大事往往是“順便”辦成的

馬　浩

自從有了文明史，一切人類活動，便都具有了濃重的政治色彩，平添幾分詭秘和狡詐。目標(biāo)越明確，反對勢力就會越警覺；途徑越清晰，阻撓和反擊就越容易奏效。這使得人世間的許多事情，往往只能是順便才能辦成。

我們通常會有“一定要如何如何做”的說法，比如，我們一定要解放全人類，曾經(jīng)非常時髦，也非常激動人心，很有一些不達(dá)目的誓不罷休的勁頭。然而，當(dāng)人們?nèi)绱诵某迸炫戎H，他們大概很少會意識到，人世間的許多事情，其實往往是順便辦成的。

如果干什么事都目標(biāo)明確、途徑清晰，辦事則完全靠的是蠻力，缺乏技術(shù)含量。叢林戰(zhàn)略中，我比你的勁兒大，我要扳倒你，我就拼命扳倒你。這是野蠻人的做法。自從有了人類文明史，就有了所謂借刀殺人的伎倆。于是，一切人類活動，便都具有了濃重的政治色彩，平添幾分詭秘和狡詐，隱匿了些許率直與露骨。目標(biāo)越明確，反對勢力就會越警覺；途徑越清晰，阻撓和反擊就越容易奏效。生拉硬拽、強(qiáng)取豪奪、明目張膽、正面攻擊，在很多情況下，尤其是在與對手勢均力敵或者弱于對手的情況下，通常難以達(dá)到預(yù)期的效果。

日常生活中的“順便”

筆者雖然從小學(xué)開始就當(dāng)干部，但直到今日對政治游戲和手段基本上是不開竅。上初中的時候，一次學(xué)校包場電影。給全班同學(xué)分完電影票后，發(fā)現(xiàn)有些人沒來，剩下的票就交給老師了。一個在小學(xué)時也當(dāng)過干部的同學(xué)當(dāng)場責(zé)問我，交上去也是浪費掉，為什么不把多余的電影票送給鄰居朋友，下次找他借小人書不就方便了嗎？或者送給校門口賣冰糕的，下次打完排球想吃冰糕不就可以不掏錢了嗎？我當(dāng)時實在啞口無言。我是一個按規(guī)矩執(zhí)行任務(wù)的人，所謂的乖孩子、好學(xué)生。他是一個隨時想著利用資源辦事的人，并不一定是什么“好學(xué)生”。怪不得，現(xiàn)在他是一位老板，我是一個教書匠。

雖然自己淪落為一個好在紙上談兵的人，但多少也領(lǐng)悟到一些道理。而真正在世事中眼觀六路、耳聽八方，將對手玩弄于股掌之間的高手，往往是不會自曝真經(jīng)的。他們喜好大肆宣講的基本上是“我們一定要如何如何”和“你們一定要怎樣怎樣”之類的豪言壯語。

真正接觸到政治游戲的力量，是在大學(xué)期間?？略坡返男≌f《新星》在上世紀(jì)80年代是被大學(xué)生們當(dāng)作政治學(xué)和社會學(xué)文獻(xiàn)來讀的。大家對改革新星縣長李向南是萬般推崇，而對所謂保守派的縣委書記則是厭惡至極。但使我觸動最深的還是該書記小女兒的一段話：“如果我反感某個人，我才不會在我爸面前說他的壞話呢，我只需要說這個人經(jīng)常和我爸反感的人在一起就行了?！边@種政治基因，真是代代相傳。當(dāng)年，玄德公也沒說“呂布真是壞透了，一定要將其千刀萬剮”。只一句“你可知丁董之故爾？”便足以促使曹操結(jié)果了呂布的性命。讀三國，是書上的故事?？赐g人，是一種現(xiàn)實的震撼。

千萬別把這當(dāng)成是中國特色。其實，哪兒都一樣。當(dāng)年看美國一電視劇，男主角想動員到他家過年的老丈人與他一起搭架圣誕節(jié)的彩燈，而老頭兒毫無興趣，甚至反感那些花里胡哨的燈飾。男主角知道海軍退役的老丈人歷來看不起海軍陸戰(zhàn)隊的人。于是慢條斯理對老丈人說，您看，街對面那家的燈飾是這條街最漂亮的，是他們家老爺子親自操辦的，人家海軍陸戰(zhàn)隊的人動手能力就是強(qiáng)。老頭一聽，二話沒說，就沖出門外，開車直奔燈具店去買更好更大的燈了。話說到點子上，事情自己就被捎帶著辦了。

