和信任。而我國大部分體育經(jīng)紀(jì)人在體育經(jīng)紀(jì)活動中有較大的盲目性,甚至帶有投機(jī)性。為了在狹小的市場空間里占領(lǐng)較多的份額,而部分經(jīng)紀(jì)人則采取一些不規(guī)范、不光彩的手段,嚴(yán)重影響中介服務(wù)的質(zhì)量。公平競爭機(jī)制未能充分發(fā)揮作用,使許多不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)交易行為有了存在的可能,一些經(jīng)紀(jì)人靠拉關(guān)系來開展業(yè)務(wù),與明星、俱樂部通過各種不正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行經(jīng)紀(jì)活動,這也導(dǎo)致運(yùn)動員、投資者和企業(yè)家對體育經(jīng)紀(jì)人的不信任。這些不規(guī)范的經(jīng)紀(jì)行為,不僅削弱了市場的競爭,而且影響體育經(jīng)紀(jì)人積極性的發(fā)揮,抑制了體育市場快速和諧的發(fā)展。
2.5體育經(jīng)紀(jì)管理不嚴(yán)格
目前,國家工商行政管理局至今沒有出臺正式、統(tǒng)一的體育經(jīng)紀(jì)人管理法規(guī),而國家體育總局運(yùn)動項目管理中心或單項運(yùn)動協(xié)會的管理辦法,不能替代國家體育經(jīng)紀(jì)人管理法規(guī)。體育行政部門與工商行政部門在管理權(quán)限上沒有清楚的界限,在某些方面交叉管理,某些方面又無人管理。我國體育經(jīng)紀(jì)人在《體育經(jīng)紀(jì)資格證書》的認(rèn)定方面存在著管理不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致、考試不嚴(yán)格等問題。
3.1建立完善的體育經(jīng)紀(jì)人管理制度
體育要轉(zhuǎn)軌于市場經(jīng)濟(jì),發(fā)展于市場經(jīng)濟(jì),就必須加快體育經(jīng)紀(jì)人管理體制的改革,政府應(yīng)給以政策上的支持,建立有利于體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制和管理制度,使體育經(jīng)紀(jì)人真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、具有自我發(fā)展能力的法人企業(yè),使經(jīng)紀(jì)人有用武之地。體育經(jīng)紀(jì)人和體育經(jīng)紀(jì)活動由國家體育總局和國家工商行政管理局共同管理。由國家體育總局從宏觀上全面負(fù)責(zé)體育行業(yè)經(jīng)紀(jì)人的管理;由各項目管理中心具體負(fù)責(zé)對本項目經(jīng)紀(jì)人的管理,建立完善有效的體育經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)定制度、注冊登記制度、保證金制度、合同管理制度、傭金制度、仲裁和司法裁決制度、違規(guī)處罰制度、培訓(xùn)制度等,承擔(dān)國家體育總局委托的各項具體工作。對于體育經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)和考試,糾紛的仲裁和規(guī)章制度的制訂等具體工作,由國家體育總局和項目管理中心委托各具體操作部門來做。工商部門必須依照工商行政管理法規(guī)對體育經(jīng)紀(jì)人和體育經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行工商登記,下發(fā)營業(yè)執(zhí)照,年檢等監(jiān)督管理工作。必須建立能夠約束和監(jiān)督其行為的法規(guī)體系,應(yīng)包括《經(jīng)紀(jì)人法》、《體育市場管理法》、《體育經(jīng)紀(jì)人管理條例》等,同時又必須遵守《合同法》、《經(jīng)濟(jì)法》等相關(guān)的法規(guī),對體育經(jīng)紀(jì)人的違法行為要有明確的處罰規(guī)定,只有建立完善的體育經(jīng)紀(jì)人管理制度,才能確保體育經(jīng)紀(jì)沿著正確的道路闊步前進(jìn)。
3.2建立一支綜合素質(zhì)強(qiáng)的體育經(jīng)紀(jì)人隊伍
國內(nèi)高水平體育賽事活動幾乎被國際上著名的IMG和ISL體育經(jīng)紀(jì)公司所搶占。因而,建立一支知識結(jié)構(gòu)合理、又能及時準(zhǔn)確把握市場信息、堅持誠實守信、具備良好的身心素質(zhì)、法律意識和公關(guān)能力等綜合素質(zhì)高的體育經(jīng)紀(jì)人隊伍迫在眉睫。國家應(yīng)給予一些優(yōu)惠政策扶植其發(fā)展,加強(qiáng)市場調(diào)研、吸取國外先進(jìn)理念、才能從真正意義上開拓我國體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展新局面。
3.3建立科學(xué)的體育經(jīng)紀(jì)人資格考核制度
為使體育經(jīng)紀(jì)人穩(wěn)定、持續(xù)、健康有序的快速發(fā)展,充分發(fā)揮其繁榮體育市場的作用,提高其業(yè)務(wù)能力,建立科學(xué)有效的資格考核制度和培訓(xùn)體系是十分必要的。體育經(jīng)紀(jì)人必須通過全國統(tǒng)一的資格考試,取得合法的體育經(jīng)紀(jì)人資格證。每年都要參加一定時間的專業(yè)培訓(xùn),以適應(yīng)國內(nèi)外新的市場需求,并結(jié)合實際業(yè)績給予等級評定,等級評定與傭金比例掛鉤,以鼓勵經(jīng)紀(jì)人的競爭,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。為加快對我國體育經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)力度,使體育市場出現(xiàn)更多的優(yōu)秀專門人才,應(yīng)在一些綜合性大學(xué)開設(shè)經(jīng)紀(jì)人專業(yè),或在體育院校增設(shè)體育經(jīng)紀(jì)人課程,以滿足體育經(jīng)紀(jì)市場的需求。
3.4順應(yīng)市場發(fā)展導(dǎo)向
隨著體育市場的逐步發(fā)展,賽事市場化、商業(yè)化運(yùn)作的深入,以及中超、CUBA的發(fā)展和我國體育產(chǎn)業(yè)化、國際化步伐的加快,市場對體育經(jīng)紀(jì)人的需求越來越多,未來發(fā)展的潛在空間十分巨大。我國體育經(jīng)紀(jì)人已走過10多年的發(fā)展歷程,現(xiàn)有3萬多名專職運(yùn)動員,隨著2008年的北京奧運(yùn)會、2010年的廣州亞運(yùn)會等大型賽事的臨近,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,未來10年,我國大約需要7000多名體育經(jīng)紀(jì)人。目前,我國體育經(jīng)紀(jì)人在數(shù)量上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,經(jīng)過國際體育組織認(rèn)證的更是鳳毛麟角。但是,我們堅信,在黨和政府的關(guān)心支持下,在國家體育總局和工商管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大科研人員和體育經(jīng)紀(jì)人的堅持不懈的共同努力,中國體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展前景會更加美好。
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