中國(guó)金融行業(yè)是否會(huì)經(jīng)歷類(lèi)似電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路,催生一批做金融增值業(yè)務(wù)的納斯達(dá)克上市公司?
2006年,在幾大國(guó)有商業(yè)銀行上市熱潮和關(guān)于年底對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)開(kāi)放市場(chǎng)的雙重焦點(diǎn)背后,隱藏著金融行業(yè)另一起重要變化。
在一次行業(yè)會(huì)議上,旗下?lián)碛兄Ц秾殬I(yè)務(wù)的阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云一時(shí)興起,放言阿里巴巴的終極目標(biāo)不是做一家單純的電子商務(wù)公司,而要成為一家開(kāi)展網(wǎng)上零售銀行業(yè)務(wù)的類(lèi)商業(yè)銀行,而支付寶正是其重要布局之一。依托于阿里巴巴和淘寶兩大網(wǎng)上交易平臺(tái),支付寶已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上支付平臺(tái),也積累下了數(shù)量龐大的客戶(hù)資源,已經(jīng)具備了開(kāi)展包括支付清算在內(nèi)的銀行業(yè)務(wù)能力。
在2005年初馬云提出“電子支付元年”的口號(hào)之后,電子支付產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程在2006年突然提速,以來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)為主體力量的第三方支付公司,自下而上地引爆了一場(chǎng)“新金融運(yùn)動(dòng)”,正試圖改變商業(yè)銀行生態(tài)。
對(duì)于這一場(chǎng)剛剛露出端倪的變化,曾擔(dān)任網(wǎng)易公司副總裁的上??戾X(qián)公司首席執(zhí)行官關(guān)國(guó)光首先看到了電子支付市場(chǎng)蘊(yùn)藏的巨大潛力,他認(rèn)為,作為銀行增值業(yè)務(wù)衍生出來(lái)的電子支付產(chǎn)業(yè)與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景十分相似。對(duì)此,北京YeePay公司首席執(zhí)行官唐彬也表示認(rèn)同,他認(rèn)為,支付需求現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)未被滿(mǎn)足的最大需求,超過(guò)4億的手機(jī)用戶(hù)和1億多的網(wǎng)民組合是這個(gè)“金礦”的市場(chǎng)根基所在。
這一“金礦”的潛在價(jià)值被不少第三方支付公司津津樂(lè)道。唐彬認(rèn)為,中國(guó)銀行產(chǎn)業(yè)將經(jīng)歷類(lèi)似電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路,未來(lái)商業(yè)銀行也將衍生出多樣化的增值業(yè)務(wù),按照中國(guó)金融市場(chǎng)潛力,這些增值業(yè)務(wù)模式的產(chǎn)生,都將生成巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),而能把握這些商業(yè)機(jī)會(huì)的,將是最早和銀行合作、和銀行建立密切關(guān)系并對(duì)銀行增值業(yè)務(wù)深刻理解和創(chuàng)新的公司。
關(guān)國(guó)光則仔細(xì)查閱過(guò)美國(guó)支付市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)。他告訴本刊記者,在美國(guó)跟支付相關(guān)的收入已經(jīng)超過(guò)了所有商業(yè)銀行本身利差收入的總和,“我所查到的數(shù)據(jù)是3000億美元,其中超過(guò)70%是個(gè)人消費(fèi)者帶來(lái)的收入”,而中國(guó)在2006年的預(yù)計(jì)情況也不過(guò)300億元人民幣左右。
全球最大的電子支付公司PayPal在全球已經(jīng)擁有超過(guò)一億一千四百萬(wàn)個(gè)帳戶(hù)用戶(hù),月交易量達(dá)到20億美元以上,在開(kāi)展網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)短短幾年之后,PayPal也開(kāi)始從網(wǎng)上走向線(xiàn)下,發(fā)展成為全球最大的信用卡發(fā)行機(jī)構(gòu)。一旦中國(guó)金融政策放開(kāi),市場(chǎng)成熟之后,完全存在中國(guó)版本的PayPal可能,這對(duì)于正日漸對(duì)信用卡業(yè)務(wù)作戰(zhàn)略性考慮的商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),無(wú)疑會(huì)帶來(lái)一場(chǎng)巨大沖擊。
屆時(shí),馬云的“一時(shí)失言”也許就會(huì)變成一場(chǎng)預(yù)謀,而在中國(guó)零售銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng),又將出現(xiàn)行業(yè)“反噬”的一幕—由商業(yè)銀行增值業(yè)務(wù)成長(zhǎng)起來(lái)的電子支付公司直接拉開(kāi)與銀行競(jìng)爭(zhēng)的架勢(shì),改變?cè)械纳虡I(yè)銀行格局。
一些眼光獨(dú)到的投資銀行家也開(kāi)始將注意力轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái),某知名的投資銀行總裁相信,當(dāng)年電信業(yè)改革催生一大批依靠電信增值業(yè)務(wù)生存的上市公司的景象也將在金融行業(yè)出現(xiàn),而2007年是公認(rèn)的金融大開(kāi)放的一年,他認(rèn)為在這個(gè)領(lǐng)域也將出現(xiàn)一批做金融增值業(yè)務(wù)的納斯達(dá)克上市公司。