中國(guó)核工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的光輝典范——秦山核電公司的輝煌業(yè)績(jī)

　　由秦山核電公司負(fù)責(zé)運(yùn)行管理的秦山核電站是我國(guó)自行設(shè)計(jì)建造和運(yùn)營(yíng)管理的中國(guó)第一座30萬(wàn)千瓦壓水堆核電站，于1991年12月15日建成發(fā)電。秦山核電站的建設(shè)成功，結(jié)束了中國(guó)大陸無(wú)核電的歷史，填補(bǔ)了中國(guó)能源領(lǐng)域的空白，標(biāo)志著中國(guó)已開(kāi)始掌握核電技術(shù)，成為世界上繼前蘇聯(lián)、美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、加拿大、瑞典之后，第七個(gè)能自行設(shè)計(jì)、建造、調(diào)試和運(yùn)行管理核電站的國(guó)家。秦山核電站是一座豐碑，它記載了中國(guó)核電之路艱辛的歷程、輝煌的業(yè)績(jī)、發(fā)展的前景，承載著中華民族自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)拼搏的民族精神，是中華民族的驕傲，是中國(guó)核工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的光輝典范。
　　15年來(lái)，負(fù)責(zé)管理運(yùn)行秦山核電站的秦山核電公司，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索，不斷改進(jìn)電站管理，逐步建立起較完善的安全質(zhì)量管理體系，并通過(guò)一系列的電站設(shè)備狀態(tài)整治和技術(shù)改造，確保了電站安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。特別是2001年以來(lái)，在第六、七、八個(gè)燃料循環(huán)中分別創(chuàng)造了331、443、448天的當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)核電站連續(xù)運(yùn)行最好記錄，機(jī)組WANO性能綜合指標(biāo)位于世界中值水平前列。
　　同時(shí)，通過(guò)15年的運(yùn)行實(shí)踐，秦山核電公司在電站運(yùn)行管理、檢修、調(diào)試、培訓(xùn)、環(huán)境應(yīng)急等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的技術(shù)支持能力，并為國(guó)內(nèi)核電站提供了大量人才資源和技術(shù)支持；逐步形成了以運(yùn)行30萬(wàn)機(jī)組為基礎(chǔ)，以承擔(dān)對(duì)外核電技術(shù)服務(wù)為依托，以積極爭(zhēng)取擴(kuò)建自主化百萬(wàn)級(jí)核電項(xiàng)目為發(fā)展動(dòng)力的三大戰(zhàn)略任務(wù)。目前，秦山核電公司正在先進(jìn)企業(yè)文化的引領(lǐng)下，以樹(shù)立民族核電良好形象為使命，為創(chuàng)造中國(guó)民族核電運(yùn)行管理一流品牌而不斷努力。
　　
　　一
　　
　　秦山核電站于1985年3月澆灌第一罐混凝土，1991年12月15日首次并網(wǎng)發(fā)電。它的成功建設(shè)展示了核電建設(shè)者的智慧和艱苦創(chuàng)業(yè)的民族力量，體現(xiàn)了自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的中華民族精神，也是核工業(yè)人“事業(yè)高于一切、責(zé)任重于一切、嚴(yán)細(xì)融入一切、進(jìn)取成就一切”（四個(gè)一切）的核工業(yè)精神在秦山結(jié)出的碩果。
　　秦山核電站籌建初期，條件十分艱苦，施工隊(duì)伍住的是工棚，吃的是高價(jià)糧。這里冬季寒冷，夏季炎熱，還有蚊蟲(chóng)叮咬，加之靠近海邊，空氣中含鹽量高，濕度較大，人一出汗渾身粘乎乎的；秦山核電廠(chǎng)籌備人員整天在施工場(chǎng)地爬上爬下，檢查施工質(zhì)量，往往是晴天一身灰，雨天一身泥，這對(duì)于許多來(lái)自西北、東北的老核工業(yè)的職工來(lái)說(shuō)，很不習(xí)慣。1982年11月核工業(yè)部秦山核電廠(chǎng)臨時(shí)黨委成立后，及時(shí)在職工中深入開(kāi)展“五大講”活動(dòng)，即大講工程建設(shè)對(duì)我們?nèi)〉贸商捉?jīng)驗(yàn)、掌握核電技術(shù)、培養(yǎng)人才、引進(jìn)設(shè)備技術(shù)談判和消化國(guó)外技術(shù)等方面的重大意義；大講中央、國(guó)務(wù)院和有關(guān)部委、省市的重視、關(guān)懷和期望；大講工程建設(shè)同貫徹核工業(yè)部“保軍轉(zhuǎn)民”的關(guān)系；大講工程建設(shè)與實(shí)現(xiàn)黨的十二大提出的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)的關(guān)系；大講工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性和緊迫性，號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)當(dāng)年搞第一顆原子彈時(shí)期的革命精神，艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，為開(kāi)拓中國(guó)的核電事業(yè)而貢獻(xiàn)力量，從而大大增強(qiáng)全廠(chǎng)職工搞好工程建設(shè)的光榮感、責(zé)任感和緊迫感。
