數(shù)碼相機(jī)步入寡頭經(jīng)濟(jì)

短短3至4年就完成產(chǎn)業(yè)循環(huán)的現(xiàn)實(shí)，讓任何數(shù)碼相機(jī)廠商都始料未及，即使是掌握核心技術(shù)的幾個(gè)巨頭企業(yè)，也不得不承受數(shù)碼相機(jī)行業(yè)的規(guī)律性陣痛。在這一過(guò)程中，各種資源開(kāi)始向少數(shù)的幾個(gè)廠商集中。

“我必須考慮重新購(gòu)買(mǎi)一部高級(jí)的數(shù)碼相機(jī)了?！惫畔壬K于下決心換掉他那部210萬(wàn)像素的尼康CoolPix 775相機(jī)，兩年前它看起來(lái)還算不錯(cuò)，但很快就發(fā)現(xiàn)它落伍的速度超過(guò)了火箭。

古先生花了大量時(shí)間在網(wǎng)上瀏覽各種數(shù)碼相機(jī)，最后他眼花繚亂，“這些相機(jī)看起來(lái)都不錯(cuò)，功能各異，造型優(yōu)美，要挑出一個(gè)最合適的還真不容易?！彪S著全球數(shù)碼相機(jī)技術(shù)的不斷升級(jí)和產(chǎn)能的劇增，商店櫥窗里各色功能先進(jìn)、設(shè)計(jì)新穎的數(shù)碼相機(jī)的數(shù)量超過(guò)了以往任何時(shí)候，并且其價(jià)格也在一路走低，這往往讓消費(fèi)者在欣喜的同時(shí)也陷入選擇難題。

但這只是反映出數(shù)碼相機(jī)行業(yè)的“虛假”繁榮，在不長(zhǎng)的一段時(shí)間里，京瓷、東芝、LG等日韓企業(yè)相繼退場(chǎng)，更多包括奧林巴斯、尼康等專(zhuān)業(yè)數(shù)碼相機(jī)廠商則紛紛宣布利潤(rùn)大幅下降，僅僅3至4年就完成產(chǎn)業(yè)循環(huán)的數(shù)碼相機(jī)行業(yè)似乎一夜之間就進(jìn)入了“深秋”。

但像佳能、索尼等專(zhuān)利技術(shù)控制廠商在價(jià)格戰(zhàn)激烈的情況下市占率仍舊實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，在這一過(guò)程中，各種資源也開(kāi)始向少數(shù)的幾個(gè)廠商集中。

像素大戰(zhàn)終結(jié)

像素一直是數(shù)碼相機(jī)廠商們爭(zhēng)奪的重心。在過(guò)去3年的時(shí)間里，佳能、尼康、奧林巴斯、富士以及三星這樣的后起之秀共同上演了一場(chǎng)像素大戰(zhàn)，它們不斷推出像素更高的消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī)，整個(gè)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的主流像素從200萬(wàn)、300萬(wàn)、一直沖到500萬(wàn)，甚至一些機(jī)型已經(jīng)達(dá)到800萬(wàn)像素。像素?cái)U(kuò)大的最大好處，就是讓消費(fèi)者可以獲得更加清晰的照片，以500萬(wàn)像素的數(shù)碼相機(jī)為例，利用它完全可以輕松沖印出10寸大小的清晰照片。

但沖刺式的像素大戰(zhàn)可以暫時(shí)告一段落了。根據(jù)IDC調(diào)查數(shù)據(jù)，至2004年底，400萬(wàn)像素已經(jīng)代替300萬(wàn)像素成為入門(mén)級(jí)像素范圍，500萬(wàn)像素則成為最受歡迎的像素區(qū)間，這兩個(gè)像素對(duì)用戶來(lái)講已經(jīng)很具實(shí)用性，而300萬(wàn)像素以下的數(shù)碼相機(jī)幾乎喪失了市場(chǎng)?！鞍殡S著像素大戰(zhàn)，數(shù)碼相機(jī)的用戶教育也同時(shí)完成，數(shù)碼相機(jī)的普及率得到了空前提高，”IDC中國(guó)跨產(chǎn)品與外設(shè)研究部鄭玲說(shuō)，“告別了像素大戰(zhàn)，數(shù)碼相機(jī)廠商已開(kāi)始挖掘新的賣(mài)點(diǎn)：產(chǎn)品個(gè)性化與差異化成為競(jìng)爭(zhēng)主流，各廠商開(kāi)始從產(chǎn)品外觀、顏色、時(shí)尚個(gè)性等方面來(lái)滿足不同的消費(fèi)需求?！?/p>