政治經(jīng)濟(jì)生活中的“順便”

國家層次的事情，何嘗不是如此呢？明修棧道，暗度陳倉，假道伐虢，圍魏救趙，例子很多。古今中外，多少秘密的握手，就把多國間的事情擺平了，有些直截了當(dāng)，更多的則是互相捎帶，各自順便。近代日本的國策，應(yīng)是值得令人矚目的例子。自明治維新以后，日本加速其工業(yè)化與軍事化進(jìn)程，成為亞洲較早發(fā)展起來的國家。囿于資源困擾，日本時刻覬覦周邊國家的資源，但掠奪戰(zhàn)爭屢屢失敗。反而是二戰(zhàn)后當(dāng)日本以戰(zhàn)敗國的面貌出現(xiàn)在世人面前時，得到了美國的大肆同情與援助，從而通過商業(yè)行動，不僅照常應(yīng)用著別國的自然資源，而且大量應(yīng)用著東南亞諸國以及其他國家的人力資源，為日本公司營利貢獻(xiàn)。糖衣炮彈，勝于炮彈。

再看企業(yè)層面的情形。改革開放之初，你想開民辦銀行，政府不讓。現(xiàn)在也不讓！怎么辦？順便。從實質(zhì)而言，你只要有資金吸納，并且能夠?qū)①Y金留存一定時間，自由周轉(zhuǎn)，或者不需要一次性將資金所值的等價物品全部提供，你就是銀行性質(zhì)的經(jīng)營。當(dāng)年，中原某市有一家讀書社，實行會員制，多家站點遍布全市。會員一次性交納年費若干，便可在全市任何站點免費借書還書。如果有足夠的會員規(guī)模，就會有足夠的現(xiàn)金吸納。這在當(dāng)時圖書種類和數(shù)量匱乏，圖書館系統(tǒng)與公眾基本隔絕，大家尚以讀書為榮的時代，無疑給大家（尤其是學(xué)生和待業(yè)青年）提供了很大的方便。從政府到學(xué)校，再到家長，誰會反對讀書呢？因此名正言順，模范典型。讀書社可以去廢品店廉價購書，從圖書館和學(xué)校拿報廢的書，可以收購一些民間的書，待業(yè)青年有的是，門面房在當(dāng)時還算廉價，除去運營成本，吸納的會費資金就可以投資實業(yè)，比如煤礦等。這種思路和實踐遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于甚至高明于“罐頭換飛機(jī)”的易貨貿(mào)易思路，應(yīng)該是改革開放后民間資本運作的先期亮點。

當(dāng)然，當(dāng)有些人順便辦成了一些事，甚至辦成一些大事，功成名就以后，堅信自己能夠為所欲為，屢試不爽，他們很可能忘卻了，其實這些事情都是順便辦成的。于是，許多先鋒與高手又順便捎帶著開始鐵窗生涯，或者黯然退場了。昨天還令人嘖嘖贊嘆的榜樣標(biāo)兵，倏然間，在一定要成為“全世界最XX”的呼聲中，砰然坍塌，一落千丈。

所以，就管理者的招數(shù)而言，最日常、最普通的做法是不斷地用新問題順便掩蓋老問題，或者在試圖解決新問題的時候，捎帶解決老問題。當(dāng)然，任何做法都會出現(xiàn)問題。這種順便解決問題的方法，也會出問題。也就是說，很多事情是順便解決的，很多事情也是在順便被解決的過程中敗露的。并且，事情的敗露本身也是順便發(fā)生的，比如世通的敗露，是因為內(nèi)部吹口哨者偶然發(fā)現(xiàn)會計偏差，而并不是被“一定要把打假進(jìn)行到底”的王海們發(fā)現(xiàn)的。這好像是一個人超速駕車，被警察攔下，由于言語支吾，形跡可疑，又被警察發(fā)現(xiàn)了車?yán)锊氐亩酒?。一個人的事情順便敗露，其實，就是另外一個人的事情順便辦成了?？吹慕嵌炔煌?。

因此，可以說，不管你愿意不愿意，喜歡不喜歡，事情往往是順便辦成的。

明槍易躲，暗箭難防。當(dāng)你再次聽到誰對你說“順便說一下……”的時候，你應(yīng)該知道，“順便”的東西才是真正的東西。不管是好是壞，一定豎起耳朵，睜大眼睛，看你是否被順便裁掉、貶職、打擊。從積極的方面講，掌握資源的人順便的一句話，可能就是你實現(xiàn)目的之通途。與其潛心栽花，不如隨意插柳。

[編輯 趙代波]

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