中小企業(yè)集群的演進趨勢

中小企業(yè)集群作為一種組織形式，是啟動民間智力和資源的重要場所，也是科技創(chuàng)新的主體。在知識經濟時代，中小企業(yè)擁有的知識存量是知識財富的重要組成，其創(chuàng)新活動是知識財富增加的重要源泉。

理論研究的發(fā)展回顧

中小企業(yè)集群理論最早可以追溯到亞當·斯密在《國富論》中談到的一些分工與小企業(yè)集群有關的經濟思想，“為了生產極簡單的剪刀，礦工、熔鐵爐建造者……機械安裝工人、鐵匠等，必須把他們各種各樣的技藝的連結起來?！痹?8世紀晚期的英國，其專業(yè)化主要是產品、工藝和零部件的專業(yè)化，是以家庭作坊和手工業(yè)工場單位形成的集群，規(guī)模很小。當時中小企業(yè)集群的優(yōu)勢在現實經濟中不明顯，沒有成為當時經濟學家研究的主要對象。

第一個闡述企業(yè)集群理論的經濟學家是馬歇爾，他認為外部經濟非常重要，“這種經濟往往能因許多性質相似的小型企業(yè)集中在特定的地方——既通常所說的工業(yè)地區(qū)分布——而獲得。”當某一工業(yè)選擇某一地方且不會隨意搬遷，同行業(yè)會彼此從對方獲益，促進技術改革和工藝改良，輔助行業(yè)隨之產生，生產或銷售同類產品的企業(yè)或存在著產業(yè)關聯的上、中、下游企業(yè)集中于特定的地方會使專門人才、專門機械、原材料產生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)的企業(yè)所不能達到的，這種高效率形成了外部規(guī)模經濟，從而促使中小企業(yè)集中在一起，形成了中小企業(yè)集群。

工業(yè)區(qū)位經濟學家韋伯最早提出集聚經濟的概念，他把區(qū)位因素分為區(qū)域因素和集聚因素。認為集聚因素可分為兩個階段：通過企業(yè)自身的擴大而產生集聚優(yōu)勢的初級階段；和通過企業(yè)間相互聯系而實現地方工業(yè)化的高級集聚階段。一個企業(yè)規(guī)模的增大能給工廠帶來利益或節(jié)約成本，而若干個企業(yè)集群在一個地點同樣也能給各個企業(yè)帶來更多的收益或節(jié)省更多的成本?？唆敻衤岢鲂碌目臻g經濟理論，進一步發(fā)展了集聚經濟的觀點，其工業(yè)集聚模型中假設一個國家的兩個地區(qū)有兩種經濟活動（如農業(yè)和制造業(yè)），在規(guī)模經濟和低運輸費用、高制造業(yè)投入的作用下，地區(qū)將會形成專業(yè)化分工和地區(qū)企業(yè)集聚。而約瑟夫·熊彼德注意到了創(chuàng)新成群出現的現象，“創(chuàng)新不是孤立事件，它們趨于群集，成簇地發(fā)生”，“創(chuàng)新甚至不是隨機地均勻地分布于整個經濟系統，而是傾向于集中在某些部門及其鄰近部門?！闭羌夹g創(chuàng)新及其擴散促使具有產業(yè)關聯性的各部門的眾多企業(yè)形成集群。邁克爾·波特在《簇群與新競爭經濟學》一文中，系統地提出了新競爭經濟學的企業(yè)集群理論。企業(yè)集群是集中在特定區(qū)域的，在業(yè)務上相互聯系的一群企業(yè)和相關機構。

我國學者仇保興將中小企業(yè)集群概括為：“由一群自主獨立又相互關聯小企業(yè)依據專業(yè)化分工和協作建立起來的組織，這種組織介于純市場和中間層級之間，它比市場穩(wěn)定，比層級組織靈活?！?/p>

中小企業(yè)集群和虛擬企業(yè)組織的比較

美國學者肯尼斯·普瑞斯等認為虛擬企業(yè)就是由各種企業(yè)單位為了共同利益而形成的企業(yè)集群，其中的人員和工作過程都來自這些聯系緊密、相互作用和影響的單位。虛擬組織的本質就是利用現代技術傳輸和處理技術對分散的資源進行整合，使其成為一種有機的、能自適應的、甚至自我繁育的企業(yè)網絡組織，是為了迎合明確的或預期的時間機遇而產生的。具有隨機性，它作為一種“無邊界的企業(yè)組織形式”。

從特征上看，傳統的小企業(yè)集群是利用空間集聚方式共享基礎設施、企業(yè)內外部資源和技術創(chuàng)新網絡的企業(yè)間組織形式。而虛擬企業(yè)組織則是利用信息技術動員各種優(yōu)勢資源臨時聚集成為網絡共同體，實現以更快的速度，提供更具競爭力的產品或服務，其本質是以實現機遇為目標的合作競爭型的生產組織形式，具有可重構、可重用、可擴充能力。