在這種潮流下，輕薄時(shí)髦的卡式數(shù)碼相機(jī)大出風(fēng)頭。以?shī)W林巴斯的μ-mini相機(jī)為例，它的外形酷似船頭，擁有6種彩色外殼，頗受年輕女性的喜愛(ài)。奧林巴斯公司為了推廣這款產(chǎn)品，特意聘請(qǐng)了韓國(guó)女影星全智賢擔(dān)任形象代言人，并在世界多個(gè)大都市樹(shù)立起了高大的廣告牌。佳能的IXUS系列數(shù)碼相機(jī)也在年輕人群中被視為時(shí)尚元素，許多人都對(duì)廣告里歌手莫文蔚手中那款造型輕巧的IXUS相機(jī)印象深刻。

更多的攝影愛(ài)好者則把目光投向了數(shù)碼單反相機(jī)。數(shù)碼單反相機(jī)一向被視為攝影專(zhuān)業(yè)人士和發(fā)燒友的專(zhuān)屬領(lǐng)地，其優(yōu)異的性能和高高在上的價(jià)格曾讓多數(shù)的消費(fèi)者望而卻步。但如今時(shí)過(guò)境遷，尼康、佳能等廠商均推出了面向準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)用戶的廉價(jià)數(shù)碼單反相機(jī)，如尼康D70、佳能EOS 350D、奧林巴斯E-300等，其套機(jī)售價(jià)都在1萬(wàn)元以下。這些產(chǎn)品一經(jīng)推出，便受到攝影愛(ài)好者的追捧。

上述這些發(fā)生在數(shù)碼相機(jī)身上日新月異的變化，使得消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情不減。據(jù)IDC最新發(fā)布的報(bào)告顯示，2004年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，總出貨量達(dá)到248萬(wàn)臺(tái)，比去年增長(zhǎng)76.6%，銷(xiāo)售額達(dá)到72.86億元，比去年增長(zhǎng)78.9％，且IDC預(yù)計(jì)未來(lái)五年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為32.8％，整體市場(chǎng)顯示出快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

脫穎而出的兩三家

影像巨人佳能順利搭上了隆隆前進(jìn)的火車(chē)。這家日本企業(yè)在從傳統(tǒng)影像業(yè)向數(shù)碼業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中行動(dòng)迅速，因而成為了這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。2004財(cái)年，該公司的業(yè)績(jī)超過(guò)了預(yù)期，全年凈利潤(rùn)為3433億日元，同比增長(zhǎng)近四分之一，銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了8.4%，達(dá)到3.47萬(wàn)億日元，其光學(xué)部門(mén)的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了26.9%。佳能預(yù)計(jì)2005年的銷(xiāo)售額和凈利潤(rùn)將繼續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2004年佳能在全球范圍內(nèi)共銷(xiāo)售了1263萬(wàn)臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，市場(chǎng)占有率達(dá)到17.1%，排名首位；第二名索尼銷(xiāo)量達(dá)到1232萬(wàn)臺(tái)，占有率16.7%。

佳能高級(jí)常務(wù)董事Toshizo Tanaka表示，推動(dòng)該公司數(shù)碼相機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的主要是歐洲和其它市場(chǎng)，這些地區(qū)的數(shù)碼相機(jī)普及率不如日本，因此擁有更大的增長(zhǎng)空間。此外，佳能還將努力提升數(shù)碼單反相機(jī)的銷(xiāo)量。佳能預(yù)計(jì)2005年將售出180萬(wàn)臺(tái)數(shù)碼單反相機(jī)，超過(guò)2004年的130萬(wàn)臺(tái)。

在日本六大數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)廠家中，佳能的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率是最高的，這主要得益于其成本削減計(jì)劃以及將重心放在高端數(shù)碼相機(jī)的策略。另外，佳能在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)看起來(lái)也不可撼動(dòng)。2004年，佳能在美國(guó)注冊(cè)專(zhuān)利1805項(xiàng)，連續(xù)13年高居美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局公布的專(zhuān)利注冊(cè)數(shù)量前三名的位置。

