短短的一年時間,對于漫漫人生而言,是個短暫得幾乎可以忽略不計的時間;對于悠悠的歷史長河而言,更如其中的一滴水一般,轉(zhuǎn)瞬之間即消逝在滔滔波濤之中。但就是在這不起眼的12個月,因為一個新公司的組建,丹陽市城市建設(shè)又發(fā)生了顯著的變化,取得了不菲的業(yè)績,這個公司為丹陽市“甩帽進位,奮力躋身蘇南強市之林”的目標作出了應(yīng)有的貢獻,這個新公司就是丹陽市城建交通投資公司。
從2005年4月8日開始,丹陽市城建交通投資公司投入運轉(zhuǎn)以來,在丹陽市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,緊緊圍繞公司的目標,狠抓城建交通投資這條主線不放松,經(jīng)過全體同仁的艱苦努力,各項工作超額完成了上級下達的任務(wù)指標。
世間任何新生事物的誕生與成長,毫無疑問均要從艱難曲折開始。伴隨“經(jīng)營城市”理念的提出和城市建設(shè)拓展,丹陽市城建交通投資公司應(yīng)運而生,酷似一朵無名小花悄然綻放。毋庸諱言,雖然她成立僅一年時間,但也歷經(jīng)風雨,在開展工作中由于人們的不熟悉、不了解、不理解,然而,在以金夕龍總經(jīng)理為首的丹陽市城建交通投資公司全體同仁的共同拼搏努力下,他們用真情真心,已贏得人們的真擁真愛,從而不辱使命,挑起城市建設(shè)交通投資的重任,唱響了一曲美化城市、加快發(fā)展的壯麗凱歌。
為了加快丹陽城市的發(fā)展,丹陽市委、市政府與時俱進,在觀念上進行了更新,確立了經(jīng)營城市理念,提出了建設(shè)投融資機制的創(chuàng)新。資金是城市建設(shè)的保證,以往一提到城市建設(shè),自然就是政府財政投入,可是政府財力有限,單純地等、靠、要,勢必極大地限制城市化推進的速度。丹陽市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)認為:“章無定法”,籌措資金要多方面、多渠道,他們決定進行有益的探索,于是抽調(diào)精兵強將于2005年4月組建丹陽市城市交通投資公司,公司實行企業(yè)化管理,受市政府委托對丹陽市重大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進行投融資,負責對市政府委托的國有土地資產(chǎn)開發(fā),對城市基礎(chǔ)設(shè)施、舊城改造、拆遷項目進行投資、收購和儲備土地并進行前期開發(fā)和整理等,且為城建交通重點工程服務(wù),管理城建交通建設(shè)資金。多渠道籌集城建交通建設(shè)資金,負責投資項目的資金調(diào)度、工程管理、效益評估、經(jīng)營管理,負責政府授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)的經(jīng)營、管理,以及參與新老城區(qū)的綜合開發(fā)。說到底,就是緊緊抓住“經(jīng)營城市”的理念,以銀行為媒介,經(jīng)營城市的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),盤活建設(shè)資金。
通過一年的辛勤努力,丹陽市城建交通投資公司已在丹陽城區(qū)東南西北開花結(jié)果,協(xié)議融資8億元,實際總?cè)谫Y額4.65億元,在這里我們就不去羅列具體的數(shù)字,因為數(shù)字是枯燥的,但從另一個側(cè)面而言,在每一個數(shù)字后面都隱藏著一個生動的事跡,它所代表的丹陽市城建交通投資公司全體員工的辛勤汗水,同時也說明了城建交通投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住考驗,是個強有力的富有生機和活力的領(lǐng)導(dǎo)班子,能帶出工作爭創(chuàng)一流業(yè)績的好隊伍。
丹陽市城建交通投資公司實行總經(jīng)理負責制,配備副總經(jīng)理一名,分管項目的實施,下設(shè)財務(wù)科、綜合科,現(xiàn)有員工14人,全部具有大專以上學歷。公司總經(jīng)理金夕龍作為領(lǐng)軍人物,在長期的工作實踐中,由于肯學習,鉆業(yè)務(wù),因而培養(yǎng)出豐富的資本經(jīng)營實踐經(jīng)驗,并且有較高的管理經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)組織才能。金夕龍1997年任丹陽市財政局副局長,1998年兼任丹陽市預(yù)算外資金辦公室主任,期間在南京大學商學院政治經(jīng)濟學投資金融方向研究生班結(jié)業(yè),由于工作成績突出,曾榮記丹陽市政府三等功、鎮(zhèn)江市政府三等功,被評為鎮(zhèn)江市新長征突擊手、江蘇省青年崗位能手。