　　秦山核電站建設(shè)周期長(zhǎng)，協(xié)作單位多，技術(shù)要求高。為了確保工程按期建成發(fā)電，1987年1月，原核工業(yè)部、中國(guó)國(guó)防工業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)中央、全國(guó)婦聯(lián)向參加秦山核電站建設(shè)的廣大職工發(fā)出了以“三保二比”（保安全、保質(zhì)量、保工期、比效益、比協(xié)作）為主要內(nèi)容的社會(huì)主義立功競(jìng)賽倡議。參加競(jìng)賽活動(dòng)的有全國(guó)科研設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、土建安裝、調(diào)試運(yùn)行、醫(yī)療服務(wù)等22個(gè)單位，參賽單位分布在東北、華北、華中、華東、西北、西南等十幾個(gè)城市，參賽人員達(dá)2.1萬(wàn)余人，整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)歷時(shí)5年。競(jìng)賽活動(dòng)取得了豐碩成果，獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)80多項(xiàng)，填補(bǔ)國(guó)家空白100多項(xiàng)，提出合理化建議、技術(shù)革新6470項(xiàng)，被采納實(shí)施了5397項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值2828.08萬(wàn)元，節(jié)省資金1469.31萬(wàn)元。在活動(dòng)中，共有4個(gè)單位獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、一個(gè)單位獲全國(guó)新長(zhǎng)征突擊隊(duì)稱(chēng)號(hào)，有3人被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范、5人獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?人被評(píng)為全國(guó)“三八”紅旗手、1人被評(píng)為全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手，470人立功（其中特等功18人，一等功94人，二等功164人，三等功194人）。1991年，秦山核電公司被評(píng)為“建設(shè)秦山核電站社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位”。
　　全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，核工業(yè)部勞模、秦山核電站總設(shè)計(jì)師歐陽(yáng)予同志，在秦山核電站的設(shè)計(jì)、建設(shè)中，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作。他主持審定了設(shè)計(jì)中提出的380余項(xiàng)科研試驗(yàn)項(xiàng)目，并組織技術(shù)攻關(guān)，取得140余項(xiàng)成果。在他的帶領(lǐng)下，上海核工院廣大科技人員出色地完成了秦山核電站的設(shè)計(jì)工作。
　　全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、時(shí)任秦山核電廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)陳曝之同志，一心撲在核電建設(shè)上，忘我工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外核電站施工管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效地組織了工程建設(shè)的施工管理。他作風(fēng)樸實(shí)，以身作則，工作深入，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，成為群眾信任的核電建設(shè)指揮者。
