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      追求卓越 共創(chuàng)幸福

      2006-04-24 09:26:42劉瑞華
      企業(yè)文明 2006年3期
      關(guān)鍵詞:索納塔北京文化

      劉瑞華

      北京現(xiàn)代汽車有限公司(簡(jiǎn)稱北京現(xiàn)代),成立于2002年10月16日,為中韓合資的轎車生產(chǎn)企業(yè),是由北京汽車投資有限公司和韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車株式會(huì)社共同出資設(shè)立的,注冊(cè)資本27.1億人民幣,總投資45億元人民幣。中韓雙方各占50%的投資比例,合資期限30年。北京現(xiàn)代坐落于北京順義林和工業(yè)開發(fā)區(qū),占地面積66萬(wàn)平方米,建筑面積22萬(wàn)平方米,現(xiàn)有員工3800人,已具備年產(chǎn)轎車30萬(wàn)輛的生產(chǎn)能力,目前擁有索納塔、伊蘭特、途勝、御翔等轎車產(chǎn)品系列。

      北京現(xiàn)代的主要領(lǐng)導(dǎo)從受命的第一天起,就在思考這樣一些問題:北京現(xiàn)代的目標(biāo)是什么,行為規(guī)范應(yīng)該是怎樣的,產(chǎn)品品牌應(yīng)該是怎樣的,如何才能成為優(yōu)秀的企業(yè)?公司成立近3年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,北京現(xiàn)代以“現(xiàn)代速度”滾動(dòng)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了顯著的成績(jī),創(chuàng)造了北京汽車工業(yè)一個(gè)又一個(gè)奇跡??偨Y(jié)企業(yè)3年來(lái)取得成功的經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵在于以市場(chǎng)為導(dǎo)向確立了一系列新的經(jīng)營(yíng)理念,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)引進(jìn)了一系列新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以凝聚人心為根本積淀形成了新的企業(yè)文化,進(jìn)而形成了一支具有強(qiáng)烈進(jìn)取精神的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

      北京現(xiàn)代文化是自覺自為的文化

      作為一個(gè)新組建的企業(yè),北京現(xiàn)代把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)構(gòu)建的核心部分,北京現(xiàn)代作為一個(gè)合資企業(yè),企業(yè)文化建設(shè)是中韓雙方兩種不同文化從撞擊到理解,最后融合成嶄新的跨國(guó)文化的唯一載體。

      北京現(xiàn)代的員工隊(duì)伍,是一支從四面八方、五湖四海匯集到一起來(lái)的員工群體。對(duì)于這樣一支缺少共同認(rèn)知理念的員工隊(duì)伍來(lái)講,企業(yè)文化建設(shè)是形成企業(yè)向心力、凝聚力及團(tuán)隊(duì)合力的重要基礎(chǔ)。

      北京現(xiàn)代的產(chǎn)品是一個(gè)新的品牌。對(duì)一個(gè)全力推出新品牌的企業(yè)來(lái)講,企業(yè)文化構(gòu)建是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,是企業(yè)形象被社會(huì)認(rèn)可的需要,是形成品牌效應(yīng)的需要。

      整合一個(gè)團(tuán)隊(duì):在企業(yè)文化建設(shè)中,把中韓雙方員工整合成一個(gè)以跨國(guó)文化為基礎(chǔ),以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)為理念,以創(chuàng)新實(shí)踐為個(gè)性,以在崗位上最大程度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值為人生追求的北京現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

      北京現(xiàn)代作為一個(gè)新建的合資企業(yè),中韓文化的交融、中韓員工的溝通都存在著一定的障礙。針對(duì)這一問題,黨委及時(shí)組織了一次收集中韓交往事例的活動(dòng),由黨委辦公室的同志分頭去采訪不同崗位的中韓員工,了解他們?cè)谥许n交往的具體事例。這項(xiàng)工作增進(jìn)了中韓員工的了解,促進(jìn)了彼此團(tuán)結(jié)。

      形成兩個(gè)車輪:致力于讓經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)和黨群工作系統(tǒng)分別成為支撐北京現(xiàn)代前進(jìn)的兩個(gè)車輪,保持北京現(xiàn)代企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡機(jī)制。

      盧載萬(wàn)總經(jīng)理把北京現(xiàn)代比作兩個(gè)輪子:一個(gè)輪子是“經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)”,一個(gè)輪子是“工會(huì)委員會(huì)”。他說(shuō),只有兩個(gè)輪子轉(zhuǎn)速保持一致,才能夠保持經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。他又比方,假如說(shuō)如果我是一個(gè)拉車的,工會(huì)就是推車的,現(xiàn)在,北京現(xiàn)代還只能說(shuō)是一輛小馬車,希望不久以后,它會(huì)變成呼嘯在中國(guó)大地上的一列火車。

