葉群峰：理想主義者的ＷＩＫＩ告白

“我是一個理想主義者，我拒斥網(wǎng)絡天書的庸俗化?！币粋€溫暖冬日的早晨，在申城中心城區(qū)地標萊福仕廣場二樓的一家茶館，筆者“遭遇”了葉氏的“憤青告白”。眼前這個風塵仆仆、語速急促的大男孩，顯得激情而深刻，盡管有些偏執(zhí)，但此刻更容易讓人想起“只有偏執(zhí)狂才能成功”。

EEmap：分享地圖，分享生活

葉群峰有兩個“孩子”，網(wǎng)絡天書和EEmap，前者使他在國內(nèi)WIKI領域名聲鵲起，后者使他賭上自己的前途命運；前者是他理想中圣潔的伊甸園，后者構筑著他的經(jīng)濟基礎。生活需要愛情，但更需要面包，EEmap．org就是他的面包樹。為了EEmap．org，安逸地呆在體制內(nèi)，邊享受著輕松的工作節(jié)奏。邊品味著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)甜蜜滋味的他，歷經(jīng)七年之癢，終于沖出了圍城，告別紅玫瑰，牽手他生命中一直無法割舍的白玫瑰。

EEmap．org是一個基于WIKI的電子地圖網(wǎng)站，地圖和WIKI的結(jié)合是對WIKI應用模式的一種新嘗試。去年年底，他的團隊組建成功，四五個伙伴，全職撲上去，到現(xiàn)在，大約一年的時間，測試版基本完善。為了提高數(shù)據(jù)的有效性、系統(tǒng)的安全性，EEmap采取了邀請注冊的方式。

較之百度地圖、丁丁地圖等，EEmap．org的運作方式完全不同，“我們的數(shù)據(jù)大部分都是客戶提供的，因此，數(shù)據(jù)可能是千奇百怪的。我們不是信息搜索平臺，而是分享平臺，這是典型的WIKI概念?！比~群峰一再強調(diào)這一點，正像EEmap所昭示的理念“分享地圖，分享生活”。他更希望EEmap成為地理信息搜集的另一種更實用化、個性化的有效補充，在這個平臺上，眾多用戶自主添加關于某一區(qū)域的各種圖文信息，各自之間相互修改充實并逐漸完善。“我們給自己的定位是：地圖應用層的技術開發(fā)，而不是基礎數(shù)據(jù)的開發(fā)，我們的小團隊決定我們的定位很有限，只能作平臺的開發(fā)，我們的理念是每個人對自己比較熟悉的領域作標注或是描述”。EEmap是對地圖應用型的開發(fā)，而不是既有信息的搜索。毫無疑問，這擴展了一個新領域，它與百度地圖、丁丁地圖等應該是有效補充，而不是正面競爭。

“EEmap目前用的是Google earth的地理數(shù)據(jù)平臺，基于Google Maps API的最大好處是它對應真實經(jīng)緯度，數(shù)據(jù)積累在我們自己的平臺里，我們信息點不同，組合也可以形成不一樣的主題。而目前國內(nèi)的地圖商各立山頭，都有自己的參照標準，一旦用上他們的平臺，再想更換別家就很難了，這對于我們是很大的風險。現(xiàn)在，我們的數(shù)據(jù)是公開的，我并不怕數(shù)據(jù)被惡意拷貝，目前僅僅在上海，正規(guī)的地理數(shù)據(jù)大約有120萬，我們現(xiàn)有的數(shù)據(jù)不過6萬，數(shù)據(jù)現(xiàn)在還談不上有太多價值。我看重的是打造一個平臺、一種模式讓人家來認可。當數(shù)據(jù)量積累到50萬或是100萬，這種模式平臺的需求就有望爆發(fā)?！比~群峰堅信這種混搭模式所產(chǎn)生的爆發(fā)力將帶來始料未及的反響。

