“沒(méi)有人能阻止百思買(mǎi)到中國(guó)來(lái)趟這個(gè)渾水,但百思買(mǎi)在中國(guó)不可能成為百思買(mǎi)。”
盡管?chē)?guó)美、蘇寧在口頭上并不把百思買(mǎi)(BestBuy)的闖入看作是影響非常大的事情,但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中卻在悄然布局以抵抗百思買(mǎi)的入侵。
中國(guó)全面放開(kāi)零售業(yè)市場(chǎng)已有一年半的時(shí)間,在這期間,并沒(méi)有多少零售企業(yè)轉(zhuǎn)化為“正規(guī)軍”,而仍處于內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換期,需要配備“洋槍洋炮”,需要各種優(yōu)惠政策,內(nèi)部分工、職責(zé)既不明晰,在物流、資金流、銷(xiāo)售渠道等主要業(yè)務(wù)方面也無(wú)法與國(guó)外的“正規(guī)軍”抗衡。
在百思買(mǎi)等外資恐龍咄咄逼人的氣勢(shì)下,國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)正在做最后的瘋狂備戰(zhàn)。從2005年到2006年上半年的一年半時(shí)間里,國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等家電連鎖巨頭儼如高速戰(zhàn)車(chē)迅速占領(lǐng)著全國(guó)各地的市場(chǎng)制高點(diǎn),中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有像這樣熱鬧過(guò)。
高速圈地、加速并購(gòu)、快速上市,這些近似高潮般的集體快感,讓國(guó)美們一度成為家電產(chǎn)業(yè)鏈上的強(qiáng)勢(shì)者,但百思買(mǎi)這條巨型鯰魚(yú)的出現(xiàn),或許會(huì)使中國(guó)的家電連鎖業(yè)走出一條新路。
p28 馬甸之戰(zhàn)
p33 “鯰魚(yú)”百思買(mǎi)
p36 陸刃波:對(duì)制造商的態(tài)度必須要改變