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    時(shí)代驕子
    
                
    2007-04-29 00:00:00閆振芳張武福
    
                
    黃河 2007年4期 
    
                    
    引子
    五千年來(lái)，這里流傳著一個(gè)美麗的神話故事，叫羿射九日。中國(guó)最古老的書(shū)《淮南子》書(shū)上記載：“堯之時(shí)，十日并出，焦禾稼，殺草木，而民無(wú)所食，羿仰身射下九日，萬(wàn)民皆喜，置堯以為天子。”傳說(shuō)羿射落的太陽(yáng)就墜落于太行山西側(cè)的上黨盆地，化作了寬廣無(wú)垠的沁水煤田。
    這里是煤的故鄉(xiāng)，這里的人都是煤的傳人，他們夜以繼日地采掘著光和熱，手中捧起的是一輪輪太陽(yáng)。
    “我們開(kāi)采太陽(yáng)。”挖煤人的思維里就和羿射九日的故事連到了一起，羿射九日為人類創(chuàng)造了生存的條件，挖煤的人為人們更好的生活提供了能源和原料，因而被稱為“開(kāi)采太陽(yáng)的人”。
    古往今來(lái)，人們沒(méi)有忘記羿射九日的故事，也沒(méi)有忘記一代代采掘煤炭的人。多年前，中國(guó)當(dāng)代的藝術(shù)大師們滿懷激情地塑造出了一尊羿射九日的花崗巖石雕，就座落在太行山的脊梁——上黨郡的懷抱，獻(xiàn)給了采煤的人。潞安企業(yè)家給她取了一個(gè)美好的名字，叫“潞安煤的傳說(shuō)”。
    上黨自古多豪杰，精英輩出。有人說(shuō)，華夏五千年文明看山西。而上黨就是一部中國(guó)史。上黨集華夏五千年文明之精華。悠悠歲月，斗轉(zhuǎn)星移，一代代華夏兒女，承古代先民遺風(fēng)，展中華之雄姿。如今在太行之巔，上黨腹地，飄揚(yáng)著一面光芒四射，興我中華的旗幟，上面赫然寫(xiě)著——“中國(guó)潞安”。
    “中國(guó)潞安”是一面興中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)，揚(yáng)中華民族精神的旗幟；是一面?zhèn)鞒忻褡寰?，展現(xiàn)一代礦工雄姿的旗幟；是一面走出國(guó)門，躋身世界跨國(guó)公司之林的旗幟。
    潞安人在這面旗幟指引下前進(jìn)，卓越企業(yè)家任潤(rùn)厚就是擎起這面大旗的旗手。
    第一章謀略篇
    小荷已露尖尖角
    任潤(rùn)厚出生在山西省代縣滹沱河上游東南岸聶營(yíng)鎮(zhèn)的一個(gè)農(nóng)民之家。
    山西代縣是中國(guó)歷史上有名的古戰(zhàn)場(chǎng)，是北方少數(shù)民族政權(quán)與中原漢族政權(quán)角逐鏖兵的沙場(chǎng)。北宋時(shí)期的楊家將鎮(zhèn)守三關(guān)中的雁門關(guān)，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期八路軍陳錫聯(lián)將軍火燒日寇陽(yáng)明堡機(jī)場(chǎng)之戰(zhàn)就發(fā)生在這塊土地上。這片熱土是誕生英雄的沃土。也是英雄角力之地，就連他的故鄉(xiāng)聶營(yíng)鎮(zhèn)的名字也充滿了軍營(yíng)色彩。
    任潤(rùn)厚從小就聽(tīng)說(shuō)過(guò)煤的傳說(shuō)，母親在燒火做飯時(shí)，渾身漆黑的煤燃起一團(tuán)團(tuán)紅色的火焰。在他幼小的心靈里產(chǎn)生了幾分神秘，冥冥之中宛如一輪輪太陽(yáng)，敞亮了他的心扉。他對(duì)煤有了一種不解之緣。他覺(jué)得挖煤是一種偉大的職業(yè)，勞動(dòng)最光榮，礦工萬(wàn)歲。
    也許是機(jī)緣，也許是志向與命運(yùn)的巧合。任潤(rùn)厚學(xué)的是煤炭，干的也是煤炭，在他的履歷中每一筆都離不了煤炭。
    1992年，任西山礦務(wù)局馬蘭煤礦副礦長(zhǎng)時(shí)，他34歲。
    1996年，任西山礦務(wù)局西曲煤礦礦長(zhǎng)；
    1998年，任西山礦務(wù)局官地煤礦礦長(zhǎng)；
    1998年，任山西煤炭干部管理學(xué)院院長(zhǎng)。
    在世紀(jì)之交的夏天，任潤(rùn)厚的履歷表上又增加了新的一筆。一天，他又接到了一份任職令，讓他到山西潞安礦業(yè)集團(tuán)公司任總經(jīng)理職務(wù)。當(dāng)“潞安礦業(yè)集團(tuán)”這幾個(gè)熟悉的字映入他眼簾的時(shí)候，他的濃眉鎖在了一起，陷入了沉思。
    他首先想到的是一種責(zé)任。他知道：潞安礦務(wù)局是第一個(gè)中國(guó)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化礦區(qū)，是中國(guó)煤礦的一面紅旗；那里有中國(guó)煤礦一枝花——石圪節(jié)煤礦；有中國(guó)煤礦的一盞燈——王莊煤礦；“一局三金馬，中華第一家”的盛譽(yù)。做為“一方之首”，他感到手里的任職令像一塊沉甸甸的石頭，深感責(zé)任重大。盛夏，一個(gè)萬(wàn)紫千紅的時(shí)節(jié)，任潤(rùn)厚到這里走馬上任了。
    剛來(lái)時(shí)，任集團(tuán)公司總經(jīng)理，幾個(gè)月后又任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理之職。
    他在任職報(bào)告中說(shuō)：“我要當(dāng)好潞安人，辦好潞安事?！彼€有一句話想說(shuō)而沒(méi)有說(shuō)，那就是“要舉好潞安旗”。這句意味深長(zhǎng)的話一直藏在他的心底，后來(lái)在一次采訪中他才道破了實(shí)情。他說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我來(lái)到潞安，還摸不清這是一面什么樣的旗？怎么舉？舉多高？心中沒(méi)譜?！比螡?rùn)厚的就職報(bào)告，沒(méi)有口號(hào)，沒(méi)有不實(shí)之辭。聽(tīng)了他的報(bào)告，人們都覺(jué)得他是一個(gè)質(zhì)樸務(wù)實(shí)的人，有幾分哥們兒義氣。
    一天，當(dāng)辦公大樓里的電子鐘指向下午6點(diǎn)時(shí)，人們陸陸續(xù)續(xù)地離開(kāi)了辦公室，走出了辦公樓。開(kāi)了一天會(huì)的任潤(rùn)厚，感到身體有些困頓。散會(huì)后，他沒(méi)有回招待所（當(dāng)時(shí)他暫住在招待所），他手里拿著一堆文件來(lái)到了他的辦公室，舒展了一下困乏的臂膀，然后燃著一支煙。隨著夜幕的降臨，窗外的景色遮掩在夜色中，辦公樓異常安靜。他這時(shí)才覺(jué)得時(shí)間屬于自己，可以靜下心來(lái)想問(wèn)題，或看一些資料和文件。他腦海里一直閃現(xiàn)著一個(gè)空前的構(gòu)想，那就是——腳下的路該怎么走？走向何方？
    任潤(rùn)厚在燈光下踱來(lái)踱去，他站在書(shū)架前，凝視著書(shū)櫥里那林林總總的書(shū)籍。他拿起一本放下，又拿起一本又放下。這些都不是他想要的書(shū)。他想要什么書(shū)呢？他的思緒在跳躍，目光在尋覓。突然，他看到了一本《文化與經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略》，眼睛一亮，他仔細(xì)地翻閱。
    “最高的管理是文化，最高的競(jìng)爭(zhēng)在文化?！?/p>
    “目標(biāo)是成功的結(jié)果，也是成功的開(kāi)端?！?/p>
    “文化”，“戰(zhàn)略”，“目標(biāo)”……
    這些閃光的字眼不斷激發(fā)著任潤(rùn)厚的靈感，每一縷思緒都異常活躍。此刻，他的腦海里突然迸發(fā)出“中國(guó)潞安”幾個(gè)醒目的字眼?！爸袊?guó)潞安”，在他的腦海里反反復(fù)復(fù)地出現(xiàn)?！爸袊?guó)潞安”像一塊巨大的磁石，一切都在醞釀之中，很快孕育成一枝含苞待放的花朵。
    偶然是必然的結(jié)果?！爸袊?guó)潞安”這幾個(gè)字，不是任潤(rùn)厚憑空想出的，更不是從書(shū)本里隨便翻出來(lái)的。是他調(diào)查研究的結(jié)果，是他耳聞目睹的結(jié)果，是他胸懷大略，是他深思熟慮，運(yùn)籌帷幄的結(jié)果。
    當(dāng)他第一次踏上這片土地的時(shí)候，在他的視野里是一個(gè)全新的景象。與其他煤炭企業(yè)相比，這里的天更藍(lán)，云更白，山更美，水更清，樹(shù)更綠。他知道：潞安礦業(yè)集團(tuán)公司是全國(guó)煤炭行業(yè)的一面旗幟，是第一個(gè)中國(guó)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化礦區(qū)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)二十多年來(lái)一直在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先，在全國(guó)煤炭史上乃至世界煤炭工業(yè)發(fā)展史上創(chuàng)下了一個(gè)個(gè)驕人的業(yè)績(jī)。駕馭這樣一個(gè)明星企業(yè)，對(duì)他來(lái)說(shuō)是一次新的挑戰(zhàn)，也是一次全新的理念升華。
    剛到任，他沒(méi)有先燒“三把火”，也沒(méi)有泡“文山會(huì)?！?，而是撲下身子搞調(diào)查研究。他從大量的資料中，分析國(guó)內(nèi)外煤炭供需市場(chǎng)，分析現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)未來(lái)，到干部中去，到工人中去，到基層，到車間，到井下，認(rèn)真地給企業(yè)“把脈”。每到一處，耳聞目睹，都使他感概萬(wàn)千，他不僅了解了企業(yè)的管理和發(fā)展，生產(chǎn)與安全，還有那些領(lǐng)先的指標(biāo)和閃光的榮譽(yù)，而更重要的是在這片熱土上他耳濡目染，感受到了一種令人振奮的企業(yè)文化，也可以說(shuō)是一種企業(yè)精神。
    一種積極向上的企業(yè)文化，是一筆取之不竭的巨大財(cái)富。他到了石圪節(jié)煤礦，走進(jìn)了礦史展覽館，職工活動(dòng)室，職工圖書(shū)室，閱覽室；走進(jìn)了職工宿舍，職工食堂；走進(jìn)了綜采車間，走進(jìn)了井下。每到一處都被勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的精神所感動(dòng)、所熏陶。在石圪節(jié)煤礦礦史展覽館里，目睹了當(dāng)年周恩來(lái)總理接見(jiàn)石圪節(jié)代表的照片；目睹了全國(guó)勞動(dòng)模范郝曉明和全國(guó)煤炭戰(zhàn)線上的戰(zhàn)斗英雄屈天富的風(fēng)采和他們的光輝業(yè)跡，從他們的身上可以看出艱苦奮斗的石圪節(jié)礦風(fēng)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。礦風(fēng)的實(shí)質(zhì)是精神的，也是物質(zhì)的。時(shí)代精神的力量比物質(zhì)的力量更強(qiáng)大。任潤(rùn)厚深有感觸地說(shuō)，有石圪節(jié)這樣的好礦風(fēng)，就沒(méi)有辦不成的事。
    在王莊煤礦，他感覺(jué)到一股現(xiàn)代化氣息撲面而來(lái)。在辦公樓的頂端高高地矗立著“科技興礦，爭(zhēng)創(chuàng)一流”幾個(gè)鮮紅的大字，辦公樓前一尊不銹鋼雕塑象征王莊礦科技插上翅膀騰空而起。在展覽館，任潤(rùn)厚從簡(jiǎn)介中看到：王莊全力發(fā)展主導(dǎo)科技，大膽應(yīng)用綜放超長(zhǎng)壁采煤新技術(shù)，1999年7月創(chuàng)造最高月產(chǎn)35萬(wàn)噸，最高日產(chǎn)1．829萬(wàn)噸，刷新全國(guó)紀(jì)錄，被有關(guān)專家稱為“中國(guó)煤炭工業(yè)第三次綜采技術(shù)革命的開(kāi)端”。王莊煤礦是中國(guó)煤炭工業(yè)三次技術(shù)革命的策源地。任潤(rùn)厚看到了一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)一流的光輝業(yè)績(jī)，看到了科技興礦的美好前景，一組組閃光的數(shù)字，躍入他的眼里，令其興奮不已。
    任潤(rùn)厚在潞安觸摸到了一種極積向上的企業(yè)文化，看到了潞安人爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏精神；看到了潞安科技興企，科技保安的發(fā)展戰(zhàn)略。他以戰(zhàn)略家的目光，看到了現(xiàn)在，也預(yù)見(jiàn)到了未來(lái)。在他的心里醞釀著潞安的5年以后，10年以后，20年以后戰(zhàn)略目標(biāo)。
    鵬程展翅正當(dāng)時(shí)，大潮澎湃我引領(lǐng)。建設(shè)“中國(guó)潞安”天時(shí)、地利、人和悉備。
    任潤(rùn)厚摸準(zhǔn)了企業(yè)的“脈絡(luò)”，抓住了發(fā)展的大綱，找到了答案。他輕輕地合上那本《文化與經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略》，這時(shí)已凌晨?jī)牲c(diǎn)了，身子困乏了，肚子也感到餓了，他這才想起還沒(méi)有吃晚飯。
    大略于胸鵬搏九天
    “中國(guó)潞安”不是一個(gè)單純的地域名，它是一種企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，一種運(yùn)營(yíng)思路，一種文化理念。
    “中國(guó)潞安”不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，不是一句溢美之詞，它是一幅看得見(jiàn)摸得著的山水畫(huà)。
    “中國(guó)潞安”這個(gè)名字，任潤(rùn)厚雖然醞釀已久，考慮了再考慮，掂量了再掂量。但他認(rèn)識(shí)到這畢竟是個(gè)人之見(jiàn)，要想付諸實(shí)施，還需要民主和科學(xué)。
    任潤(rùn)厚是個(gè)有膽有識(shí)的企業(yè)家，在重大事情的決策上，不一意孤行，而是充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線。他認(rèn)為一個(gè)人的智慧是有限的，群眾的智慧是無(wú)限的。他把“中國(guó)潞安”這幅宏偉藍(lán)圖描繪出來(lái)，交給全公司職工，讓職工去認(rèn)識(shí)它，在職工中開(kāi)展大討論。工會(huì)組織利用一問(wèn)一答形式，把問(wèn)題擺出來(lái)，讓職工說(shuō)話，讓職工暢談自己的見(jiàn)解和看法。這次大討論，職工熱情很高，大膽闡述自己的見(jiàn)解。有的把問(wèn)答卷拿回家，三三兩兩的聚到一起，你一言我一語(yǔ)，認(rèn)真填寫(xiě)每一個(gè)問(wèn)題。有的大學(xué)生還撰寫(xiě)了論文，并送到《潞安礦報(bào)》發(fā)表。為了更廣泛地征求職工的意見(jiàn)和建議，他建議設(shè)立了“意見(jiàn)信箱”和“合理化意見(jiàn)獎(jiǎng)”。通過(guò)多形式、多渠道的大討論，群眾反饋上來(lái)的意見(jiàn)和建議是中肯的，是正確的，是合理的。據(jù)統(tǒng)計(jì)：有3000多名干部職工參與了這次大討論，活動(dòng)歷時(shí)兩個(gè)月，覆蓋了公司所有單位和有代表性的群體，最后形成了8萬(wàn)字的調(diào)查報(bào)告和6萬(wàn)字的“職工補(bǔ)充意見(jiàn)”。調(diào)查結(jié)果表明，建設(shè)“中國(guó)潞安”已成為潞安人的共識(shí)。
    建設(shè)“中國(guó)潞安”受到了廣大職工的大力擁護(hù)和支持，這是一件得民心、順民意的事業(yè)。任潤(rùn)厚更加充滿了信心，堅(jiān)定了意志。
    2001年3月，在這春光明媚的日子里，潞安礦業(yè)集團(tuán)公司第一屆職工代表大會(huì)在潞安會(huì)堂隆重召開(kāi)。這次會(huì)議的主要議題就是圍繞建設(shè)“中國(guó)潞安”展開(kāi)充分討論，任潤(rùn)厚在工作報(bào)告中鄭重提出了建設(shè)“中國(guó)潞安”這一宏偉目標(biāo)，并闡述了自己對(duì)建設(shè)“中國(guó)潞安”這一宏偉藍(lán)圖的構(gòu)想。
    “中國(guó)潞安”是企業(yè)走新型工業(yè)化道路的重大戰(zhàn)略舉措，建設(shè)“中國(guó)潞安”無(wú)疑是潞安人的夢(mèng)想和愿望。
    從此，“中國(guó)潞安”，一幅宏偉的新世紀(jì)發(fā)展藍(lán)圖展現(xiàn)在潞安人面前。
    當(dāng)邁出建設(shè)“中國(guó)潞安”第一步的時(shí)候，為進(jìn)一步論證建設(shè)“中國(guó)潞安”的科學(xué)性和可行性，任潤(rùn)厚一邊聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一邊咨詢各路專家們的真知灼見(jiàn)。任潤(rùn)厚是博士研究生，曾擔(dān)任過(guò)山西煤干院院長(zhǎng)。尊重知識(shí)，崇尚科學(xué)，用科學(xué)思維看問(wèn)題、想問(wèn)題、解決問(wèn)題在他的大腦中已經(jīng)形成了一種習(xí)慣。他經(jīng)常請(qǐng)專家教授來(lái)講課，請(qǐng)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)給企業(yè)“會(huì)診”，給企業(yè)高層管理指點(diǎn)迷津。
    2003年12月，潞安礦業(yè)集團(tuán)公司牽頭，由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部和中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展研究咨詢中心協(xié)辦，在北京人民大會(huì)堂組織召開(kāi)了——潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略論證會(huì)。
    請(qǐng)來(lái)了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部、中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展研究中心、煤炭技術(shù)委員會(huì)、煤炭科學(xué)研究總院煤化所、北京煤炭設(shè)計(jì)院等全國(guó)著名的企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理專家、高級(jí)工程師、高級(jí)教授；
    請(qǐng)來(lái)了清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、山東工商學(xué)院、北方交通大學(xué)等著名教授、博士導(dǎo)師、博士后、博士等各路大家學(xué)者薈集在一堂，為建設(shè)“中國(guó)潞安”運(yùn)籌帷幄，出謀劃策。
    煤炭技術(shù)委員會(huì)主任、全國(guó)著名能源專家、原潞安礦務(wù)局局長(zhǎng)尚海濤說(shuō)：“我在潞安干了三十多年，對(duì)潞安比較熟悉，深有體會(huì)，潞安光出煤不行，必須走多元化道路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，多產(chǎn)并舉。企業(yè)發(fā)展要注意幾個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題，一是企業(yè)定位，潞安抓得快，抓得及時(shí)，比原來(lái)的戰(zhàn)略速度快了。二是產(chǎn)業(yè)定位。要從單一產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)向搞煤基產(chǎn)業(yè)鏈，這樣就考慮了煤電高載能產(chǎn)業(yè)鏈、煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈以及煤建材產(chǎn)業(yè)鏈，還有煤炭運(yùn)輸，因?yàn)檫\(yùn)輸很重要、很關(guān)鍵。三是市場(chǎng)定位。首先要服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)。另外還要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，要有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>
    尚海濤是潞安現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)的創(chuàng)始人。這次論證會(huì)上，他為潞安今后的發(fā)展提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)。
    在這次企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論證會(huì)上，對(duì)“中國(guó)潞安”建設(shè)，各路高人進(jìn)行了深入細(xì)致的剖析論證。對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，現(xiàn)有資源條件和煤炭產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行了認(rèn)真分析，還對(duì)電力產(chǎn)業(yè)、煤化產(chǎn)業(yè)、鐵路運(yùn)輸、資本運(yùn)營(yíng)、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新等發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究，為建設(shè)“中國(guó)潞安”提供了科學(xué)的決策依據(jù)。
    這次論證會(huì)對(duì)“中國(guó)潞安”這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)的、民主的、客觀的、實(shí)事求是的、方方面面的論證。通過(guò)這次論證會(huì)，使任潤(rùn)厚對(duì)建設(shè)“中國(guó)潞安”信心百倍，志存高遠(yuǎn)。
    通過(guò)這次論證會(huì)，使潞安人看到了更美好的明天。
    這次論證會(huì)是潞安這只“旗艦”前進(jìn)方向的一次校正，一次加油，一次鼓勁。
    深雪一枝花
    建設(shè)“中國(guó)潞安”要分三步走：
    第一步：在“十五”期間，要實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)潞安”；
    第二步：在“十一五”期間，要立腳“中國(guó)潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)，具體指標(biāo)用7個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字概括為“7、6、5、4、3、2、1”。
    “7”——煤炭產(chǎn)量達(dá)到7000萬(wàn)噸左右。
    “6”——員工人數(shù)動(dòng)態(tài)保持在60000人以下，員工人均年工資收入達(dá)到60000元以上。
    “5”——到“十一五”期末，年銷售收入達(dá)到500億元。
    “4”——大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走綠色開(kāi)采、吃干榨凈，把廢棄物全部變廢為寶的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，進(jìn)一步做精做優(yōu)做強(qiáng)，建設(shè)成四大循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)，即：屯留煤——油工業(yè)園區(qū)、潞城焦——化工業(yè)園區(qū)、高河煤——電工業(yè)園區(qū)、東古電——化工業(yè)園區(qū)。
    “3”——提升延伸煤——電——化，煤——焦——化，煤——油——化三條主產(chǎn)業(yè)鏈。
    “2”——在兩個(gè)層面建設(shè)國(guó)家級(jí)基地，即在潞安集團(tuán)層面建設(shè)國(guó)家高純度多晶硅生產(chǎn)基地和國(guó)家級(jí)煤基合成油基地；在潞安環(huán)能股份公司層面建設(shè)中國(guó)噴煤生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤基地。
    “1”——走出一條煤炭企業(yè)安全發(fā)展、集約高效發(fā)展、綠色和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的新路子，把潞安建成一個(gè)以煤為基礎(chǔ)，煤代油、煤變油為主的新型能源和煤化工企業(yè)集團(tuán)，成為中國(guó)發(fā)展新型煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一面旗幟。