為了在增長(zhǎng)迅速的中國(guó)市場(chǎng)獲利，同時(shí)降低生產(chǎn)成本，佳能正在將更多的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到中國(guó)。至今為止佳能在華總共投資14家公司，投資總額超過(guò)73億美元?！拔业囊恍┡笥言谌毡疽髤⒂^佳能最先進(jìn)的生產(chǎn)線時(shí)，我只好告訴他，佳能最先進(jìn)的生產(chǎn)線在中國(guó)?！奔涯埽ㄖ袊?guó)）公司總裁足達(dá)洋六說(shuō)。

和佳能一樣迎來(lái)數(shù)碼相機(jī)繁榮時(shí)刻的公司還有索尼。這家消費(fèi)電子巨頭盡管在音樂(lè)領(lǐng)域敗給了蘋(píng)果公司，但在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域，其時(shí)尚的產(chǎn)品定位和功能設(shè)計(jì)卻讓其他專(zhuān)業(yè)數(shù)碼相機(jī)廠商望塵莫及，2004年，索尼數(shù)碼相機(jī)的銷(xiāo)量?jī)H次于佳能，排名全球第二。

在從傳統(tǒng)影像向數(shù)碼時(shí)代轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，柯達(dá)經(jīng)歷了陣痛，但它向數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域堅(jiān)定進(jìn)軍的步伐取得了回報(bào)。2004年，柯達(dá)公司銷(xiāo)售了871萬(wàn)臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，取得了11.8%的市場(chǎng)占有率，取代奧林巴斯成為全球第三。目前，這家公司正準(zhǔn)備進(jìn)一步裁減傳統(tǒng)影像部門(mén)的人員，全面轉(zhuǎn)向數(shù)碼業(yè)務(wù)。

不過(guò)，這個(gè)狹窄的航道里顯然擠滿了太多的航船，能夠脫穎而出的也就那么兩三家。

殘酷的另一面

盡管市場(chǎng)需求旺盛，但是當(dāng)數(shù)十家數(shù)碼相機(jī)廠商共同爭(zhēng)奪這一蛋糕時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)就不可避免。Toshizo Tanaka稱(chēng)，2004年數(shù)碼相機(jī)的平均售價(jià)下跌了15%，今年再下跌了10%。即便是一些最新上市的機(jī)型也無(wú)法逃避短時(shí)間內(nèi)價(jià)格跳水的命運(yùn)。以尼康今年5月在中國(guó)推出的輕薄型相機(jī)CoolPix S1為例，其原始售價(jià)為3200元，僅僅過(guò)了20余天，價(jià)格就下降了近400元。

這也是無(wú)奈之舉。近年來(lái)，無(wú)論是尼康、佳能、奧林巴斯等老牌相機(jī)廠商，還是三星、柯尼卡、美能達(dá)等新興廠商，都加快了新產(chǎn)品的推出速度，新產(chǎn)品一般都以高價(jià)格面世以保證利潤(rùn)，但在過(guò)于激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，廠商和經(jīng)銷(xiāo)商不得不通過(guò)降價(jià)來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。這樣就形成了惡性循環(huán)，日趨精明的消費(fèi)者往往會(huì)采取觀望、比較的方式來(lái)選購(gòu)性價(jià)比更高的產(chǎn)品，數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)業(yè)無(wú)可避免地上演了“優(yōu)勝劣汰”的一幕。

面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，一些企業(yè)黯然退出市場(chǎng)。2004年年底，京瓷和東芝在相繼公開(kāi)宣布全面停止數(shù)碼相機(jī)方面的業(yè)務(wù)，韓國(guó)LG也悄然放棄大規(guī)模進(jìn)軍數(shù)碼相機(jī)自有生產(chǎn)的計(jì)劃。雖然這個(gè)領(lǐng)域也不乏欲后來(lái)居上的勇士：HP于2004年中加入競(jìng)爭(zhēng)行列，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，即使惠普這樣的IT巨頭也無(wú)法一時(shí)就成為后起之秀。

