中國公司的神話

如果中國的公司像運(yùn)轉(zhuǎn)他們本國公司一樣的運(yùn)轉(zhuǎn)外國的公司，那才是真正讓人害怕的

在中美兩國貿(mào)易往來新的低潮期，中國國家主席胡錦濤要在這個月訪問美國。與人民幣升值，中國對美國日益增長的貿(mào)易盈余以及知識產(chǎn)權(quán)的剽竊等問題同樣備受關(guān)注的問題是：警惕中國公司侵略性的國際擴(kuò)張。

在華盛頓，中海油185億美元競購美國石油巨頭尤尼克被認(rèn)為不是一種商業(yè)上的交易，而是已經(jīng)上升為國家與國家之間戰(zhàn)略資產(chǎn)的掠奪。由于這次競購已經(jīng)上升為政治上的對立，中海油被迫放棄競購。由國會成立的美中經(jīng)濟(jì)與安全審議委員會(US-China Economic and Security Review Commission)主席理查德。達(dá)馬托(C. Richard D'Amato)擔(dān)心中國的公司在美國上市會吸走美國的資金，將其卷入“中國的泡沫”中去，據(jù)傳聞，印度的安全局正在考慮限制中國的電信裝備制造商華為在印度的擴(kuò)張。

那些喜歡發(fā)表言論的人斷言中國的政府是一個有思想的實體，具有總體的戰(zhàn)略規(guī)劃，目標(biāo)是要在世界的中心占有一席之地。中國的公司僅僅是它政策擴(kuò)張的宣傳工具。而更加讓人擔(dān)心的是，要想放開中國公司的所有權(quán)是不太可能的，而外國人不能確定它們會賣給誰，而最終的權(quán)威人士可能是共產(chǎn)黨政府。

中國政府的確想產(chǎn)生具有全球競爭力的公司，正在急切的推動像石油和金屬領(lǐng)域的公司，擴(kuò)張海外安全戰(zhàn)略資源。中國政府在商業(yè)領(lǐng)域仍然具有廣泛的影響。但這種混亂的方式正在削弱這股力量。

20年的改革和私有化，中國經(jīng)濟(jì)的1/3都直接被政府通過國有企業(yè)控制。但這些都集中在像防御等關(guān)鍵領(lǐng)域。雖然許多最大的國有公司已經(jīng)開始在國際股票市場上上市，但政府仍然保持最終的所有權(quán)。

就拿中國電信來說，中國很早就開始對這一部分解除管制，打破國家壟斷分成4個有競爭力的公司——中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動和中國聯(lián)通—這四家公司備受矚目。它使中國成為世界上最大的電信市場，產(chǎn)生巨大的運(yùn)作利潤。然而北京的官僚主義現(xiàn)在可能要取消這種好的運(yùn)作模式。由于受到新的服務(wù)和價格戰(zhàn)的威脅，他們最近被迫四家公司的老板彼此調(diào)換工作來防止競爭。

中國的產(chǎn)業(yè)是伴隨著競爭的加劇，官僚主義不斷地爭斗這樣的環(huán)境下成長起來的。電力產(chǎn)業(yè)在這種環(huán)境下生存的非常困難以至于一些外國投資者無奈的放棄，引起電力的短缺。海外投資者在媒體領(lǐng)域同樣感到異常的艱難，媒體的監(jiān)管機(jī)構(gòu)SARFT，也是有線電視的運(yùn)作者，正在同信息產(chǎn)業(yè)部（電信業(yè)監(jiān)管人）斗爭，為了阻止大的電信運(yùn)作者競爭網(wǎng)絡(luò)電視的服務(wù)。

中央政府分支間的競爭掩蓋了中央政府和當(dāng)?shù)毓賳T的斗爭，這些地方官員極力的保護(hù)著自己的利益，中國有一句俗語，稱為：“山高皇帝遠(yuǎn)”，來自北京的政策法規(guī)到了這里就被例行公事的給忽略了。

與日本對照，結(jié)果是一目了然。日本政府很少直接控制他的公司，但他的官員為了海外的擴(kuò)張會在特定的行業(yè)協(xié)調(diào)其國內(nèi)的發(fā)展。中國的官僚主義往往直接控制國民經(jīng)濟(jì)，成了派系間明爭暗斗的犧牲品。

