一枝紅梅吐芬芳

曾幾何時，在丹陽東南部地區(qū)，運(yùn)河信用社已成為一個響亮的名字，業(yè)內(nèi)人士將其視作該市信合系統(tǒng)一朵盛開的紅梅，芳香四溢，業(yè)績斐然。該社職工談起他們于2003年7月上任的主任兼黨支部書記莊芬梅和她的新班子，個個自豪之色溢于言表，對于信用社發(fā)展成果更是如數(shù)家珍，三年時間信用社存款余額、貸款余額和利潤是一年一大步，三年跨大步。

運(yùn)河信用社“當(dāng)家人”莊芬梅是個女同志，她巾幗不讓須眉，這幾年時間，帶領(lǐng)運(yùn)河信用社一班人以三個代表思想為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，緊緊圍繞三個文明建設(shè)開展工作，以加快發(fā)展為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，以強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范風(fēng)險，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為重點(diǎn)，全面發(fā)展業(yè)務(wù)，為運(yùn)河地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用，向黨和人民交出了滿意的答卷。

三年來，運(yùn)河信用社堅持“存款立社，效益興社”不動搖，任爾東西南北風(fēng)，咬定發(fā)展不放松，截止到2005年末，組織資金比2003年底凈增了幾十個百分點(diǎn)。三年來，運(yùn)河信用社堅持以資產(chǎn)質(zhì)量為生命線，既積極又慎重地做好貸款的營銷工作，以個私企業(yè)為投放重點(diǎn)，并加大對農(nóng)業(yè)的投入，同時防范化解風(fēng)險，截止到2005年末各項貸款余額10500萬元，2005年實(shí)現(xiàn)利潤535萬元，有力支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“三農(nóng)”的發(fā)展。

開拓創(chuàng)新抓存款，確保存款快速增長和市場份額的大幅度提高。三年來，莊芬梅首先明確工作重點(diǎn)，把抓好存款增長帶動其他業(yè)務(wù)大發(fā)展、效益大提高作為突破口，采取了扎實(shí)有效的措施；其次圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓組織資金。該社將拓寬儲源，搶占市場份額作為組織資金的著力點(diǎn)。通過全社上下“講千言萬語，吃千辛萬苦”，每年都圓滿完成了聯(lián)社下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了組織資金的新跨越。措施之一，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想。措施之二，狠抓代發(fā)工資，拓寬存款領(lǐng)域。通過努力，與運(yùn)河四十多家規(guī)模企業(yè)、個體私營企業(yè)建立了代發(fā)工資業(yè)務(wù)。措施之三，建立存款預(yù)約和存款到期提醒制度，一是穩(wěn)定老客戶，二是挖掘新資源。措施之四，擴(kuò)大公關(guān)面，優(yōu)化服務(wù)，增加對公存款。一是著力提升柜面人員和外勤人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住企業(yè)存款，二是狠抓企業(yè)的貸款歸社率，三是擴(kuò)大公關(guān)面，努力尋找存款空白點(diǎn)。措施之五，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化考核，獎罰分明。做到存款個個有任務(wù)，個個能投入到勞動競賽之中。

大力開展市場營銷，加大信貸資金投入。信貸工作好壞，直接影響單位效益問題。三年來，莊芬梅始終把服務(wù)“三農(nóng)”作為信貸工作的重中之重。主要采取推廣農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)活動及“一次核定、分次發(fā)放、周轉(zhuǎn)使用、存款再放”的貸款管理方法。一是加大對農(nóng)業(yè)信貸投入，支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，截止到2005年末農(nóng)業(yè)貸款達(dá)8186萬元。在運(yùn)河信用社支持下，運(yùn)河鎮(zhèn)出現(xiàn)了一大批種田大戶、養(yǎng)殖能手。與此同時，突出重點(diǎn)，積極支持個私企業(yè)發(fā)展，增加信貸有效投入，在運(yùn)河信用社支持下，運(yùn)河許多企業(yè)如精密合金廠、四達(dá)公司、輕揚(yáng)公司都進(jìn)入技改，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、信用社雙贏局面。

在抓好組織資金和貸款投放這兩項重要業(yè)務(wù)工作的同時，運(yùn)河信用社還通過以效益為中心，加強(qiáng)財務(wù)管理和防范風(fēng)險，進(jìn)一步完善信貸檔案管理，強(qiáng)化內(nèi)控管理等措施，來提高經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。

除此以外，運(yùn)河信用社在黨建工作上頗有建樹，該社按照聯(lián)社黨委的工作部署和要求，抓好支部建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了組織資金，運(yùn)河信用社工作人員沒有節(jié)假日，沒有雙休日，用自己滾燙的赤誠暖熱了該轄區(qū)眾多客戶的心。

為了支持農(nóng)戶創(chuàng)收，運(yùn)河信用社工作人員冒烈日、頂寒冷，奔走在鄉(xiāng)間的小路上，將小額貸款工作搞得有聲有色。

為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，運(yùn)河信用社工作人員主動到企業(yè)車間了解情況，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

“一枝紅梅吐芬芳”，運(yùn)河信用社在莊芬梅的帶領(lǐng)下，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，正在一筆一劃地書寫著他們的宏篇巨著。