有學(xué)識也找不到工作

我的一位當(dāng)大學(xué)教師的朋友，問新生將來的理想是什么，在20多人中，有五六個人回答是退休后安度晚年。

不少年輕人不把自己的理想放在大學(xué)畢業(yè)后大約40年的工作中，這個現(xiàn)實(shí)問題值得我們深思。年輕人對工作不抱有理想，這是現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力差，學(xué)習(xí)欲望減退的重要原因之一。過去“努力學(xué)習(xí)就一定能進(jìn)好學(xué)校，然后能進(jìn)著名企業(yè)，能保障生活穩(wěn)定”這一命題已經(jīng)不再成立。因?yàn)?，好大學(xué)的畢業(yè)生進(jìn)了著名企業(yè)后，等待著他們的是激烈的競爭和過長的勞動時間，這也許能把人活活累死。這樣一來，讓人們努力學(xué)習(xí)的動機(jī)隨之退了色。最近這十年，企業(yè)雇傭方針?biāo)霈F(xiàn)的變化，也已經(jīng)讓年輕人不再相信“努力學(xué)習(xí)就一定能進(jìn)大企業(yè)”這樣的甜言蜜語了。

從90年代后半葉開始至今，日本年輕人的工作方式發(fā)生了很大的變化，出現(xiàn)了一種叫“自由漂流”式的雇傭方式，即由人才中介公司向全國各企業(yè)輸送勞動力，雇傭是幾乎不問學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)的，惟一的條件就是健康。在需求少、失業(yè)率高的地方積聚起來的年輕人被送到汽車或電機(jī)工廠集中的地方，這些被雇傭的年輕人拿正式工人一半的工資，到各個用人單位從事涂裝或組裝等不需要技術(shù)的工作，他們與公司間的合同多者三個月或半年。企業(yè)盡量減少正式的公司雇員，向人才中介公司雇傭勞動力已經(jīng)成了日本制造業(yè)的一個標(biāo)準(zhǔn)，即便是佳能、索尼、NEC等大公司也不例外。這樣的人才中介公司在日本有1萬家，而通過這種方式雇傭的人員超過了100萬。這種雇傭方式正在向辦公業(yè)務(wù)、醫(yī)療行政業(yè)務(wù)、飯店、醫(yī)藥部門的臨床試驗(yàn)甚至圖書館業(yè)方面擴(kuò)展。雇傭的短期化、不連續(xù)化和勞動分工過細(xì)化正在以過去從未有過的規(guī)模發(fā)展著，而且隨著年輕人的卷入而在不斷地擴(kuò)大著。

據(jù)日本政府統(tǒng)計，現(xiàn)在年輕人的工作狀況有以下三個特點(diǎn)：1、高中畢業(yè)生的需求量急劇減少： 2、服務(wù)行業(yè)職位有所增加；3、非正規(guī)雇傭正在進(jìn)展。