　　秦山核電公司檢修部?jī)x控隊(duì)的同志，懷著為祖國(guó)爭(zhēng)光，為民族爭(zhēng)氣的堅(jiān)定信念，在儀表安裝調(diào)試中，他們僅用1個(gè)月就完成了18000條電纜，20多萬(wàn)個(gè)接頭的校線(xiàn)、接線(xiàn)任務(wù)，與國(guó)外同類(lèi)型核電站的施工相比，縮短工期2個(gè)月，質(zhì)量全部合格，儀控隊(duì)集體被授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
　　廣大核電建設(shè)者的努力得到了回報(bào)。在核電站的調(diào)試沖刺階段，秦山核電公司和有關(guān)設(shè)計(jì)、建造單位在調(diào)試中嚴(yán)肅認(rèn)真，加強(qiáng)配合協(xié)作，嚴(yán)格按預(yù)定程序進(jìn)行，完成整治項(xiàng)目800多項(xiàng)，消除了缺陷。其結(jié)果表明，設(shè)計(jì)是正確的，主要設(shè)備的質(zhì)量是好的，主要系統(tǒng)的質(zhì)量和功能也是滿(mǎn)足要求的。有些調(diào)試得出的數(shù)據(jù)和結(jié)果，與國(guó)外先進(jìn)的水平相比也毫不遜色，尤其體現(xiàn)在反應(yīng)堆和一回路主系統(tǒng)耐壓試驗(yàn)、汽輪發(fā)電機(jī)組沖轉(zhuǎn)試驗(yàn)、安全殼整體強(qiáng)度和密封試驗(yàn)、首次廠(chǎng)內(nèi)應(yīng)急演習(xí)一次成功、首爐裝料一次成功、初次并網(wǎng)發(fā)電一次成功。
　　1992年，公司榮獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；1993年公司被中核總授予“先進(jìn)集體”；1995年公司被中核總、中國(guó)國(guó)防工會(huì)授予“核工業(yè)先進(jìn)單位”；秦山核電站被浙江省委、省政府定為“浙江省愛(ài)國(guó)主義教育基地”。
　　
　　二
　　
　　如何管理運(yùn)行好我國(guó)大陸第一個(gè)核電站，這是一道必須邁過(guò)去的坎。秦山核電公司依靠自己的力量，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極開(kāi)展國(guó)際交流，吸取國(guó)外核電站的先進(jìn)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)電站日常管理和核安全文化建設(shè)，花大力氣培養(yǎng)核電站運(yùn)行和檢修人員，認(rèn)真做好每年的電站設(shè)備整治和技術(shù)改造，精心組織實(shí)施并順利完成每次電站換料大修，電站的運(yùn)行水平逐年提高，連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)從1993年的55.5天到2000年以后一直維持在300天以上。2005年，核電站運(yùn)行業(yè)績(jī)更是創(chuàng)造了在一個(gè)燃料循環(huán)周期內(nèi)連續(xù)運(yùn)行448天的當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)核電站最好記錄。
　　在加強(qiáng)管理方面，他們一是使電站管理逐步做到規(guī)范化、程序化。15年來(lái)，按照核安全法規(guī)的要求，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合秦山核電站的具體情況，制定了各項(xiàng)管理制度200多項(xiàng)并逐年進(jìn)行完善，質(zhì)保、輻射防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等十個(gè)管理大綱，都明確規(guī)定了管理目的、原則、要求程序、組織和指揮體系、職責(zé)分工等。2001年，公司對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃控制和電站設(shè)備的系統(tǒng)化管理，突出了核安全和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督作用，并采取自我評(píng)審和糾正行動(dòng)，即電廠(chǎng)管理層支持員工形成質(zhì)疑的工作態(tài)度，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和報(bào)告需要改進(jìn)的領(lǐng)域，找到與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，使公司的績(jī)效緊跟國(guó)際步伐。
　　
　　公司逐步建立了生產(chǎn)技術(shù)性規(guī)程文件、生產(chǎn)管理制度、行政管理制度等一個(gè)較為完整的制度文件體系，制定并實(shí)施了第一個(gè)五年規(guī)劃，今年初又制定并開(kāi)始實(shí)施公司第二個(gè)五年規(guī)劃。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中逐漸采用目標(biāo)管理方式，加強(qiáng)了工作的計(jì)劃性和目的性，管理工作已較好地走向了制度化、規(guī)范化，大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。