老牌數(shù)碼相機(jī)廠商奧林巴斯所受的沖擊最大。一個(gè)多月前，奧林巴斯發(fā)布了2004年財(cái)報(bào)，其銷(xiāo)售額比上財(cái)年增長(zhǎng)28.4%，達(dá)8135億日元（約合人民幣626億元），而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則同比銳減了63.2%，僅為232億日元（約合人民幣17.8億元）。經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)同比猛降了81.7%，為102億日元（約合人民幣7.8億元）。最終虧損118億日元（約合人民幣9億元）。虧損的主要原因在于數(shù)碼相機(jī)等影像業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)不佳。面對(duì)銷(xiāo)量增加、利潤(rùn)下滑的現(xiàn)實(shí)，奧林巴斯社長(zhǎng)菊川剛說(shuō)：“我們2005年的優(yōu)先要?jiǎng)?wù)是數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)的獲利，而非市場(chǎng)占有率?！?/p>

為了在新財(cái)年扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，奧林巴斯宣布了裁員消息。奧林巴斯準(zhǔn)備通過(guò)工廠整合，在2005年9月底以前將員工人數(shù)由目前的14000人減少到10000人。預(yù)計(jì)由此將削減成本約30億日元。奧林巴斯公關(guān)部表示：“海外裁員將主要在中國(guó)進(jìn)行。深圳和番禺兩工廠將縮減新職工的采用人數(shù)，老職工合約期滿后也將不再續(xù)約，通過(guò)這兩項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)減員，但是不會(huì)提前解約?！?/p>

裁員的陰云還彌漫到了松下、賓得等廠商頭頂。松下在年初就傳出了數(shù)字電子部門(mén)裁員的消息。賓得公司日前也宣布，將在2006年3月之前以數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)為主裁減300名員工，該公司2004財(cái)年銷(xiāo)售額同比減少0.7%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少48.3%。該公司社長(zhǎng)浦野文男說(shuō)：“出現(xiàn)減收減益的原因七成歸咎于以數(shù)碼相機(jī)為主的影像系統(tǒng)業(yè)務(wù)?！?/p>

尼康公司在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域也遇到了暫時(shí)性挫折。2004財(cái)年，該公司影像部門(mén)雖然銷(xiāo)售額比上財(cái)年增加25%，但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻減少了33.2%。尼康單反數(shù)碼相機(jī)及可更換鏡頭的銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)，但由于小型數(shù)碼相機(jī)的價(jià)格下跌明顯，導(dǎo)致利潤(rùn)率下降。尼康高管表示，未來(lái)將“不追求數(shù)量，將通過(guò)特色產(chǎn)品追求利潤(rùn)”。

同佳能、索尼、柯達(dá)等嘗到數(shù)碼業(yè)務(wù)甜頭的公司相對(duì)照，奧林巴斯、賓得、京瓷等影像巨人的尷尬處境昭示了數(shù)碼相機(jī)行業(yè)殘酷的一面。同一時(shí)刻市場(chǎng)上出現(xiàn)了兩種截然不同的表現(xiàn)，緊張和不安充斥著整個(gè)數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域。一時(shí)間整個(gè)市場(chǎng)都在反思，這種兩極分化的局面因何而形成？

除了公司戰(zhàn)略上的得失外，這和數(shù)碼相機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不無(wú)關(guān)系，與PC行業(yè)分工清晰的上中下游相比，許多數(shù)碼相機(jī)廠商的產(chǎn)業(yè)鏈自成系統(tǒng)，本身既設(shè)計(jì)生產(chǎn)零部件，又制造成品，這使得那些缺乏核心技術(shù)的廠商在競(jìng)爭(zhēng)中落于下風(fēng)。

寡頭市場(chǎng)開(kāi)始顯形

數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展曲線和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品頗為類(lèi)似，都是高價(jià)入市，然后價(jià)格不斷調(diào)低，同時(shí)又不斷有性能更優(yōu)的新產(chǎn)品加入競(jìng)爭(zhēng)陣營(yíng)，促使整個(gè)市場(chǎng)的重心不斷前移。隨著市場(chǎng)成熟度的提高，資源將向最優(yōu)勢(shì)的企業(yè)集中，形成若干寡頭企業(yè)主宰整個(gè)市場(chǎng)的局面。PC領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了這種情況，戴爾、惠普、新聯(lián)想幾乎占據(jù)了全球50%的市場(chǎng)份額。

