發(fā)展和諧勞動關(guān)系之我見

建立和諧勞動關(guān)系對于構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要作用，如果勞動關(guān)系不和諧，不僅不利于勞動者和用人單位，也不利于整個社會的和諧穩(wěn)定，因此，《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》提出“發(fā)展和諧勞動關(guān)系”。那么，怎樣才能發(fā)展和諧勞動關(guān)系呢?我認為，要發(fā)展和諧勞動關(guān)系，首先要解決一個思想認識上的問題，即：社會主義的勞動關(guān)系是一種什么樣的關(guān)系?

馬克思在分析資本主義的勞動關(guān)系時曾經(jīng)指出，資本主義的勞動關(guān)系是雇傭關(guān)系。因此，在資本主義社會，資本家是剝削者、壓迫者，工人則是被剝削者、被壓迫者，勞資雙方的利益是對立的，他們之間的矛盾是不可調(diào)和的，最后必然導致無產(chǎn)階級革命，無產(chǎn)階級也只有推翻資產(chǎn)階級才能求得解放，才能當家作主人。

但是，當無產(chǎn)階級取得了革命的勝利，并建立了新型的社會主義國家以后，其勞動關(guān)系又是一種什么關(guān)系呢?對于這個問題的認識，如果說過去可能還有些模糊的話，那么，現(xiàn)在就應該很清楚了：社會主義國家的勞動關(guān)系不再是一種雇傭關(guān)系，而是一種合作關(guān)系了。

黨的十六大指出：“理順分配關(guān)系，事關(guān)廣大群眾的切身利益和積極性的發(fā)揮。調(diào)整和規(guī)范國家、企業(yè)和個人的分配關(guān)系。確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則，完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度?！狈峙渲贫鹊倪@一改革，就已經(jīng)明確社會主義的勞動關(guān)系是合作關(guān)系了。

生產(chǎn)要素是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必不可少的要素，生產(chǎn)要素的組合方式，客觀上決定了生產(chǎn)要素擁有者之間是一種合作關(guān)系。在企業(yè)里面，股東是資本要素的擁有者，管理人員是管理要素的擁有者。技術(shù)人員是技術(shù)要素的擁有者，普通員工是勞動要素的擁有者。為了參與市場的競爭，為了滿足自身的需要，他們根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定成立了企業(yè)，并通過招聘等方式走到一起。企業(yè)的管理者通過發(fā)揮管理要素的作用，將其他各種要素有機地整合在一起，從而使企業(yè)能夠進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營。因此，股東也罷、員工也罷、管理者也罷、技術(shù)人員也罷，他們都是生產(chǎn)要素的擁有者，他們通過相互之間的緊密合作，通過彼此所擁有的生產(chǎn)要素的緊密結(jié)合，保證企業(yè)在市場競爭中獲得盈利，并根據(jù)各種生產(chǎn)要素所作貢獻的大小來對所獲得的盈利進行分配。即：股東分得紅利，管理者分得管理報酬，技術(shù)人員分得技術(shù)報酬，普通員工分得勞動報酬。

樹立社會主義勞動關(guān)系是合作關(guān)系的觀念，于國家、于企業(yè)、于個人來說，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

第一，有利于和諧社會的建立。企業(yè)是經(jīng)濟的細胞，企業(yè)不和諧，就可能導致社會的不和諧。雇傭思想將員工利益與老板利益對立起來，就容易導致兩者的沖突。合作思想將員工利益與老板利益統(tǒng)一起來，就有利于兩者的合作。如果說在資本主義社會兩者的利益確實是對立的話，那么在社會主義社會兩者的利益就應該是統(tǒng)一的了。大家都是社會主義事業(yè)的建設(shè)者，都是在為國家的振興做貢獻。

第二，有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)講分配，是指對利潤的分配。有利潤就有分配，沒有利潤就沒有分配。利潤多就多分配，利潤少就少分配。如果沒有利潤也要進行分配，那么，就是對資本要素進行分配，那就損害了股東利益，這是改革開發(fā)所不允許的。因此，要想多分配，就要使企業(yè)多賺利潤，要使企業(yè)多賺利潤，大家就要努力地工作，這樣，就有利于企業(yè)的發(fā)展。

第三，有利于調(diào)動個人的積極性與創(chuàng)造性。對個人來說，其分配的多少除了與企業(yè)利潤的多少有關(guān)外，還與其擁有的生產(chǎn)要素、以及這些生產(chǎn)要素對企業(yè)所得利潤貢獻的大小有關(guān)。一個人可以擁有多種生產(chǎn)要素，可以在公司扮演不同角色，如：可以擁有資本要素，成為公司的股東；可以擁有技術(shù)要素，成為公司的技術(shù)人員；可以擁有管理要素，成為公司的管理者。但是，一個人要想擁有更多的生產(chǎn)要素，就必須付出更多的努力。如要想獲得技術(shù)要素，就要努力學習專業(yè)技術(shù)知識。要想獲得管理要素，就要努力學習管理知識。這樣，按勞動要素貢獻大小進行分配，就有利于調(diào)動個人的積極性與創(chuàng)造性。

當然，并不是人人都愿意擁有更多的生產(chǎn)要素，因為有投入和風險的問題。如：專業(yè)知識的學習，可能意味著要投入更多時間和金錢；而資本要素的獲得，則意味著要冒經(jīng)營失敗的風險。因此，每個人都要根據(jù)自己的具體情況，對可能獲得的生產(chǎn)要素做出恰當?shù)倪x擇。

(作者單位：貴州威門藥業(yè)公司)

責任編輯：郭漸翔