去年城鎮(zhèn)職工年均工資增長14.6%
勞動保障部和國家統(tǒng)計局日前聯(lián)合發(fā)布的《2005年勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示,2005年全國城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資為18 364元,比上年增長14.6%,扣除物價因素實際增長12.8%。其中,國有單位在崗職工年平均工資為19 313元,城鎮(zhèn)集體單位為11 283元,其他單位為18 244元。
公報稱,到2005年底,全國共有19個省、自治區(qū)和直轄市建立了工資支付保障制度,16個省、自治區(qū)和直轄市建立了工資支付監(jiān)控制度,127個城市發(fā)布了勞動力市場工資指導(dǎo)價位,34萬家企業(yè)建立了工資集體協(xié)商制度。
遼寧實施5520知識更新工程
從今年到2010年, 遼寧省將在5大領(lǐng)域,重點培訓(xùn)20萬中高層次創(chuàng)新人才,被稱為“5520”工程。
“5520”工程總體目標(biāo)是:從2006年到2010年,在裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)5大領(lǐng)域,重點培訓(xùn)20萬名中高層次創(chuàng)新人才。其中,裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)每年各培訓(xùn)1萬名,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)每年各培訓(xùn)5000名。通過實施“5520工程”,大幅度提高裝備制造業(yè)的核心競爭力,促其跨越式發(fā)展。進一步發(fā)揮原材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢,提高專業(yè)技術(shù)人才自主創(chuàng)新能力,推進重點產(chǎn)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化、系列化和深加工方向發(fā)展。
三季度亞太人力需求大
某全球知名人力資源公司近日公布的就業(yè)展望調(diào)查報告顯示,今年三季度全球就業(yè)市場欣欣向榮,美國地區(qū)持續(xù)聘用員工,歐洲聘用也比去年增加。亞太地區(qū)仍保持強勁,香港、印度、日本持續(xù)雇用計劃;中國與新加坡則稍弱。中國的部分公司表示,將減少雇用人員,其中財務(wù)、保險、地產(chǎn)等行業(yè),首次出現(xiàn)人力負(fù)增長。
HR總監(jiān)薪酬繼續(xù)看漲
上海市對123家外資企業(yè)的調(diào)查顯示,外企HR的平均年薪達(dá)到了141 293元,其中外商獨資企業(yè)HR人員平均年薪為150 231元,中外合資(合作)HR人員年薪為133 889元。
報告顯示,HR高、中、低職位的薪酬差異明顯。以平均薪酬福利水平為例,HR總監(jiān)的薪酬福利水平為419 777元/年,是HR經(jīng)理的2.7倍,是HR專員的6.4倍。
據(jù)分析,由于大型外企HR總監(jiān)、經(jīng)理的職位要求,市場上對這類人員求大于供;符合資歷等要求的人才選擇工作或自主創(chuàng)業(yè)的余地較大,使得這類人才的薪酬福利水平將仍趨增長。而外企HR部門的助理、專員等一般承擔(dān)“辦理手續(xù)”的事務(wù)性工作,盡管比較忙,但“技術(shù)含量”不高,市場上人員供大于求;企業(yè)管理層還會將自己聘用人員與“外包”的綜合成本作比較,因而抑制了這類職位的薪酬。
職場觀察:“加班文化”凸現(xiàn)制度缺失
一些外資企業(yè)在歐美國家常強制員工休假,來華后卻“將生命作為可犧牲成本”。 一項最新調(diào)查顯示:外資企業(yè)42%的勞動者處于超時工作狀態(tài),“朝九晚五,成了朝九晚‘無’”。
