惠普們的中國２０年

誰輸了中國，誰就輸了全球。中國又重新成為沃土，但是這個被普遍認為是潛力巨大的市場并非是所有跨國公司的福地。

成為主角的跨國公司與主流的中國經(jīng)濟碰撞在一起，所產(chǎn)生的巨大能量既改變了中國，也改變了跨國公司自己。

在20年時間當中，它們在中國市場上收獲頗豐，同時也慢慢發(fā)現(xiàn)這個市場本身的變化正在促使它們主動地尋找變革。

從中國制造到中國研發(fā)，從世界工廠到世界市場，這個被很多人認為是最有增長性的市場上依然有勝敗。跨國公司們正在以一種更精細的態(tài)度審視中國，它們也需要為了賺每一塊錢而用盡心思，就像它們在其他市場上做的那樣。同時，跨國公司已經(jīng)越來越傾向于將戰(zhàn)場從制造轉(zhuǎn)移到知識產(chǎn)權(quán)、品牌等領(lǐng)域。

同樣一個起點，惠普、英特爾、IBM、微軟、摩托羅拉、諾基亞這6家典型跨國公司走出的是不一樣的路徑，各自也到達了不同的終點。

20年一個輪回，跨國公司們是否已經(jīng)找準了未來的方向？