感到悲哀的是，這種混亂的結(jié)果也在傷害最有潛力的占整個經(jīng)濟(jì)部分2/3的私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。私營公司經(jīng)常要對國有銀行表示感謝，因為可以提供資金的援助，也要對地方的官員表示感謝因為可以得到關(guān)愛。直到1988年，私人企業(yè)才得到認(rèn)可，企業(yè)家們不得不把國家投資者帶到這個船上以尋求政治的保護(hù)，被稱為“紅帽子”公司。麻省理工大學(xué)的教授黃亞生說，這種狀況產(chǎn)生的結(jié)果是慘重的：“政府股東的加入起初可能是消極被動的，但是一旦成功了，他們就會干預(yù)。數(shù)不盡的中國公司因此陷入破產(chǎn)或者因為當(dāng)?shù)卣疀Q定行使他們的法律權(quán)限在所有權(quán)問題上而導(dǎo)致公司在成長過程中夭折?！?/p>

以科龍為例，是生產(chǎn)冰箱的廠家，目前因為侵占挪用丑聞而陷入崩潰的邊緣，它以前是中國最好的公司。在順德政府的幫助下，他的創(chuàng)建者潘寧和王國端將這家公司從1984年排名第42位冰箱生產(chǎn)企業(yè)在6年內(nèi)變成中國最大的冰箱生產(chǎn)企業(yè)，在香港上市，全球矚目。然而，在20世紀(jì)90年代末，廣東的省政府被迫科隆以很高的價格接管虧損嚴(yán)重的國有企業(yè)空調(diào)的生產(chǎn)企業(yè)。因為潘和王沒有將所有權(quán)轉(zhuǎn)移到香港，廣東的官員可以迫使順德股東解 雇他們倆人，指派一個官僚主義者替代他們。這個人很快就毀了這家公司。

現(xiàn)在讓人擔(dān)心的是，類似的事情已經(jīng)威脅到了海爾，中國白色家電制造業(yè)的領(lǐng)頭人，最近在競購美國家電生產(chǎn)商Maytag（美泰）的談判失敗。由于它自身的高效和創(chuàng)新而聞名，總部設(shè)在青島的海爾創(chuàng)始人張瑞敏，是中國著名的企業(yè)家，改變了一個工人甚至可以在工廠的地板上小便的完全失去活力的企業(yè)。去年晚些時候，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（SASAC）規(guī)定海爾屬青島政府所有，管理層收購（MBO）在大的國有企業(yè)是被禁止。與購買IBM個人電腦業(yè)務(wù)的聯(lián)想相比，它便逃離了國家的影響而日益欣欣向榮。以前聯(lián)想也是一家“紅帽子”公司，它最初禁止在中國賣個人電腦業(yè)務(wù)，因此轉(zhuǎn)為出口香港，成為了合資公司，并在香港上市，盡管它返回中國制造，但他的產(chǎn)品和設(shè)備屬香港的產(chǎn)品，不是用聯(lián)想中國，它正在減少國有發(fā)起人的股份，麻省理工大學(xué)的教授黃先生表示，“聯(lián)想除了它的經(jīng)理們的國籍是中國的之外，已經(jīng)沒有內(nèi)地公司的烙印了，它和通用一樣是在中國的老外?！?/p>

害怕的原因

國外的投資者擔(dān)心中國公司的膨脹會采用混亂不清所有權(quán)的重疊的形勢，像華為，中國公司中最具全球化的公司也是最不透明的公司之一。盡管技術(shù)的私有化，他的股份很有可能被當(dāng)?shù)卣娦畔M者擁有。他也有來自中國發(fā)展銀行的100億美元的信用底線，中國發(fā)展銀行的貸款因為支持國家政策而聞名。他的創(chuàng)建者任正非是前人民解放軍的一名官員。這個公司在繁榮的市場環(huán)境下發(fā)展的太快了，但由于它不透明的所有權(quán)意味著他很難在國際股票市場上上市，也不會用股票的期權(quán)獎勵員工。這同時也會阻止他海外擴(kuò)張的計劃——像謠傳競標(biāo)英國的無線電報，潛在的國外伙伴會由于不透明的所有制結(jié)構(gòu)變得機(jī)警起來。

擔(dān)心中國的公司正在扮演擴(kuò)張狀態(tài)的商業(yè)武器，被更多的復(fù)雜混亂的現(xiàn)實所掩蓋，與擔(dān)心中國的海外擴(kuò)張的真正的原因是十分不同。因為中國的公司是在無理性混亂的狀態(tài)商業(yè)環(huán)境下成長起來的，它們可能會把一些不好的習(xí)慣輸出到國外。當(dāng)日本公司接管美國公司的時候，他們大多數(shù)都變得更好，如果中國的公司像運(yùn)轉(zhuǎn)他們本國公司一樣的運(yùn)轉(zhuǎn)外國的公司，降低價格、錯誤的分配資本和過度的多元化投資，那才是真正擔(dān)心的。