有關(guān)專家指出,“西方人對休息權(quán)很看重,但是他們中一些人進入中國后,為榨盡剩余價值,大力推行‘加班文化’。這在一些外資企業(yè)、跨國公司,表現(xiàn)得尤為突出。”一位專家說,這些企業(yè)的工作模式,是“將生命作為可犧牲成本”,有意識地提高淘汰率,靠高頻的新血液維持高增長,不顧惜員工的生命價值。一位IT人士說,國內(nèi)IT行業(yè)被列為“過勞死”的高發(fā)區(qū),員工加班已成常態(tài);在歐美IT企業(yè)工作的朋友,卻常常接到休假通知甚至被強制休假。
探究“加班文化”,發(fā)現(xiàn)其根源在于制度的缺失。目前,在我國的勞動保障范疇內(nèi),尚不存在“過勞死”的概念,“過勞死”無法獲得相應(yīng)的賠償。有專家指出,要破“加班文化”,首先要從完善制度入手,在法律上對加班行為予以細(xì)致的規(guī)范。同時對用人單位以種種方法強迫員工加班的行為,勞動監(jiān)察部門應(yīng)探索從“有舉報再介入”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏槿?,以切實維護勞動者合法權(quán)益。
高層次科研人才短缺
目前我國科技工作者總數(shù)已達(dá)2174萬,居世界第一位。其中,研發(fā)人員總數(shù)達(dá)120萬,居世界第二位。但專家指出,盡管我國科技人員隊伍總體規(guī)模龐大,但高層次人才依然十分短缺,而能躋身國際前沿、參與國際競爭的戰(zhàn)略科學(xué)家更是鳳毛麟角。據(jù)統(tǒng)計,目前在158個國際一級科學(xué)組織及其包含的1566個主要二級組織中,位居領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)家僅占總數(shù)的2.26%,其中在一級科學(xué)組織擔(dān)任主席的僅1名,在二級組織擔(dān)任主席的僅占1%。
美企業(yè)用按摩留住員工
美國越來越多的企業(yè)為了增加競爭力,向員工提供按摩、瑜伽等減壓服務(wù),讓員工心情愉快,工作效率提升。按摩成為美國最受員工喜愛的福利之一。
這類活動本來只有非傳統(tǒng)公司才提供,但現(xiàn)在很多企業(yè)都這樣做。許多企業(yè)都說,讓員工快樂上班,是留住人才的好方法,以免員工跳槽,投向競爭對手。一般的做法是,企業(yè)請來持有執(zhí)照的專業(yè)按摩師,在公司的按摩室內(nèi)為員工按摩。
某企業(yè)人力資源部門主管表示,同行競爭激烈,不努力讓員工心情愉快是不行的,這關(guān)系到招募新人和留住現(xiàn)有員工。他說:“公司向員工提供的按摩服務(wù)原本每月一次,后來反響熱烈,增為每個月兩次依然不夠,公司正考慮改為每周都提供這項服務(wù)?!?/p>
俄羅斯請人吃飯要走“五步”
在俄羅斯很少見到公款吃喝的現(xiàn)象,最主要的原因是單位請人吃飯需要完成五步手續(xù),至少三個領(lǐng)導(dǎo)簽字才能順利報銷,整個過程耗時數(shù)個月。首先要在請客之前填寫一張“請客計劃”,詳細(xì)匯報一下去哪兒吃,吃什么,大概的價格是多少,請客的目的是什么,之后再由領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)批準(zhǔn)后才能請客。吃完飯后,要保留飯店提供的發(fā)票,發(fā)票上需標(biāo)明吃了哪些菜,喝了哪些湯,每個菜的價格是多少,此外,吃完還要報告請客效果如何,是否達(dá)到了請客目的等等。某公司業(yè)務(wù)主管告訴記者:“如果遇到了去外國出差,請客就更麻煩了,還要把發(fā)票都翻譯過來。有時候為了省事,就干脆自掏腰包請客?!?/p>
法國將裁減萬名公務(wù)員
法國政府近日宣布決定2007年裁減15 000名公務(wù)員,該舉措將會使2007年政府財政預(yù)算節(jié)約6億歐元的支出。其中,教育部門將減少8700名公務(wù)員,屬于裁員最多的部門,但高校將會新增加1568個職位。另外,今年會有8.3萬名公務(wù)人員退休,明年會有超過8.5萬名公職人員退休,根據(jù)政府預(yù)算,這些崗位中的相當(dāng)一部分將不設(shè)接替者。
