創(chuàng)新實干譜新篇

當你走進潤州區(qū)房管處辦公樓時，迎面走廊上的“勤政、務實、廉潔、高效”八個朱紅大字便映入眼簾。此時此刻，你便會被這其中折射出的“忠于職守、愛崗敬業(yè)、廉潔高效、默默奉獻”的房管人精神所感染……

特別是近兩年來，潤州區(qū)房管處以區(qū)建設局副局長祝明強為主任、書記的一班人，圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府中心工作，在區(qū)建設局黨委領(lǐng)導下，按照“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”工作思路，大力實施“乘勢、強勁、跨越”工作方略，率領(lǐng)干部職工抬高標桿、自加壓力、真抓實干、克難奮進，各項工作在保持過去榮譽的基礎上，又取得驕人成績。房改成效顯著，房管水平不斷提升，黨建和文明創(chuàng)建有聲有色，圓滿出色地履行了區(qū)委、區(qū)政府和局黨委賦予的主管全區(qū)房改房管工作職能，得到各級領(lǐng)導的充分肯定，受到基層干部群眾的一致稱贊，該處連續(xù)兩年被評為鎮(zhèn)江市房改房管綜合工作先進集體。

一

住房制度改革績效顯著。他們在大力宣傳有關(guān)房改法律、法規(guī)和一系列文件精神，卓有成效地做好信訪工作，努力營造房改和諧環(huán)境和氛圍的基礎上，切實履行全區(qū)公有房和購房補貼審批工作職能，熱忱幫助基層單位解決歷史遺留問題。其中，先后解決了黃山職高久拖8年的職工集資建房和區(qū)農(nóng)業(yè)局種子公司時隔5年的貨幣補貼難題，受到教職工的交口稱贊；還幫助區(qū)檢察院無房戶干警解決了住房補貼，區(qū)離休干部住房補貼問題正在著手解決。房改工作走在全市轄市區(qū)的前列。2006年，全區(qū)共審核公有住房出售39套，建筑面積3261.44平方米，估價198.1萬元，審批一次性購房補貼有20人，補貼建筑面積1040.82平方米，補貼金額30.86萬元。

關(guān)愛弱勢群體，構(gòu)建和諧房管。認真做好全區(qū)廉價房保障和動態(tài)管理工作。他們不僅對今年新的住房困難戶進行登記調(diào)查，還對2003—2005年度已經(jīng)享受此項保障的240個家庭進行重新登記調(diào)查。經(jīng)社會公示后，全區(qū)共確定符合住房保障家庭387戶，占全市的70%，其中低保家庭369戶，特困家庭18戶。在這些保障戶中，殘疾人家庭有143戶，孤老6戶。全年共平安及時發(fā)放住房保障金72.26萬元。在具體工作中，他們嚴格按照政策辦事，做到不錯不漏一戶，把好事辦好，把實事辦實。他們還保質(zhì)保量地完成了237套拆遷定建房初審任務。

依法登記，規(guī)范管理。他們采取加大宣傳，服務優(yōu)先，依法登記，規(guī)范運作，服務大局，營造氛圍等一系列措施，全力推進產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的順利進行。日常工作中始終堅持以“服務基層，方便群眾”為宗旨，深入基層單位及居住戶做好服務工作，傾力推進房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作。做到依法辦事，公開辦事程序，推行房地產(chǎn)合一的“五證齊全”的辦證制，科學調(diào)整辦證審批程序，環(huán)環(huán)相扣，相互監(jiān)督，提高辦證透明度和約束力，遇到贈與、買賣、繼承等難點產(chǎn)權(quán)問題，集思廣益，依法決策，按照規(guī)范操作。他們還積極配合“南城北水”和潤州工業(yè)園的開發(fā)建設，以大局為重，堅持“不講條件，不違規(guī)辦證，不越線普查”的“三不”原則，嚴格執(zhí)行市、區(qū)重點區(qū)域的紅線凍結(jié)指令。集體土地產(chǎn)權(quán)戶籍管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化和法制化的軌道。

小區(qū)物業(yè)管理工作取得新突破。他們與轄區(qū)街辦緊密協(xié)作，推行“三位一體”管理模式，積極推進老小區(qū)物業(yè)管理，努力做好托管小區(qū)服務工作，加大房屋租賃管理工作力度，小區(qū)物業(yè)管理工作水平不斷提升。特別是由他們開辟的農(nóng)村拆遷定建房安置小區(qū)物業(yè)管理實驗基地——紫云苑小區(qū)的物業(yè)管理，受到廣大業(yè)主一致稱贊。他們還與基層社區(qū)等相關(guān)單位一道積極探索全市農(nóng)村拆遷安置定建房小區(qū)物業(yè)管理工作。

