丹陽建筑行業(yè)的“少帥”

丹陽開發(fā)區(qū)——省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。當(dāng)人們踏上這方沸騰的熱土，只見一座座造型別致的廠房拔地而起，一幢幢別墅樓鱗次櫛比，二排排商住樓整齊有序……看到這充滿現(xiàn)代化氣息、呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的情景，令人不由自主想起丹陽市荊林建筑工程有限公司，它以濃墨重彩之筆，把丹陽開發(fā)區(qū)及丹陽城鄉(xiāng)描繪得如此絢麗多姿，使曲阿大地更加光彩照人。

荊林建筑工程有限公司的前身，是成立于1966年的荊林建筑隊(duì)，1970年改為荊林建筑站，1985年更名為荊林建筑工程公司，2001年7月組建成荊林建筑工程有限公司。名稱的更換，反映了它所走過的歷程，四十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，幾多艱辛，幾多曲折，有苦有甜，更有大起和大落。

在本文介紹被譽(yù)為丹陽建筑行業(yè)的“少帥”人物——丹陽市荊林建筑工程有限公司總經(jīng)理酈俊之前，先要介紹一下公司董事長酈福生。

酈福生，丹陽市原荊林鎮(zhèn)人，高級工程師，1946年6月生，今年剛好六十周歲，提起他，丹陽建筑行業(yè)都稱之為老將，這位在建筑行業(yè)摸爬滾打一輩子的風(fēng)云人物，創(chuàng)造了荊林建筑公司的輝煌。他從施工員、施工隊(duì)長到副站長、站長，至總經(jīng)理、董事長，一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)，熟悉了業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉了經(jīng)營管理，摸到了市場規(guī)律。在任總經(jīng)理期間，他思路清晰，決策果斷，管理有方，善于團(tuán)結(jié)一班人，上靠上級黨委政府和有關(guān)方面的支持，下靠全體職工的努力，不斷開拓創(chuàng)新。公司負(fù)責(zé)承建了一批市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目，工程一次性交驗(yàn)合格率100％，優(yōu)良率在35％以上。由該公司負(fù)責(zé)承建的東亞大酒店會議中心工程，建筑面積9300平方，框架6層，單跨22米，造價560萬元，被評為1997年省優(yōu)工程和鎮(zhèn)江市優(yōu)工程，并獲得省工程質(zhì)量最高獎——揚(yáng)子杯獎和鎮(zhèn)江市金山杯獎，同時丹陽市一些標(biāo)志性建筑如新民大廈、云陽大廈等多項(xiàng)工程獲得了鎮(zhèn)江市優(yōu)和丹陽市優(yōu)工程。有關(guān)部門和地方黨委政府對酈福生的評價是：該同志工作認(rèn)真，刻苦學(xué)習(xí)，有開拓創(chuàng)新精神，事業(yè)心強(qiáng)，工作出色，并有良好的專業(yè)理論水平和企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。他領(lǐng)導(dǎo)的公司、連續(xù)多次被評為文明單位、先進(jìn)集體，公司黨組織也被評為先進(jìn)黨支部。

2001年7月，荊林建筑公司與呂城、運(yùn)河、建山、埤城等7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司組建股份制公司，他擔(dān)任公司董事長，他的兒子酈俊不負(fù)眾望，接過了總經(jīng)理的重?fù)?dān)。這幾年，在外部環(huán)境并不理想，市場競爭分外激烈的情況下，他調(diào)整了經(jīng)營理念，明確了經(jīng)營思路，帶領(lǐng)公司職工，深化改革，拓展市場，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，一年一個臺階，揭開了公司持續(xù)發(fā)展的嶄新一頁。

今年38歲的酈俊，1990年從南京建工學(xué)院深造回來后就子承父業(yè)，來到建筑公司擔(dān)任技術(shù)員，從此與公司的壯大發(fā)展結(jié)下了不解之緣，可以說在酈福生卓有成效的大半生中，他助了一臂之力，為公司的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。這位好學(xué)上進(jìn)的青年，沒有辜負(fù)父親的期望，在公司里挑起了大梁。實(shí)踐證明，酈俊憑著學(xué)到的知識，在公司的業(yè)務(wù)上發(fā)揮了別人不能替代的作用。