    第三步：在“十二五”期間，全面建成“中國(guó)潞安”能化大集團(tuán)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到1億噸；產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全國(guó)大企業(yè)、大集團(tuán)的名次明顯前移，建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高效運(yùn)行、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)體系；集團(tuán)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高，建設(shè)與國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)接的融資通道。
    一個(gè)“中國(guó)潞安”宏偉藍(lán)圖粗線條地?cái)[在了潞安人的面前，擺在了世人的面前。人們已經(jīng)完全可以看出任潤(rùn)厚“九天攬?jiān)隆钡暮陥D大志。
    “再造一個(gè)潞安?！甭喊布瘓F(tuán)的前身是原潞安礦務(wù)局，于1959年1月1日正式建局，至今潞安已經(jīng)發(fā)展了40多年。40多年來(lái)，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，很多指標(biāo)達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，再創(chuàng)高水平很艱難。當(dāng)時(shí)煤炭市場(chǎng)疲軟，供大于求矛盾突出，在這種煤炭形勢(shì)緊張的情況下，任潤(rùn)厚大膽地提出了在“十五”期間“再造一個(gè)潞安”的口號(hào)和目標(biāo)。
    “再造”意味著在短短的5年之內(nèi)，要走過(guò)潞安40多年的里程。
    “再造”意味著潞安再一次走向輝煌。
    “再造”意味著潞安又一次展開(kāi)騰飛的翅膀。
    “再造”意味著潞安這面紅旗更加鮮艷奪目。
    然而“再造”對(duì)潞安人也意味著一次更大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
    任潤(rùn)厚最看重的是后者。挑戰(zhàn)和考驗(yàn)涵蓋著成功與失敗兩個(gè)法碼，就在“中國(guó)潞安”剛剛起步的時(shí)候，煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步吃緊。任潤(rùn)厚心中懷著一團(tuán)火，而煤炭市場(chǎng)卻像一塊難以融化的冰，擺在潞安人面前的是一個(gè)又一個(gè)待解的難題。
    然而，任潤(rùn)厚依然堅(jiān)信，發(fā)展是根本。發(fā)展是解決問(wèn)題的必由之路。他常說(shuō)：“大發(fā)展，小問(wèn)題；小發(fā)展，大問(wèn)題；不發(fā)展，成問(wèn)題?！?/p>
    他也愛(ài)打這樣的比方：企業(yè)改革如同騎自行車，停了要倒，慢了不穩(wěn)，加快速度才能又平又穩(wěn)。這就是任潤(rùn)厚的企業(yè)發(fā)展觀。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡，不是一條直線，而是一條曲線。日月更替，山水輪轉(zhuǎn)，“前村深雪里，昨夜一枝花”。任潤(rùn)厚深明其理，在煤炭市場(chǎng)僵冷如冰的時(shí)候，任潤(rùn)厚身上雖然感到的是寒意，而眼中看到的卻是機(jī)遇。一個(gè)企業(yè)家抓住了機(jī)遇就抓住了市場(chǎng)，把握了機(jī)遇就把握了未來(lái)，就把握住了企業(yè)發(fā)展的命脈。
    第二章創(chuàng)業(yè)篇
    再做“金?！贝笪恼?/p>
    在《潞安史志與戰(zhàn)略》雜志里，筆者看到了任潤(rùn)厚手扶“金牛”的一張照片，后來(lái)才知道“金?！钡膩?lái)歷。
    煤炭產(chǎn)業(yè)是潞安的主業(yè)和核心產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)，潞安的發(fā)展就是煤炭的發(fā)展，潞安的壯大就是煤炭的壯大，潞安煤炭產(chǎn)業(yè)壯如牛。任潤(rùn)厚將煤炭產(chǎn)業(yè)戲稱“金牛”業(yè)務(wù)。
    那張照片上的“金?！?，是前幾年該公司榮獲的“金?！豹?jiǎng)。
    養(yǎng)壯“金?！北厝灰_(kāi)疆?dāng)U土。任潤(rùn)厚提出，要在儲(chǔ)備100年的煤炭戰(zhàn)略資源基礎(chǔ)上，來(lái)支撐“中國(guó)潞安”大集團(tuán)建設(shè)。
    當(dāng)時(shí)，在煤炭市場(chǎng)疲軟的形勢(shì)下，有的人在市場(chǎng)的浪潮中徘徊不前，猶豫不決，而任潤(rùn)厚披荊斬棘，勇往直前。有的人被無(wú)情的市場(chǎng)打擊得心灰意冷，無(wú)力再戰(zhàn)；有的人還想到了轉(zhuǎn)產(chǎn)，另起爐灶；而任潤(rùn)厚卻始終充滿自信。他堅(jiān)信：煤炭市場(chǎng)經(jīng)過(guò)一兩年的調(diào)整，必將迎來(lái)第二個(gè)春天。有的人還在左思右想，紙上談兵的時(shí)候，任潤(rùn)厚已經(jīng)下河摸魚(yú)。
    開(kāi)疆?dāng)U土這是建設(shè)“中國(guó)潞安”的開(kāi)場(chǎng)戲。任潤(rùn)厚首先劃定后備資源，使潞安礦區(qū)的煤炭可采量達(dá)到70億噸。按現(xiàn)在的開(kāi)采能力潞安還能生產(chǎn)200年。同行的人都說(shuō)任潤(rùn)厚謀得深，慮得遠(yuǎn)，做得實(shí)。
    任潤(rùn)厚在這塊豐厚的疆土上，大展宏圖。
    2002年，潞安首先與長(zhǎng)治市政府達(dá)成協(xié)議，將長(zhǎng)治市慈林山煤業(yè)公司整合過(guò)來(lái)，并由此整合了司馬井田。目前，年產(chǎn)300萬(wàn)噸的司馬新礦井已建成，并正式運(yùn)營(yíng)。
    2002年9月，開(kāi)始新建了設(shè)計(jì)能力為800萬(wàn)噸／年的屯留煤礦。歷時(shí)三年多的時(shí)間，克服重重困難，高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)、高速度建設(shè)現(xiàn)代化礦井。目前，該礦已正式運(yùn)營(yíng)。
    這個(gè)時(shí)期煤炭市場(chǎng)逐漸升溫，煤炭供需矛盾開(kāi)始化解。煤炭?jī)r(jià)格也有所回升。
    2003年，潞安與美國(guó)亞美大陸公司達(dá)成合作開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力600萬(wàn)噸／年，實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)到800萬(wàn)噸／年的高河礦井的協(xié)議。2005年7月26日，該礦井已動(dòng)工建設(shè)。
    2005年，潞安再出大手筆，設(shè)計(jì)能力為1500萬(wàn)噸／年的古城煤礦已開(kāi)始籌建，這樣的特大井型的煤礦，在三晉大地上尚屬第一，在中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展史上也無(wú)先例?？梢哉f(shuō)這是任潤(rùn)厚的一個(gè)開(kāi)先河之舉。還有設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)1000萬(wàn)噸的漳村礦接替井和設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)400萬(wàn)噸的慈林山礦接替井李村礦也于2006年2月21日破土開(kāi)工。
    2006年10月16日，年產(chǎn)2500噸高純度多晶硅項(xiàng)目與德國(guó)森特特塞姆公司正式簽訂了合資合作協(xié)議，潞安的觸角開(kāi)始向國(guó)外延伸。那些黃頭發(fā)、藍(lán)眼睛的腳步邁入了潞安這塊沃土。任潤(rùn)厚的手一次又一次和他們握在一起。
    開(kāi)發(fā)內(nèi)蒙古錫林郭勒盟401平方公里煤田和新疆煤田，這兩大上百億噸的煤田是“中國(guó)潞安”的兩大方陣。目前，在任潤(rùn)厚的戰(zhàn)略思路中，已列入重中之重。
    司馬礦、高河礦、屯留礦、古城礦、慈林山礦、李村礦、潞寧礦、沁水礦……一座座大型現(xiàn)代化煤礦相繼上馬。為企業(yè)做大做強(qiáng)，壯大“金?！睒I(yè)務(wù)，奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一個(gè)卓越企業(yè)家，他的思維是敏捷而富于哲理的，目光是銳利而善于捕捉的。任潤(rùn)厚戰(zhàn)略藍(lán)圖又開(kāi)始向新的發(fā)展領(lǐng)域延伸。
    他采用以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，以資本為紐帶，以兼并、收購(gòu)、控股、參股、租賃、聯(lián)合等手段，開(kāi)展了產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)。
    采訪中，任潤(rùn)厚援引諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者喬治·Ｊ·斯蒂格勒的話說(shuō)，縱觀美國(guó)著名的大企業(yè)，幾乎沒(méi)有哪一家不是以某種方式，在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購(gòu)、控股等手段而發(fā)展起來(lái)的。他還說(shuō)，李嘉誠(chéng)不僅是香港的首富，更是一個(gè)成功收購(gòu)老牌英資商行的華人。成功使任潤(rùn)厚將戰(zhàn)略目光投向了潞安礦區(qū)以外。談到這里，他的眼神，他的風(fēng)采，是那樣的自信，又是那樣的堅(jiān)定。他說(shuō)，只要我們堅(jiān)持國(guó)家和省委、省政府有償使用煤炭資源的政策法規(guī)和“兼顧多方利益，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏或多贏”的原則，重點(diǎn)國(guó)有煤炭企業(yè)與地方煤礦聯(lián)合的路子就一定能夠走得通，走得好，就能走出一條光明的前景來(lái)。
    事實(shí)確實(shí)如此。近年來(lái)，潞安的發(fā)展得到了省委、省政府、長(zhǎng)治市委、市政府的大力支持，搞活了資本運(yùn)營(yíng)，開(kāi)辟了一條條互動(dòng)多贏的新路子，我們看到了潞安這塊蛋糕越做越大。
    整合了慈林山煤業(yè)公司；
    買斷了寧武煤礦；
    租賃了襄垣善福煤礦；
    控股了屯留縣郭莊煤礦；
    參股了山西鳳凰膠帶公司；
    授權(quán)經(jīng)營(yíng)了山輕公司；
    由省國(guó)資委下文，直接托管了晉牌水泥集團(tuán)公司；
    以資源整合和增資擴(kuò)股的形式，控股了常平集團(tuán)7個(gè)煤礦，共400萬(wàn)噸／年的煤炭生產(chǎn)能力和120萬(wàn)噸／年的焦炭生產(chǎn)能力；
    參股了山西煤機(jī)制造集團(tuán)公司；
    參股了山西煤炭工業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司；
    以無(wú)償劃撥形式，接收了長(zhǎng)治防爆電機(jī)廠。
    2006年，任潤(rùn)厚又顯大手筆，整合了實(shí)際生產(chǎn)能力為150萬(wàn)噸的武鄉(xiāng)東莊煤礦、30萬(wàn)噸的永紅煤礦、30萬(wàn)噸的溫莊聯(lián)營(yíng)煤礦和21萬(wàn)噸的襄垣上莊煤礦等；
    2006年新整合煤炭資源儲(chǔ)量初步預(yù)測(cè)在100億噸以上，相當(dāng)于潞安礦區(qū)已開(kāi)采和未開(kāi)采資源的上組煤總量，實(shí)現(xiàn)了資源“再造”。
    2007年任潤(rùn)厚進(jìn)一步加大了整合煤炭資源的力度。在晉城沁水、呂梁臨縣、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟整合了大片未開(kāi)發(fā)資源。
    入了潞安門，就是潞安人。這些新成員企業(yè)和潞安礦業(yè)集團(tuán)血脈相通，骨肉相連，他們流淌著共同的血液，吟唱著共同的贊歌，攜手并肩，共同走向建設(shè)“中國(guó)潞安”之路。
    在開(kāi)疆?dāng)U土，聯(lián)袂互動(dòng)之際，任潤(rùn)厚曾常引用的那句名言應(yīng)驗(yàn)了：“冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”煤炭市場(chǎng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的調(diào)整，果然迎來(lái)了又一個(gè)陽(yáng)光燦爛的春天。
    伴隨著煤炭市場(chǎng)的春風(fēng)，任潤(rùn)厚一手抓外延，一手抓內(nèi)部改造提升。
    潞安礦業(yè)公司原有五對(duì)生產(chǎn)礦井，即王莊煤礦、石圪節(jié)煤礦、漳村煤礦、五陽(yáng)煤礦和常村煤礦。這些礦井在全國(guó)同行業(yè)都是排頭兵，都是潞安走向輝煌的精兵強(qiáng)將。任潤(rùn)厚采取環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，不斷提升裝備水平，強(qiáng)化采掘銜接，集約高效生產(chǎn)能力大幅度提升，百尺竿頭更進(jìn)一步，強(qiáng)者更強(qiáng)。
    在“十五”期間，王莊煤礦年產(chǎn)量由420萬(wàn)噸提升到710萬(wàn)噸，2006年年產(chǎn)量達(dá)到了740萬(wàn)噸；
    常村煤礦突破了400萬(wàn)噸設(shè)計(jì)能力，年產(chǎn)量從360萬(wàn)噸提高到620萬(wàn)噸；
    漳村煤礦年產(chǎn)量由240萬(wàn)噸增加到360萬(wàn)噸，2006年年產(chǎn)量達(dá)到了400萬(wàn)噸；
    五陽(yáng)煤礦在保持穩(wěn)產(chǎn)的情況下，加快南豐擴(kuò)區(qū)建設(shè)；
    石圪節(jié)煤礦著力開(kāi)發(fā)下組煤，為下一步提高產(chǎn)量奠定了基礎(chǔ)。
    王莊煤礦、常村煤礦、漳村煤礦新風(fēng)井建設(shè)及選煤廠的建設(shè)與改造進(jìn)一步加快，為提高生產(chǎn)能力和優(yōu)化煤炭品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了有利條件。
    五年來(lái)，單產(chǎn)單進(jìn)不斷創(chuàng)造新水平。2005年，王莊煤礦綜采一隊(duì)年產(chǎn)量突破630萬(wàn)噸；常村煤礦綜采一隊(duì)、漳村煤礦綜采隊(duì)年產(chǎn)量分別達(dá)到516萬(wàn)噸和386萬(wàn)噸。全公司還建成了四個(gè)萬(wàn)米掘進(jìn)隊(duì)，全員工效達(dá)到12．5噸／工，保持了行業(yè)領(lǐng)先水平。特別值得書(shū)寫(xiě)的是通過(guò)強(qiáng)化煤炭開(kāi)采技術(shù)，自主創(chuàng)新，潞安在特殊地質(zhì)條件下集約高效生產(chǎn)技術(shù)取得了新突破。五陽(yáng)礦7601沿頂巷掘進(jìn)、低巷放頂煤工藝模式的成功實(shí)踐，為全公司在復(fù)雜的地質(zhì)條件下的快速掘進(jìn)提供了有益的借鑒。
    幾經(jīng)外延內(nèi)改，任潤(rùn)厚寫(xiě)出了光彩照人、令人欣喜的一筆。
    “大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里?！?/p>
    潞安煤炭產(chǎn)量提升了，煤炭暢銷了。
    潞安煤炭產(chǎn)量提升了，煤炭?jī)r(jià)格提高了。
    烏金滾滾，財(cái)源滾滾。潞安人綻開(kāi)了春天般的笑容，笑得是那樣的從容自信，那樣的陽(yáng)光燦爛。
    于今，潞安的“疆土”擴(kuò)大了，潞安的“金牛”更牛了。
    強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂滋育“金融樹(shù)”
    2006年9月22日，一個(gè)金色的日子。這天潞安環(huán)能Ａ股在上海證券交易所正式鳴鑼上市，她像一頭剛睡醒的雄獅，抖擻精神，拔地而起，威震四方。一時(shí)給中國(guó)股市刮起一陣“黑色”龍卷風(fēng)，震動(dòng)了金融界，引來(lái)千百萬(wàn)股民關(guān)注的目光。
    在“潞安環(huán)能”上市之際，全國(guó)各大新聞媒體就作了熱身報(bào)道?！吨袊?guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券時(shí)報(bào)》三大報(bào)紙作了重量級(jí)的報(bào)道，給予“潞安環(huán)能”高度評(píng)價(jià)。
    《上海證券報(bào)》報(bào)道：“山西潞安環(huán)保能源開(kāi)發(fā)股份有限公司Ａ股股票將在上海證券交易所上市交易。公司Ａ股股本為63919萬(wàn)元，其中14400萬(wàn)元，證券簡(jiǎn)稱為“潞安環(huán)能”，證券代碼為601699。發(fā)行價(jià)11元／股，共募集資金19．8億元人民幣?！奥喊箔h(huán)能”創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)煤炭公司迄今為止融資規(guī)模最大、發(fā)行價(jià)格最高兩項(xiàng)紀(jì)錄。
    “潞安是目前中國(guó)煤炭系統(tǒng)一支最大最強(qiáng)的股票，在煤炭企業(yè)上市中，潞安最大，經(jīng)營(yíng)績(jī)效最好。”
    《山西日?qǐng)?bào)》報(bào)道：“22日上午，潞安環(huán)能Ａ股股票在上海證券交易所掛牌上市。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與資本運(yùn)作的良性對(duì)接，打開(kāi)了資本市場(chǎng)的綠色通道。這只股票在資本市場(chǎng)開(kāi)出了兩枝‘并蒂蓮’：每股１1元的首發(fā)定價(jià)博得國(guó)內(nèi)煤炭股和山西板塊頭籌，一次融資19．8億元人民幣，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)煤炭股和山西板塊最大融資額?！?/p>
    “潞安環(huán)能”像一匹黑色的駿馬，被眾多股民看好，從開(kāi)盤到現(xiàn)在，股票價(jià)格一路飄紅。于2007年6月間，每股市場(chǎng)價(jià)格已摸至45元的高點(diǎn)位。
    如果說(shuō)“潞安環(huán)能”是一匹駿馬，那么，任潤(rùn)厚就是駕馭這匹駿馬的驍將。
    2000年8月，也就是任潤(rùn)厚上任之際，正是原來(lái)的潞安礦務(wù)局改制成立了山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司之時(shí)。集團(tuán)公司的成立，標(biāo)志著潞安現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立，標(biāo)志著潞安體制、機(jī)制改革進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
    2001年7月又成立了山西潞安環(huán)保能源開(kāi)發(fā)股份有限公司。
    在建立現(xiàn)代企業(yè)制度走新型工業(yè)道路上，潞安又前進(jìn)了一大步。
    體制的變革，必然要帶來(lái)管理的變革，管理的變革必然帶來(lái)理念的變革。而理念的變革才是根本的變革。任潤(rùn)厚認(rèn)為：煤炭是資源，資本也是資源。如果說(shuō)煤炭是一種硬資源，那資本就是一種軟資源；如果說(shuō)煤炭是軀體，那資本就是滋潤(rùn)軀體的血脈。
    “行成于思，毀于隨?！闭_的實(shí)踐來(lái)自于正確的思維。他成竹于胸：要搞好煤炭資源和資本資源的運(yùn)營(yíng)，首先要內(nèi)強(qiáng)。走在潞安大街上，在道路兩旁的墻壁上，在街旁的電子屏上，經(jīng)?？梢钥吹健白龃笞鰪?qiáng)”的標(biāo)語(yǔ)。這是潞安人的創(chuàng)業(yè)理念，這是時(shí)代賦予任潤(rùn)厚的新命題。
    潞安集團(tuán)公司是“潞安環(huán)能”主發(fā)起人。投入資本運(yùn)營(yíng)，首先要有一個(gè)厚實(shí)的基石和強(qiáng)大的動(dòng)力，他們選取的都是優(yōu)中之優(yōu)，強(qiáng)中之強(qiáng)的“精品”。
     王莊煤礦，現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)能力740萬(wàn)噸／年。主導(dǎo)產(chǎn)品中的十四級(jí)混煤屬“山西標(biāo)志性名牌產(chǎn)品”，十一級(jí)洗混塊屬“山西優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，曾榮獲“全國(guó)企業(yè)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)”——“金馬獎(jiǎng)”、“中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中國(guó)煤炭工業(yè)知名出口企業(yè)”等榮譽(yù)。該礦是原煤炭部首批“現(xiàn)代化礦井”、“高產(chǎn)高效礦井”，并在全國(guó)同行業(yè)中率先建成“行業(yè)特級(jí)高產(chǎn)高效礦井”。與其配套的選煤廠（處）入選能力360萬(wàn)噸，曾榮獲“全國(guó)十佳選煤廠”、“優(yōu)質(zhì)高效選煤廠”等稱號(hào)。
    五陽(yáng)煤礦，核定生產(chǎn)能力190萬(wàn)噸／年。主導(dǎo)產(chǎn)品精煤、混煤，均屬山西省優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，并通過(guò)ＩＳＯ—9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)定證。該礦曾榮獲“中國(guó)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化礦井”等稱號(hào)，為“行業(yè)級(jí)高產(chǎn)高效礦井”。該礦選煤廠是全自動(dòng)化的現(xiàn)代化選煤廠，擁有生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸／年的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤生產(chǎn)工藝。
    漳村礦，核定生產(chǎn)能力360萬(wàn)噸／年，曾榮獲“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，是原煤炭部命名的第一批“中國(guó)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化礦井”、首批“高產(chǎn)高效礦井”、第一個(gè)“四一型”礦井，并在全國(guó)同行業(yè)中率先建成“行業(yè)特級(jí)高產(chǎn)高效礦井”。
    常村礦，我國(guó)首次部分利用世界銀行貸款興建的設(shè)計(jì)能力400萬(wàn)噸／年的特大型現(xiàn)代化礦井，現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)能力近700萬(wàn)噸／年。其主導(dǎo)產(chǎn)品十四級(jí)混煤、噴吹煤、洗混煤塊，于2002年被中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)評(píng)定為“國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)品牌——國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)量連續(xù)合格產(chǎn)品”。該礦曾榮獲山西省“環(huán)保達(dá)標(biāo)模范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。另外還有入選能力400萬(wàn)噸／年的配套設(shè)備先進(jìn)的選煤廠。
    石圪節(jié)選煤廠，入選能力為90萬(wàn)噸／年，曾榮獲“部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化廠”、“全國(guó)十佳選煤廠”稱號(hào)。她們個(gè)個(gè)都是煤炭行業(yè)中的姣姣者，潞安環(huán)能上市，自然要被投資者所看好。