該計劃建議從2006年7月1日起提高工資0.5%,與工會組織提出增加1.8%的要求相去甚遠(yuǎn)。
日本“過勞死”人數(shù)連創(chuàng)新高
日本政府5月1日公布的數(shù)據(jù)顯示,2005年日本因工作勞累成疾致死的人數(shù)創(chuàng)歷史新高。與此同時,去年日本自殺人數(shù)也連續(xù)第8個年頭突破3萬。
日本厚生勞動省當(dāng)日公布的數(shù)據(jù)顯示,在2005年,約330名日本人因工作過于勞累身患重病或者死亡,這個數(shù)字較2004年增長了12.2%,創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄。
新加坡防腐清規(guī)戒律多
新加坡政府明令規(guī)定公職人員不得收受禮品。其規(guī)定頗為詳細(xì):不得接受下級人員的邀請出席娛樂活動;在不便于拒收禮品的情況下,要將接受下來的禮品上交,如本人需要此禮品,須經(jīng)上級批準(zhǔn)后按禮品價格付款;如果因為退休而要接受下級所贈禮品,則必須申報,所受禮品不得超過50美元;如果接受屬下人員的款待活動,則必須報告款待的時間和地點,不能超過款待者每人月工資的2%。
每個官員被聘用之前,必須申報自己的財產(chǎn),包括自己擁有的股票、房地產(chǎn)和其他方面所獲得的利息收入,還必須申報他的擔(dān)保人或家庭成員所擁有的投資和利息情況。
新加坡政府規(guī)定官員不準(zhǔn)直接或間接地?fù)碛性谛录悠聽I業(yè)的任何公司的股份或證券,決不允許官員家屬、子女借其名聲、地位非法經(jīng)商或營私;在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況,任何政府官員均不得做兼職工作,從事“第二職業(yè)”等等。
今后10年世界就業(yè)缺口近4億
國際勞工組織總干事胡安·索馬維亞近日表示,全球勞動力人數(shù)不斷增長,而發(fā)展中國家勞動力人數(shù)的增長尤其迅速,為滿足由此帶來的就業(yè)需求,今后10年全世界需要創(chuàng)造約4.3億個新的就業(yè)機會。
他說,許多發(fā)展中國家不但面臨增加就業(yè)機會的挑戰(zhàn),還承受著大批農(nóng)民離開農(nóng)村涌向城市所帶來的壓力。索馬維亞敦促相關(guān)國家作出適當(dāng)?shù)恼哒{(diào)整,在保持經(jīng)濟增長的同時努力增加就業(yè)機會,滿足人們的就業(yè)需求。
他認(rèn)為,今后服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒊蔀榫蜆I(yè)增長的一個主要領(lǐng)域。發(fā)展中國家迫切需要提高勞動力技能,為從業(yè)人員跟上新技術(shù)發(fā)展的步伐創(chuàng)造條件。他說,技能不足導(dǎo)致失業(yè)率上升,這幾乎是全球普遍存在的一個現(xiàn)象。
有工作的女性更為健康
英國一項最新調(diào)查顯示,身兼妻子和母親的職業(yè)女性比家庭主婦、單親媽媽或無子女的女性更健康,而且與后3類女性相比,身兼多重角色的女性到中年不易肥胖。
研究人員以問卷形式對女性健康狀況進行了分析評估,問卷內(nèi)容包括工作經(jīng)歷、婚姻狀況以及孩子情況。結(jié)果發(fā)現(xiàn),在職女性患肥胖癥的比例大約為23%,而長期充當(dāng)專職家庭主婦的女性患肥胖癥的比例高達(dá)38%。年滿54歲的女性,如果她們管家的同時還在工作,健康出現(xiàn)問題的可能性比那些沒有工作的女性低很多。負(fù)責(zé)這項調(diào)查的安·麥昆博士說,那些能協(xié)調(diào)處理工作、母親和妻子等不同職責(zé)的女性的身體更為健康,我們應(yīng)該支持女性在工作的同時養(yǎng)兒育女。
好心情就在你左右
▲吃出好心情
