總署公布第一批違規(guī)發(fā)行單位名單等

政策信息

總署公布第一批違規(guī)發(fā)行單位名單

2005年6月，總署下發(fā)了《關于建立出版物發(fā)行單位違規(guī)檔案的通知》。根據通知要求，今后每季度末，各省級新聞出版局向總署集中報送一次違規(guī)發(fā)行單位名單，總署據此建立專項檔案，并將違規(guī)者在媒體上進行曝光。現(xiàn)總署已收到第一批違規(guī)發(fā)行單位名單，他們是：1．哈爾濱市三江書社，銷售非法出版物，法人代表劉杰；2．哈爾濱市鳳凰書店，銷售非法出版物，法人代表朱萬濱；3．黑龍江省翔宇書刊經銷有限公司，銷售非法出版物，法人代表王雪晶；4．貴陽市恒佳圖書有限公司。銷售非法出版物，法人代表盧錫蘭；5．貴陽市久遠文化有限公司，銷售非法出版物，法人代表楊澤忠；6．貴陽超凡圖書有限公司，銷售非法出版物，法人代表陳麗；7．上?；蓊D實業(yè)公司文廟書刊經營部，銷售非法出版物，法人代表錢莉英；8．科學技術文獻出版社上海發(fā)行站，違反規(guī)定擅自在未經核定的地點經營，法人代表王麗生；9．湖南欣華文化傳播有限公司。銷售非法出版物，法人代表黃筑。

建立發(fā)行單位違規(guī)檔案，將違規(guī)者曝光，是總署在文化體制改革逐步深入，出版物發(fā)行市場走向開放和繁榮的形勢下，為加大監(jiān)管力度而實施的重要舉措。本次公布了第一批，以后還將陸續(xù)公布。此舉將對那些違規(guī)經營的企業(yè)起到必要的懲戒作用，并將對今后規(guī)范出版物經營行為，促進出版物市場的健康發(fā)展起到重要作用。

企業(yè)情報

修遠公司機構重組

本刊訊 2003年，修遠以《新課程小學生字典》、《立體教室》兩本書投石問路，吹響了向助學讀物進軍的號角。

在發(fā)展過程中，修遠先后成立了修遠教育科學研究院、修遠時代圖書有限公司、修遠時代報刊有限公司。在銷售網絡的建設上，也采用了以產品為導向的橫向結構，分為專題教育類、助學讀物類、教材類以及報刊類。而在企業(yè)發(fā)展過程中，這種銷售網絡漸漸顯露出許多不適應。為此，修遠于近期成立中教修遠出版物發(fā)行有限公司(簡稱修遠發(fā)行)。

修遠發(fā)行是以產品銷售為主的法人實體，組建了以系統(tǒng)、直銷、分銷、課題為支柱的營銷架構。修遠董事長兼總裁唐小平表示，修遠發(fā)行今后三年的任務：一是建立一支精銳的營銷隊伍和一支精明的管理隊伍；二是健全企業(yè)形態(tài)，設立地方子公司；三是形成修遠獨具特色的強勢營銷模式等等。

(袁秀)

李國慶直言電子商務軟肋

本刊訊 最近，當當網總裁李國慶、俞渝研究一些網站電子商務模式，直言其在一些方面做得不夠好，歸納為以下幾點：

第一，價格不夠低。電子商務交易市場就像人們去商品批發(fā)市場一樣，一定是圖便宜。這方面他們就完全沒做到。更嚴重的是，沒有比價體系，網站上各個小商戶之間互相PK，沒有公平的價格標準。當當不同，有一個價格體系，如果你高于我的價格，那就等死了，在這開店鋪就是瞎開。

第二，真假不分，顧客難辨。如果去一個傳統(tǒng)的商城，有人說“小心扒手”，我們敢去。如果說“這里商戶有騙子，買東西要小心!”那你還敢買嗎?貨的真假很重要，不是說仿貨、假貨、水貨不能賣，但必須有所區(qū)別，不能以假當真。

第三，沒有統(tǒng)一經營。當當對入住商戶有強硬的統(tǒng)一政策，必須任意退換貨，有統(tǒng)一的物流，統(tǒng)一的客服，統(tǒng)一的支付。廣州的家具城很多都是招租的，一個朋友買的家具尺寸給錯了，商家不給退，他就找家具城的客服中心，客服中心很強硬，帶她到廠家，結果就重做了。這其實是維護整個家具城的信譽，這種商城才能經營起來。

第四，缺乏對經營資質的審查。為了發(fā)展商戶，有的網站湊數(shù)，缺乏對經營資質審查。多數(shù)的個人網上交易平臺網站背離了電子商務的根本，噱頭不少，可就不在賣東西上下功夫。他們基本停留在分類廣告階段，就像報紙開個分類廣告版，最后加一條，信息真假各負其責，這不是商城。

第五，現(xiàn)在的新奇特貨不多。這是一個硬傷。我想跟很多入駐當當C2C的商戶說，沒有絕活不要來開店，你應該更多是賣特色貨，是我顧不著的。如果都在珠三角、浙江采購的，我的采購總監(jiān)水平比你高得多，你不要在這博弈。你應該找香格里拉專門選來一些藏飾，很稀缺獨特的。

第六，沒在二手貨上下功夫。美國的ebay是怎么活的?它首先是做二手貨。就像小時候的信托商店，那些二手貨非常有價值，因為價格非常低。就像現(xiàn)在孩子們的玩具，家里就一個孩子，那些玩具都非常新，他們三折就愿意賣掉，如果通過競價賣到五折更好。對于當當來說，除了新貨與特色以外，就是推二手貨，還是要舊貨，舊貨最能為整個顧客群創(chuàng)造價值。

(馮祺)