      達(dá)到“三個(gè)滿意”:北京現(xiàn)代的企業(yè)理念是“三個(gè)最好、達(dá)到“三個(gè)滿意”。即:用精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造最好的回報(bào),讓股東滿意;以舒適的現(xiàn)場(chǎng)提供最好的工作環(huán)境,讓員工滿意;靠完美的汽車開辟最好的生活,讓顧客滿意。引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)自身利益與股東利益、用戶利益的最佳組合度,并在這個(gè)大前提下找準(zhǔn)自身的工作定位。這種理念,完全突出了企業(yè)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了中韓文化的融合,體現(xiàn)了企業(yè)以質(zhì)量為中心、以用戶為中心的目的,得到了公司全體員工的認(rèn)可,也得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

      北京現(xiàn)代靠先進(jìn)的企業(yè)文化培養(yǎng)了員工,增長(zhǎng)了智慧,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力,保證公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們?cè)趯?shí)際工作中形成了以經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、黨委、工會(huì)為主體的公司企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)力量,由銷售部門、公關(guān)部門、管理部門和黨委、工會(huì)聯(lián)合形成具體工作班子。

      北京現(xiàn)代文化是系統(tǒng)整體的文化

      北京現(xiàn)代以“為中國(guó)人民的幸福生活開創(chuàng)一片美好的藍(lán)天”為企業(yè)最高價(jià)值;以“追求卓越品質(zhì),共創(chuàng)幸福生活”為企業(yè)精神;以“創(chuàng)一流黨委、建一流機(jī)制、育一流人才、辦一流企業(yè)”為黨委基本工作目標(biāo);以“盤活存量,滾動(dòng)發(fā)展,強(qiáng)勢(shì)入市,以快制勝”為發(fā)展模式,并由此形成北京現(xiàn)代企業(yè)文化的體系,其內(nèi)容是:

      任何一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)同時(shí)也為自己負(fù)責(zé)的企業(yè),服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)都是企業(yè)的重要責(zé)任。北京現(xiàn)代的建立,不但凝聚著首都人民殷殷的矚望,更離不開全國(guó)消費(fèi)者的信任和支持。所以,對(duì)北京現(xiàn)代來(lái)說(shuō),服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)不僅是一種責(zé)任,也是一個(gè)企業(yè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。

      科教興國(guó) 鼎力扶助

      北京現(xiàn)代作為一個(gè)志存高遠(yuǎn)的企業(yè),深深懂得科教興國(guó)的重要性,懂得支持教育事業(yè)是一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任。2003年兒童節(jié)之際,北京現(xiàn)代開業(yè)僅僅7個(gè)多月,企業(yè)開始贏利也不過兩個(gè)月,處于成長(zhǎng)期的企業(yè)在資金運(yùn)作還很不寬余。但是在公司董事會(huì)的決策下,中韓雙方達(dá)成一致協(xié)議,向順義區(qū)石園小學(xué),東風(fēng)小學(xué),仁和中心小學(xué)捐贈(zèng)了60臺(tái)價(jià)值為30多萬(wàn)元的電腦。

      2004年6月28日,北京現(xiàn)代向清華大學(xué)汽車工程系捐贈(zèng)8臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),1.6L、1.8L和2.0L排量的beta系列以及2.7LV6的delta型發(fā)動(dòng)機(jī)各兩臺(tái),代表了國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的最高技術(shù)水平。進(jìn)而為改善清華大學(xué)汽車工程教育的教學(xué)條件,盡了自己的一份力量。

      2005年9月,公司黨、團(tuán)組織,沿著當(dāng)年革命先輩浴血奮戰(zhàn)的著名戰(zhàn)場(chǎng)和根據(jù)地,舉辦了一次為期6天的“北京—平型關(guān)—延安”自駕車紅色之旅大型捐資助學(xué)公益活動(dòng),為寶塔區(qū)、安塞縣(國(guó)家級(jí)貧困縣)8所小學(xué)捐贈(zèng)了價(jià)值70余萬(wàn)元的60臺(tái)電腦、2.5萬(wàn)余冊(cè)圖書和70多箱文體用具。

      支持體育 強(qiáng)國(guó)強(qiáng)民

      2003年3月,北京現(xiàn)代用1.18億元人民幣取得對(duì)原國(guó)安足球隊(duì)的3年冠名權(quán)。同年8月,在有16個(gè)國(guó)家參加的“亞洲杯”足球聯(lián)賽中,北京現(xiàn)代用208萬(wàn)元人民幣贊助了比賽,使北京現(xiàn)代的索納塔轎車成為比賽中唯一官方指定用車。一個(gè)月后,當(dāng)?shù)谖鍖贸鞘羞\(yùn)動(dòng)會(huì)在湖南長(zhǎng)沙舉行時(shí),北京現(xiàn)代十分重視這個(gè)21世紀(jì)的首次全運(yùn)會(huì),向運(yùn)動(dòng)會(huì)提供了300輛公務(wù)用車。緊接著,在2003年10月,北京現(xiàn)代又贊助了“5人制”足球賽200萬(wàn)元人民幣。此外,在2004年5月份,北京現(xiàn)代還耗資120萬(wàn)元人民幣組織了以索納塔和伊蘭特為參賽車型,橫跨6省、18個(gè)城市的警務(wù)汽車?yán)?。北京現(xiàn)代在推行體育營(yíng)銷的同時(shí),也為北京市、乃至全國(guó)的體育發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      心懷大局 抗非保產(chǎn)