如果你的情緒不好,最好在你的餐桌上增加以下食物,它會幫你趕走壞情緒:
傷心時吃慰藉食物,如湯、面、粥。
憤怒時吃堅硬、清脆的食物,如爆米花、芹菜。
信心不足時吃辛辣食物。
窘迫時吃乳液狀食物,如牛奶、冰激凌。
興奮、激動時多吃甜食,如糖果、餅干。
緊張時吃碳水化合物食物,如馬鈴薯、面包。
疲倦時吃含蛋白質(zhì)多的食物,如花生醬、瘦肉。
▲歇出好心情
打盹:利用一切場合,如家里、辦公室、公共汽車打盹,只需10分鐘,你就會感到精神振奮。
想象:想象一個你喜愛的地方,如田野、大海、高山,并調(diào)動你的嗅覺、聽覺、味覺一同去想象,你會很快感到心情平靜。
腹部呼吸:把肺部的氣全部呼出,腹部鼓起,然后緊縮腹部,用雙手按住腹部,吸氣,最后放松,重復(fù)做7次,可起到放松精神的作用。
億萬富翁細(xì)數(shù)成功秘訣
被譽為石油大王的保羅·格蒂,是世界上最富有的人之一。他有三條成功秘訣:第一,不管從事的是什么,只有一個方法能掙到大錢,那就是擁有自己的公司。公司的業(yè)務(wù)必須是創(chuàng)業(yè)者所熟悉的。他在最初的時候可能對這個行業(yè)并不完全了解,但是他必須對之有一個全面的、基本的認(rèn)識。第二,必須節(jié)儉,不管是在公司管理上,還是在個人生活上。必須有耐心,等待公司慢慢成長。第三,給自己打工不能和給別人打工一樣,不能早上九點開門晚上五點關(guān)門。成功的企業(yè)家總要在晚上和周末加班。
在美國證券市場中被人稱為“投機大師”的伯納德·巴魯克,有十二句成功秘訣:禮貌待人,樂于助人,做事有條理,保持心情舒暢,真誠對待自己,真誠對待他人,對所從事的工作保持興趣,不要自我哀憐,樂于贊揚他人,不要帶有偏見,獨立自強,經(jīng)常讀書看報。
2025年我國中等收入者將達(dá)5.2億
麥肯錫全球研究院(MGI) 的最新研究表明,到2025年,中國中等收入人群將會達(dá)到5.2億人,屆時將占中國預(yù)期城鎮(zhèn)總?cè)丝诘囊话胍陨?,其每年的總可支配收入?3.3萬億元人民幣,食品、住房、醫(yī)療、教育等將成為城市消費者的主要支出。
MGI在研究中稱, 中等收入人群將會經(jīng)歷兩個階段的快速增長,到2011年左右,年收入在2.5萬元到4萬元人民幣的一般中等收入人群將約為2.9億人,成為中國城鎮(zhèn)最大的人群,約占城鎮(zhèn)居民人數(shù)的44%。到2015年,這一群體的總體消費實力為4.8萬億元人民幣。
這項研究同時指出,中國經(jīng)濟的不斷增長將使數(shù)億戶家庭擺脫貧困的命運。目前,中國77%的城市家庭的年收入少于2.5萬元;到2025年,僅有10%的城市家庭年收入將少于2.5萬元。
天下人語
好老板遇上好員工就會變壞;壞員工遇上壞老板就會變乖;好老板遇上壞員工就會發(fā)瘋;壞老板遇上好員工就會發(fā)財。
——朱德庸總結(jié)上班族與老板之間的四種不同搭配及結(jié)果
看看美國的亞洲移民,為什么他們的日子過得比別人好?因為他們非常勤奮。再看看中國和印度,那里為何能出口那么多質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品?因為他們在加班加點地工作。再看看歐洲,許多人考慮最多的是縮短勞動時間,保證休年假,充分享受生活。其結(jié)局是什么?不言自明。
——歐洲議會外委會委員內(nèi)倫賈·迪瓦說
麥當(dāng)勞總裁的暗示妙法
麥當(dāng)勞公司總裁雷·克羅克不僅身患糖尿病、關(guān)節(jié)炎,而且膽囊被割除,大部分的甲狀腺也被切除。但這位老總在自傳中寫道,面對身體的“殘障”和52歲才起步的事業(yè),他仍能取得巨大的成功,主要得益于自我暗示的神奇效果。
他說,我學(xué)會不讓任何問題壓垮我。我不需要在一段時間內(nèi)過多地?fù)?dān)憂一件事,我也不會為一個問題不必要地?zé)┰?,哪怕這個問題有多重要,它也無法阻止我安然入睡。這些說起來容易,做起來難。我制定了一套計策,一旦該上床睡覺時,我就要緩和緊張的神經(jīng)并把那些在我腦中盤旋的問題拋于腦后。我很清楚,如果我做不到這些,第二天早上我就不可能精神抖擻地同我的顧客談生意。