    這是任潤(rùn)厚所說(shuō)的內(nèi)強(qiáng)。
    再之，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂，互利共贏。這是任潤(rùn)厚的“對(duì)外政策”。
    在林林總總的商家中，任潤(rùn)厚憑一雙慧眼選擇了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴：
    上海寶鋼是潞安的老用戶，是信得過(guò)的單位，也是一個(gè)連年贏利大戶，她理所當(dāng)然是潞安環(huán)能的首選大股東。她不但是潞安環(huán)能的投資者、參與者、決策者，也是潞安產(chǎn)品的消費(fèi)者，生產(chǎn)者與消費(fèi)者共結(jié)同盟，可謂是珠聯(lián)璧合。
    天脊煤化工集團(tuán)有限公司是全國(guó)最大的復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)，是全國(guó)同行業(yè)中唯一擁有“中國(guó)知名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”的企業(yè)，始終保持著全國(guó)化肥行業(yè)和煤化工產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位。建廠、設(shè)計(jì)、選址的重要原因之一，就是生產(chǎn)化肥的重要原料，是選用潞安集團(tuán)王莊煤礦的塊煤。天脊煤化集團(tuán)是潞安的主要用戶之一，潞安是天脊集團(tuán)的主要原料供應(yīng)商。因此，她成為潞安環(huán)能的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的合作伙伴是天作之美。
    鄭州鐵路局也是潞安環(huán)能的發(fā)起人。多年來(lái)，鄭州鐵路局一直承擔(dān)著潞安集團(tuán)煤炭的大部分外運(yùn)任務(wù)，在潞安的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。在今天的合作中，潞安環(huán)能有了這支前進(jìn)中的勁旅，誠(chéng)謂如虎添翼。
    日照港（集團(tuán)）有限公司主要承擔(dān)港口貨物中轉(zhuǎn)、裝卸、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物代理、鐵路機(jī)械設(shè)備維修等，這是潞安煤炭外運(yùn)不可缺少的環(huán)節(jié)。日照也是多年合作伙伴，在潞安的發(fā)展史上留下了可圈可點(diǎn)的一頁(yè)。
    在選擇一個(gè)個(gè)戰(zhàn)備合作伙伴中，可以看出任潤(rùn)厚的戰(zhàn)略思想和策略，可以看出一個(gè)企業(yè)家運(yùn)籌帷幄的能力，可以看出一個(gè)企業(yè)家縱橫捭闔，氣勢(shì)如虹的胸襟。
    任潤(rùn)厚在一次處長(zhǎng)會(huì)議上講：“煤炭是潞安的主業(yè)，在靠主業(yè)產(chǎn)品賺錢的同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)用錢賺錢，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的一大特征，也是集團(tuán)公司的一項(xiàng)貿(mào)易功能?！痹谌螡?rùn)厚的管理理念的變數(shù)中，以錢賺錢是他市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的第二戰(zhàn)略思路。
    兼并長(zhǎng)治市慈林山煤業(yè)公司、山西省輕工建筑安裝公司，并購(gòu)寧武煤礦，參股山西鳳凰膠帶、武漢高新熱電和中煤信托公司等，2003年獲得股權(quán)和投資收益2669萬(wàn)元。對(duì)潞寶集團(tuán)年產(chǎn)200萬(wàn)噸搗固焦、20萬(wàn)噸甲醇、20萬(wàn)噸焦油項(xiàng)目實(shí)施控股（現(xiàn)改參股），新組建了山西潞安環(huán)能煤焦化工有限公司：股東中有國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)多種成分。
    打破地區(qū)、行業(yè)、所有制界限，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)產(chǎn)權(quán)多元化。這是打開(kāi)潞安經(jīng)濟(jì)發(fā)展大門的一把新鑰匙。
    通過(guò)上市、投資經(jīng)營(yíng)、基金管理公司（信托投資公司）、證券投資公司、保險(xiǎn)公司、金融公司、成立財(cái)務(wù)公司發(fā)行企業(yè)債券等方式直接參與金融市場(chǎng)，并由此轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)并重的方向轉(zhuǎn)變。這是任潤(rùn)厚搞資本運(yùn)營(yíng)的核心。
    2002年，借助股改上市的東風(fēng)。潞安在上海注冊(cè)了一個(gè)注冊(cè)資金1億元的投資公司。上海投資公司經(jīng)過(guò)兩年實(shí)踐，積累了一定的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，要在繼續(xù)開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)較低的股票交易、國(guó)債回購(gòu)、基金經(jīng)營(yíng)和委托理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，積極開(kāi)展期貨交易和房地產(chǎn)投資等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，大膽探索高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的中長(zhǎng)期組合投資業(yè)務(wù)，努力提高投資收益，從原來(lái)的資金運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變到資本運(yùn)營(yíng)，并積極做好環(huán)能股份公司上市的護(hù)盤工作。
    為了健全和完善企業(yè)融資功能，公司籌建了財(cái)務(wù)公司。目前，潞安的銷售收總額已經(jīng)達(dá)到國(guó)家關(guān)于設(shè)立企業(yè)金融機(jī)構(gòu)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，潞安資本運(yùn)營(yíng)已經(jīng)形成了一定規(guī)模的“金融樹(shù)”。
    “潞安環(huán)能”成功上市，標(biāo)志著潞安進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，進(jìn)一步看出了任潤(rùn)厚的科學(xué)管理理念和正確的戰(zhàn)略思路。
    任潤(rùn)厚在一次礦（處）干部會(huì)議上說(shuō)：“今后，潞安要進(jìn)一步加大資本運(yùn)營(yíng)的力度。潞安環(huán)能的成功上市，只是我們成功的第一步，我們要在潞安環(huán)能股份上市以后，盡快地做好一個(gè)‘電化’盤，組建一個(gè)電化股份公司，在深圳上市。
    “同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，還要考慮‘油化’這個(gè)盤。我們做300萬(wàn)噸油的時(shí)候，需要300個(gè)億的投資額。這么大的資金就需要做‘油化’盤。為油化產(chǎn)業(yè)發(fā)展融得資金。‘油化’這個(gè)盤可以在境外發(fā)行Ｈ股?！?/p>
    在金融領(lǐng)域里，在茫茫經(jīng)濟(jì)大潮中，任潤(rùn)厚把科學(xué)發(fā)展的眼光投向了海外，瞄準(zhǔn)了海外資本市場(chǎng)。他說(shuō)，進(jìn)軍海外資本市場(chǎng)，一方面是融資，更重要的是在海外打出“中國(guó)潞安”的品牌，為“國(guó)際化的潞安”和“潞安國(guó)際化”打下基礎(chǔ)。目前，香港發(fā)行Ｈ股的工作已在積極籌備之中。
    潞安這棵“金融樹(shù)”必將枝繁葉茂，碩果累累，香飄四溢。
    潞安這棵“金融樹(shù)”必將走出國(guó)門，面向世界，花開(kāi)全球。
    獨(dú)上高樓望盡天涯路
    一個(gè)卓越企業(yè)家，不僅要有戰(zhàn)略眼光，而且要有科學(xué)管理才能。
    2000年9月，一個(gè)陽(yáng)光流金的日子，任潤(rùn)厚走進(jìn)了潞安職工大學(xué)，邁進(jìn)教室，登上講臺(tái)。這是他第一次給潞安人講課，坐在教室里的都是處級(jí)干部。下面一片安靜，人們都在聚精會(huì)神地聽(tīng)著。
    這節(jié)課他講的是《管理學(xué)概論》。任潤(rùn)厚有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他在煤礦干過(guò)，當(dāng)過(guò)科長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)等職，也在煤炭高校擔(dān)任過(guò)院長(zhǎng)，講課他能從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐到理論，旁征博引，寓理于事。平時(shí)聽(tīng)課，課堂上說(shuō)話者有之，睡覺(jué)者有之，中途溜號(hào)者有之。這次任潤(rùn)厚講課，聽(tīng)課的沒(méi)有一個(gè)中途走出教室的，沒(méi)有一個(gè)在課堂小聲說(shuō)話的，更沒(méi)有一個(gè)趴在下面睡覺(jué)的，個(gè)個(gè)都聽(tīng)得全神貫注，并不時(shí)地報(bào)以熱烈的掌聲。
    任潤(rùn)厚在講到科學(xué)管理理念時(shí)說(shuō)：“美國(guó)一家生態(tài)動(dòng)物園，為了給鹿創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境，驅(qū)逐園內(nèi)的狼。結(jié)果鹿群整日養(yǎng)尊處優(yōu)，失去了生存危機(jī)，體質(zhì)迅速下降，數(shù)量逐漸減少，專家們只好重新‘引狼入園’。在狼的追逐下，鹿群又重新煥發(fā)了生機(jī)?！?/p>
    任潤(rùn)厚通過(guò)這個(gè)故事，是想闡述這樣的道理：
    一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性，弱肉強(qiáng)食，物競(jìng)天擇，適者生存；
    二是企業(yè)內(nèi)部必須有激勵(lì)機(jī)制，干好了就是狼，干不好那只有“喂狼”。狼是客觀存在的，人為地破壞生態(tài)平衡，只能適得其反。世界上萬(wàn)物都是對(duì)立統(tǒng)一的，要在矛盾中求生存、求發(fā)展。
    生于憂患，死于安樂(lè)?！耙侨雸@”是居安思危，只有“引狼入園”，企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中盡快調(diào)整自身的體制和機(jī)制，很好地生存并且較快地發(fā)展下去，沒(méi)有被吃掉的鹿，就沒(méi)有鹿群的繁榮。這就是強(qiáng)化一個(gè)“競(jìng)”字。人才競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)，能力競(jìng)爭(zhēng)，素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，文化競(jìng)爭(zhēng)，等等。競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)充滿生機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)立于不敗之地。
    他在來(lái)潞安之前曾任山西煤炭干部管理學(xué)院的院長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)他在煤干院，面臨的是一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、有活沒(méi)人干、有人沒(méi)活干、遇事推諉扯皮、資金缺口嚴(yán)重的局面。任潤(rùn)厚崇尚科學(xué)、崇尚知識(shí)、尊重人才。他想起世界著名作家托爾斯泰的話：重要的不是知識(shí)的數(shù)量，而是知識(shí)的質(zhì)量，有些人知道得很多很多，卻不知道最有用的學(xué)問(wèn)。于是他下決心采取“逼人下河”的辦法，一改該院松松垮垮的局面。他采用“激勵(lì)制”和“淘汰制”并舉的管理方法，形成一種“壓力變動(dòng)力”運(yùn)作理念，激勵(lì)了大家的工作熱情。教職員工在各自的崗位上，不但要干，而且要干好。僅僅一百個(gè)日夜，山西煤炭干部管理學(xué)院“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。人事制度健全，分配制度合理，機(jī)構(gòu)調(diào)整到位，校容校貌發(fā)生了根本性的變化。人們由衷地稱之為“百日革新”。
    一言以蔽之，“百日革新”，任潤(rùn)厚巧妙地用活了一個(gè)“競(jìng)”字。
    在這次處級(jí)干部培訓(xùn)班上，任潤(rùn)厚從中醫(yī)藥理中，通俗易懂地闡釋了又一個(gè)新的管理理念。他說(shuō)：“中國(guó)的企業(yè)，特別是國(guó)企，經(jīng)常套用‘積重難返’、‘沉疴猛攻’的老路子，只要提到改革，大家第一印象就是‘休克療法’、‘猛藥猛攻’。這樣的管理有很大的盲目性，事倍功半。改革是大方向，管理卻是因地制宜的，決不能采用‘一刀切’的辦法。必須采用中西醫(yī)相結(jié)合的辦法治理企業(yè)的頑癥。潞安的頑癥不是‘器質(zhì)性’的，而是‘功能性’的，更適宜中醫(yī)療法。通過(guò)中醫(yī)治病求本的醫(yī)療法則，可表本兼治，安神理氣，通經(jīng)活脈，待身體機(jī)能恢復(fù)到足夠健康的程度時(shí)，再采取西醫(yī)療法，革除肌體某些器官上的弊病。”
    任潤(rùn)厚的這次講課，引發(fā)了許多人的新的管理理念，樹(shù)立了新的企業(yè)哲學(xué)觀，重新引發(fā)了人們對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度更深的思考和探索。
    “獨(dú)上高樓，望盡天涯路。”任潤(rùn)厚是個(gè)善于思考問(wèn)題的人，也是一個(gè)善于去接受新鮮事物的人，他是一個(gè)企業(yè)家，也是一個(gè)學(xué)者。他經(jīng)常說(shuō)：“人要學(xué)兩本書(shū)，一本是書(shū)本書(shū)，一本是社會(huì)書(shū)。就兩本書(shū)而言，社會(huì)書(shū)更為重要，我們都是社會(huì)實(shí)踐者，首先要有一個(gè)正確的理論去引導(dǎo)實(shí)踐。那就要從社會(huì)這本大書(shū)中去汲取營(yíng)養(yǎng)。”任潤(rùn)厚經(jīng)常出席參加一些企業(yè)家交流會(huì)，參加科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家授課活動(dòng)。與大家學(xué)者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，互動(dòng)互為。他還不斷深入基層，搞調(diào)查研究，從中獲取信息，獲取知識(shí)，獲取最新的滋養(yǎng)。他身邊的秘書(shū)對(duì)之大有感慨：“一天不學(xué)習(xí)，就趕不上任總的步伐?！比螡?rùn)厚那敏捷的思維中不斷在捕捉新的信息，新的知識(shí)，新的動(dòng)態(tài)，新的方向，這些新的滋養(yǎng)又在不斷喚起任潤(rùn)厚一個(gè)個(gè)新的理念形成，一個(gè)個(gè)新的決策方案出臺(tái)。
    第三章創(chuàng)新篇
    “賽馬”與“選馬”
    正確的理念指引著正確的行動(dòng)，創(chuàng)新的理念指引著創(chuàng)新的行動(dòng)。
    任潤(rùn)厚認(rèn)為：企業(yè)最大的資源是人才資源，最大的浪費(fèi)莫過(guò)于人才資源的浪費(fèi)。人才是興國(guó)之寶，人才是興企之本。過(guò)去，潞安的發(fā)展靠的是人才，靠的是有一批精兵強(qiáng)將的員工隊(duì)伍。今后，潞安的發(fā)展仍然要靠人才，要靠一批精兵強(qiáng)將。
    任潤(rùn)厚認(rèn)為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，搞好人才戰(zhàn)略是克敵制勝的一把利劍。
    人才戰(zhàn)略就是：發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、造就人、選拔人、使用人。人才戰(zhàn)略又是一個(gè)系統(tǒng)工程。當(dāng)任潤(rùn)厚舉起“中國(guó)潞安”這面旗幟的時(shí)候，首先想到的是人才?！盀檎┰诘萌?。”建設(shè)“中國(guó)潞安”需要大批的各路賢才。
    “人從哪里來(lái)？人往何處去？”是任潤(rùn)厚實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略的第一站。
    他在一次工作會(huì)議上，提出了廣開(kāi)門路，不拘一格選人才的戰(zhàn)略思路。
    人才從競(jìng)聘中來(lái)。
    任潤(rùn)厚在用人問(wèn)題上多次強(qiáng)調(diào)：要變“相馬”為“賽馬”。一語(yǔ)道破了用人機(jī)制問(wèn)題，“相馬”意味著靠少數(shù)人找馬，這樣局限性大，條條框框多，人為因素多。一個(gè)地方往往不是人才少，而是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的慧眼?！百t才在側(cè)，久而不識(shí)”，就成為一種司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象?！百愸R”就是創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，讓各路賢能站出來(lái)，讓眾人的眼光亮起來(lái)。任潤(rùn)厚的“賽馬”平臺(tái)搭起來(lái)，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的人才脫穎而出。
    景轉(zhuǎn)平，女，1970年生，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師，已獲執(zhí)業(yè)律師資格。曾先后在潞安漳村礦法顧室、宣傳部、電視臺(tái)，運(yùn)城地區(qū)律師事務(wù)所、山西健杰律師事務(wù)所工作。
    景轉(zhuǎn)平勤奮好學(xué)，知識(shí)面寬，工作閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富，專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力突出，綜合素質(zhì)好，處理問(wèn)題和協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng)。她屬知識(shí)型、事業(yè)性女性，性格要強(qiáng)，不服輸，工作雷厲風(fēng)行，干練利落，為人熱情正直，作風(fēng)正派，尊師近徒。
    在一次競(jìng)聘中，景轉(zhuǎn)平優(yōu)秀稱職率達(dá)到97％以上，從眾多的應(yīng)聘者中脫穎而出，被聘任為集團(tuán)公司法律事務(wù)處副處長(zhǎng)職務(wù)，主持全面工作。
    常來(lái)保，男，1969年生，山西經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)法專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師，已獲執(zhí)業(yè)律師資格。曾先后在潞安王莊礦法顧室、上海潞安投資公司工作，2004年7月，通過(guò)“賽馬”，被聘任潞安法律事務(wù)處綜合科副科長(zhǎng)。他業(yè)務(wù)理論功底扎實(shí)，政治水平較高，頭腦靈活，思路清晰；訴訟和非訴訟業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作上能把握大局；有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)結(jié)同志；群眾基礎(chǔ)好，作風(fēng)正派，行為穩(wěn)重；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心強(qiáng)，得到了同事們的好評(píng)。在這次應(yīng)聘中，他積極應(yīng)聘，過(guò)五關(guān)斬六將，終于浮出水面，他的優(yōu)秀稱職率也在97％以上。他被聘為集團(tuán)公司法律事務(wù)處副處長(zhǎng)。
    劉亮，1973年2月生，1996年山西礦業(yè)學(xué)院采礦系通風(fēng)與安全專業(yè)畢業(yè)，2000年12月被聘為漳村煤礦團(tuán)委副書(shū)記，2001年11月任漳村礦團(tuán)委書(shū)記。
    2000年以來(lái)，通過(guò)這種“賽馬”辦法，一批優(yōu)秀的人才脫穎而出，相繼走上潞安集團(tuán)公司一中、二中、運(yùn)銷總公司以及常村新型墻體材料廠等單位的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    每次競(jìng)聘，任潤(rùn)厚都要親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考，進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面的問(wèn)答。
    通過(guò)“賽馬”。選聘上來(lái)的干部，工作熱情高，群眾基礎(chǔ)好，德才兼?zhèn)洹?/p>
    為了搭好這個(gè)“賽馬”平臺(tái)，任潤(rùn)厚說(shuō)，“賽馬”不僅要賽出一個(gè)“優(yōu)”字，更重要的是要賽出一個(gè)“公”字。
    “優(yōu)”字體現(xiàn)在“千里馬”實(shí)力，而“公”字就要看“伯樂(lè)們”的一雙雙慧眼了。
    古人云：“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有?！?/p>
    于是，任潤(rùn)厚大做“公”字文章。他責(zé)成有關(guān)部門很快制定出了一個(gè)“賽馬”操作流程，深深體現(xiàn)了一個(gè)“公”字。人們稱這是“陽(yáng)光操作”。
    公開(kāi)。競(jìng)聘中通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等媒介，面向礦區(qū)作了五次公告和公示。一是公告了公開(kāi)競(jìng)聘通知和報(bào)名條件；二是公示了參加競(jìng)聘報(bào)名人員的個(gè)人情況；三是公告了筆試結(jié)果；四是公告了面試和綜合成績(jī)；五是公示了擬聘人選和考察結(jié)果。其中對(duì)有關(guān)人員的兩次公示，都同時(shí)公布了受理群眾舉報(bào)的地點(diǎn)和聯(lián)系電話。此外還對(duì)筆試作了電視重點(diǎn)報(bào)道，對(duì)面試作了電視全程實(shí)況轉(zhuǎn)播，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都在群眾的視野之中。
    公正。除實(shí)行群眾監(jiān)督外，集團(tuán)紀(jì)委也參與競(jìng)聘工作組，進(jìn)行招聘全過(guò)程監(jiān)督。要求每位競(jìng)聘者嚴(yán)守機(jī)密，嚴(yán)格按集團(tuán)公司人事組織紀(jì)律和制度辦事；要求每位參加競(jìng)聘者不得搞不正之風(fēng)，凡發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，不僅要取消其競(jìng)聘者的資格，還要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。筆試題密封在三鎖保險(xiǎn)柜子中，由人事、組織、紀(jì)委負(fù)責(zé)人分別保管一把鑰匙，臨試前1－2小時(shí)共同提題，并裝置攝像機(jī)全程監(jiān)控。實(shí)行交叉閱卷。面試有百余人現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)。共設(shè)9個(gè)評(píng)委，除人事處長(zhǎng)和組織部長(zhǎng)外，其余評(píng)委都是外聘的。
    公平。選擇“賽馬”的方式，無(wú)論資歷深淺、是男是女、是干部是工人、有無(wú)職務(wù)，都可以登臺(tái)亮相。機(jī)遇面前人人平等，規(guī)則面前人人平等。優(yōu)勝者適得其所，參與者心悅口服，觀察者交口稱贊。