這就產(chǎn)生了一個(gè)懸疑：今天的市場(chǎng)上是否有必要存在這么多數(shù)碼相機(jī)供應(yīng)商？盡管目前市場(chǎng)上的十多家主流廠商的產(chǎn)品各具特色，但從贏利狀況來(lái)看，取得較為滿意業(yè)績(jī)的廠商只有佳能、索尼和柯達(dá)幾家，尼康經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單調(diào)整后有望迅速?zèng)_出低谷，其他廠商則在微利或虧損的狀態(tài)下生存。

這種群雄割據(jù)的狀況給消費(fèi)者也帶來(lái)了不便。由于不同的廠商執(zhí)行不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所以導(dǎo)致在兼容性上存在較大欠缺。以存儲(chǔ)卡為例，奧林巴斯、富士采用的是XD卡，佳能、柯達(dá)采用的是SD卡，而索尼則采用自己特有的記憶棒。用戶一旦更換數(shù)碼相機(jī)，就意味著有可能還要單獨(dú)再買(mǎi)一個(gè)存儲(chǔ)卡。

如果仔細(xì)分析數(shù)碼相機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)格局，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“寡頭經(jīng)濟(jì)”的端倪已經(jīng)初現(xiàn)。走在前面的佳能、索尼、尼康等企業(yè)最具實(shí)力，它們生產(chǎn)的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)上大多數(shù)消費(fèi)者的芳心，在技術(shù)、資金、渠道上這些廠商同樣占據(jù)了壓倒性的優(yōu)勢(shì)。京瓷、東芝等廠商已經(jīng)從數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域撤退，剩下的廠商能否進(jìn)行大的并購(gòu)整合呢？

不妨大膽設(shè)想一下，假如奧林巴斯同柯達(dá)合并，情況將會(huì)怎樣？奧林巴斯從傳統(tǒng)相機(jī)廠商發(fā)展而來(lái)，其相機(jī)設(shè)計(jì)能力一流，但在成像方面同佳能、尼康相比尚有差距，而柯達(dá)則依靠膠卷業(yè)發(fā)家，在色彩、感光、沖印領(lǐng)域擁有較強(qiáng)實(shí)力，兩家的合并有望取得互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。類(lèi)似的互補(bǔ)性在其他廠商之間也有很大空間。

然而這一切并沒(méi)有發(fā)生。這同日企相對(duì)獨(dú)立的企業(yè)文化和極強(qiáng)的自尊心有關(guān)，誰(shuí)也不愿意被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼并，因此各家廠商依舊在維持中觀望。

國(guó)產(chǎn)DC面臨生死大考

在正面較量中，日韓企業(yè)基本擊潰了國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)廠商的零星陣營(yíng)。IDC的數(shù)據(jù)顯示，從2004年出貨量來(lái)看，日韓公司在中國(guó)市場(chǎng)的份額已經(jīng)達(dá)到近90%，在該陣地堅(jiān)守了幾年的國(guó)產(chǎn)品牌的聲音日漸微弱，聯(lián)想、紫光、愛(ài)國(guó)者、方正等品牌僅僅在低端產(chǎn)品市場(chǎng)分得一小杯羹。以國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的主力聯(lián)想為例，其2004年在中國(guó)市場(chǎng)的占有率只有3.5%。

形勢(shì)岌岌可危。依靠對(duì)核心產(chǎn)品元器件以及核心技術(shù)的掌握，日韓公司占據(jù)了中高端產(chǎn)品的絕大部分市場(chǎng)份額。即便是低端市場(chǎng)，本土廠商生存的壓力也在增大。目前，富士、佳能、奧林巴斯和柯尼卡這些數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)商都已在中國(guó)建廠，使得生產(chǎn)和銷(xiāo)售成本與國(guó)內(nèi)公司十分接近，再加上他們資本雄厚、技術(shù)先進(jìn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)原先的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)淡化。國(guó)外品牌對(duì)低端市場(chǎng)也開(kāi)始發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，因此相對(duì)于原本就缺乏核心技術(shù)的國(guó)產(chǎn)企業(yè)而言，如果再失去低價(jià)優(yōu)勢(shì)，將面臨生死考驗(yàn)。

