唱片業(yè)最后的稻草

這是被互聯(lián)網(wǎng)改變得最徹底的一個行業(yè)，從生產(chǎn)者、參與者到消費者，一夜之間全都變成了另一種語言。

“彩鈴等無線技術(shù)上的應(yīng)用已經(jīng)讓我們很扎實地開始收到錢了，一首歌賺幾十萬元，我覺得這還是很革命的一個兆頭?！碧消溙锒驴偨?jīng)理宋柯的總結(jié)很能說明這兩年中國唱片業(yè)被改變了的生態(tài)環(huán)境。隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機、MP3的普及與應(yīng)用，無線音樂與數(shù)字音樂挽救了這個被盜版問題困擾著的行業(yè)。

宋柯的太合麥田，自從2003年5月與新浪網(wǎng)在彩鈴上進(jìn)行了合作，就第一次從互聯(lián)網(wǎng)與手機相關(guān)的音樂服務(wù)上嘗到了甜頭?，F(xiàn)在，在他旗下的太合麥田公司的收入當(dāng)中，這一方面的收入已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的CD和卡帶收入。

在歐美，數(shù)字音樂的神話是由蘋果創(chuàng)造的。到今天，iPod在全球的累計銷量已經(jīng)達(dá)到了7000萬臺左右，iTunes上則已經(jīng)賣出了近13億首歌曲，占據(jù)了數(shù)字音樂市場的70%左右。在中國，盡管沒有成熟的數(shù)字音樂下載網(wǎng)站，卻有遍布老百姓手機的彩鈴。排名第一的彩鈴每月下載量達(dá)到一百萬人次，市場基數(shù)的龐大程度讓人咋舌，而且還是一個沒有盜版問題的市場。

“如果僅靠傳統(tǒng)的唱片收入，那現(xiàn)在中國的唱片公司還會在依靠經(jīng)紀(jì)費用苦苦支撐?！币晃怀鐦I(yè)內(nèi)人士說。2004年，由于盜版猖獗，整個中國音樂市場的收入不到4億元。但僅這一年全球鈴聲市場總額達(dá)到了驚人的40億美元，“彩鈴業(yè)務(wù)模式簡單，不需要渠道，能迅速擴(kuò)展唱片公司的收入來源。”宋柯這樣說。于是，做數(shù)字音樂內(nèi)容提供商，與SP和運營商分成，成為了中國唱片業(yè)最新最快也最好的盈利手段。

現(xiàn)在中國音樂唱片業(yè)里的宋柯們所面對的已經(jīng)不僅僅是增加收入那么簡單。互聯(lián)網(wǎng)與手機模式下的音樂服務(wù)已經(jīng)深刻地改變了這個行業(yè)的整個運營方式。原先傳統(tǒng)的由唱片公司開發(fā)產(chǎn)品，多首歌曲組成一張專輯，發(fā)行公司負(fù)責(zé)包裝推廣，零售公司再將產(chǎn)品送達(dá)終端用戶的模式在中國遭遇了版權(quán)困難。在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字音樂和無線音樂下載的大前提下，音樂的制作成本降低了，通過互聯(lián)網(wǎng)，傳播途徑也不再是問題，于是香香、楊臣剛等一大批網(wǎng)絡(luò)歌手迅速走紅，音樂消費的方式也不再是購買唱片，而是變成了單首歌曲的下載與彩鈴音樂的下載。正如宋柯所言：“在數(shù)字音樂的業(yè)務(wù)模式中，網(wǎng)絡(luò)音樂、手機音樂的業(yè)務(wù)省去了所有的中間環(huán)節(jié)，唱片消費轉(zhuǎn)向單曲消費。”

同時，音樂唱片業(yè)被無線音樂、數(shù)字音樂所創(chuàng)造出的巨大市場改變的同時，也在影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身。作為內(nèi)容提供商的唱片公司希望集內(nèi)容提供商與服務(wù)提供商的角色為一體，而不用再與SP進(jìn)行分成；但SP同樣希望控制內(nèi)容，從而提供差異化服務(wù)，并最終不在內(nèi)容方面受制于唱片公司。TOM的CEO王雷雷說：“這是中國特色，當(dāng)市場快速膨脹的時候，總是有一些價值鏈里面的結(jié)點，希望分食別人的市場份額?！?/p>

因此太合麥田拿到了SP資質(zhì)，京文和無限藝能去年6月合并成立藝能京文控股公司，也具有SP資質(zhì)，旗下有酷客網(wǎng)，擁有2000多個歌手，8000多首原創(chuàng)歌曲。SP們則將內(nèi)容的希望寄之于廣大的網(wǎng)絡(luò)歌手與原創(chuàng)歌曲。