    陽(yáng)光對(duì)每個(gè)人都是平等的，公開(kāi)、公正、公平，像一縷縷和煦的陽(yáng)光。照亮了每個(gè)角角落落，照亮了一個(gè)個(gè)施展才華的賽點(diǎn)。照亮了“千里馬”，也照亮了“伯樂(lè)”的心和眼。任潤(rùn)厚和廣大干部員工看到了一個(gè)萬(wàn)馬奔騰、人才輩出的新局面。大家從內(nèi)心里發(fā)出了一個(gè)個(gè)會(huì)心的微笑。
    人才從高等學(xué)府中來(lái)。
    一座座大型現(xiàn)代煤礦建成了——需要人才；
    一個(gè)個(gè)大型煤炭轉(zhuǎn)化項(xiàng)目相繼上馬——需要人才；
    一項(xiàng)項(xiàng)新的科研項(xiàng)目亟待開(kāi)發(fā)——需要人才。
    需要管理人才，需要科技人才，需要特殊專業(yè)人才，需要德才兼?zhèn)涞母黝惾瞬拧?/p>
    如果現(xiàn)在不加強(qiáng)人才資源的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，數(shù)年以后必然會(huì)出現(xiàn)人才資源斷檔，青黃不接。“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人?！比瞬诺某砷L(zhǎng)不是一蹴而就，人才的成長(zhǎng)需要有一個(gè)過(guò)程，有的需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，帶著這個(gè)問(wèn)題任潤(rùn)厚深思熟慮，果斷拍板：“眼下要大量招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生?！?/p>
    目前，要招聘大量的本科生也不是一件易事。一是專業(yè)對(duì)口難，煤炭專業(yè)人才甚少。近兩年，中國(guó)煤礦大專院校大都進(jìn)行了改名換姓，不想與煤炭結(jié)緣。還保留“煤礦”名字的只剩中國(guó)礦業(yè)大學(xué)一所高校了。太原理工大學(xué)采礦專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生只有30名，有一半已經(jīng)考取了研究生，所剩無(wú)幾了。二是學(xué)采礦的不愛(ài)礦業(yè)，另?yè)窀唛T，這是一個(gè)普遍現(xiàn)象。
    于是，任潤(rùn)厚出臺(tái)了一套招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生，招聘人才的政策，從事井下工作的大學(xué)畢業(yè)生安置費(fèi)2萬(wàn)元，從事地面工作的學(xué)生安置費(fèi)1萬(wàn)元。工資分配也給予了相應(yīng)傾斜的政策。
    在吃住行娛樂(lè)方面也給他們創(chuàng)造了優(yōu)越寬松的環(huán)境，后勤中心專門設(shè)置了“大學(xué)生公寓”，每個(gè)宿舍住2－3人，配有電視機(jī)，被褥整潔衛(wèi)生。漳村氣化廠給職工提供了文化娛樂(lè)場(chǎng)所，每逢佳節(jié)，廠里組織唱歌、表演節(jié)目，中秋節(jié)，廠長(zhǎng)路明吉和他們?cè)谝黄疬^(guò)，春節(jié)和他們?cè)谝黄鸢溩?。?lái)自四面八方的24名大學(xué)生，感到這里的環(huán)境如春天般美麗，這里的人們像自己家人一樣親切。我們看到每位莘莘學(xué)子的臉上都洋溢著滿意而幸福的微笑。
    任潤(rùn)厚是個(gè)珍惜人才、愛(ài)惜人才的人。一位新來(lái)的學(xué)生得病了，怎么辦？礦領(lǐng)導(dǎo)把電話打給了人事主管部門，學(xué)生還在試用期，還不能進(jìn)入醫(yī)保統(tǒng)籌里，醫(yī)療費(fèi)怎么辦？任潤(rùn)厚得知這一情況后，當(dāng)時(shí)他工作很忙去不了醫(yī)院，就派有關(guān)人員，代表他到醫(yī)院看望這位大學(xué)生。他說(shuō)：“如有必要就發(fā)動(dòng)員工捐款?！?/p>
    潞安為他們搭建了一個(gè)施展才華的平臺(tái)，也為他們創(chuàng)造了一個(gè)幸福的家園。
    “家有梧桐樹(shù)，何愁鳳凰來(lái)。”
    他們來(lái)了，躊躇滿志，胸懷著自己的理想來(lái)了。
    他們來(lái)了，滿腹經(jīng)綸，充滿希望地來(lái)了。
    他們來(lái)了，勃勃生機(jī)地來(lái)了，興高彩烈地來(lái)了，滿腔熱情地來(lái)了。
    他們走進(jìn)了潞安的大門，踏上了潞安的土地，選擇了煤炭大業(yè)。
    在2005年短短的三四個(gè)月里，招聘錄用本科生及本科以上學(xué)歷的近700名，有工作經(jīng)驗(yàn)的特需專業(yè)人才30多名。一年中大學(xué)本科以上學(xué)歷的員工總數(shù)增長(zhǎng)45％，使本科及本科以上學(xué)歷的員工總數(shù)占全公司員工比例從3．8％上升到5．3％，上升了1．5個(gè)百分點(diǎn)。
    2006年，人才開(kāi)發(fā)又邁出新步伐，新聘了100多名專家，形成了潞安專家決策體系。有8名博士后正在辦理進(jìn)站手續(xù)，招聘了15名碩士研究生、650名二本以上的大學(xué)本科畢業(yè)生、46名煤變油及煤化工專業(yè)人才。選拔了7名首席技師，面向社會(huì)公開(kāi)招聘了1000名高考分?jǐn)?shù)在300分以上的應(yīng)屆畢業(yè)生為可塑性技工人才，為能化大集團(tuán)建設(shè)積蓄了人才資源。
    一個(gè)個(gè)高管人才來(lái)到潞安，一批批應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生與潞安簽約了就業(yè)協(xié)議。潞安選擇了他們，他們也選擇了潞安。
    這次招聘大學(xué)生，人數(shù)之多，專業(yè)之廣，在潞安是空前的。潞安的快速發(fā)展為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)造了一個(gè)“天生我材必有用”的擇業(yè)空間，給社會(huì)人才市場(chǎng)發(fā)掘了一條綠色長(zhǎng)廊，也給潞安注入新的活力，呈現(xiàn)出一派勃勃生機(jī)。他們將為潞安的今天和明天奉獻(xiàn)出自己的知識(shí)和才能，為潞安創(chuàng)造出更多更大的財(cái)富。
    人才從培養(yǎng)中來(lái)。
    培養(yǎng)人才是任潤(rùn)厚人才戰(zhàn)略的主旋律，也是他的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略。
    潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院是培養(yǎng)企業(yè)實(shí)用人才的主要基地。這座學(xué)院前身是潞安職工大學(xué)。多年來(lái)，為企業(yè)培養(yǎng)了大量各類專業(yè)人才。他們有的已走上了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位；有的成為企業(yè)技術(shù)骨干和專業(yè)能手；他們是企業(yè)的一支中堅(jiān)力量。
    為了適應(yīng)建設(shè)“中國(guó)潞安”的需要，任潤(rùn)厚主張“開(kāi)放和放開(kāi)”辦學(xué)的方針。2004年3月，經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn)，國(guó)家教育部備案，在原山西煤炭職工聯(lián)合大學(xué)潞安分校的基礎(chǔ)上，潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院正式成立。這意味著由企業(yè)辦學(xué)向社會(huì)辦學(xué)轉(zhuǎn)變；由技校辦學(xué)為主向高職辦學(xué)為主轉(zhuǎn)變。
    招四方之賢才，為潞安所育，為潞安所需，為潞安所用。
    潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院，每年要向本企業(yè)和社會(huì)輸送各類人才1000余名以上，為企業(yè)填補(bǔ)了人才空缺。隨著潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院改制和企業(yè)所需，培訓(xùn)半徑不斷擴(kuò)大，培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容不斷增多，該院的發(fā)展觸角伸向了社會(huì)和國(guó)際舞臺(tái)。他們與德國(guó)魯爾培訓(xùn)公司簽定了合作培訓(xùn)協(xié)議，先期合作確定每年一期30名學(xué)員的采礦技術(shù)人員培訓(xùn)班。2004年，圓滿完成第一期赴德考察培訓(xùn)。
    從此，潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院走出了企業(yè)，面向了社會(huì)，走出了東方之門，踏上了歐羅巴大陸，首開(kāi)潞安企業(yè)教育國(guó)際化之門。
    他們除完成赴孟加拉國(guó)培訓(xùn)、同德國(guó)合作培訓(xùn)30名技術(shù)骨干任務(wù)外，每年培訓(xùn)人員都在1200名以上。有安全培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控培訓(xùn)，還有企業(yè)文化培訓(xùn)、紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)、社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)、黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)等等。
    潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院已成為培養(yǎng)人才、造就人才的重要基地。任潤(rùn)厚看著一批批有用之才從自己的校門里走出來(lái)，看著一個(gè)個(gè)有知識(shí)、有文化的青年人走上企業(yè)崗位，從內(nèi)心里發(fā)出了微笑。他笑得自信，笑得滿意，笑得愉悅。
    走近潞安職工，常常會(huì)聽(tīng)到人們這樣評(píng)說(shuō)：潞安是個(gè)出人才的地方，任潤(rùn)厚是一個(gè)愛(ài)惜人才的領(lǐng)導(dǎo)。
    選派一批優(yōu)秀的青年干部到清華學(xué)習(xí)；
    選派一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)到國(guó)外培訓(xùn)；
    選派一批優(yōu)秀人才漂洋過(guò)?？疾?。
    邀請(qǐng)全國(guó)著名專家、學(xué)者、教授來(lái)潞安講課。
    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧來(lái)了；
    著名教授魏杰來(lái)了；
    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮來(lái)了；
    ……
    近年來(lái)，先后有20多位在全國(guó)具有較高知名度的權(quán)威專家學(xué)者登上潞安的講臺(tái)，全公司高中層管理干部現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課，并通過(guò)電視臺(tái)向全公司多次播放實(shí)況錄像。
    在潞安這塊肥沃的土地上，綻放著一朵朵鮮艷的知識(shí)之花，春意濃濃。
    京華論劍
    2005年5月，中科院太原煤化所，在萬(wàn)紫千紅的北京城公開(kāi)招標(biāo)煤基合成油示范廠項(xiàng)目。信息一傳開(kāi)，整個(gè)中國(guó)能源界沸騰了，巨商大賈們一時(shí)聚集北京，紛紛競(jìng)相奪標(biāo)。
    這個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低。諸多商家看準(zhǔn)了這一前景無(wú)限的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然這也是潞安人的首選、必選的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    神華集團(tuán)來(lái)了，中海油集團(tuán)來(lái)了，哈爾濱煤業(yè)集團(tuán)來(lái)了，義馬煤業(yè)集團(tuán)來(lái)了，潞安也當(dāng)仁不讓地加入了奪標(biāo)行列。參加這次奪標(biāo)的共有十幾家能化大企業(yè)集團(tuán)，可謂強(qiáng)手如林。
    中海油是國(guó)內(nèi)特大型知名企業(yè)，一年的盈利就達(dá)200多億元。
    “南有三峽，北有神華?！鄙袢A是中國(guó)能源企業(yè)巨無(wú)霸，是全國(guó)最大的煤炭企業(yè)，已連續(xù)三年年產(chǎn)突破1億噸，年銷售收入達(dá)400－500億元，其實(shí)力之大可想而知。
    在奪標(biāo)大廳里，任潤(rùn)厚坐在前排。他神定自若地吸咽，吸了一支又一支，好像寄身無(wú)人之境，神色是那樣的自若，姿態(tài)是那樣的坦然。然而，從他的一雙炯炯有神的目光里，還是能看出他內(nèi)心的不安。目光里充滿著自信也流露著困惑，彰顯著堅(jiān)毅也微含著屈意，有“舍我其誰(shuí)”的傲骨，也有“功敗垂成”的焦慮。
    他知道坐在周圍的都是需認(rèn)真對(duì)付的強(qiáng)手，要拿下這一項(xiàng)目必須強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
    他心里更清楚的是：如果這一項(xiàng)目到手，將給潞安帶來(lái)無(wú)限商機(jī)，給潞安帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為潞安發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走新型工業(yè)化道路開(kāi)辟?gòu)V闊的前景，在建設(shè)“中國(guó)潞安”過(guò)程中起著不可替代的作用。這次奪標(biāo)潞安不能失敗，潞安失敗不起呀！
    想到這里，任潤(rùn)厚使出了全身解數(shù)，千方百計(jì)地去抗?fàn)?。任?rùn)厚是個(gè)善于挑戰(zhàn)的人，善于打惡戰(zhàn)的人。擺在他眼前的正是一場(chǎng)惡戰(zhàn)。
    記得他在西山礦務(wù)局時(shí)，在兩年多的時(shí)間內(nèi)曾先后被派往3個(gè)問(wèn)題較多、困難較大的煤礦肩負(fù)重任。他到哪里，哪里的企業(yè)就重現(xiàn)生機(jī)，成績(jī)斐然。1992年任潤(rùn)厚出任馬蘭煤礦副礦長(zhǎng)，開(kāi)始走上了經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái)。一上路鋪在腳下的并不是鮮花，而是一個(gè)個(gè)荊棘。對(duì)他來(lái)講，是一次挑戰(zhàn)，也是一次考驗(yàn)，也許這就是上級(jí)的“試金”舉措。
    他首先建立有效的激勵(lì)機(jī)制，搞風(fēng)險(xiǎn)抵押，分配拉開(kāi)檔次，這些涉及到職工的利弊的做法，當(dāng)時(shí)是有阻力的，弄不好會(huì)鬧出一堆意見(jiàn)，事倍功半。而馬蘭礦在改革中被激活了，全礦上下出現(xiàn)了勃勃生機(jī)。
    1996年，任潤(rùn)厚又奉命轉(zhuǎn)戰(zhàn)到西山礦務(wù)局西曲煤礦，榮升為一礦之長(zhǎng)。就職后，他提出的一系列全新的經(jīng)營(yíng)思路，一個(gè)個(gè)大膽的改革方案相繼出臺(tái)并迅速落實(shí)。在這位“新官”的幾把火中，西曲煤礦這塊凍土冰雪消融，取而代之的是充滿希望的春天。
    該礦在1997年煤炭形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1300多萬(wàn)元，成為西山礦務(wù)局第一個(gè)盈利大戶。
    此后，任潤(rùn)厚轉(zhuǎn)戰(zhàn)官地煤礦。在短短的半年時(shí)間內(nèi)，他在該礦推行了建立內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制、剝離后勤單位等大力度的改革措施，調(diào)整了煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，官地礦又煥發(fā)了青春活力。
    由于任潤(rùn)厚所到之處都是“體弱多病”、“急待醫(yī)治”的單位。而他又彰顯了“手到病除”、“妙手回春”本領(lǐng)?！熬让缇然稹保藗儜蚍Q他是“救火隊(duì)長(zhǎng)”。
    如果說(shuō)這位“救火隊(duì)長(zhǎng)”過(guò)去是與大自然挑戰(zhàn)，那么眼下就是與全國(guó)能源大企業(yè)各路英才對(duì)決。京華論劍，這是一次實(shí)力的對(duì)抗，這是一次智慧的較量。
    在這次奪標(biāo)中，任潤(rùn)厚審時(shí)度勢(shì)，運(yùn)籌帷幄。在山西省委、省政府、長(zhǎng)治市、市政府的高度重視和大力支持下，潞安聯(lián)合了天脊煤化工集團(tuán)、大同礦業(yè)集團(tuán)和徐州礦業(yè)集團(tuán)參加了競(jìng)標(biāo)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂，使他滿懷自信。
    他在競(jìng)標(biāo)中胸有成竹地說(shuō)：“潞安煤有效碳含量高，產(chǎn)氣量高、熱值高，內(nèi)在含水和含氧量低，有低硫、低磷、低灰的特點(diǎn)，是進(jìn)行煤化工生產(chǎn)特別是煤變油的上選原料。潞安還有便利的交通，潞安位于山西省東南部上黨盆地的長(zhǎng)治市。潞安現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的煤田北起太原——壽陽(yáng)——盂縣，南靠晉城——陽(yáng)城——浮山，東依太行山南段西側(cè)，西至太岳山東麓，橫跨30余個(gè)縣（市）區(qū)，潞安煤田儲(chǔ)量豐富，地質(zhì)儲(chǔ)量64億噸，可采儲(chǔ)量46億噸。潞安還有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)就是潞安有一支敢于攻堅(jiān)的高科技人才隊(duì)伍，有一支具有艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)、特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。”任潤(rùn)厚把潞安的優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)滴水不漏地和盤托出。潞安以天時(shí)、地利、人和諸多優(yōu)勢(shì)震驚四坐。
    17名國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)大師和專家組成的評(píng)委，經(jīng)過(guò)3天的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)，最終結(jié)果：潞安以強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)名列第一。
    高科技煤基合成油示范廠落戶山西省，落戶長(zhǎng)治市，落戶潞安。
    這使潞安在科技發(fā)展道路上又邁出了新的一步，潞安這棵譽(yù)滿全國(guó)的科技樹(shù)又發(fā)新枝。這項(xiàng)新的技術(shù)改革必將給潞安產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)廣闊前景。
    任潤(rùn)厚是個(gè)尊重知識(shí)，尊重科學(xué)的人。他敢于走前人沒(méi)有走過(guò)的路，敢于想前人不敢想的事，敢于做前人不敢做的事。
    煙噴煤產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)，早在1997年4月，原潞安礦務(wù)局就突破煙煤不能由直接高爐燃用的“禁區(qū)”，在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)展了煙煤部分和全部替代無(wú)煙煤，進(jìn)行高爐噴吹的研究和工業(yè)試驗(yàn)。但后來(lái)由于許多專家斷言“不能生產(chǎn)噴吹煤”等原因，實(shí)驗(yàn)被擱淺。
    任潤(rùn)厚來(lái)到潞安之后，把這件事重新?lián)炱饋?lái)，并給予了堅(jiān)決支持。他說(shuō)：“噴吹煤技術(shù)試驗(yàn)不能停，這是一項(xiàng)高科技，這條新路子我們不探索，其他人也要去探索。成功是潞安的成果，是潞安的專利，不僅可成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且可以減輕鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)期對(duì)焦炭的依賴，為改善山西的大氣環(huán)境質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)。就是不成功也給他人和后人以告誡?！?/p>
    于是，噴吹煤技術(shù)實(shí)驗(yàn)又一次在潞安拉開(kāi)了帷幕。
    在先前的基礎(chǔ)上，2000年當(dāng)年就取得了技術(shù)上的重大突破。一批科技人員看到了成功的希望，每一個(gè)潞安人都惦記著這場(chǎng)技術(shù)革命。在任潤(rùn)厚的大力支持和倡導(dǎo)下，噴吹煤技術(shù)終于在潞安首次試驗(yàn)成功。一幅“熱烈慶賀噴吹煤技術(shù)試驗(yàn)成功”的橫標(biāo)懸掛在辦公大樓前，紅底黃字交相輝映，映襯著一張張潞安人的笑臉。
    2002年，噴吹煤產(chǎn)品在潞安正式投入生產(chǎn)。國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門參照潞安噴吹煤的質(zhì)量指標(biāo)，制定了國(guó)家噴吹煤的標(biāo)準(zhǔn)。
    噴吹煤的新產(chǎn)品一出爐，就受到眾多鋼鐵冶煉商家的青睞。
    2002年，潞安噴吹煤銷量達(dá)到102萬(wàn)噸；
    2003年，潞安噴吹煤總銷量達(dá)到162．7萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)增收1億元；
    2004年，煙噴煤銷量突破240萬(wàn)噸，占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的25％，實(shí)現(xiàn)增收4億元；
    2005年，煙噴煤銷售突破280萬(wàn)噸，超額完成目標(biāo)值30萬(wàn)噸，約占全國(guó)噴吹煤市場(chǎng)的１1．7％，約占全國(guó)煙噴煤市場(chǎng)的28％；
    2006年，噴吹煤銷量可達(dá)到650萬(wàn)噸。
    目前，潞安噴吹煤已形成年產(chǎn)500萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，平均每年還將新增200萬(wàn)噸以上的能力。
    潞安被中國(guó)冶金協(xié)會(huì)授予——“中國(guó)噴吹煤產(chǎn)品生產(chǎn)基地”。并聯(lián)合首鋼及科研所在潞安組建“中國(guó)噴吹煤研發(fā)中心”。
    這個(gè)項(xiàng)目，奠定了潞安礦業(yè)集團(tuán)的煙煤噴吹煤在我國(guó)的首創(chuàng)地位，無(wú)論從噴吹煤給煤炭企業(yè)帶來(lái)的令人欣喜的經(jīng)濟(jì)效益，還是給噴吹煤用戶節(jié)約的成本，以及節(jié)約運(yùn)力、節(jié)約能源等方面都具有重要意義。
    潞安煙噴煤價(jià)格比全國(guó)無(wú)煙噴吹煤平均價(jià)格每噸低150元。按此計(jì)算，冶金企業(yè)以潞安煙噴煤替代無(wú)煙噴吹煤燃用，2004年節(jié)省成本2億元以上。與燃用焦炭相比較，每燃用潞安1噸煙噴煤可替代0．9噸焦炭，潞安煙噴吹煤價(jià)格比全國(guó)焦炭平均價(jià)格每噸低650元左右。按此計(jì)算，冶金企業(yè)以240萬(wàn)噸潞安煙噴煤替代焦炭燃用，至少可節(jié)約成本15億元。同時(shí)，替代了200多萬(wàn)噸焦炭，就相應(yīng)減少了焦炭生產(chǎn)中煙氣排放數(shù)10萬(wàn)噸、水污染200多萬(wàn)噸，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)都極為明顯。