二

黨建工作有聲有色。在黨建中，他們從抓好黨員干部思想教育入手。在利用“三會一課”制度，高質(zhì)量地開展以《黨章》、“八榮八恥”為重點的各類學習教育的基礎上，帶領(lǐng)全體黨員參觀南京雨花臺、山西省定襄革命歷史博物館——抗日戰(zhàn)爭地道戰(zhàn)遺址，和全國社會主義新農(nóng)村先進典型——華西村。組織黨員觀看反腐倡廉電視專題片，在辦公區(qū)內(nèi)張貼勤政廉政警示語，在黨員干部中提倡唱廉歌、觀廉展等。結(jié)合學習教育，組織開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“獻愛心”、“扶貧幫困”、“民主評議黨員”等一系列“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力推進黨支部思想、組織、作風和制度建設，全面提升處機關(guān)黨建工作水平。

文明創(chuàng)建特色鮮明、亮點頻現(xiàn)。在文明機關(guān)創(chuàng)建中，他們以創(chuàng)建文明機關(guān)為目標，以打造“學習型、服務型、勤廉型、效能型”的“四型”處機關(guān)為載體，大力推進文明機關(guān)創(chuàng)建工作的開展。他們一絲不茍地抓好政治學習和業(yè)務培訓，不斷提高機關(guān)全體人員的思想政治素質(zhì)，著力打造“學習型”機關(guān)；大力推行“社會承諾制”、“首問負責制”，將辦事程序和收費項目公布上墻，提高工作透明度，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，著力打造“服務型”機關(guān)；積極開展廉政文化建設和行風評議活動，堅決執(zhí)行“八項禁令”，自覺做到“管好手、堵住嘴、用好權(quán)”，大力營造“以廉為榮、以貪為恥”的氛圍，著力打造“勤廉型”機關(guān)；采取開展崗位競爭、擇優(yōu)上崗、優(yōu)化組合活動，把“想干事、會干事、不出事”和業(yè)績突出的人員選拔到科（室）等中層領(lǐng)導崗位上來。同時加大投入，改善辦公條件，減少辦事程序，提高辦事效率，著力打造“效能型”機關(guān)。結(jié)合創(chuàng)建，他們還組織開展乒乓球、撲克牌、象棋、卡拉OK等文體比賽活動，大大豐富了干部職工業(yè)余文化生活。

在黨建和文明創(chuàng)建活動中，處一班人從主要負責人到每一位成員，處處以身作則，率先垂范，做到要求下屬做到的自己首先做到，不充許做的，對自己首先亮起紅燈，在房管這個特殊工作崗位上，在當今市場經(jīng)濟物欲橫流的現(xiàn)實環(huán)境中，他們耐得住寂寞、抵得住誘惑、經(jīng)得住風浪，在處機關(guān)和基層干部群眾中樹立了“勤政為民、求真務實、真抓實干、廉潔高效”的良好形象，得到各級領(lǐng)導充分肯定和基層干部群眾的一致稱贊，祝明強主任先后獲得“潤州區(qū)十大優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵”、“江蘇省住房保障工作先進個人”等榮譽。在處一班人模范作用帶動下，該處黨建和精神文明創(chuàng)建取得十分明顯的成效。如今，處機關(guān)面貌煥然一新。處機關(guān)中，辦事推諉、態(tài)度生硬的工作人員沒有了，熱情服務、微笑服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的多了，講文明樹新風的好人好事不斷涌現(xiàn)，2006年，處機關(guān)順利地通過區(qū)文明單位的考核驗收，處機關(guān)黨建工作，在年度檢查評比中，得到上級驗收組的充分肯定和高度評價。

在成績面前，潤州區(qū)房管處一班人，并沒有因此而放慢前進的步伐，他們決心率領(lǐng)全體干部職工，大力弘揚自加壓力，創(chuàng)新實干，開拓奮進、敢為人先的潤州房管人精神，以跨越發(fā)展的速度，一流的工作業(yè)績，為加快實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建和諧奮進新潤州和“雙率先”的目標，再創(chuàng)新業(yè)績，再著新篇章。