“我們正在做一個拼地球的系統(tǒng)——圖拼地球(pic．eemap．org)。比如，現(xiàn)在每一個在人民廣場的人拍了圖片自己區(qū)域內(nèi)的照片，上傳后，就可以拼接組成關于人民廣場的包羅萬象的各種風情。當每個人都把自己的所在點的圖文信息發(fā)上去，圖片直觀、感染力強，生動立體的全景便浮出水面。我們堅定這個概念：當用戶在地理平臺上點擊一個點，便可以展現(xiàn)一幅幅圖片，最終將組成一個真實的地球。”眺望玻璃幕墻外穿梭于繁華都市間的熙攘人群，那里似乎正孕育著葉群峰的夢想。

盡管談起EEmap的前景，葉群峰滔滔不絕、眉飛色舞，但他對道路的曲折性有著充分的心理準備，“馬上有很大的成就不太可能，互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，你只有在一定程度上得到認可，贏利才會有可能?！睂τ谏虡I(yè)模式，葉群峰有著自己大致的輪廓：“首先，考慮和國際旅行社來合作。我們的概念是建立一個共享參與的渠道平臺，異國風情通過我們這個平臺展示出來，真實性非常可靠，非常有商業(yè)價值。其次是地球搜索，當我們做大后，可能會像地圖社區(qū)，基于真實的地理信息，構建真實的平臺?！?/p>

網(wǎng)絡天書不能庸俗化

奶茶的香味裊裊升騰，氤氳在交流的空氣中，甜蜜而令人沉醉，載著葉群峰的思緒，追憶似水年華?！?996年讀大學時我就開始上網(wǎng)并且是學校BBS的管理員，1997年我就拿到了微軟技術專家認證，是當時大陸首批拿到的考生，由于就讀于航空院校，畢業(yè)后，我順理成章地選擇了來上海機場工作，機場的工作非常安逸，未來幾乎可以預見，這份工作多我一個不多，少我一個不少，這不是我所追求的生活。工作之余，我在2001年已經(jīng)開始注冊并維護站點?！?/p>

維基(Wiki)一詞來源于夏威夷語，原本是“快點快點”的意思，它是一種超文本系統(tǒng)，支持面向協(xié)作式寫作。通過它?？梢詫ξ谋具M行瀏覽、創(chuàng)建、更改。它最大特點是使用方便、開放。網(wǎng)絡大蝦葉群峰當仁不讓地捷足先登嘗了鮮。 “我是維基百科(Wilipedia)最早的中文用戶，我的維基百科ID號是十來號，當時參與的中文用戶也就一百來人?！?003年7月起，他創(chuàng)建了自己的中文維基網(wǎng)站——“專注自由文化和新潮科技”的“網(wǎng)絡天書”。網(wǎng)絡天書是國內(nèi)第一個維客站點，也是最大的中文維客站點之一。網(wǎng)絡天書是非盈利站點，并且一直也未能在盈利模式上有質(zhì)的突破，這是網(wǎng)絡天書的尷尬，更是葉群峰理想遭遇現(xiàn)實的無奈。

面對網(wǎng)絡天書的裹足不前，葉群峰的解釋是： “這跟中國經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關，目前中國的閑人太少，當大多數(shù)人還在為生機奔波勞碌，他們不會有時間和心境投入WIKI這件事。我在機場時工作輕閑，充足的業(yè)余時間、衣食無憂的狀態(tài)讓我可以傾力投入維基百科。”

盡管網(wǎng)絡天書繼續(xù)做大已經(jīng)很難，但毋庸置疑，它的品牌得到了WiKi擁躉者廣泛認可?！霸?jīng)有人愿意出大價錢炒作網(wǎng)絡天書，但他的理念我完全不能接受，即借用網(wǎng)絡天書的品牌概念，把它庸俗娛樂化。我不愿意破壞它的口碑，所以目前，網(wǎng)絡天書還是維持原狀?！?/p>

目睹國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流氓軟件滿天飛、不良視頻甚囂塵上等諸多浮躁現(xiàn)狀，葉群峰頗有些不以為然，“較之于美國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)在應用層面上很落伍，沒有真正應用到社會生產(chǎn)生活各個領域，主要發(fā)揮的是娛樂功能，常常被庸俗化。我是一個充滿理想主義情懷的人，把技術產(chǎn)品和商業(yè)結(jié)合起來，我可以接受，但是庸俗化、泛娛樂化，我從沒考慮過?！?/p>