    潞安高爐噴吹煤，在市場(chǎng)銷售中頗受歡迎。特別是在鄂鋼、首鋼、馬鋼、邢鋼、武鋼等國(guó)內(nèi)大型鋼廠和日本、西班牙等國(guó)家使用后，不但提高了效率，降低了生產(chǎn)成本，也提高了鋼材的內(nèi)在質(zhì)量，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2004年“潞安煤用于高爐噴吹技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)評(píng)為科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)和山西省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。在頒獎(jiǎng)會(huì)上，任潤(rùn)厚當(dāng)之無(wú)愧地雙手高高地捧起了金光閃閃的獎(jiǎng)杯。
    矸石是礦區(qū)一大污染物，一坐坐矸石山堆積在礦區(qū)周圍，一年四季侵蝕著人們的工作和生活。根治污染，變廢為寶一直是任潤(rùn)厚思考的問(wèn)題。
    2001年7月，是他來(lái)到潞安剛滿一年，他帶領(lǐng)有關(guān)人員到德國(guó)考察學(xué)習(xí)礦渣、礦矸石的綜合利用技術(shù)，派團(tuán)到國(guó)內(nèi)其他省市參加考察學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
    2001年后半年，潞安借鑒國(guó)外的技術(shù)，開(kāi)始研制生產(chǎn)煤矸石燒結(jié)多孔磚和空心磚，國(guó)內(nèi)第一條設(shè)計(jì)能力1．3億塊／年的煤矸石制磚生產(chǎn)廠開(kāi)工建設(shè)。2003年2月19日點(diǎn)爐進(jìn)行試生產(chǎn)，生產(chǎn)工藝采用雙通道一次碼坯自然燒結(jié)技術(shù)，生產(chǎn)線實(shí)行全自動(dòng)化集中控制。
    該廠總投資6520萬(wàn)元，占地總面積4．5萬(wàn)平方米，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力1．3億標(biāo)塊／年。是我國(guó)最大磚廠，為世界最大的煤矸石制磚企業(yè)，年處理廢矸石30萬(wàn)噸。
    該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)利用，不僅僅改變了煤炭企業(yè)臟亂差的外在形象，而且使企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)效益，增加了就業(yè)崗位；對(duì)于社會(huì)節(jié)約能源，保護(hù)耕地，利用工業(yè)廢渣，推動(dòng)山西墻體材料改革，綜合治理環(huán)境污染均具有重大意義。
    長(zhǎng)治市市長(zhǎng)握著任潤(rùn)厚的手說(shuō)：“我們要把這項(xiàng)技術(shù)在全市大力推廣，這對(duì)我們建設(shè)綠色城市很有意義。”
    任潤(rùn)厚是一個(gè)敢想敢干的人。
    他竟敢利用煤矸石去研制生產(chǎn)肥料。這項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)發(fā)常人是不可想象的，就是課題組的人也信心不足，感到困難多。任潤(rùn)厚多次去鼓勵(lì)他們：“要相信科學(xué)，克服困難，你們會(huì)成功的。”
    這項(xiàng)高科技項(xiàng)目是潞安礦業(yè)集團(tuán)公司、潞安職業(yè)學(xué)院和北京林業(yè)大學(xué)聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)。
    經(jīng)過(guò)3年的努力，試驗(yàn)終于成功。課題組試生產(chǎn)出6噸煤矸石復(fù)合微生物肥料。研制出青椒、谷子專用肥配方和煤矸石復(fù)合微生物肥料生產(chǎn)工藝，向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)了包膜工藝實(shí)用專利和提出了煤矸復(fù)合生物專利申請(qǐng)。
    經(jīng)國(guó)家農(nóng)業(yè)部谷物品質(zhì)監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心檢測(cè)：施用煤矸石復(fù)合微生物肥料的青椒、玉米、谷子分別要比施普通化肥的同類農(nóng)作物增產(chǎn)9．3％、0．4％和10．3％，ＶＢＩ含量提高10．1％，粗纖維、硝酸鹽等含量大大降低。還具有克服施用化肥導(dǎo)致的環(huán)境污染、肥效不長(zhǎng)、農(nóng)作物品質(zhì)下降等功效，具有無(wú)毒無(wú)害、無(wú)污染、優(yōu)質(zhì)和高效等優(yōu)點(diǎn)。煤矸石綜合利用又多了一條新途徑。
    潞安之所以有今天，正是有一雙科技的金翅膀使他們不斷向新的高度騰飛。
    任潤(rùn)厚常說(shuō)：“科技投資是事半功倍的事。該花的錢一定要花，花得值?！?/p>
    幾年來(lái)，僅用于井下技術(shù)裝備提升投入方面的資金就達(dá)5．5億元。王莊煤礦優(yōu)化環(huán)節(jié)系統(tǒng)，對(duì)主皮帶進(jìn)行增容提速改造，對(duì)主提升系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造等多項(xiàng)技術(shù)改造；單產(chǎn)單進(jìn)不斷創(chuàng)出新水平。五陽(yáng)煤礦7601沿頂巷掘進(jìn)、低巷放頂煤工藝模式的成功實(shí)踐，加快了采掘進(jìn)度。其它幾對(duì)生產(chǎn)礦井技術(shù)改造也均成為正常工作，而且碩果累累。
    公司在沒(méi)有增加新井的情況下，原煤生產(chǎn)一年一個(gè)臺(tái)階。
    2002年至2004年，分別達(dá)到1298萬(wàn)噸、1586萬(wàn)噸、1780萬(wàn)噸，與2001年相比增加了599萬(wàn)噸。相當(dāng)于3年間新增了一個(gè)年產(chǎn)600萬(wàn)噸的特大型礦井。潞安集團(tuán)技術(shù)投資占到銷售收入的3．5％，全員工效從2001年的9．831噸／工上升到18．692噸／工。
    潞安這棵“金融樹(shù)”盛開(kāi)著一朵朵科技之花；
    潞安這棵“金融樹(shù)”正結(jié)出一個(gè)個(gè)豐碩之果。
    任潤(rùn)厚就是精心滋育這棵“金融樹(shù)”的辛勤“園丁”。
    “十五”以來(lái)，全公司共投資技術(shù)研發(fā)資金7．69億元，研究開(kāi)發(fā)、科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和解決生產(chǎn)技術(shù)難題455項(xiàng)。共獲國(guó)家、省、煤炭工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)68項(xiàng)，其中有12項(xiàng)成果榮獲全煤年度“十大科技成果”。
    另外，還申請(qǐng)專利技術(shù)25項(xiàng)，獲得專利9項(xiàng)。
    潞安集團(tuán)已連續(xù)9年名列“中國(guó)煤炭工業(yè)科技進(jìn)步十佳企業(yè)”之一。
    還被評(píng)為“中國(guó)煤炭工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”和“中國(guó)煤炭工業(yè)科技管理先進(jìn)企業(yè)”。
    公司技術(shù)中心，成為目前全省6家、煤炭行業(yè)8家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心之一。2003年在國(guó)家發(fā)改委對(duì)全國(guó)301戶國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的評(píng)價(jià)中，潞安技術(shù)中心排名第158位。
    任潤(rùn)厚曾獲中國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化部級(jí)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、山西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國(guó)煤炭企業(yè)科技進(jìn)步突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
    做好“一萬(wàn)”，預(yù)防“萬(wàn)一”
    人們一談起煤礦，在潛意識(shí)里自然要聯(lián)想到安全。煤礦與安全好像是形影相隨的兩個(gè)詞。
    近幾年來(lái)，全國(guó)煤礦重大礦難頻發(fā)。山西是煤炭大省，也沒(méi)有逃脫重大事故的厄運(yùn)。
    盂縣路家村鎮(zhèn)清榆煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，多人死亡；
    交城縣天寧鎮(zhèn)坡底煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸，多人死亡；
    大同南郊大全灣煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，14人被困井下。
    2005年以來(lái)，山西煤礦發(fā)生一次死亡10人以上的事故就有8起。
    據(jù)有關(guān)資料記載：全國(guó)產(chǎn)煤最多的地區(qū)，也是死亡率最高的地區(qū)。同樣，全世界煤產(chǎn)量最高的國(guó)家，也是安全記錄最差的國(guó)家。中國(guó)煤產(chǎn)量占全世界的1／4，但煤炭工業(yè)死亡人數(shù)占全世界的4／5。
    據(jù)權(quán)威人士透露：2005年，全國(guó)煤礦企業(yè)共發(fā)生事故3341起，死亡5986人。一次死亡10人以上特大事故58起，死亡1739人。一次死亡30人以上特別重大事故11起，死亡961人。國(guó)有重點(diǎn)煤礦發(fā)生371起，死亡972人，其中一次10人以上事故9起，死亡527人。一次死亡30人以上特別重大事故3起，死亡419人。中國(guó)每百萬(wàn)噸煤死亡率比俄羅斯高11倍，比印度高15倍，比美國(guó)高182倍。
    任潤(rùn)厚從參加工作就一直與煤炭打交道。那一次次血的教訓(xùn)，那一組組駭人聽(tīng)聞的數(shù)字，使他深深地懂得：搞好煤礦安全對(duì)一個(gè)煤礦工人、對(duì)一個(gè)家庭、對(duì)一個(gè)社會(huì)、對(duì)一個(gè)國(guó)家是何等的重要。
    他常在會(huì)上講：“抓安全是一個(gè)煤炭干部的天職。”
    在他的辦公室，可以看到：“潛心潤(rùn)事，以德厚人”這樣兩句話。這是他來(lái)到潞安親自書(shū)寫(xiě)下的。這是他做人、從事、為政、利民的左右銘。
    以德潤(rùn)身，以德正事，“德者事業(yè)之基?！彼f(shuō)：“不把安全放在第一位的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)品德敗壞的人?！彼€說(shuō)：“安全為天是以人為本之根本?！?/p>
    任潤(rùn)厚認(rèn)為：抓安全必須從源頭抓起。瓦斯是煤礦的天敵。近些年，煤礦的許多特別重大事故都是瓦斯爆炸造成的，瓦斯爆炸又往往是大事故。因此，治理瓦斯是抓安全的關(guān)鍵所在。如何搞好煤礦安全，如何懲治這一天敵呢？
    他在一次安全會(huì)議上講：“美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家煤礦安全搞得好，主要是依靠先進(jìn)的裝備、先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的管理。而我國(guó)煤礦裝備落后而不規(guī)范，技術(shù)落后而發(fā)展緩慢，管理是紙上談兵，言而不行?！比螡?rùn)厚一語(yǔ)破的地指出了煤礦安全的癥結(jié)。
    潞安始終堅(jiān)持走科技發(fā)展的道路，不斷研發(fā)和探索新工藝和新技術(shù)，以先進(jìn)的科技和先進(jìn)的裝備來(lái)保證安全。潞安自主開(kāi)發(fā)了“礦用隔爆型開(kāi)關(guān)磁阻電動(dòng)機(jī)調(diào)速系統(tǒng)”。
    礦用隔爆型開(kāi)關(guān)磁阻電動(dòng)機(jī)調(diào)速系統(tǒng)是由電力電子技術(shù)、控制技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)與傳統(tǒng)磁阻式電動(dòng)機(jī)相結(jié)合的一種新型無(wú)極調(diào)速系統(tǒng)，適合在煤礦井下高煤塵、易燃易爆的惡劣環(huán)境下運(yùn)行，可替代交流感應(yīng)電動(dòng)機(jī)和直流電動(dòng)機(jī)調(diào)速系統(tǒng)，有利于提高煤礦井下?tīng)恳龣C(jī)械電氣調(diào)速的技術(shù)水平和可靠性，有利于防止煤塵引爆。
    該產(chǎn)品應(yīng)用到漳村煤礦提升絞車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，常村煤礦采煤牽引系統(tǒng)和主皮帶機(jī)上，成功開(kāi)發(fā)應(yīng)用對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備牽引和驅(qū)動(dòng)帶來(lái)二次變革。該項(xiàng)技術(shù)獲國(guó)家專利。
    為了加快數(shù)字化礦井建設(shè)，潞安積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，成功開(kāi)發(fā)井下設(shè)備防爆組合開(kāi)關(guān)。防爆組合開(kāi)關(guān)實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下生產(chǎn)的集中控制、順序啟動(dòng)、停機(jī)聯(lián)鎖，有利于工作面負(fù)荷分配，優(yōu)化工作面設(shè)備布置，大大消除了事故隱患。并改變了由工作面監(jiān)控向地面集中控制過(guò)渡。
    潞安不斷研發(fā)和采用先進(jìn)的采掘生產(chǎn)工藝，堅(jiān)持走現(xiàn)代化、自動(dòng)化、科學(xué)化、數(shù)字化的發(fā)展道路，改善了生產(chǎn)環(huán)境和工作環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，杜絕了瓦斯事故的發(fā)生。
    近年來(lái)，潞安礦井瓦斯量不斷增大。五對(duì)生產(chǎn)礦井中，常村礦屬高瓦斯礦井。五陽(yáng)礦和王莊礦原屬低瓦斯礦井，但經(jīng)幾十年的開(kāi)采，在承壓開(kāi)采的情況下，也進(jìn)入了高瓦斯區(qū)作業(yè)。將要投產(chǎn)的屯留礦井也是高瓦斯礦井，對(duì)瓦斯的治理和預(yù)防迫在眉睫。任潤(rùn)厚響亮地提出了“瓦斯為天”的口號(hào)，對(duì)瓦斯治理提出了更多更高的要求，加大了投資力度。
    2003年投資３．36億元，比2002年增加5842萬(wàn)元；
    2004年年初計(jì)劃安措投資2652元，下半年又追加安措投資6052元，全年總投資8693萬(wàn)元，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)；
    2005年安全投資達(dá)到5億元，平均噸煤提取安全費(fèi)用達(dá)到了25元，提取標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)家規(guī)定的15元，多出10元。全公司進(jìn)一步完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，瓦斯抽放系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和責(zé)任追究體系。建成投運(yùn)了常村煤礦西坡風(fēng)井，建立完善了五陽(yáng)煤礦和常村煤礦的瓦斯抽放系統(tǒng)，實(shí)施了五陽(yáng)礦7601首采面煤體預(yù)抽。全面推進(jìn)了礦井整體裝備水平的提升，極大地提高了安全保障系數(shù)。
    你如果走進(jìn)潞安集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度中心，通過(guò)視屏你會(huì)看到各個(gè)生產(chǎn)工作面的生產(chǎn)實(shí)況，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)像一雙雙千里眼，直剌到井下每一個(gè)點(diǎn)面，哪里出現(xiàn)隱患，監(jiān)測(cè)監(jiān)控會(huì)給你提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、地點(diǎn)和方位，并向你亮出一個(gè)個(gè)警示的紅燈。
    潞安的井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)裝備在國(guó)內(nèi)是領(lǐng)先的，有的技術(shù)已達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。
    任潤(rùn)厚曾說(shuō)過(guò)：“煤礦安全只有一流的裝備還不行，還必須有一流的管理。過(guò)去潞安有個(gè)好做法，那就是‘高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理，低瓦斯礦井高瓦斯管理’。這個(gè)做法很好，一定要堅(jiān)持下去。在這個(gè)基礎(chǔ)上我們還要樹(shù)立一個(gè)新觀點(diǎn)。那就是‘高瓦斯礦井要變低瓦斯礦井，低瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理’。做好‘一萬(wàn)’來(lái)預(yù)防‘萬(wàn)一’。”
    首先，制定了《高標(biāo)準(zhǔn)礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范》，嚴(yán)格規(guī)定“四個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)”，即通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)置的高標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)裝備的高標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)管理的高標(biāo)準(zhǔn)和通風(fēng)職工隊(duì)伍素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)。這是潞安在全煤行業(yè)第一家制定的瓦斯管理中的《高標(biāo)準(zhǔn)》。這個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)是在國(guó)家所規(guī)定基礎(chǔ)上出臺(tái)的，它是高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。
    在《高標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，又制定了《瓦斯高標(biāo)準(zhǔn)管理考核辦法》、《安全型礦井評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《地面廠（處）安全檢查評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。這四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)修改，反復(fù)論證而成的。這些標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)的，先進(jìn)的，可行的，是符合潞安煤礦現(xiàn)代化生產(chǎn)實(shí)際的。
    根據(jù)實(shí)際還創(chuàng)造性地實(shí)施了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“三個(gè)三”、瓦斯高標(biāo)準(zhǔn)管理“33669”管理辦法；建立了三大支撐體系、六大運(yùn)作機(jī)制和九項(xiàng)否決指標(biāo)的“369”安全系統(tǒng)管理辦法。翻開(kāi)潞安的戰(zhàn)略管理史，可以看出，安全方面的文件最多，安全方面的文件下發(fā)的最早。每年公司第一號(hào)文件總是安全文件。這是敲響安全警鐘的第一聲，也是最響亮的一聲。
    安全方面的管理制度最多，管理辦法最多，考核條條框框最多。從工人到班組，從班組到科隊(duì)，從科隊(duì)到礦（廠），從礦（廠）到公司，層層有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)定。安全管理縱向成體系，橫向成網(wǎng)絡(luò)。
    安全方面考核得最細(xì)，執(zhí)行得最嚴(yán)，落實(shí)得最及時(shí)。
    2005年，公司成立了瓦斯集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，加大預(yù)防重大事故的力度，按照以瓦斯治理為重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故的總體工作思路，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定。
    實(shí)施了“瓦斯日?qǐng)?bào)聯(lián)合會(huì)審”的辦法，每天下午四點(diǎn)，由安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門組成的檢查人員，在公司調(diào)度室進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控，聯(lián)合會(huì)審，加大了瓦斯超限的處罰力度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)礦井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯?jié)舛瘸抟淮?，罰款1萬(wàn)。
    這一規(guī)定要求是很高的，處罰的也很重，任潤(rùn)厚說(shuō)：“就像路上跑的汽車司機(jī)一樣，聞到酒味就罰?！?/p>
    在安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)上，對(duì)各單位正職實(shí)行了安全第一責(zé)任負(fù)責(zé)制，對(duì)全年安全目標(biāo)實(shí)行了逐級(jí)分解、量化考核，公司與各單位正職，各單位正職與各科隊(duì)、組、職工自上而下逐級(jí)簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行了全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。
    搞好安全人人有責(zé)任，層層有責(zé)任，形成了安全責(zé)任帶，人人頭上有風(fēng)險(xiǎn)。任潤(rùn)厚說(shuō)：“特別是對(duì)一線的領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)好的要獎(jiǎng)，獎(jiǎng)得讓他人紅了眼，對(duì)壞的要罰，罰得自己害了怕?！?/p>
    嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)“三三制”，對(duì)公司各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行了“深入井下指導(dǎo)工作匯報(bào)制度”和“調(diào)度會(huì)通報(bào)制度”。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)格追查，一查到底。
    任潤(rùn)厚說(shuō)：“安全工作責(zé)任是重大的。發(fā)生事故，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)有不可推卸的責(zé)任。我歷來(lái)堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)和做法，那就是權(quán)力回歸，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力要下放，利益要給足，但要求大家必須把職責(zé)盡到。盡不到責(zé)發(fā)生事故要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，盡到責(zé)發(fā)生事故也要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?！彼锌仃愒~，“共產(chǎn)黨的干部功不抵過(guò)啊!”