　　二是持續(xù)對(duì)電廠(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)性的設(shè)備更新改造，有力地保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。公司多年來(lái)投入大量的人力、物力，全面、系統(tǒng)地進(jìn)行核電站系統(tǒng)和設(shè)備的更新改造和整治，并逐步采用了項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行跟蹤管理，使變更改造特別是重大以上技改項(xiàng)目得到了較好的實(shí)施。平均每年完成技改項(xiàng)目130多項(xiàng)，在對(duì)安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性全面分析的基礎(chǔ)上，確立了20項(xiàng)重要技術(shù)改造項(xiàng)目，實(shí)施中長(zhǎng)期滾動(dòng)管理，分步組織實(shí)施。十多年來(lái)，實(shí)施了上千次技術(shù)改造項(xiàng)目，其中重大技術(shù)改造近百項(xiàng)，取得了一大批科技成果，獲得了幾十項(xiàng)省部級(jí)和國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。確保了機(jī)組滿(mǎn)足核安全法規(guī)的要求，確保了電廠(chǎng)15年的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
　　三是勇于挑戰(zhàn)自我，不斷提升運(yùn)行管理水平。公司堅(jiān)持采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行管理，努力學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的核電技術(shù)和管理方法，積極參與國(guó)內(nèi)外同行的技術(shù)交流，選派管理干部和技術(shù)人員赴國(guó)外對(duì)口核電站學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了思路，提高了認(rèn)識(shí)，并應(yīng)用于核電站的生產(chǎn)運(yùn)行管理中。根據(jù)國(guó)家核安全法規(guī)及有關(guān)國(guó)際核安全導(dǎo)則等文件的要求，確立有效運(yùn)作的組織機(jī)制，建立了完善的質(zhì)量保證體系；編制了質(zhì)量保證、輻射防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、應(yīng)急準(zhǔn)備、培訓(xùn)、維修，在役試驗(yàn)、廢物管理等領(lǐng)域的管理大綱，每個(gè)大綱都明確規(guī)定了管理目標(biāo)、原則、組織體系、職責(zé)分工和具體程序；形成了一套完整、嚴(yán)密、有效、規(guī)范的制度和程序，使核電站安全運(yùn)行做到有章可循，有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有據(jù)可查。
　　四是信息化建設(shè)提高了電站管理效率。自2000年開(kāi)始，信息化系統(tǒng)的建設(shè)在公司全面展開(kāi)。到目前為止，公司已完成了以設(shè)備管理系統(tǒng)和辦公管理系統(tǒng)為主干，由電站綜合信息系統(tǒng)、運(yùn)行巡檢管理系統(tǒng)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、電站工作票管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、電站概率安全分析的可行性數(shù)據(jù)庫(kù)和分析模型系統(tǒng)、人事組織系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等12個(gè)子系統(tǒng)組成的完整有效的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化。信息系統(tǒng)的建設(shè)為保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及建成現(xiàn)代企業(yè)管理體系方面發(fā)揮出了重大作用。
　　五是精心培育核安全文化，員工的安全意識(shí)不斷提高。秦山核電公司始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，始終把核電安全放到首位，而不受發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)效益的約束。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，一切服從安全，表現(xiàn)出高度的自覺(jué)性。
　　秦山核電站30萬(wàn)級(jí)核電機(jī)組十五年的良好運(yùn)行實(shí)踐，表明秦山核電公司有能力運(yùn)行管理好核電站，也表明中國(guó)自主化建設(shè)核電之路是成功的。