葉群峰對互聯(lián)網(wǎng)一往情深，且越陷越深，“如果不辭職，也許過兩年就會在互聯(lián)網(wǎng)領域收手，但是一直感覺如果不出來，很難突破對這個行業(yè)認識上的瓶頸?！贝朔~群峰辭職全力投入EEmap，可謂破釜沉舟?！八P系著團隊成員的生計，不是鬧著玩的。許多可靠的調(diào)查數(shù)據(jù)都顯示，電子地圖行業(yè)在2007年底有一個爆發(fā)點，現(xiàn)在還在不斷地燒錢，熬過這一年就可以看到曙光啦”。

收編或是合作?

“互聯(lián)網(wǎng)三分之二的話語權掌握在浙江人的手中?！碧崞鸲±?、馬云的名字，葉群峰如數(shù)家珍，思鄉(xiāng)戀土的豪情溢于言表。他一直堅信，互聯(lián)網(wǎng)是做出來的而不是吹出來的，浙江人精明實干的世風很好地在他身上彰顯。

“沒錢不要創(chuàng)業(yè)?！睂τ诖髮W生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，他的忠告依然秉承他的直率風格。“大學生有錢可以創(chuàng)業(yè)，不要指望風投，大多數(shù)風投不是做投資而是作投機。即便你是天才，畢業(yè)三年內(nèi)創(chuàng)業(yè)也不現(xiàn)實，中國有智慧的年輕人很多，項目更多，但得到認可、進而得到資金注入相當難，如果大二可以開始著手參與一些項目，積累一定經(jīng)驗、人脈，畢業(yè)后三年基本可以開始考慮創(chuàng)業(yè)?！敝两?，他對自己畢業(yè)時放棄了杭州電信局網(wǎng)絡部門的OFFER遺憾不已?！澳菚r如果選擇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，后來的創(chuàng)業(yè)道路可能就順暢多了，而現(xiàn)在明顯就有點外來者的感覺。”工作7年后，他最終尊重了自己的夢想，選擇了全職創(chuàng)業(yè)。

“現(xiàn)在在忙著搞錢?！眲?chuàng)業(yè)的艱辛在他談笑間舉重若輕地一一流露。一些電子地圖公司直接跑到自己團隊來挖人的釜底抽薪之舉令他忿忿不平，行業(yè)內(nèi)贏家通吃的競爭法則，以及一些潛規(guī)則也一直令他郁悶不已。

“對于小公司而言，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)生存環(huán)境并不那么理想，大公司更傾向于采納你的好創(chuàng)意，自己來做。大公司兩三百人的開發(fā)團隊，完全可以在幾周內(nèi)拷貝任何一個創(chuàng)意，完全有這個實力。你的創(chuàng)意不錯，OK，我自己來玩，你就旁邊看吧?！比~群峰無奈地苦笑。

“在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)投資領域，商業(yè)互信并沒有很好地建立。暴富的大老板想賺錢，他更喜歡招一些人自己來做，而不是投資一個團隊。我出錢，我找人，我放心，不然我不放心，就是這個思路。好多老板養(yǎng)了五六十人，盡管沒有經(jīng)濟壓力，卻什么也做不出來，原因在于，信任體系不完整。我以前幫一個老板管理過團隊，老板認為他的團隊產(chǎn)品肯定是屬于他的，要按他的意愿來運作，而不是給做事的人足夠的信任。同樣，老板的擔心也不是沒有理由，做事的人也會抱有這樣一種想法‘我覺得這個項目有價值，做到一定程度就出來自己做’這種相互之間的不信任非?？膳?。”

“關鍵問題是，有錢人和有技術的人沒有融到一起!其實許多好創(chuàng)意、好產(chǎn)品都是核心小團隊打造出來，我們現(xiàn)在能做的，就是盡力做好EEmap的用戶體驗，使得WIKI加電子地圖的模式被廣泛認可，再運作半年，應該會得到認可的，說不定，現(xiàn)在的一些網(wǎng)絡巨頭會搶著來找我合作的?！比~群峰的目光神氣而自信，“巨頭的出錢收編或合作，都可以?！?/p>