      北京現(xiàn)代在2004年4月、5月、6月3個(gè)“非典”時(shí)期的關(guān)鍵月中,竭力保持月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí),還向北京市政府捐贈(zèng)了10輛索納塔轎車,并通過市政府獎(jiǎng)給在戰(zhàn)勝“非典”病毒科技攻關(guān)中有突出貢獻(xiàn)的科技人員。當(dāng)時(shí)這10輛車的價(jià)值為225萬(wàn)元人民幣,是公司全體中外人員整整一個(gè)月的工資。同年7月,北京市文物局、北京市思想政治工作研究會(huì)主辦的《挺起民族的脊梁——北京抗非史實(shí)展》活動(dòng),北京現(xiàn)代也給予了積極的支持。廣大北京市民通過抗擊“非典”,深刻地感受到北京現(xiàn)代對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、無(wú)私回報(bào)社會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)精神。

      持續(xù)改進(jìn) 重視環(huán)保

      倡導(dǎo)并踐行環(huán)保理念是北京現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的不懈追求。從天然氣燃料車的推出,到公司不斷提高產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以符合歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn),北京現(xiàn)代在推出時(shí)代新動(dòng)力的同時(shí),更著眼于“無(wú)公害車”的制造,開發(fā)出適合于首都城市環(huán)保規(guī)范要求和國(guó)際化大都市形象的新型出租車產(chǎn)品。北京現(xiàn)代以環(huán)保為己任還遠(yuǎn)不止于此。啟迪、宣傳、普及環(huán)境保護(hù)意識(shí),同樣被北京現(xiàn)代人識(shí)為自己當(dāng)盡的義務(wù)。2003年6月8日,北京現(xiàn)代出資400萬(wàn)元人民幣,資助北京大學(xué)生“綠色、發(fā)展和未來(lái)”夏令營(yíng)活動(dòng)。

      關(guān)愛社會(huì) 回報(bào)人民

      作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講,時(shí)刻保持與社會(huì)的良性互動(dòng),是企業(yè)運(yùn)行的必需。企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)不僅表現(xiàn)在市場(chǎng)行為之中,更表現(xiàn)在企業(yè)與社會(huì)的相互關(guān)愛中。2003年1月,當(dāng)北京現(xiàn)代剛剛開業(yè)、百?gòu)U待興之際,北京現(xiàn)代沒有忘記支持2002年北京電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的工作。當(dāng)一線員工24小時(shí)吃住在流水線上頑強(qiáng)拼搏時(shí),我們?nèi)匀贿x派了20名優(yōu)秀員工參加晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的錄制。2003年10月金秋,當(dāng)世界著名歌劇《阿依達(dá)》在北京上演時(shí),北京現(xiàn)代出資200萬(wàn)元人民幣參加活動(dòng)的組織工作。在2004年1月,北京電視臺(tái)春節(jié)期間舉辦的《“精彩中國(guó)”京滬春節(jié)大聯(lián)歡》晚會(huì)上,在2004年5月順義大型群眾文化演出活動(dòng)“北京現(xiàn)代之夏”中,北京現(xiàn)代均支持并參加了活動(dòng),讓首都人民不但從索納塔和伊蘭特轎車上,更從一種積極向上、融入社會(huì)的企業(yè)文化上認(rèn)識(shí)了北京現(xiàn)代的風(fēng)采。

      北京現(xiàn)代永遠(yuǎn)離不開社會(huì)對(duì)我們的支持、幫助,也永遠(yuǎn)不會(huì)忘記社會(huì)對(duì)我們的宣傳、關(guān)愛。與社會(huì)互動(dòng)是北京現(xiàn)代的生命線,回報(bào)社會(huì)是北京現(xiàn)代的指路標(biāo)。北京現(xiàn)代時(shí)刻牢記自己是社會(huì)的細(xì)胞,是首都振興現(xiàn)代制造業(yè)的馬前卒!一滴水能映出太陽(yáng)的光芒。北京現(xiàn)代開業(yè)兩年來(lái)的驕人業(yè)績(jī)正是中國(guó)改革開放偉大成果的一個(gè)縮影,而北京現(xiàn)代也勢(shì)必在改革開放的深入發(fā)展中不斷超越自我,在與社會(huì)的互動(dòng)中走向新的輝煌。

      (責(zé)任編輯:羅志榮)

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