    平素，安全工作講處罰頗多，講條條框框多，好像談起安全工作總見(jiàn)不到領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)好臉色。
    實(shí)則不然，當(dāng)你為安全做出貢獻(xiàn)的時(shí)候，當(dāng)你為安全立下汗馬功勞的時(shí)候，當(dāng)你為安全生產(chǎn)創(chuàng)下新記錄的時(shí)候，你會(huì)列隊(duì)走在鮮紅的地毯上，手持鮮花，身佩授帶，在一派歡快的鑼鼓聲和兒童的歡呼聲中，興致勃勃地登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。這時(shí)任潤(rùn)厚會(huì)親手給你佩戴光榮花，親手送你一筆豐厚的獎(jiǎng)金。這時(shí)候就連你的妻子和你的兒女也為你感到高興，為你感到自豪，為你掉下幸福的眼淚。
    安全獎(jiǎng)項(xiàng)很多。有安全月獎(jiǎng)，有安全季獎(jiǎng)，有安全半年獎(jiǎng)，有安全全年獎(jiǎng)；有安全質(zhì)量效益獎(jiǎng)，有安全浮動(dòng)工資獎(jiǎng)，有安全質(zhì)量承包工資、安全目標(biāo)臺(tái)階滾動(dòng)獎(jiǎng)；有安全周期獎(jiǎng)，等等等等，大大小小幾十項(xiàng)。
    采訪中，他說(shuō)：“在安全方面我們處罰嚴(yán)格兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)也要嚴(yán)格兌現(xiàn)，五年我們拿出1．8億元資金，花在安全獎(jiǎng)勵(lì)上?！?/p>
    一分耕耘，一分收獲。
    在“十五”期間，潞安煤炭產(chǎn)量逐年增加，百萬(wàn)噸死亡率逐年下降。否定了“煤炭產(chǎn)量越高，安全記錄越差”的說(shuō)法。
    五年來(lái)，潞安集團(tuán)公司共生產(chǎn)煤炭8958萬(wàn)噸，比“九五”期間多生產(chǎn)煤炭3321萬(wàn)噸，煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率為0．078；比“九五”時(shí)期降低了0．16。
    五年中，2000年、2002、2003年實(shí)現(xiàn)了事故為零。到目前，潞安集團(tuán)公司漳村煤礦安全生產(chǎn)周期已達(dá)到2814多天無(wú)故事。在中國(guó)煤炭史上創(chuàng)出了又一個(gè)奇跡。
    潞安連續(xù)五年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)。
    中華全國(guó)總工會(huì)為潞安特頒發(fā)了全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽五年“連勝杯”獎(jiǎng)狀。截至2006年，又贏得了“安康杯”七連冠。漳村礦、五陽(yáng)礦、石圪節(jié)煤業(yè)公司分別被國(guó)家安監(jiān)總局通報(bào)表彰為全國(guó)安全生產(chǎn)周期1000天以上的國(guó)有重點(diǎn)煤礦。
    五年間，曾兩次獲榮全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，全國(guó)獲此殊榮的共有7家，全省和全煤系統(tǒng)僅潞安一家。
    然而，在任潤(rùn)厚的心目中，安全只有里程牌，沒(méi)有終點(diǎn)站。安全生產(chǎn)就是從一個(gè)“零”的起點(diǎn)，向另一個(gè)“零”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
    第四章再造篇
    “再造”“跨越”“突破”
    春天來(lái)了，一雙雙小燕子落進(jìn)了農(nóng)家小院；
    春天來(lái)了，潞安集團(tuán)總部的樹(shù)林里喜鵲在喳喳地歡叫；
    春天來(lái)了，習(xí)習(xí)春風(fēng)吹綠了漳河兩岸；吹綠了古老的上黨大地；
    春天來(lái)了，湖水融化了，灣灣的溪水唱起了歡樂(lè)的歌，蹦蹦跳跳流向遠(yuǎn)方；
    春天來(lái)了，潞安集團(tuán)辦公樓前的花壇里，一朵朵鮮艷的迎春花競(jìng)相開(kāi)放，芳香四溢。
    這是一個(gè)萬(wàn)紫千紅的春天；
    這是一個(gè)歡快而充滿活力的春天；
    這是一個(gè)潞安人欣喜的春天；
    這是一個(gè)潞安人值得驕傲和自豪的春天；
    這是一個(gè)潞安人可喜可賀的春天。
    一個(gè)月明星繁，和風(fēng)習(xí)習(xí)的夜晚，潞安大街燈火通明，五彩繽紛，洋溢著節(jié)日的氣氛；燈光球場(chǎng)人潮涌動(dòng)，歡聲四起。
    這里正在舉行一臺(tái)大型的文藝晚會(huì)，熱烈慶賀“再造一個(gè)潞安”提前一年實(shí)現(xiàn)。
    田震那激情奔放的歌聲將晚會(huì)再一次帶到了高潮；馮鞏和朱時(shí)茂的相聲，范偉的小品引出笑聲連連。全國(guó)著名演員來(lái)潞安集團(tuán)的大舞臺(tái)閃亮登場(chǎng)，為潞安觀眾表演了一個(gè)個(gè)精彩的節(jié)目。
    任潤(rùn)厚和廣大職工一起觀看了演出，和職工發(fā)出了一樣的笑聲，綻放著一樣的笑容，和職工共同分享豐收的喜悅，共同分享成功的喜悅，共同分享“再造”的喜悅。
    人們還清醒地記得，在“十五”初期，也就是剛跨入新世紀(jì)的頭一年，也是一個(gè)春天，潞安人在這里隆重召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。任潤(rùn)厚在這里面對(duì)近萬(wàn)名潞安干部、職工發(fā)出了用五年的時(shí)間“再造一個(gè)潞安”的號(hào)召和誓言。
    星移斗轉(zhuǎn)，四季輪回，潞安以常人不敢想象的發(fā)展速度，提前一年實(shí)現(xiàn)了“再造一個(gè)潞安”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    任潤(rùn)厚的誓言實(shí)現(xiàn)了。
    潞安職工的誓言實(shí)現(xiàn)了。
    這些天，各礦（廠）也相繼舉行了各種形式的慶賀活動(dòng)。潞安人沉浸在一片歡樂(lè)的氣氛中。
    “再造一個(gè)潞安”的實(shí)現(xiàn)，最直觀、最明了地折射出潞安變化的是那些帶剛性的數(shù)字。
    任潤(rùn)厚在回顧“十五”時(shí)期的工作時(shí)說(shuō)：“十五”期間的主要業(yè)績(jī)是：突出體現(xiàn)在6項(xiàng)核心指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)“再造”，6個(gè)主要方面實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，6項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
    實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量高標(biāo)準(zhǔn)“再造”。
    經(jīng)過(guò)對(duì)原有生產(chǎn)礦井挖潛改造，整合地方煤礦并進(jìn)行技改擴(kuò)建，加大新井建設(shè)力度，2005年的煤炭產(chǎn)量達(dá)到2501．777萬(wàn)噸，比2000年的1149萬(wàn)噸，翻了一番還多。2006年，煤炭產(chǎn)量突破3000萬(wàn)噸，同比增加約500萬(wàn)噸。煤炭產(chǎn)量，這是一個(gè)不能含糊的硬指標(biāo)，是看得見(jiàn)摸得著的，這也是一項(xiàng)關(guān)鍵性的指標(biāo)和核心指標(biāo)，是6大指標(biāo)中的重中之重，是實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的基礎(chǔ)。這也是“再造”中難度最大、困難多、需要改革力度最大的一項(xiàng)指標(biāo)。
    實(shí)現(xiàn)了銷售總收入的高標(biāo)準(zhǔn)“再造”。
    2005年完成總銷售收入131元（煤炭銷售收入為73億元，其中包括整合地方煤礦及屯留、司馬礦的基建煤銷售收入），首次跨過(guò)百億元大關(guān)，是2000年14．57億的9倍，“再造”了8個(gè)潞安。2004年一年越過(guò)40億、50億、60億三個(gè)大關(guān)。2005年一躍百億大關(guān)，這是一組了不起的數(shù)字，是歷史的大跨越。這是“十五”期間的濃墨重彩的一筆。
    2006年，總銷售收入又有新的跨越，完成年初確定的170億元任務(wù)，同比增加40億元以上；
    實(shí)現(xiàn)了利稅總額的高標(biāo)準(zhǔn)“再造”。
    2005年實(shí)現(xiàn)利稅總額14．6億元，首次突破10億元大關(guān)，相當(dāng)于2000年2．5億元的5．8倍，“再造”了5個(gè)潞安；
    2006年，利稅又有新跨越，利稅總額完成18．9億元，同比增加3億元以上。
    實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤(rùn)的高標(biāo)準(zhǔn)“再造”。
    2005年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7億元，相當(dāng)于2000年3156萬(wàn)元的21．9倍，“再造”了21個(gè)潞安。這是從潞安人手中放飛的一顆“衛(wèi)星”。這是幾個(gè)“再造”中的“再造”。
    實(shí)現(xiàn)了非煤產(chǎn)業(yè)銷售收入的高標(biāo)準(zhǔn)“再造”。
    2005年煤基多聯(lián)產(chǎn)的銷售收入完成58億元，是2000年3．6325億元的16倍，“再造”了15個(gè)潞安。
    實(shí)現(xiàn)了職工收入的高標(biāo)準(zhǔn)“再造”。
    2005年工資總額達(dá)到13．98億元，相當(dāng)于2000年3．98億元的3．5倍，職工人均收入35470元，超額完成了職代會(huì)確定的增長(zhǎng)10－15％預(yù)定目標(biāo)，是2000年職工人均收入14７76元的2．5倍，年均增幅4000多元；
    2006年，工資總額達(dá)到18億元，同比增加4億元，職工人均收入達(dá)到42000元以上，同比增加6500多元。
    實(shí)現(xiàn)6個(gè)歷史性的跨越。
    新項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。
    高質(zhì)量、高速度地完成了司馬礦井及配套洗煤廠的建成任務(wù)。2005年6月18日建成出煤，2006年6月18日已正式竣工投產(chǎn)剪彩。司馬礦井及洗煤廠建設(shè)投產(chǎn)，解決了石圪節(jié)礦關(guān)井破產(chǎn)后的出路問(wèn)題。
    屯留礦井的建設(shè)工作已基本完成。2005年12月19日向漳山電廠運(yùn)出了第一列煤。
    長(zhǎng)北交接場(chǎng)項(xiàng)目已建成投運(yùn)，完成了和鄭州鐵路局順利交接，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)鐵路全面自營(yíng)；
    建成了年產(chǎn)1．3億塊標(biāo)磚的常村煤矸石磚廠，成為潞安發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)；
    完成了漳村煤氣化廠擴(kuò)建工程，投資新建了潞安環(huán)能焦化項(xiàng)目五陽(yáng)弘峰焦化項(xiàng)目和王莊華億公司焦化項(xiàng)目，新增焦炭生產(chǎn)能力325萬(wàn)噸；
    投資擴(kuò)大了電石生產(chǎn)規(guī)模，達(dá)到33萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，并新建了炭黑、ＰＶＣ塑鋼型材等項(xiàng)目，拉長(zhǎng)加粗了產(chǎn)業(yè)鏈條；
    投資6000萬(wàn)元在東古工業(yè)園區(qū)建成了220ＫＶ變電站，開(kāi)工了年產(chǎn)20萬(wàn)噸聚乙烯項(xiàng)目。
    煤炭集約高效生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。
    對(duì)原有五對(duì)生產(chǎn)礦井經(jīng)過(guò)環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，不斷提升裝備水平，強(qiáng)化采掘銜接，集約高效生產(chǎn)能力大幅提升。
    五年中，王莊煤礦年產(chǎn)量由420萬(wàn)噸增加為710萬(wàn)噸。2006年，達(dá)到740萬(wàn)噸／年；
    常村煤礦突破了400萬(wàn)噸／年投計(jì)能力，年產(chǎn)量從360萬(wàn)噸／年提升到620萬(wàn)噸／年；
    漳村煤礦年產(chǎn)量由240萬(wàn)噸增加為360萬(wàn)噸／年。2006年，達(dá)到400萬(wàn)噸／年。
    五陽(yáng)煤礦在保持穩(wěn)產(chǎn)的情況下，加快南豐擴(kuò)區(qū)建設(shè)。
    石圪節(jié)煤礦著力開(kāi)發(fā)下組煤，為下一步提高產(chǎn)量奠定了基礎(chǔ)。
    王莊煤礦、常村煤礦、漳村煤礦新風(fēng)井建設(shè)及選煤廠的建設(shè)與改造，為下一步提高產(chǎn)量生產(chǎn)能力和優(yōu)化煤炭品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了有利條件。
    五年來(lái)，單產(chǎn)單進(jìn)不斷創(chuàng)造新水平，2005年，王莊煤礦綜采一隊(duì)年產(chǎn)突破600萬(wàn)噸。2006年，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)630萬(wàn)噸；
    常村煤礦綜采二隊(duì)、漳村煤礦綜采隊(duì)年產(chǎn)分別達(dá)到500萬(wàn)噸和340萬(wàn)噸。2006年，分別達(dá)到516萬(wàn)噸和386萬(wàn)噸。
    本質(zhì)安全型礦區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。
    通過(guò)加大資金和技術(shù)投入，強(qiáng)化“低瓦斯礦井高瓦斯管理，高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”，建立和完善了防治體系。
    常村煤礦井下瓦斯抽放和五陽(yáng)煤礦井上抽放取得成功，使礦井的整體抗災(zāi)防災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有效杜絕了各類重大事故的發(fā)生。通過(guò)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)力度，提升了本質(zhì)安全型礦井建設(shè)水平。
    2005年6月，山西省在潞安召開(kāi)了煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。潞安的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走到了全省的前列。
    通過(guò)不斷創(chuàng)新安全管理，培育“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)愛(ài)安全”的安全文化，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，使安全工作不斷得到加強(qiáng)，保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。
    任潤(rùn)厚在一次科技大會(huì)上說(shuō)，在科技研究的思路上，要提倡拿來(lái)主義，不要搞重復(fù)研究，一定要把有限的資金用活用好，一切為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，創(chuàng)造出更大的效益。他還說(shuō)，潞安成立技術(shù)中心是非常不容易的事情。加入ＷＴＯ后，技術(shù)中心是國(guó)家公共財(cái)政向企業(yè)投入的唯一通道，作用和意義非常重大，要借助國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的優(yōu)惠政策，把潞安科技工作做到國(guó)家級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，為潞安的發(fā)展和戰(zhàn)略管理服務(wù)，發(fā)揮更大的作用。
    五年來(lái)，全公司共投入技術(shù)研發(fā)資金7．69億元。研究開(kāi)發(fā)、科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和解決生產(chǎn)技術(shù)難題4５5項(xiàng)，共獲國(guó)家、省、煤炭工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)68項(xiàng)。申請(qǐng)專利技術(shù)25項(xiàng)，獲得專利9項(xiàng)。
    自主研發(fā)的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“潞安貧煤用于高爐噴吹的技術(shù)研究與應(yīng)用”，獲得全煤科技成果特等獎(jiǎng)和山西省技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)被作為訂立國(guó)標(biāo)的基準(zhǔn)，塑造了潞安品牌，提升了經(jīng)濟(jì)效益。僅2005年，就創(chuàng)造效益12億元。
    潞安技術(shù)中心被國(guó)家四部委授予“國(guó)家級(jí)技術(shù)中心”，榮獲“山西省技術(shù)中心建設(shè)成就獎(jiǎng)”。
    潞安連續(xù)9次獲得“煤炭工業(yè)科技進(jìn)步十佳企業(yè)”，被評(píng)為“中國(guó)煤炭工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”和“中國(guó)煤炭工業(yè)科技管理先進(jìn)企業(yè)”。
    營(yíng)銷工作實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。
    運(yùn)銷管理體制和格局發(fā)生了根本變化，構(gòu)建起了以鐵路為主、公路為輔，鐵路公路一體化的潞安大運(yùn)銷格局。
    五年來(lái)，新增鐵路運(yùn)力780萬(wàn)噸，加上地銷，增加和儲(chǔ)備了1000萬(wàn)噸的運(yùn)輸能力，為公司產(chǎn)量遞增打下了基礎(chǔ)。公司對(duì)運(yùn)銷部門實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制考核，運(yùn)銷總公司與各生產(chǎn)礦井建立了“模擬市場(chǎng)、計(jì)量收購(gòu)、合同管理、權(quán)責(zé)利明確”的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。
    2006年7月1日，屯留專用線正式開(kāi)通自營(yíng)。
    2005年，含整合地方煤礦及基建煤，集團(tuán)公司煤炭總銷量達(dá)到2240萬(wàn)噸，比2000年增加了1121萬(wàn)噸；
    煤炭銷售收入達(dá)到73億元，比2000年提高60億元；綜合售價(jià)達(dá)到288．34元／噸，比2000年提高156．39元／噸；
    2005年，銷售噴吹煤300萬(wàn)噸，比上年增加60萬(wàn)噸，占全國(guó)噴吹煤市場(chǎng)份額的1／8，實(shí)現(xiàn)了打造潞安“中國(guó)噴吹煤基地”的重大突破。
    五年來(lái)，清收陳舊欠貨款9．8億元，由2000年的12．3億元，下降到2005年底的2．5億元。2006年，歷年陳欠清收完成2000萬(wàn)元。
    職工生活質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。
    隨著職工個(gè)人工資的不斷增加，按比例提取的“五大保險(xiǎn)”費(fèi)用同比例不斷增加。
    從2003年開(kāi)始，按職工個(gè)人工資總額的4％為職工發(fā)放補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，2005年下半年，企業(yè)由4％提取改為按8％提取年金，更加豐厚了職工的養(yǎng)老待遇。
    一次性拿出800萬(wàn)元，下決心理順了多經(jīng)大集體工的“五大保險(xiǎn)”的統(tǒng)籌制度，解決了一大歷史遺留問(wèn)題。
    “十五”期間，累計(jì)招工7932名，也就是解決了7000多個(gè)家庭負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)適齡男青年無(wú)待業(yè)，女待業(yè)青年也得到大量安置。通過(guò)安排子女就業(yè)，安置殘疾人就業(yè)和提高發(fā)放救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了職工家庭整體收入水平提高。解決職工子女就業(yè)，對(duì)一個(gè)職工家庭是一件大事，對(duì)一個(gè)企業(yè)和社會(huì)也是亟待解決的首要問(wèn)題。潞安能夠在短短的幾年內(nèi)，解決了多年未曾解決的關(guān)系職工切身利益的老大難題，職工們都說(shuō)，這是任總的功勞。
    進(jìn)一步完善了醫(yī)改，對(duì)中小學(xué)生實(shí)現(xiàn)免費(fèi)就學(xué)等，使職工得到了更多的實(shí)惠。
    通過(guò)讓職工參股司馬礦井，為大家開(kāi)辟了一條工資以外的資本收入渠道。
    “十五”期間，潞安投資近5億元資金改造職工生活福利設(shè)施，改變礦區(qū)環(huán)境面貌，引深文明小區(qū)、文明社區(qū)、國(guó)際安全社區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了硬化、綠化、香化、亮化和美化，為職工、家屬創(chuàng)造了更加優(yōu)越舒適的工作和生活環(huán)境。
    特別是通過(guò)積極爭(zhēng)取長(zhǎng)治市的優(yōu)惠政策，企業(yè)拿出大額資金，推行了住房制度和公積金制度改革。在房?jī)r(jià)上，打了房改政策的“擦邊球”，實(shí)行分段計(jì)價(jià)，“老房老辦法”，對(duì)職工給予了一次性付款優(yōu)惠并免除應(yīng)補(bǔ)繳利息。住房面積計(jì)算，按“宜寬不宜窄，就高不就低”的原則執(zhí)行。這樣，使職工在不交錢或少交錢的情況下，就能拿到房產(chǎn)證，真正擁有自己的住房。潞安集團(tuán)公司還一次性拿出4000多萬(wàn)元，用于職工不達(dá)標(biāo)住房的面積差補(bǔ)貼。住房市場(chǎng)化以后，職工可以隨自己的意愿和經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇購(gòu)買住房。潞安集團(tuán)公司還提高了公積金標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行了隨需隨取的公積金提取辦法，最大限度地讓廣大職工得到實(shí)惠。中國(guó)人傳統(tǒng)的“勞苦一輩，蓋房置地”的愿望在潞安將完全得以實(shí)現(xiàn)，潞安人將不再是“無(wú)產(chǎn)者”，而成為真正的“有產(chǎn)者”。
    集團(tuán)公司依據(jù)國(guó)家治理塌陷區(qū)和棚戶區(qū)的相關(guān)政策，在礦區(qū)建設(shè)住宅，按照60平米內(nèi)每平米優(yōu)惠500元的價(jià)格，解決沉陷戶、特殊困難戶等住房問(wèn)題。想方設(shè)法開(kāi)辟房源，讓廣大員工都能選購(gòu)到滿意的住房，實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)業(yè)。
    6項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
    ——資金投入實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
    五年來(lái)，潞安集團(tuán)共投入發(fā)展資金61．75億元，與“九五”時(shí)期的18．57億元相比，增長(zhǎng)了３．3倍。其中：安排基本建設(shè)總投資30．12億元，是“九五”時(shí)期的10倍；安排維簡(jiǎn)、技改和對(duì)外投資31．63億元，比“九五”翻了一番。
    特別是五年來(lái)，潞安在煤炭市場(chǎng)比較好，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提高的前提下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力追求利益最大化，設(shè)備折舊年限由15年縮短為7年，僅股份公司就多提折舊1．9億元。
    加大了安全投入。五年來(lái)，安全投入13．6億元，比“九五”期間的1．5億元增加了12．1億元，安全獎(jiǎng)金總額達(dá)到了1．8億元。
    2005年原煤?jiǎn)挝煌耆杀具_(dá)到183．88元／噸，比2000年的85．47元／噸增加了98．41元／噸。成本的加大，提高了礦井裝備水平，優(yōu)化了礦井環(huán)節(jié)系統(tǒng)，提高了生產(chǎn)礦井集約高效能力，大大增加了發(fā)展后勁。
    ——資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
    2004年6月22日，潞安環(huán)能股票首發(fā)上市，正式通過(guò)了國(guó)家證監(jiān)委發(fā)審會(huì)審核。上市發(fā)行股票，可融資大約20億元。2006年初，已成功發(fā)行13億元潞安債券。這兩項(xiàng)加起來(lái)，可融資本金３3億元，可向銀行貸款70億元，共籌集資金100億元。為項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    近年來(lái)，組建了集團(tuán)投融資中心，成立了上海潞安投資公司，潞欣投資咨詢公司。2005年，籌建潞安財(cái)務(wù)公司，開(kāi)展了金融資本運(yùn)作。充分利用企業(yè)原有資本金，積極組織銀行貸款，努力爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)各項(xiàng)扶持資金，保證了這幾年公司發(fā)展所需要的資金投入。從2001年到2005年，通過(guò)資本運(yùn)作，獲取1億多元的投資收益。
    近年來(lái)，潞安以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，以資本為紐帶，以兼并、收購(gòu)、參股、租賃、聯(lián)合等多種手段，開(kāi)展了資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)施低成本規(guī)模擴(kuò)張，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    如今，慈林山、潞寧、常平、郭莊、晉水、山輕、長(zhǎng)治防爆和善福煤礦等都以不同的身份加盟到潞安大集團(tuán)里來(lái)，成了潞安這個(gè)大家族中的新成員。
