事件：跨行查詢收費(fèi)／ＳＰ代碼／華友世紀(jì)ＭＴＶ中國(guó)

銀監(jiān)會(huì)擬叫停ATM跨行查詢收費(fèi)

ATM跨行查詢也要收費(fèi)？這大大激怒了消費(fèi)者，這場(chǎng)風(fēng)波日前進(jìn)一步升級(jí)，并驚動(dòng)了銀監(jiān)會(huì)。7月11日，銀監(jiān)會(huì)召集部分商業(yè)銀行銀行卡部門負(fù)責(zé)人討論跨行查詢手續(xù)費(fèi)問題的解決方案，銀監(jiān)會(huì)提出了包括暫停收費(fèi)、或允許客戶每月享受一定次數(shù)的免費(fèi)跨行查詢收費(fèi)等七大方案。

從今年6月1日起，五大國(guó)有商業(yè)銀行開始對(duì)ATM跨行查詢收取每筆0.3元手續(xù)費(fèi)。據(jù)估算，消費(fèi)者每年將為此支付19.8億元，因此從銀行的相關(guān)政策醞釀階段，就遭到了不少公民的反對(duì)。部分全國(guó)人大代表隨即提交了關(guān)于叫停此項(xiàng)收費(fèi)的緊急建議。

不過，ATM跨行查詢收費(fèi)能否最終叫?；蚪祪r(jià)，還不得而知。因?yàn)橐缍ㄊ裁礃拥男袨閷儆凇坝袚p存款人和金融消費(fèi)者利益的行為”、收取跨行查詢費(fèi)是否違法是比較困難的。一些銀行已經(jīng)表示，“按照現(xiàn)行法規(guī)，銀聯(lián)和銀行收取ATM跨行查詢費(fèi)完全不存在法律漏洞”。幾大國(guó)有商業(yè)銀行的集體收費(fèi)，對(duì)一些新興的中小商業(yè)銀行來說，將是它們趁機(jī)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的大好機(jī)會(huì)。（陳亮）

SP代碼開啟統(tǒng)一進(jìn)程

7月10日，信息產(chǎn)業(yè)部正式下發(fā)通知，在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)短信接入代碼進(jìn)行調(diào)整和統(tǒng)一。按照信產(chǎn)部規(guī)劃，統(tǒng)一接入代碼的正式啟動(dòng)日期定在2007年10月31日零時(shí)。此次調(diào)整涉及的接入代碼，范圍包括短消息服務(wù)接入代碼和多媒體信息服務(wù)接入代碼，調(diào)整后，短消息類服務(wù)提供者在不同基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)上使用統(tǒng)一“106”號(hào)段的號(hào)碼，將使SP接入代碼在移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)“四網(wǎng)合一”。

據(jù)了解，為鼓勵(lì)已有短消息類服務(wù)的SP盡早申請(qǐng)新的服務(wù)接入代碼，并保護(hù)已有服務(wù)接入代碼的品牌效應(yīng)，在調(diào)整期間，有關(guān)部門將為已有的SP設(shè)立代碼分配優(yōu)惠政策。

此前，短信運(yùn)營(yíng)與管理規(guī)范都是由運(yùn)營(yíng)商自己擬定，并根據(jù)簽訂的合同對(duì)SP進(jìn)行監(jiān)管，缺乏行政及法律手段。而今后，政府部門將會(huì)加強(qiáng)對(duì)SP的監(jiān)管，一旦接到消費(fèi)者投訴，便能迅速通過代碼直接找到出問題的業(yè)務(wù)和SP，這將有利于整個(gè)SP行業(yè)的良性發(fā)展，使SP的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范，同時(shí)運(yùn)營(yíng)商的責(zé)任也會(huì)更加明晰，并降低管理成本。對(duì)于用戶來說，今后手機(jī)用戶將和小靈通用戶實(shí)現(xiàn)短信互通，短信服務(wù)將更加方便。（張瑜）

華友世紀(jì)攜手MTV中國(guó)

7月10日，華友世紀(jì)宣布，和維亞康母集團(tuán)旗下的MTV全球音樂電視臺(tái)中國(guó)區(qū)建立無線增值服務(wù)合作伙伴關(guān)系。據(jù)華友世紀(jì)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹，華友世紀(jì)將為MTV中國(guó)頻道的多檔節(jié)目提供無線增值服務(wù)。由華友世紀(jì)提供的包括短信、IVR、WAP等產(chǎn)品在內(nèi)的全線無線產(chǎn)品，將在半個(gè)月后出現(xiàn)在MTV中國(guó)頻道的多檔欄目里。屆時(shí)觀眾只需通過發(fā)短信、打電話等方式參與節(jié)目互動(dòng)，就可以成為“M派（MTV俱樂部）”成員，獲得豐富的音樂資訊。據(jù)了解，此次合作僅是戰(zhàn)略合作，并非排他性合作，但雙方將會(huì)在未來的合作中繼續(xù)加強(qiáng)彼此間的資源整合和互用。

此前華友世紀(jì)向數(shù)字娛樂轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，多以資本主導(dǎo)的收購為主，而此次合作模式變成與CP進(jìn)行資源互補(bǔ)合作。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，二者的合作同時(shí)表明，在中國(guó)移動(dòng)對(duì)SP行業(yè)管制加強(qiáng)的背景下，SP公司必須努力尋求差異化以求生存。（姜明媚）