專(zhuān)利費(fèi)的隱憂也始終存在。目前，手握核心技術(shù)的日本企業(yè)尚未對(duì)國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)征收專(zhuān)利費(fèi)，但它們從未放棄對(duì)這一問(wèn)題的關(guān)注。這是繼DVD專(zhuān)利費(fèi)風(fēng)波后，中國(guó)企業(yè)面臨的又一來(lái)自知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)業(yè)的威脅。數(shù)碼相機(jī)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)已經(jīng)成為了本地廠商的救命草，聯(lián)想和惠普均參與了中國(guó)數(shù)碼相機(jī)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草制定工作，但標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)時(shí)間尚未確定。

不過(guò)國(guó)產(chǎn)品牌正在困境中醞釀東山再起。聯(lián)想數(shù)碼的一位負(fù)責(zé)人在接受本刊記者采訪時(shí)說(shuō)，目前有20人左右的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在全力進(jìn)行500萬(wàn)以上像素產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，今年下半年會(huì)正式量產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)。而記者此前從清華紫光總裁李志強(qiáng)口中了解到，清華紫光已經(jīng)獲得了信息產(chǎn)業(yè)部設(shè)立的國(guó)產(chǎn)500萬(wàn)像素以上數(shù)碼相機(jī)的專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)基金，并在2004年推出了一款500萬(wàn)像素的相機(jī)V6。愛(ài)國(guó)者則聲稱(chēng)即將有一款800萬(wàn)像素的數(shù)碼相機(jī)面世，預(yù)計(jì)售價(jià)只有2000元左右，頗具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

在外國(guó)品牌爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)已經(jīng)從高像素轉(zhuǎn)移到功能、內(nèi)涵等環(huán)節(jié)時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌卻需要彌補(bǔ)像素這門(mén)基礎(chǔ)課，這反映了雙方真實(shí)的實(shí)力對(duì)比。“數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)業(yè)由于對(duì)傳統(tǒng)相機(jī)有較大的繼承性，而我國(guó)傳統(tǒng)相機(jī)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)非常薄弱，因此在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期國(guó)產(chǎn)品牌處于劣勢(shì)，發(fā)展不太穩(wěn)定。”聯(lián)想數(shù)碼負(fù)責(zé)人表示。

但他對(duì)國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的未來(lái)保持信心，“隨著技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化，數(shù)碼相機(jī)的技術(shù)將越來(lái)越成熟，技術(shù)越來(lái)越開(kāi)放，數(shù)碼相機(jī)的‘?dāng)?shù)碼’將越來(lái)越大于‘光學(xué)’，‘大眾性’越來(lái)越大于‘專(zhuān)業(yè)性’，隨著國(guó)產(chǎn)相機(jī)對(duì)數(shù)碼相機(jī)技術(shù)掌握程度的提高，適合中國(guó)大眾使用的家用數(shù)碼相機(jī)具有非常大的市場(chǎng)空間?！?/p>

這番話不無(wú)道理。冷靜思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)國(guó)內(nèi)廠商進(jìn)軍數(shù)碼相機(jī)核心版圖的征程充滿艱難險(xiǎn)阻：研發(fā)上需要多年的積累，專(zhuān)業(yè)人才匱乏。參照2002年～2003年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的成功經(jīng)驗(yàn)，假使國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)廠商在渠道、三四級(jí)市場(chǎng)、性價(jià)比方面做足功夫，依然能夠在中低端市場(chǎng)占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。

國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)若要進(jìn)軍高端市場(chǎng)，收購(gòu)或許將會(huì)是一種捷徑。聯(lián)想通過(guò)收購(gòu)IBM PC，成功地將ThinkPad、ThinkCentre品牌及相關(guān)技術(shù)收入囊中，并一躍成為世界第三大PC廠商，明基也通過(guò)收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)一步邁進(jìn)第一陣營(yíng)。這種思路對(duì)國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)廠商也是一種啟示。單純依靠自身積累或貼牌生產(chǎn)，國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)將永遠(yuǎn)處于一個(gè)落后的跟隨者角色，通過(guò)大膽的資本運(yùn)作，并購(gòu)有技術(shù)但近況欠佳的國(guó)外品牌，不失為迅速走出泥沼的捷徑。

但這種類(lèi)似于“哥德巴赫猜想”式的路線，實(shí)現(xiàn)起來(lái)難度頗大。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)還將繼續(xù)延續(xù)，這就意味著古先生這樣的消費(fèi)者下一次換數(shù)碼相機(jī)時(shí)，很可能會(huì)再買(mǎi)一部國(guó)外品牌的相機(jī)。