從組建方式上比較，傳統的中小企業(yè)集群的組建有：由大企業(yè)改造或分拆而成（如克羅地亞大型造船廠的改造）；以中介服務機構為主體組織（如臺灣地區(qū)民間標會對中小企業(yè)的資金融通）；以大的制造企業(yè)為核心，通過分級下包制度形成（如日本的家電EC）；大學、科研機構與企業(yè)間協同作用形成（如美國的硅谷）；以家族關系和共同的文化背景為基礎而形成（如溫州模式）；由跨國公司對外投資形成（如美國電子通訊公司在新加坡）。其目的是實現分工協作，發(fā)揮集群效應，提高企業(yè)競爭力。虛擬企業(yè)組織的組建模式主要有供應鏈式、合資經營式、轉包/外包式以及虛擬合作式等。

從競爭優(yōu)勢上比較，傳統的中小企業(yè)集群的主要優(yōu)勢在于：集聚經濟優(yōu)勢、通過產業(yè)結構升級培育企業(yè)長期競爭優(yōu)勢、協同創(chuàng)新優(yōu)勢、專業(yè)分工優(yōu)勢、網絡協同互動優(yōu)勢、易于得到政府政策的傾斜和扶持。虛擬企業(yè)組織的競爭優(yōu)勢包括：低組建成本，高組織柔性，組織敏捷性，核心能力協同。

演進趨勢：虛擬企業(yè)集群

虛擬企業(yè)集群具有兩大競爭優(yōu)勢：第一，資源充分共享。在虛擬企業(yè)集群中，通過市場交易形式和新型的彈性松散聯盟關系，使各類資源在企業(yè)群體內外合理配置和流動、以及有效運用。第二，競爭形式由“排他性”轉為“排劣性”。虛擬企業(yè)集群不排斥競爭，但內外競爭形式將更趨于“排劣性”，并具有更為公平、公正和合理在社會文化及企業(yè)倫理基礎。

虛擬企業(yè)集群有以下幾種基本組織模式：

（1）共生型虛擬企業(yè)集群

共生系統有利于個體和群體的共同發(fā)展。共生型企業(yè)是指兩個或兩個以上成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成利益共同體。其優(yōu)勢在于企業(yè)間組織結構、經營方式、方向、規(guī)模和技術水平相互適應，實現資源和信息的共享，成員企業(yè)間的利益關系加強聯盟的穩(wěn)定性。共生型虛擬企業(yè)集群可以核心互利合作、或由大骨干企業(yè)核心同其他企業(yè)建立平等互利的合作伙伴關系等方式組建。企業(yè)間的資源利用和利益關系由競爭轉向互補、協同、合作，通過共同的利益和目標形成經營企業(yè)單元，并進一步建立起單元共適應網絡系統。

（2）寄生型虛擬企業(yè)集群

在寄生型虛擬企業(yè)集群中，小企業(yè)類似寄生者，寄居于主干大企業(yè)所處地域或系統內，依靠大企業(yè)外包業(yè)務獲取利益。寄生企業(yè)的發(fā)展會促進寄主大企業(yè)的發(fā)展，使其實力加強。同時，寄生型企業(yè)具備很強的生長與發(fā)展能力，在無主條件下，也能生存和發(fā)展。寄生型虛擬企業(yè)集群帶動很多相關小企業(yè)發(fā)展，也改善了寄主大企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境，企業(yè)間實現“雙贏”，提高了整個區(qū)域的社會經濟效益。

（3）混合型虛擬企業(yè)集群

混合型虛擬企業(yè)集群可以在不同地區(qū)和經濟模式下出現，尤其適合于國有、集體、民營、外資企業(yè)并存的條件下。將經營方向、規(guī)模相似的企業(yè)群落建在不同地區(qū)，以利于充分利用資源，加速發(fā)展。同一地區(qū)的企業(yè)經營方向盡可能減少趨同性，避免激烈競爭。隨著網絡經濟的發(fā)展，企業(yè)競爭已由單一個體競爭演化成群體型競爭，所以在組建和重組虛擬企業(yè)集群時，盡可能以多品種、多種經營方向、多體制并存及多企業(yè)單元共適應促進自組織，將不同性質的經營單元或成員企業(yè)作為責任中心和利潤中心的虛擬單元，系統分析單元間的各類關系，以此構建企業(yè)間網絡關系圖。當某經營單元之間不相適應，利益關系和合作性質變化時，就可進行新的企業(yè)重組。

組建虛擬企業(yè)集群有三個基本經濟技術前提：一、社會產品本身的高級、輕型和多樣化，即由于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推行和高新科學技術的應用，產品與服務中的科技、知識、信息等含量日漸增多。二、社會生產交換的分工協作體系日漸國際化、復雜化。三、以新興網絡化信息技術為支撐的物質資料供應鏈日趨系統化、智能化和快捷化。

基于以上特點和前提，高新技術企業(yè)最為適合組建虛擬企業(yè)集群。虛擬企業(yè)在快速響應市場機會、充分利用全球企業(yè)資源等方面具有顯著的優(yōu)勢，但由于虛擬企業(yè)的建立要以市場法制化、企業(yè)信息化為前提，我國目前實施企業(yè)虛擬化的條件還不成熟。雖然企業(yè)集群戰(zhàn)略已在不少省份表現出極大的競爭力，然而由于其組建成本高，并且易于受地方保護主義的影響，以及無法利用全球的企業(yè)資源，所以這一戰(zhàn)略對于加入WTO中國企業(yè)所面臨的全球化競爭態(tài)勢也會顯得力不從心。