    ——體制改革實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。
    2000年8月潞安礦業(yè)集團(tuán)公司成立，打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期礦務(wù)局式的管理體制。
    2001年7月潞安環(huán)能股份公司的發(fā)起設(shè)立和隨后進(jìn)行的部分二級(jí)單位公司制、股份制改造，標(biāo)志著現(xiàn)代企業(yè)制度在潞安全面開(kāi)花結(jié)果。凡是近年來(lái)新上的項(xiàng)目、新組建的單位，包括對(duì)外整合的企業(yè)，都是按照《公司法》要求，建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度和現(xiàn)代管理體制，構(gòu)建了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。
    石圪節(jié)煤礦因資源枯竭，關(guān)井破產(chǎn)工作順利完成；
    民爆公司引進(jìn)合作伙伴，改制為股份制企業(yè)；
    汽修廠、印刷廠、橡膠廠、油脂廠和公路公司等五家企業(yè)改制成為股份合作制企業(yè)。
    推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，圍繞發(fā)展三條產(chǎn)業(yè)鏈，以多經(jīng)改制為突破口，集團(tuán)公司新的組織體系正在建立。目前，已成立電化、焦化公司。
    潞安從原來(lái)單一國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展為以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主體，多種經(jīng)濟(jì)成份并存的混合所有制，真正搭建起了能化大集團(tuán)的構(gòu)架，初步形成了集團(tuán)化模式、專業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作和規(guī)?；?jīng)營(yíng)的管理格局。這是一種質(zhì)的變化，是產(chǎn)權(quán)制度的根本變革。這是經(jīng)過(guò)陣痛，從一個(gè)固守多年的舊體制脫胎換骨改造出來(lái)的新體制。由過(guò)去靠單一的“挖”向“造”的方面發(fā)展。這是一次歷史性的突破，也是一場(chǎng)新的革命。
    ——經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
    構(gòu)建起了“集團(tuán)公司為投融資中心、各專業(yè)公司為利潤(rùn)中心、各廠礦為成本中心”的經(jīng)營(yíng)新格局。集團(tuán)公司同各專業(yè)公司，各專業(yè)公司同各生產(chǎn)單位逐年簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；推行了“利潤(rùn)保證，工資負(fù)虧，剛性約束”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核；建立完善了內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制。
    后勤服務(wù)系統(tǒng)和企業(yè)辦社會(huì)單位逐步分離，變“企業(yè)養(yǎng)”為“市場(chǎng)養(yǎng)”，變“要著吃”為“掙著花”，從而減輕企業(yè)辦社會(huì)的負(fù)擔(dān)，為最終走向社會(huì)創(chuàng)造了條件。
    ——人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。
    2005年一年，潞安就招聘錄用本科及本科以上學(xué)歷學(xué)生近700名，有工作經(jīng)驗(yàn)的特需專業(yè)人才30名。一年中大學(xué)本科及本科以上學(xué)歷的員工總數(shù)增長(zhǎng)45％，使本科及本科以上學(xué)歷的員工總數(shù)占全公司員工比重從3．8％上升了1．5個(gè)百分點(diǎn)。
    2006年，全面加強(qiáng)煤炭、電力、化工、多晶硅、資本運(yùn)作等方面人才的培養(yǎng)，發(fā)揮人才資源的重大作用。
    五年來(lái)，不僅招收了煤炭專業(yè)畢業(yè)生，而且加大了對(duì)電力、煤化工、資本運(yùn)營(yíng)等專業(yè)大學(xué)生的招聘力度，滿足了新項(xiàng)目投產(chǎn)、新項(xiàng)目發(fā)展需要。成批培訓(xùn)了煤炭、電力、煤化工、鐵路運(yùn)營(yíng)等相關(guān)技術(shù)人員、管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員。通過(guò)開(kāi)展職工技術(shù)鑒定，從2003年開(kāi)始，全公司共有2300多人獲得中級(jí)職業(yè)持證書(shū)。這些都是前所未有的。
    ——新文化建塑和精神文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
    為適應(yīng)新時(shí)代和“中國(guó)潞安”發(fā)展的要求，以傳統(tǒng)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為靈魂，以整合提升為手段，以6Ｓ管理為突破口（6Ｓ是企業(yè)文化管理一種理念），大力推進(jìn)了新文化建塑。6Ｓ管理覆蓋率已達(dá)到基層科隊(duì)的95％以上，已經(jīng)形成了潞安企業(yè)新的管理模式之一。
    《潞安之歌》廣為傳唱。《潞安之歌》是催人奮進(jìn)之歌，清晨人們踏著明亮的晨光，伴著嘹亮的歌聲，精神飽滿地走上自己的工作崗位；每年“七一”，各單位都要組織大合唱，《中國(guó)潞安之歌》就成人們最喜愛(ài)的歌曲。他們?cè)敢獬约旱母瑁@是潞安人的心聲，這是潞安人的心曲，這首歌唱出了潞安的豪情，激發(fā)了潞安人的斗志。
    《潞安理念文化手冊(cè)》人手一冊(cè)，對(duì)潞安文化進(jìn)行了全面盤點(diǎn)。
    《潞安形象文化手冊(cè)》的編發(fā)，是對(duì)職工文化的進(jìn)一步提升。
    通過(guò)這些文化硬件、軟件，企業(yè)理念的宣傳、灌輸、滲透在不斷加強(qiáng)。在潞安人的靈魂深處，形成和建塑了具有時(shí)代特色的新型價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理意識(shí)和思想道德。這都是為打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍，激活內(nèi)部管理，塑造企業(yè)形象，為打造潞安品牌發(fā)揮著重要的作用。
    “十五”期間：
    實(shí)現(xiàn)了6個(gè)“再造”！
    實(shí)現(xiàn)了6個(gè)“跨越”！
    實(shí)現(xiàn)了6個(gè)“突破”！
    如果說(shuō)6個(gè)“再造”，粗線條地把潞安藍(lán)圖清晰地勾勒，那么6個(gè)“跨越”就是潞安藍(lán)圖中的濃墨重彩，6個(gè)“突破”就成了潞安藍(lán)圖中金色的閃光點(diǎn)。
    潞安，一個(gè)嶄新的潞安，像一只美麗的火鳳凰，展現(xiàn)在世人的眼前：
    職工生活質(zhì)量提高了，住房寬敞了，有許多住戶都重新調(diào)了新房，裝修也比前幾年豪華了，上了更高的檔次。私人購(gòu)買小轎車日漸增多，家庭購(gòu)車熱悄然興起。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，潞安一年要增私人轎車400多輛。
    職工文化生活更加豐富多彩，文化設(shè)施多了，娛樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目多了，組織文體活動(dòng)多了。各種活動(dòng)水準(zhǔn)也高了，這里不斷有全國(guó)著名的歌星、笑星和著名的節(jié)目主持人前來(lái)獻(xiàn)藝。陳佩斯來(lái)了，牛群來(lái)了，劉斌來(lái)了，馮鞏來(lái)了，朱時(shí)茂來(lái)了，姜昆來(lái)了，屠洪剛來(lái)了，潘長(zhǎng)江來(lái)了，李琦來(lái)了，范偉來(lái)了，殷秀梅來(lái)了，張也來(lái)了，彭麗媛來(lái)了，譚晶來(lái)了，王宏偉來(lái)了，宋祖英來(lái)了，李谷一來(lái)了，著名電視節(jié)目主持人張政和孫曉梅也來(lái)捧場(chǎng)。中國(guó)煤炭文工團(tuán)來(lái)了，總政歌舞團(tuán)來(lái)了，全總文工團(tuán)來(lái)了，二炮文工團(tuán)來(lái)了。他們都成了潞安人的好朋友，有的明星還成了潞安人的名譽(yù)礦工。王莊煤礦舉辦了全國(guó)著名書(shū)畫(huà)家邀請(qǐng)展，趙忠祥專程趕來(lái)主持開(kāi)展儀式。潞安集團(tuán)2006年初，舉辦了“潞安之春”書(shū)畫(huà)筆會(huì)，山西省著名書(shū)畫(huà)家王東滿等一行到潞安揮毫獻(xiàn)藝。
    職工生活環(huán)境更加美好。礦區(qū)有了步行街；五陽(yáng)新建了陽(yáng)光廣場(chǎng)和日月苑；石圪節(jié)新建了“八一八”文化廣場(chǎng)；常村礦生活區(qū)有了花園。王莊礦創(chuàng)建了文明社區(qū)。在長(zhǎng)治市新建了世紀(jì)家園小區(qū)，石圪節(jié)煤礦在長(zhǎng)治市區(qū)，為職工整體購(gòu)進(jìn)住宅樓群。漳村煤礦也在市里建設(shè)職工新型小區(qū)。一位著名演員來(lái)到潞安，這樣夸耀：“香港美，臺(tái)灣美，不如中國(guó)潞安美?！?/p>
    五年來(lái)，潞安變了，變得更加光彩、輝煌：
    ——兩度榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；
    ——在全國(guó)500家大企業(yè)，排名239位，比2000年前移了251位；
    ——2002年獲全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)特別獎(jiǎng)；
    ——連年入圍煤炭工業(yè)科技進(jìn)步十佳企業(yè)之列；
    ——被中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)定為ＡＡＡ級(jí)質(zhì)量信譽(yù)企業(yè)；
    ——5年連獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)桂冠，2004年6月中華全國(guó)總工會(huì)為潞安特頒發(fā)了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；
    ——2002年集團(tuán)公司和股份公司均通過(guò)環(huán)境與職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證；
    ——集團(tuán)公司2005年1月被評(píng)為“中國(guó)最具影響力企業(yè)”；
    ——2005年被評(píng)為中國(guó)煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)；
    ——潞安環(huán)能股份公司2006年1月被評(píng)為“中國(guó)最具影響力企業(yè)”稱號(hào)；
    ——2007年3月，潞安集團(tuán)再次被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為“最具影響力企業(yè)”稱號(hào)；
    ——自主研發(fā)的噴吹煤技術(shù)獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)；
    任潤(rùn)厚：
    ——榮獲山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?/p>
    ——被評(píng)為三晉“功勛企業(yè)家”稱號(hào)；
    ——被評(píng)為結(jié)構(gòu)調(diào)整“先進(jìn)企業(yè)家”稱號(hào)；
    ——被評(píng)為“中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)；
    ——被評(píng)為“煤炭企業(yè)科技進(jìn)步突出貢獻(xiàn)者”稱號(hào)；
    ——2003年度中國(guó)企業(yè)十大新聞評(píng)選中，被評(píng)為全國(guó)“最受關(guān)注企業(yè)家”；
    ——2005年被評(píng)為“全國(guó)十大卓越企業(yè)家”稱號(hào)；
    ——2005年榮獲“中國(guó)環(huán)境保護(hù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；
    ——2007年3月，再次被評(píng)為“最受關(guān)注的企業(yè)家”；
    ——2007年4月28日，在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)的全國(guó)“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)表彰大會(huì)上，任潤(rùn)厚被授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ｊ潜敬未髸?huì)上全國(guó)煤炭行業(yè)唯一獲獎(jiǎng)的企業(yè)家。會(huì)上，受到中共中央政治局委員、全國(guó)人大副委員長(zhǎng)、中華全國(guó)總工會(huì)主席王兆國(guó)和何魯麗、劉延?xùn)|等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見(jiàn)。
    一項(xiàng)項(xiàng)光榮的嘉許，一頂頂美麗的桂冠，一組組耀眼的數(shù)字，這些都是“再造”所取得的碩果。累累碩果浸透著每個(gè)潞安人的心血和汗水，浸透著企業(yè)家任潤(rùn)厚的膽略和才智。
    在榮譽(yù)面前，任潤(rùn)厚感到最多的并不是喜悅，而是任重而道遠(yuǎn)。他在一次工作會(huì)上說(shuō)，“再造”的成功實(shí)現(xiàn)，是潞安邁出的第一步，還有第二步、第三步或更遠(yuǎn)的路需要開(kāi)創(chuàng)，還有更多的事情要做。還有更多的困難需要我們?nèi)タ朔?，還有更高的目標(biāo)需要我們?nèi)?shí)現(xiàn)。在任潤(rùn)厚的目光里充滿著自信和執(zhí)著，在他的講話中，潞安人又看到了新的目標(biāo)和美好的明天。
    第五章展望篇
    “7654321方方面面爭(zhēng)第一”
    “7654321，方方面面爭(zhēng)第一?！?/p>
    這是潞安向“十一五”宏偉目標(biāo)進(jìn)軍的一曲戰(zhàn)歌；
    這是潞安建設(shè)能化大集團(tuán)的主旋律；
    這是潞安第二個(gè)目標(biāo)最精巧的縮寫(xiě)和高度概括。
    “7654321”是炙手可熱的剛性指標(biāo)。“方方面面爭(zhēng)第一”，是潞安人的精神，潞安人的個(gè)性。
    當(dāng)時(shí)間剛剛跨越2006年的時(shí)候，也就是“十一五”的帷幕剛剛拉開(kāi)，潞安這支激情高昂的時(shí)代之歌，伴著春風(fēng)伴著花香已在上黨大地上響亮高奏。
    在2006年1月20日的工作會(huì)議上，任潤(rùn)厚激情飽滿、斗志昂揚(yáng)地提出潞安發(fā)展的第二個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。他說(shuō)：“我們要在‘十一五’期間，抓住機(jī)遇，跨越式發(fā)展，更快更好地加快‘中國(guó)潞安’能化大集團(tuán)建設(shè)?！晃濉谀?，潞安要站立在山西大企業(yè)的第一方陣，并且要成為第一方陣的第一方陣！”
    在這次會(huì)議上，他作了長(zhǎng)達(dá)四個(gè)小時(shí)的工作報(bào)告，并通過(guò)媒體向全公司現(xiàn)場(chǎng)直播。
    從此，吹響了向建設(shè)“中國(guó)潞安”第二個(gè)階段戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)的新號(hào)角。
    如果說(shuō)“十五”期間，還偏重于幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)硬指標(biāo)，一味追求效益最大化的話，那么“十一五”期間，潞安人卻是要轉(zhuǎn)向更加重視人的發(fā)展，高揚(yáng)“以人為本”的大旗，要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，追求生態(tài)平衡，建設(shè)和諧社會(huì)，要以煤炭為核心產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，走煤電化、煤焦化、煤油化綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自主創(chuàng)新的道路。
    如果說(shuō)“十五”期間，還有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理成份，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還有相互碰撞的矛盾的話，那么“十一五”期間，卻是一個(gè)全面邁向市場(chǎng)化的的新體制，市場(chǎng)運(yùn)作成了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。
    如果說(shuō)“十五”期間，企業(yè)還承擔(dān)著很多社會(huì)負(fù)擔(dān)，存在著一個(gè)企業(yè)自成一個(gè)小社會(huì)的模式，那么“十一五”期間，卻是實(shí)施政企分開(kāi)，主輔分離的一個(gè)大格局。企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)有了一個(gè)更廣闊的空間。
    如果說(shuō)“十五”期間，國(guó)有制成份占主導(dǎo)地位，以國(guó)有制經(jīng)濟(jì)模式推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的話，那么“十一五”期間，卻是快速以公有制為主體，多種經(jīng)濟(jì)成份合作合營(yíng)的產(chǎn)權(quán)多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)體，這是一次歷史性的變革。
    如果說(shuō)“十五”期間，潞安人對(duì)建設(shè)“中國(guó)潞安”認(rèn)識(shí)還不夠清楚，信心還不夠堅(jiān)定，甚至還有所懷疑和質(zhì)疑，那么在“十一五”期間，實(shí)現(xiàn)第二個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，潞安人有了足夠的信心，潞安職工干部對(duì)建設(shè)“中國(guó)潞安”堅(jiān)信不移，上上下下對(duì)美好未來(lái)憧憬著無(wú)限希望。
    任潤(rùn)厚說(shuō)，“十一五”期間，是建設(shè)“中國(guó)潞安”的關(guān)鍵性時(shí)期，也是潞安快速發(fā)展的有利時(shí)期。
    “十五”期間，“再造一個(gè)潞安”提前一年實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō)“再造一個(gè)潞安”的任務(wù)在２００４年底已經(jīng)高標(biāo)準(zhǔn)、大面積、圓滿超額完成了。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的流程上來(lái)講，潞安是提前一年跨越了“十一五”計(jì)劃的。目前，潞安集團(tuán)“十一五”的藍(lán)圖已徐徐展開(kāi)。
    “轉(zhuǎn)軸撥弦三兩聲，未成曲調(diào)先有情?！保罚叮担矗常玻毕褚粋€(gè)個(gè)強(qiáng)健的音符，跳動(dòng)在潞安集團(tuán)這把琴的弦上，正和諧激昂地演奏著時(shí)代的戰(zhàn)歌。
    “７”
    在“十一五”期間，潞安集團(tuán)煤炭產(chǎn)量達(dá)到７０００萬(wàn)噸，力爭(zhēng)１億噸。
    在任潤(rùn)厚的發(fā)展思路中，搞好煤炭生產(chǎn)仍然是今后的主攻方向，煤炭產(chǎn)業(yè)依然是大集團(tuán)建設(shè)的核心產(chǎn)業(yè)。他在發(fā)展煤炭中找到了潞安煤炭產(chǎn)量可持續(xù)增長(zhǎng)的五條有效途徑：
    一是老礦提升改造：在確保潞寧和夏店兩處技改礦井，２００５年實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn)。同時(shí)抓好王莊礦后備區(qū)的開(kāi)發(fā)和新并購(gòu)郭莊煤礦的技術(shù)改造，使公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井產(chǎn)能穩(wěn)定在２５００萬(wàn)噸左右。
    二是新井投產(chǎn)過(guò)產(chǎn)：司馬、屯留、高河投產(chǎn)過(guò)產(chǎn)，產(chǎn)能穩(wěn)定在２０００萬(wàn)噸左右。
    三是規(guī)劃礦井建設(shè)：根據(jù)《潞安礦區(qū)總體規(guī)劃》，除三處在建的礦井外，潞安礦區(qū)還有古城、李村、辛莊、豐宜、岳山、河神、上蓮、漳河、龍?zhí)?、西營(yíng)、廣志、嵐峪等十二對(duì)規(guī)劃礦井?！笆晃濉逼陂g，潞安將按照“南下西進(jìn)、縱向延伸和近期開(kāi)發(fā)南區(qū)，遠(yuǎn)期開(kāi)發(fā)西區(qū)及武鄉(xiāng)礦區(qū)”的資源開(kāi)發(fā)總體部署，突出抓好古城、李村、辛莊等規(guī)劃與接替礦井的開(kāi)工建設(shè)與投產(chǎn)，新增產(chǎn)能達(dá)到３０００萬(wàn)噸／年左右。
    四是下組煤開(kāi)發(fā)：為了充分利用礦井下組煤炭資源，根據(jù)資源整合進(jìn)展情況，逐步開(kāi)發(fā)石圪節(jié)、王莊等下組高硫煤，用于煤炭間接液化。
    五是整合地方煤礦：以潞安為核心，通過(guò)控股、兼并、聯(lián)合、重組、授權(quán)經(jīng)營(yíng)等方式，整合長(zhǎng)治市地方區(qū)域煤炭資源和３０萬(wàn)噸／年以上煤礦，在長(zhǎng)治每個(gè)產(chǎn)煤縣建設(shè)改造兩座年產(chǎn)１００萬(wàn)噸以上的礦井，整合地方煤炭產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到３０００萬(wàn)噸／年左右。
    通過(guò)多種途徑，在煤炭市場(chǎng)前景一路走好的情況下，“十一五”期間，潞安煤炭生產(chǎn)總量達(dá)到１億噸。２００５年潞安集團(tuán)煤炭總產(chǎn)量已突破２５００萬(wàn)噸，２００６年將達(dá)到３０００萬(wàn)噸。
    這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，潞安在全國(guó)５００強(qiáng)特大型企業(yè)中的排位將會(huì)大大前移。２０００年，集團(tuán)公司在全國(guó)５００強(qiáng)里邊排列在４９０位，２００５年排列到２４０位，比２０００年前移２５０位。２００６年排名第２３９位。由此可見(jiàn)潞安在全國(guó)特大型企業(yè)中發(fā)展速度是最快的，改革步子是最大的，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效是最好的。
    這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，潞安將會(huì)以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，躋身于中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)企之林，將會(huì)進(jìn)入中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)的第一方陣。
    這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將會(huì)拉動(dòng)潞安其他產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
    “６”
    任潤(rùn)厚在一次工作會(huì)議上說(shuō)：“再有五年時(shí)間，潞安的產(chǎn)業(yè)鏈條延伸了，潞安的規(guī)劃也在擴(kuò)張，對(duì)一些區(qū)內(nèi)、省內(nèi)或者外面的企業(yè)還要通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)行重組等等。到那時(shí)，潞安的職工估計(jì)也會(huì)大幅度地增長(zhǎng)。隨著我們電化、焦化、油化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要大量的優(yōu)秀專業(yè)人才。但同時(shí)我們還必須考慮待業(yè)青年就業(yè)，還得安排待業(yè)青年。所以，一方面要引進(jìn)高素質(zhì)人才，一方面要安排待業(yè)青年。我們應(yīng)該以主輔分離為手段，一方面讓分離出去的職工生活得更好，一方面把員工總?cè)藬?shù)控制在６萬(wàn)人以下，同時(shí)，提高職工人均收入，達(dá)到６萬(wàn)元以上?！?/p>
    “６”這是一個(gè)吉祥的數(shù)字，這是一個(gè)令潞安員工滿意的數(shù)字。它像一只浸透蜜的甘果滋潤(rùn)著每個(gè)潞安職工的心。
    任潤(rùn)厚把企業(yè)的發(fā)展與職工的利益緊密地聯(lián)系在一起，多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要把職工的利益放在第一位。近年來(lái)，企業(yè)發(fā)展快，經(jīng)濟(jì)效益好，職工們得到的實(shí)惠也多，職工收入和職工福利都有了不同程度的提高。在２００５年員工人均收入３５０００的基礎(chǔ)上，２００６年要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人均年收入４００００元?！笆晃濉蹦?，實(shí)現(xiàn)員工人均年收入６萬(wàn)元，肯定沒(méi)有問(wèn)題。到那時(shí)，潞安員工的生活更加美好，在吃、住、行、樂(lè)方面將大大改善。
    員工人數(shù)控制在６萬(wàn)以下，現(xiàn)有員工近５萬(wàn)人。也就是“十一五”員工要再增加１萬(wàn)職工，那時(shí)企業(yè)待業(yè)青年就業(yè)已不成問(wèn)題。近年來(lái)大量招工，大大緩解了待業(yè)青年就業(yè)的困難。任潤(rùn)厚說(shuō)：“到‘十一五’末，要人人有飯吃，個(gè)個(gè)有事干?！?/p>
    “５”
    在“十一五”期間，銷售收入要達(dá)到５００億元。大體構(gòu)成是：煤炭產(chǎn)業(yè)２６０億元以上；電力產(chǎn)業(yè)６０億元；化工產(chǎn)業(yè)１３０億元；油化產(chǎn)業(yè)９０億元；多晶硅產(chǎn)業(yè)３０億元。
    “十一五”期間，潞安將形成多產(chǎn)業(yè)化的大集團(tuán)企業(yè)。
    “４”
