洪澤外國語實驗學校建設之初,我一直在思考:應該建什么樣的學校,塑什么樣的教師,育什么樣的學生?想了很久,沒有找到自己滿意的答案。后來,有專家提議公開征集方案。
于是,一份“征集學校觀念文化標語的通知”在學校公布了。教師們反響強烈,很多人全心投入:查閱資料,苦思冥想,反復斟酌……一個月以后,每人交了一份設計方案。這一份份方案,雖然不成熟,但是凝結(jié)了廣大教師的心血,凝聚了大家的智慧。我們組織學校領導班子成員閱讀了所有的方案,然后把這些方案打印出來,發(fā)給教師,征求大家意見。
一個星期天,校園靜悄悄的,有一個教室卻非常熱鬧。南京師范大學教授吳永軍、《江蘇教育》副主編張俊平先生和我校教師聚集在一起描繪學校發(fā)展藍圖。大家興味盎然,你一言,我一語,談論未來社會對人的需要,探究教育改革的趨勢,勾勒學校發(fā)展的方向。有的說,清華是老百姓心中的品牌,能否定位為“小學的清華”;有的說,會學習是未來社會對人的要求,可否定位為“建學習型學校,塑學習型教師,育學習型學生”;有的說,現(xiàn)代社會人的心情浮躁,能否定位“求真”;有的說,現(xiàn)代社會倡導“以人為本”,是否定位“為孩子終身發(fā)展奠基”;有的說,對于人的成長來說。智慧比知識更為重要,能否從“智慧”角度考慮:有的說,創(chuàng)新是教育永恒的主題,可否開展創(chuàng)新教育……這一個個觀點中,“智慧”這個詞引起了我和兩位專家的注意。是啊,英國哲學家、數(shù)學家懷特海認為,在古代學校里哲學家傳授的是智慧,而現(xiàn)代學校教授的是學科知識,從神圣的智慧淪落到教材知識是教育的一種缺失。我們新建學校應該針對現(xiàn)代學校教育的困惑,關注人的發(fā)展,關注智慧的培育。這一“話題”“一石激起千層浪”,大家也都聚焦到“智慧”上來,很快以“智慧”為核心的文化觀得到了認可:學校精神是“追求智慧”,辦學目標為“建智慧型學校,塑智慧型教師,育智慧型學生”……
一次無意識的征集學校文化主題活動,得到了沒有預料的收獲:建構(gòu)了學校智慧文化,明確了學校發(fā)展的共同愿景,贏得了來自近20所學校的56名教師對新校文化的認同——大家在學校共同愿景的引領下,開始融入新環(huán)境、新氛圍,形成學校的凝聚力;并且,在探討的過程中,每個人的認識都得到一定的提升。是啊!每一個教師就像一個光彩奪目的珍珠,“智慧文化”把一顆顆珍珠串成一條精美的項鏈。從那以后,學校每次決策,我都先征求廣大教職工意見,集思廣益,靠集體智慧指導決策,這逐步形成了我們行政決策文化。