我設(shè)想我的大腦就像寫滿了信息的黑板,其中大部分信息都是十萬火急的。我又想象有一只手,要很快把黑板擦得干干凈凈,讓自己的大腦完全一片空白。如果一個想法開始出現(xiàn),在它還未形成時就把它擦掉。之后我將全身心放松下來,先從脖子開始,之后是肩膀、手臂、軀干、大腿、腳尖,這時我就會悄然睡去。
有一種犯錯誤的人
不能不用
錯誤有三種:一是因經(jīng)驗不足而犯的錯誤,二是因能力不足而犯的錯誤,三是因德行不足而犯的錯誤。
同樣的錯誤只犯一次,是個經(jīng)驗問題;同樣的錯誤犯兩次,是能力問題;不管犯什么錯誤,只有一個同樣的目的——有利于自己,是個德行問題。
犯經(jīng)驗不足錯誤的人,不能不用,否則,他的錯誤就白犯了,這樣的錯誤犯過之后,就成了財富;犯能力不足錯誤的人,應(yīng)當(dāng)調(diào)換他的工作;唯有對德性虧缺的人不能姑息,處理要果斷,方法要委婉。
準(zhǔn)備一份失敗的計劃
“二戰(zhàn)”中,盟軍勝利登陸諾曼底之后,最高統(tǒng)帥艾森豪威爾將軍發(fā)表了講話:“我們已經(jīng)登陸,德軍被打敗,這是大家共同努力的結(jié)果,我向大家表示感謝和祝賀?!笨墒钱?dāng)時誰也不知道,在登陸之前,除了這份演講稿之外,艾森豪威爾還準(zhǔn)備了一份截然相反的講話稿,那其實是一篇面對失敗的演講稿。失敗演講稿是這樣的:“我很悲傷地宣布,我們登陸失敗,這完全是我個人決策和指揮的失敗。我愿意承擔(dān)全部責(zé)任,并向所有的人道歉。”
命運決定于晚上八點到十點
陳茂榜是臺灣當(dāng)代著名企業(yè)家。他的講演幾乎折服了所有的聽眾。尤其是他記數(shù)字的本事超人一等,中國和世界各國的面積、人口、貿(mào)易額等,他都如數(shù)家珍,毫厘不差。
而事實上,陳茂榜只有小學(xué)學(xué)歷,卻榮獲了美國圣諾望大學(xué)頒發(fā)的名譽商學(xué)博士學(xué)位。如此跨越,全憑借他的實力。這個實力便是一輩子堅持每天晚上不間斷地自修。
陳茂榜十五歲輟學(xué)到一家書店當(dāng)?shù)陠T,每天從早到晚工作十二個小時。但是下班以后,讀書就成了他唯一的享受,書店變成了他的書房,任他遨游。
日子一久,他養(yǎng)成了每晚至少讀兩小時書的習(xí)慣。他在書店工作了八年,同時也讀了八年書。陳茂榜說:“學(xué)歷固然有用,但更有用的是真才實學(xué)。”
正如哈佛經(jīng)典的箴言,一個人的命運,決定于晚上八點到十點之間。而知識經(jīng)濟年代能否占有比他人富裕的智力資本,關(guān)鍵也在于個人素質(zhì)的自我提升。
代人踐諾的老板
七十多位科學(xué)家一直在忙碌地研究一個科學(xué)項目。因為工作壓力很大,所有的人都處于極度緊張的狀態(tài)。但由于大家對老板很忠誠,所以沒人想放棄工作。
一天,一位科學(xué)家走進老板的辦公室說道:“先生,我給我的孩子許諾,今天帶他到鎮(zhèn)上看展覽,所以今天我想下午五點半離開辦公室?!?/p>
老板回答道:“好的,你今天可以早點下班?!蔽绮瓦^后科學(xué)家像平常一樣投入到工作中。當(dāng)他忙完手中的工作,他看看手表,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是晚上八點半了。
在回家的路上,想著對孩子的承諾,這位科學(xué)家一直在深深地自責(zé)?;氐郊遥麤]有見到孩子,只有妻子一個人坐在大廳里看雜志。
他問妻子,“我們的孩子呢?”妻子驚訝地說:“你不知道嗎?你老板下午五點一刻到咱們家,帶孩子去看展覽了。”
原來下午五點時,他的老板看到他還在全神貫注地工作,他想如果現(xiàn)在提醒這個人離開,他一定不會丟下工作的。但是他已經(jīng)給了孩子承諾,于是老板決定代替他去兌現(xiàn)對孩子的承諾。
這就是為什么所有的科學(xué)家在巨大的壓力下,仍然一直跟隨他們的老板在頓巴(印度小鎮(zhèn),印度航天發(fā)射中心)工作。
你可以大膽猜測這位老板是誰。他就是現(xiàn)任印度總統(tǒng),阿卜杜勒·卡拉姆。