    在“十一五”期間，潞安集團(tuán)將建成四個(gè)大的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)，即屯留煤——油工業(yè)園區(qū)，潞城煤——焦工業(yè)園區(qū)，高河煤——電工業(yè)園區(qū)，東古電——化工業(yè)園區(qū)。
    ２００６年２月２２日，是一個(gè)難忘的日子是一個(gè)美好的日子。這天屯留煤油化經(jīng)濟(jì)園區(qū)彩旗飄揚(yáng)，鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，人潮涌動(dòng)，呈現(xiàn)一片歡樂(lè)的海洋。這里隆重舉行潞安煤基合成油示范廠奠基儀式。這是山西的一件大事，長(zhǎng)治的一件大事，更是潞安的一件大事。
    山西省委書(shū)記張寶順來(lái)了；
    山西省省長(zhǎng)于幼軍來(lái)了；
    長(zhǎng)治市委書(shū)記郭海亮來(lái)了；
    中國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng)來(lái)了；
    ……
    他們的到來(lái)是對(duì)潞安煤基合成油生產(chǎn)的高度重視和肯定。他們?yōu)槁喊沧ＹR，為潞安喝彩，為潞安鼓勁。
    在奠基儀式上，任潤(rùn)厚為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在場(chǎng)的人介紹了煤基合成油這項(xiàng)高科技新項(xiàng)目。他說(shuō)：“煤基合成油是國(guó)家‘８６３’高科技項(xiàng)目，是中國(guó)科學(xué)院知識(shí)創(chuàng)新工程重大項(xiàng)目的延續(xù)項(xiàng)目，是通達(dá)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)確定的國(guó)內(nèi)唯一的煤基油合成示范廠。該項(xiàng)目擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，項(xiàng)目建成后將成為我國(guó)煤基油合成技術(shù)的第一條產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線?！?/p>
    省長(zhǎng)于幼軍說(shuō)：“該項(xiàng)目對(duì)于保障國(guó)家能源安全具有十分重要的戰(zhàn)略意義，是山西省調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新型能源和工業(yè)基地的標(biāo)志性工程。同時(shí)也是振興長(zhǎng)治區(qū)域經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的龍頭調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目，對(duì)我國(guó)煤基合成油產(chǎn)業(yè)化具有重要的示范和推動(dòng)作用?！?/p>
    山西省已把煤基合成油項(xiàng)目列為“十一五”重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目。
    長(zhǎng)治市也把該項(xiàng)目列為全市頭號(hào)工程。
    屯留煤變油是潞安四大循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)園區(qū)之一。這個(gè)工業(yè)園區(qū)主要是由屯留煤礦、屯留煤矸石發(fā)電廠、煤基合成油示范廠三個(gè)主體企業(yè)組成。２００６年開(kāi)工建設(shè)年產(chǎn)１６萬(wàn)噸煤基合成示范廠；２００８年著手建設(shè)２６０萬(wàn)噸／年油品的產(chǎn)業(yè)化廠，在“十一五”期間投產(chǎn)。然后再進(jìn)行第二期工程建設(shè)，最終達(dá)到５２０萬(wàn)噸油當(dāng)量規(guī)模。項(xiàng)目總投資４００多億元，主要產(chǎn)品為柴油、石腦油、ＬＰＧ及少量混合醇燃料。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入２００多億元。采訪中，任潤(rùn)厚說(shuō)：“煤變油在技術(shù)上，大家都非常清楚。二戰(zhàn)時(shí)期，德國(guó)飛機(jī)用的煤油都是魯爾公司的煤變的。這個(gè)技術(shù)在國(guó)際上不是難題?，F(xiàn)在南非的薩索爾公司也用的是德國(guó)魯奇技術(shù)，魯奇薩索爾公司年產(chǎn)５００萬(wàn)噸油，南非現(xiàn)在跑的車用的都是煤變的油。但要引進(jìn)這項(xiàng)技術(shù)，加盟費(fèi)很高，據(jù)最近新消息，轉(zhuǎn)讓費(fèi)降到了１０億美元。但煤變油不是一條單純的路徑，南非的這條路，是把煤氣經(jīng)過(guò)加氫高溫裂解合成柴油、石腦油和其他的烯烴類產(chǎn)品。煤制油的另一條路徑叫ＭＴＧ，這條路子把煤變成甲醇，甲醇脫水就是汽油。轉(zhuǎn)化率不低于８３％。汽油的標(biāo)號(hào)是歐Ⅱ、歐Ⅲ，也就是中國(guó)的９３號(hào)汽油。這條路徑最簡(jiǎn)單，不需要走標(biāo)范的路，在技術(shù)上沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。在煤化工這些相應(yīng)的路徑上，煤還可以走ＭＴＰ這條路子，就是煤生成甲醇再變成ＰＶＣ。還可以走ＭＴＯ的路子，做成烯烴類產(chǎn)品。還可以走ＭＴＩ的路子，制成芳香烴?！?/p>
    為力爭(zhēng)這一高科技項(xiàng)目，從奪標(biāo)到中標(biāo)，從立項(xiàng)到開(kāi)工，從投資到投產(chǎn)，任潤(rùn)厚傾注了很多的心血，其中有許多鮮為人知的感人故事。
    屯留油——化生態(tài)工業(yè)園區(qū)，是潞安四大工業(yè)園區(qū)的主要園區(qū)，該項(xiàng)目科技含量最高，效益最大，是一個(gè)最有發(fā)展前景的科研產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    煤變油生態(tài)工業(yè)園區(qū)，是一個(gè)循環(huán)的、閉路的，是一個(gè)“吃干榨凈”的理念，煤矸石、工業(yè)廢水、井下瓦斯，還有油的尾氣、發(fā)電的余熱等等都能得到綜合利用，形成一個(gè)“資源——產(chǎn)品——廢棄物——再生資源”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)流程，是一個(gè)廢物全部利用的高附值的生態(tài)園區(qū)。
    煤基合成油在潞安落戶，是潞安集團(tuán)變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，由資源開(kāi)采型企業(yè)向資本和技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)新型化、新型產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的重大戰(zhàn)略舉措。
    省長(zhǎng)于幼軍說(shuō)：“潞安的煤變油對(duì)中國(guó)能源戰(zhàn)略是一個(gè)重要保障，山西煤炭企業(yè)要走潞安的發(fā)展模式?！?/p>
    潞城焦——化工業(yè)園區(qū)。
    任潤(rùn)厚說(shuō)：“在‘十一五’新時(shí)期，潞安挖出來(lái)煤就賣，我認(rèn)為我們太傻了。我們必須走出一條煤焦化工的路子。”
    潞城焦化生態(tài)工業(yè)園區(qū)主要由潞安環(huán)能煤焦化工有限公司、王莊華億公司焦化廠、五陽(yáng)弘峰焦化公司、漳村煤氣化廠等５個(gè)搗固焦生產(chǎn)公司（廠）組成。潞安集團(tuán)現(xiàn)在已有３００萬(wàn)噸／年焦炭生產(chǎn)能力。
    潞安集團(tuán)成立了焦化公司，對(duì)焦化企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理，以整體提升為主線，以化產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)。配套完善大機(jī)焦化產(chǎn)品回收設(shè)施和環(huán)保設(shè)施；加快延伸焦化產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)煤氣凈化系統(tǒng)將配套脫硫、脫氨、洗苯、洗萘等先進(jìn)的化產(chǎn)回收裝置，同時(shí)加大發(fā)展化產(chǎn)回收的力度；再利用焦?fàn)t煤氣，加工焦化副產(chǎn)品；變廢棄物為再生資源，利用焦?fàn)t煤氣生產(chǎn)３０萬(wàn)噸甲醇，同時(shí)回收焦油，焦油再深加工，生產(chǎn)出粗苯、二甲醚等化產(chǎn)；和山化合作進(jìn)一步做大甲醇項(xiàng)目。把握焦炭市場(chǎng)“洗牌”機(jī)遇，整合做大焦化產(chǎn)業(yè)。
    集團(tuán)公司５個(gè)焦化廠現(xiàn)年產(chǎn)４７０萬(wàn)噸焦炭，擔(dān)負(fù)著集團(tuán)機(jī)關(guān)所在地——侯堡地區(qū)、王莊煤礦、漳村煤礦和五陽(yáng)煤礦等地生活用氣。
    五陽(yáng)弘峰焦化公司，在二期工程建成６０萬(wàn)噸焦化廠，同時(shí)甲醇、焦油等化產(chǎn)要相繼建成。冶金和金屬鎂等項(xiàng)目也要配套上馬。
    一個(gè)煤焦化生態(tài)工業(yè)園區(qū)，在潞安已成雛形。昔日的黑姑娘，如今變成了豐姿綽約的俊女子，踏著時(shí)代的步伐，吟出一曲曲高科技的戰(zhàn)歌。美化了環(huán)境，凈化了空氣，還有了經(jīng)濟(jì)效益，何樂(lè)而不為之。
    高河煤——電生態(tài)工業(yè)園區(qū)。
    主要由年產(chǎn)量為８００萬(wàn)噸的高河煤礦及規(guī)模為４×６０萬(wàn)ＫＷ的高河電廠及瓦斯發(fā)電廠等組成。
    高河煤礦是潞安礦業(yè)集團(tuán)公司與美國(guó)亞美大陸煤炭有限公司合作開(kāi)發(fā)建設(shè)的高產(chǎn)高效礦井。進(jìn)行上組煤、下組煤的復(fù)合層聯(lián)合布置、統(tǒng)一開(kāi)采。所采原煤全部洗選，其余的煤矸石、中煤、煤泥等以及礦井水全部用于４×６０萬(wàn)ＫＷ高河電廠發(fā)電，變輸煤為輸電。
    近期上華北網(wǎng)，最終經(jīng)過(guò)長(zhǎng)治到荊州的百萬(wàn)伏級(jí)的特高壓輸電線路，供中南電網(wǎng)；高河電廠還將向長(zhǎng)治市區(qū)供熱，供熱規(guī)劃區(qū)的３０多臺(tái)鍋爐將全部拆除。高河電廠余熱的綜合利用，不僅減少了長(zhǎng)治市在主城區(qū)實(shí)行集中供熱的投資，而且將為改善長(zhǎng)治地區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)環(huán)保模范城市做出積極的貢獻(xiàn)。
    在任潤(rùn)厚的大腦里，每天思考的事情很多，要做的事情也很多。他思考最多的是一個(gè)“快”字，要做的事情是個(gè)“大”字。他在大會(huì)小會(huì)上說(shuō)：“我們要解放思想，破除小富即安的小農(nóng)意識(shí)，要樹(shù)立敢于想大事，敢于辦大事的創(chuàng)業(yè)理念。”
    變輸煤為輸電，一直是潞安人的發(fā)展理念。任潤(rùn)厚將這條產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)加粗。電業(yè)發(fā)展速度將成倍地提升，使潞安的電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展與煤業(yè)比肩并進(jìn)，并形成兩大支柱產(chǎn)業(yè)。任潤(rùn)厚說(shuō)：“我們要把高河電廠和高河煤礦包裝成高河煤電，在香港上市。創(chuàng)出‘中國(guó)潞安’的黃金品牌?！?/p>
    東古電——化工業(yè)園區(qū)。
    在大力發(fā)展電業(yè)的同時(shí)，任潤(rùn)厚又考慮到了和煤電密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。他的發(fā)展理念就是一個(gè)不斷循環(huán)的理念、不斷延伸的理念、不斷壯大的理念。
    這個(gè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)，有西白兔電廠、屯留余吾電廠、潞安容海電廠、五陽(yáng)電廠、２２０ＫＶ變電站。四個(gè)電廠總裝機(jī)容量６２萬(wàn)ＫＷ，大量利用煤矸石、中煤等劣質(zhì)燃料及礦井水發(fā)電，可以發(fā)電３５億度。潞安礦業(yè)集團(tuán)公司近期用１０億度，遠(yuǎn)期用２０億度，還有１５度的富余電量。利用這富余的電量建成一個(gè)高載能的東古電化園區(qū)。
    任潤(rùn)厚說(shuō)：“目前，隨著國(guó)際油價(jià)大幅攀升，乙炔化工將成為石油化工的最佳替代品。電石作為乙炔化工的‘母體’和基礎(chǔ)，存在大發(fā)展的機(jī)遇和條件，園區(qū)內(nèi)的企業(yè)在確保規(guī)模和環(huán)境設(shè)施的基礎(chǔ)上，最終發(fā)展到１００萬(wàn)噸電石，做成全國(guó)最大的電石基地。繼續(xù)延伸電石產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展聚氯乙烯、炭黑、納米碳管、乳丁膠等產(chǎn)品?！?/p>
    園區(qū)現(xiàn)生產(chǎn)乙炔４０萬(wàn)噸，炭黑３萬(wàn)噸，ＰＶＣ塑鋼型材１５萬(wàn)噸，炭黑主要供松下公司制造電池。園區(qū)采用清華實(shí)驗(yàn)室技術(shù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了１０噸高科技納米碳管，世界上只有三家生產(chǎn)此產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)是唯一的一家。
    登高望遠(yuǎn)，放眼縱橫。潞安這四個(gè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)，將描繪出“中國(guó)潞安”士氣磅礴，霞光萬(wàn)道的壯麗河山。
    四個(gè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的形成和發(fā)展，可以看出一個(gè)企業(yè)家的科學(xué)發(fā)展觀和戰(zhàn)略思路。任潤(rùn)厚宛如一個(gè)運(yùn)籌帷幄，指揮若定的主帥，指揮千軍萬(wàn)馬。馳騁煤海，力挽狂瀾，勇往直前。
    “３”
    三條主產(chǎn)業(yè)鏈。
    借四個(gè)工業(yè)園區(qū)為載體，形成了三條主產(chǎn)業(yè)鏈，即煤——電——化，煤——焦——化，煤——油——化。
    在任潤(rùn)厚的發(fā)展戰(zhàn)略思想主導(dǎo)下，三條主產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長(zhǎng)加粗，不斷發(fā)展壯大。這三條主產(chǎn)業(yè)鏈都是山西省招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目。
    煤——電——化產(chǎn)業(yè)鏈。
    電力產(chǎn)業(yè)具有投資風(fēng)險(xiǎn)小，收益穩(wěn)定的特點(diǎn)，若有煤炭主業(yè)配合的優(yōu)勢(shì)，則是一條經(jīng)濟(jì)穩(wěn)妥的發(fā)展途徑，已被許多企業(yè)的實(shí)踐所證實(shí)。
    礦井生產(chǎn)的原煤經(jīng)過(guò)洗選，洗精煤、噴吹煤、洗塊煤等全部外銷，礦井及選煤廠所產(chǎn)的煤矸石、中煤、煤泥等劣質(zhì)燃料及礦井水和生活污水經(jīng)過(guò)處理后用于電廠發(fā)電。這些電廠能充分燃用煤矸石等劣質(zhì)燃料。既減少了矸石山的占地，又減少了對(duì)環(huán)境的污染。
    任潤(rùn)厚自然要培育這一新型產(chǎn)業(yè)，首先發(fā)展資源綜合利用電廠，充分利用洗中煤、煤泥發(fā)電供熱，在此基礎(chǔ)上參與建設(shè)大型電廠，就地轉(zhuǎn)化成清潔能源，變輸煤為輸電，使潞安集團(tuán)成為高效潔凈的能源基地。
    裝機(jī)容量２×１３．５萬(wàn)ＫＷ的屯留熱電廠及同規(guī)模的潞安襄垣綜合利用電廠開(kāi)始建設(shè)。同高河礦井配套的４×６０萬(wàn)ＫＷ坑口電廠項(xiàng)目正在加緊籌備。還積極與漳電、關(guān)鋁商謀發(fā)展煤電鋁聯(lián)營(yíng)。緊緊把握國(guó)家在晉東南地區(qū)建立１００萬(wàn)Ｖ特高壓輸電線路的機(jī)遇，打通高河煤礦坑口大型火力發(fā)電廠的合作事宜和向外輸電通道。
    在發(fā)電的基礎(chǔ)上，任潤(rùn)厚還要將枝杈延伸到電化工領(lǐng)域。
    鑒于國(guó)際石油價(jià)格大幅上漲，石油化工生產(chǎn)原料緊缺、生產(chǎn)成本增高，他認(rèn)為，發(fā)展煤基乙炔化工前途廣闊。目前，電化產(chǎn)業(yè)形成了年產(chǎn)３３萬(wàn)噸電石生產(chǎn)能力。他感到，這么多電石，單一地向外銷售并不是根本出路。所以，從電石向下延伸開(kāi)發(fā)，相應(yīng)發(fā)展炭黑、ＰＶＣ塑鋼型材、高科技納米碳管、聚氯乙稀等產(chǎn)品?，F(xiàn)已形成５０００噸炭黑、１萬(wàn)噸ＰＶＣ塑鋼型材生產(chǎn)能力，年產(chǎn)２０萬(wàn)噸聚氯乙烯的項(xiàng)目正在籌建。高科技納米碳管產(chǎn)品試驗(yàn)獲得成功。東古工業(yè)園區(qū)２２０ＫＶ變電站的建成，為快速拉長(zhǎng)加粗煤電化產(chǎn)業(yè)鏈條創(chuàng)造了條件，成為全國(guó)最大的乙炔化工基地。
    “十一五”期間，潞安電力發(fā)展目標(biāo)是總裝機(jī)容量將達(dá)到３００萬(wàn)ＫＷ，相應(yīng)形成年銷售收入規(guī)模６０億元。電化發(fā)展目標(biāo)是要達(dá)到年產(chǎn)電石１００萬(wàn)噸，炭黑３噸，ＰＶＣ塑鋼型材料１５萬(wàn)噸，聚氯乙烯２０萬(wàn)噸，納米碳管１０噸，相應(yīng)形成年銷售收入規(guī)模５０－６０億元。
    煤——焦——化產(chǎn)業(yè)鏈。
    焦炭產(chǎn)品是建設(shè)周期短見(jiàn)效快的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)周期短，長(zhǎng)遠(yuǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。任潤(rùn)厚認(rèn)為，潞安集團(tuán)公司焦化工產(chǎn)業(yè)要確定自己特色的市場(chǎng)定位，目光不僅要瞄準(zhǔn)焦炭市場(chǎng)，更要著眼于下游豐富的產(chǎn)品群。
    ２００３年底，在原有年產(chǎn)７５萬(wàn)噸焦炭生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，潞安環(huán)能股份公司參股了潞寶煤焦化公司，組建了潞安環(huán)能煤焦化公司。潞安環(huán)能煤焦化公司３號(hào)焦?fàn)t和王莊礦華億公司焦化廠一、二期工程已建成投產(chǎn)，使焦化產(chǎn)業(yè)達(dá)到年產(chǎn)２００萬(wàn)噸焦炭能力。五陽(yáng)煤礦年產(chǎn)６０萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目和焦?fàn)t煤氣聯(lián)產(chǎn)甲醇和焦煤深加工項(xiàng)目也已經(jīng)開(kāi)工。
    用潞安的煤燒焦，并全部回收焦?fàn)t煤氣，其中一部分煤氣經(jīng)凈化后供民用，一部分用于提制甲醇、提煉焦油、粗笨、二甲醚等化工產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)“四脫”以后提煉甲醇，生產(chǎn)酚類、洗油加工類、各種瀝青、油品等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，扭轉(zhuǎn)過(guò)去“焦多化少，只焦不化”的局面，實(shí)現(xiàn)了煤——焦——化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
    “十一五”期間，潞安將達(dá)到年產(chǎn)焦炭３００萬(wàn)噸，甲醇３０萬(wàn)噸和焦油３０萬(wàn)噸，相應(yīng)形成年銷售收入規(guī)模５０－６０億元。
    煤——油——化產(chǎn)業(yè)鏈。
    電化和焦化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是潞安在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做大做強(qiáng)，而油化則還處于起步階段。但潞安人一樣在這條新枝上顯示了強(qiáng)大的實(shí)力。我國(guó)的能源狀況是缺油少氣多煤。中國(guó)的能源產(chǎn)業(yè)格局使國(guó)內(nèi)一些大的企業(yè)瞄準(zhǔn)煤基合成油這個(gè)項(xiàng)目。南非擁有煤基合成油的成熟技術(shù)和規(guī)模企業(yè)，但如果引進(jìn)南非的技術(shù)，其技術(shù)股權(quán)要占項(xiàng)目的５０％。所以我國(guó)國(guó)內(nèi)多家科研單位和企業(yè)紛紛投入了煤基合成油項(xiàng)目的研發(fā)。
    兗州礦業(yè)集團(tuán)公司從雙色爾公司聘請(qǐng)兩名專家，煤基合成油工作已開(kāi)展了好幾年。國(guó)家在神華投資２８０億，開(kāi)發(fā)煤炭直接液化項(xiàng)目。潞安利用中科院山西煤化研究所煤炭液化技術(shù)和潞安的煤、礦井水、電來(lái)發(fā)展高質(zhì)量的柴油，具有重要的意義。
    潞安集團(tuán)公司與德國(guó)魯爾集團(tuán)在長(zhǎng)治簽約合同，共同開(kāi)發(fā)利用埋藏在潞安礦區(qū)３００米以下的煤層氣，提取氫氣和發(fā)電，用于煤變油。該項(xiàng)目的實(shí)施將使長(zhǎng)治２０２０億立方米的煤層氣變廢為寶。煤變油項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將是下組煤資源得到充分利用，變劣質(zhì)資源為優(yōu)勢(shì)資源。
    三條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)孤喊驳V業(yè)集團(tuán)公司所有的廢渣、廢水、廢氣等可以利用的廢棄物都得到充分利用，實(shí)現(xiàn)資源的全部循環(huán)利用。打通了潞安走向大能化的路徑，也啟示了中國(guó)能源的發(fā)展方向。
    “２”
    建設(shè)兩個(gè)國(guó)家級(jí)基地。
    在集團(tuán)層面上建設(shè)國(guó)家高純度多晶硅生產(chǎn)基地和建設(shè)國(guó)家級(jí)的煤基合成油示范基地；在股份公司層面上建設(shè)中國(guó)噴吹煤生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤基地。
    煤基合成油示范項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃為：要在２—３年內(nèi)，建設(shè)成生產(chǎn)規(guī)模為１６萬(wàn)噸／年的煤基合成示范廠。２００８—２０１５年，分二期建設(shè)產(chǎn)業(yè)化工廠，最終規(guī)模達(dá)到５２０萬(wàn)噸。項(xiàng)目總設(shè)資４００億元。主要產(chǎn)品柴油、石腦油、ＬＰＣ及少量混合醇燃料，項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入２００多億元。由潞安集團(tuán)相對(duì)控股，聯(lián)合國(guó)內(nèi)若干知名企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)。
    高爐噴吹煤新技術(shù)是潞安礦業(yè)集團(tuán)與鞍山熱能院合作首創(chuàng)完成的以潞安貧煤為原料生產(chǎn)高爐噴吹煤新的產(chǎn)品。
    潞安噴吹煤先后被寶鋼、首鋼和日本、韓國(guó)的２０多家鋼鐵企業(yè)所應(yīng)用。此項(xiàng)新技術(shù)具有節(jié)能環(huán)保、替補(bǔ)焦炭的巨大作用。隨著高爐使用噴吹煤量大幅度提高，焦炭比大幅度降低，噴吹煤有著廣闊的前景。
    “１”
    樹(shù)立一面旗幟。
    就是走出一條煤炭企業(yè)安全發(fā)展、集約高效發(fā)展、綠色和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的新路子，把潞安建成一個(gè)以煤為基礎(chǔ)，煤代油、煤變油為主的新型能源和煤化工企業(yè)集團(tuán)，成為中國(guó)新型煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一面旗幟。
    這面旗幟，書(shū)寫(xiě)著潞安人的昨天、今天、明天。
    這面旗幟，書(shū)寫(xiě)著潞安人的智慧和勇氣。
    這面旗幟，書(shū)寫(xiě)著潞安人建設(shè)能化大集團(tuán)的美麗河山。
    這面旗幟是屬于潞安的，山西的，中國(guó)的，乃至世界的。
    記得任潤(rùn)厚剛到潞安說(shuō)過(guò)的三句話，其中一句就是：“舉好潞安旗!”當(dāng)時(shí)他對(duì)這面旗幟還有點(diǎn)陌生，沒(méi)有信口說(shuō)出來(lái)。這面旗幟還只是在任潤(rùn)厚心目中默默地展開(kāi)。
    如今，他可以理直氣壯地說(shuō)：“要舉好潞安旗”。
    他要高舉潞安這面大旗，指揮千軍萬(wàn)馬，在中國(guó)潞安能化大集團(tuán)建設(shè)的大道上奮勇前進(jìn)，奔向美好的明天！
    結(jié)束語(yǔ)
    穿過(guò)時(shí)間的隧道，我們仿佛看到了在“十一五”期間，潞安能化大集團(tuán)公司在上黨大地上崛起；又仿佛看到了在“十二五”期間，“中國(guó)潞安”在潞安人手里實(shí)現(xiàn)。
    “中國(guó)潞安”在中國(guó)實(shí)現(xiàn)，在山西實(shí)現(xiàn)，在長(zhǎng)治實(shí)現(xiàn)。
    那時(shí)候的天會(huì)更藍(lán)，云會(huì)更白，大地更加壯美。
    那時(shí)候的路道更加寬敞，樹(shù)更加碧綠，花更加芳香，環(huán)境更加優(yōu)美。
    那時(shí)候的職工收入將大幅度提高，住房更加寬敞、高檔。家庭轎車將會(huì)普及。在衛(wèi)生、文教、文體、文化、交通、環(huán)境等方方面面都會(huì)有一個(gè)很大的變化，職工子女上學(xué)更加方便，職工就醫(yī)條件更加優(yōu)越，生活更加舒適，娛樂(lè)實(shí)施會(huì)更多更好，職工文化生活更加豐富多彩。
    那時(shí)候的企業(yè)文化將會(huì)提升，人的道德觀、世界觀、社會(huì)觀等都會(huì)發(fā)生新的轉(zhuǎn)變。職工更加文明，礦區(qū)更加安定，社會(huì)更加和諧。
    那時(shí)候的“中國(guó)潞安”將是一個(gè)科技潞安，綠色潞安，人文潞安，環(huán)保潞安，富強(qiáng)潞安，和諧潞安……
    

    
            
    
        
    
        
        
    
    
    

    










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