有著一定建筑理論知識的酈俊和他的“酈家軍”創(chuàng)造了一個又一個奇跡，成了名副其實(shí)的建筑“鐵軍”。在接到工程業(yè)務(wù)后，他首先選好施工隊(duì)伍，然后堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來做，用魯班的精神創(chuàng)全優(yōu)工程。雖然在施工現(xiàn)場有許多意想不到的困難，但他從不畏懼，不打退堂鼓，在父親酈福生的支持與鼓勵下，堅(jiān)持科學(xué)施工，他指揮建筑工人克服了一個個困難，攻克了一個個難關(guān)。

無論是當(dāng)施工科長時，還是擔(dān)任總經(jīng)理時，酈俊都沒有領(lǐng)導(dǎo)者的架子，始終把自己等同于普通工人，從來不搞特殊化。在任技術(shù)員與施工科長時，他都與工人師傅們實(shí)行五同(同吃、同住、同勞動、同去、同回)。正因?yàn)檫@樣，他說話有人聽，做事有人幫，樹立了較高的威信和較強(qiáng)的親和力。平時，酈俊把他的感情傾注在他施工的工程上，在他看來，每項(xiàng)工程都是自己的“作品”，要精心呵護(hù)，裝扮他，他心中裝的都是企業(yè)和隊(duì)伍，很少有自己和家人。家里有什么事，他都是叫妻子全權(quán)處理，一心撲在工地上，因?yàn)樗?，一個指揮員離開了戰(zhàn)場，就沒有辦法指揮。在生活上他把工人當(dāng)作自己的兄弟，不管誰有什么困難，他都會送去集體大家庭的溫暖。正是他這種濃濃的“人情味”，把公司上下凝聚在一起，打出了“酈家軍”的品牌。

俗話說，建筑是人命關(guān)天的大事，質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽(yù)品牌比什么都重要。因此，酈俊始終把質(zhì)量管理作為公司生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。他對建筑工程現(xiàn)場施工每道工序的嚴(yán)格要求是出了名的。他在公司從上到下完善了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化了各類人員的崗位責(zé)任制，在施工中堅(jiān)持實(shí)行定人定位，掛牌施工，做到責(zé)任到人，獎罰分明。在他的口袋里，常年放有一本《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。平時在施工過程中，酈俊嚴(yán)格遵守“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”，做到施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”，確保文明施工，并且提倡“安全十大禁令”。多年來經(jīng)他管理的施工現(xiàn)場沒有發(fā)生過重大的安全生產(chǎn)事故。正因?yàn)檫@樣，憑著優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)和認(rèn)真的敬業(yè)精神，他指揮的“酈家軍”創(chuàng)造了一個又一個奇跡，這些年有許多工地被評為鎮(zhèn)江市、丹陽市文明工地，有許多工程被評為鎮(zhèn)江市、丹陽市優(yōu)質(zhì)工程。

盡管酈俊在建工學(xué)院深造過，但他并不滿足，經(jīng)常抽時間鉆研業(yè)務(wù)知識，并在管理上博采眾長，所以他在建筑管理、技術(shù)方面顯示出的才干令許多專家佩服。他善于創(chuàng)新，審圖紙時力爭做到又省工又保質(zhì)量，在實(shí)踐中摸索出一系列攻克質(zhì)量通病的方法。通過提升素質(zhì)，酈俊逐漸具有一定專業(yè)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的企業(yè)管理能力，深得公司上下的敬重，大家都說酈家真是長江后浪推前浪，一代更比一代強(qiáng)。

有哲人說過，追求理想和信念是一種精神寄托，當(dāng)成績向你招手時，你必須同時咀嚼著奉獻(xiàn)和犧牲的澀果。酈俊一年365天從無節(jié)假日，從早到晚，成天在工地上不停地巡查，對每一道工序的施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的疑點(diǎn)，從不遺漏和放過任何一個環(huán)節(jié)。特別是接過總經(jīng)理接力棒后，更是含辛茹苦拓市場，勵精圖治創(chuàng)大業(yè)。因此，他在激烈的建筑市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，在丹陽建筑業(yè)中樹立了典范，使荊林建筑工程有限公司成為丹陽建筑市場的一顆耀眼的明星。