丹陽市委、市政府正是看準了這點,于是伯樂選千里馬,將金夕龍放到城建交通投資公司這個重要崗位上去錘煉。作為金夕龍的搭檔,公司副總經(jīng)理巫榮生在丹陽市也是個響當當?shù)娜宋?,多年來一直從事土地開發(fā)運作和房屋開發(fā)管理工作,曾任丹陽市丹鳳建筑公司經(jīng)理、云陽鎮(zhèn)黨委委員兼云陽鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)經(jīng)理,具有極強的業(yè)務(wù)能力和管理水平。公司其他的工作人員大都是丹陽市財政、國土建設(shè)戰(zhàn)線精選出的精英人物,有豐富的工作經(jīng)驗和較高的業(yè)務(wù)水平。正是因為歷史的使命與時代的召喚,使他們這14名具有開拓精神的英才與丹陽市城建交通投資事業(yè)結(jié)緣,他們將全部的熱情和忠誠與自己傾情的事業(yè)凝聚在一起,成為丹陽城建交通投資的先鋒,為丹陽城市建設(shè)盡心盡職。
丹陽市城建交通投資公司能在短短一年時間進入狀態(tài)打開局面,就在于他們是一支團結(jié)有力,有開拓創(chuàng)新精神的好隊伍。
“動人春色不須多”,讓我們領(lǐng)略一下公司短短一年來的動人風采:
風采之一,利用職能優(yōu)勢,多方位籌集城市交通資金,確保政府重點工作的順利實施。
為了確保建設(shè)資金的到位,金夕龍總經(jīng)理帶領(lǐng)部下頻頻與各大銀行取得聯(lián)系,尋求合作,針對不同銀行的業(yè)務(wù)需求,精心準備,報送所需材料。由于公司是新成立的,既沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可參考,也沒有一定的工作模式可借鑒,因此金夕龍總經(jīng)理向部下諄諄告誡,要求以高度負責任的態(tài)度,做到在實踐中探索,在創(chuàng)新中提高,因此工作人員根據(jù)銀行的要求,一樣一樣提供資料,沒有絲毫馬虎與疏忽,大家以最誠懇的態(tài)度,以最快的工作效率四處奔波,取得各部門的大力支持,確保各項資料的準確及時,樹立公司的誠信意識和信用觀念,打造了“誠信丹陽”的品牌。截至目前,已與丹陽市各大銀行建立聯(lián)系,并取得相當可觀的金融投資支持。
風采之二,加強政府重點工程的核算與監(jiān)督。為了抓好建設(shè)資金的管理,丹陽市城建交通投資公司樹立節(jié)流就是開源的觀念,嚴格建設(shè)程序中資金的使用和管理監(jiān)督制度,他們針對政府重點工程種類廣、明細多的特點,為了準確清晰地反映,公司在核算時分門別類,每一個項目設(shè)立一個臺賬資料,按照立項——預(yù)算——撥款——決算的程序,在確立項目由領(lǐng)導(dǎo)簽字的第一筆撥款開始,就要求相關(guān)單位提供項目工程的預(yù)算資料,每撥一筆款都有序時臺賬,到工程結(jié)束,由審計部門審計決算后,這項工程才終止,全部過程既有電子文檔,也有手工記錄文檔。這樣做,有利于日常建設(shè)資金的管理,使每個項目資金的使用進度及使用數(shù)量都一目了然,也便于會計資料的歸檔備查。既做到對市委、市政府負責,又做到讓建設(shè)單位滿意。
風采之三,做好政府資產(chǎn)的開發(fā)和整理,確保公司的可持續(xù)運轉(zhuǎn)。為了使公司可持續(xù)性地發(fā)展,公司從成立之初就圍繞制定的工作目標積極開展收儲、運作土地工作,通過大量的過細的思想工作,談小局服從大局的道理,談丹陽城市美好的未來,披朝霞,頂烈日,沐風雨,戴星月,用恒心和毅力克服了一個又一個困難,以強有力的行動取得不菲的業(yè)績,截止到目前,公司已在練湖農(nóng)場片區(qū)、云陽鎮(zhèn)等多處地方進行了土地收儲開發(fā)。
風采之四,努力做好公司日常事務(wù)。為了樹立公司好形象,金夕龍總經(jīng)理對公司管理提出了高標準、嚴要求。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,工作人員自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,加強與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。為了嚴格管理,公司建立了一系列規(guī)章制度、公司章程,在審批文件、提供材料、文件批轉(zhuǎn)、會議安排及用車管理方面都做到有序進行,忙而不亂,像一臺高速運轉(zhuǎn)而不出故障的機器。
毫無疑問,建設(shè)美麗的新丹陽是神圣的事業(yè),而丹陽城建交通投資的事業(yè)是嶄新而神圣的。公司全體員工以廣闊的胸懷回報社會以巨大的城市財富,以默默奉獻的精神風范,繪制出丹陽城市建設(shè)的燦爛篇章。