人物:劉飛/王振堂/趙方
TCL通訊迎接新少帥劉飛
最近一段時間以來人事變動頻繁的TCL又有新動作。6月10日,TCL集團(tuán)宣布再次調(diào)整TCL手機業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)層。TCL與阿爾卡特的合資公司TA的首席執(zhí)行官劉飛被委以重任,將同時兼任中國香港上市公司TCL通訊的首席執(zhí)行官和首席運營官。此外,原TCL移動通訊事業(yè)本部總經(jīng)理袁信成升任為董事長,由原TCL移動常務(wù)副總經(jīng)理杜小鵬接替袁信成的職位。
2001年4月進(jìn)入TCL的劉飛曾經(jīng)出任TCL移動副總經(jīng)理兼總工程師,2002年以后一度離開TCL。2004年合資公司TA成立之后,劉飛又重新回到TCL,2005年1月接替萬明堅正式執(zhí)掌TA。TCL認(rèn)為,為了扭轉(zhuǎn)TA的虧損,TCL需要加強TA和TCL通訊的集中采購,加快研發(fā)力量的整合和生產(chǎn)一體化,此次劉飛同時擔(dān)任TCL通訊和TA的最高管理職務(wù),有利于發(fā)揮兩公司的協(xié)同效應(yīng)。劉飛本人也明確對外表示,今后的關(guān)鍵就是要加強協(xié)同效應(yīng),重組后的TCL移動通訊業(yè)務(wù)將在年底爭取當(dāng)期盈利。
王振堂力推宏“中美年”
6月14日,宏臨時董事會選舉決定董事長一職仍由王振堂繼續(xù)擔(dān)任。作為施振榮的繼任者,2005年1月1日王振堂正式出任宏集團(tuán)董事長,在此之前,他歷任宏科技總經(jīng)理、宏科技董事長兼總經(jīng)理等職。王振堂上任之后,宏將主要精力集中在了PC和筆記本電腦上。
王振堂給宏定下的目標(biāo)是,到2008年做到個人電腦全球第三位。對于宏來說,要實現(xiàn)這一目標(biāo),中國市場和北美市場至關(guān)重要。在歐洲PC市場宏已經(jīng)排名第二,但在美國市場,宏一直不太理想。在中國市場,宏品牌也并不顯赫,而且由于聯(lián)想并購IBM個人電腦業(yè)務(wù)成為全球第三大PC廠商,宏面臨的競爭形勢更加嚴(yán)峻。有媒體報道稱,宏將在7月一改大中華區(qū)(包括中國臺灣及中國內(nèi)地)的渠道策略,與全國性渠道商展開合作,這將是宏在大中華區(qū)最大也是最重要的一次渠道革命。宏將今年定為“中美年”(大中華區(qū)加上美國),正是將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了中國和美國市場。
蘋果重權(quán)賦予趙方
在宣布采用英特爾芯片后不久,蘋果中國的高層便發(fā)生了重大變動,蘋果中國區(qū)總經(jīng)理趙方升任亞太區(qū)渠道總監(jiān),而趙方的繼任者則是原IBM個人電腦事業(yè)部中國區(qū)副總李濱,他在聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)之前轉(zhuǎn)投蘋果,并出任蘋果北亞區(qū)渠道總監(jiān)。事實上,這一人事任命早在5月24日就已宣布,但蘋果方面對此非常低調(diào),任命二十多天后才對外確認(rèn)。
2003年,蘋果曾虛位8個月以待中國區(qū)總經(jīng)理,最終由從微軟空降的趙方挑此重?fù)?dān)。趙方被IT界公認(rèn)為銷售和管理的強勢女性,她的一系列舉措使蘋果在中國小獲豐收:開設(shè)了更多的直銷店、細(xì)分銷售體系、開拓代理商將產(chǎn)品鋪向全國。不過到目前為止,中國市場似乎并未受到蘋果CEO喬布斯足夠的重視,與各跨國公司高管紛紛訪華的情形形成對比的是,喬布斯至今仍從未訪問過中國。有關(guān)人士認(rèn)為,此次人事調(diào)整意味著蘋果將加強中國市場在全球戰(zhàn)略中的地位。而喬布斯為銷售高手趙方賦予重權(quán),是否會帶來蘋果在中國乃至亞太地區(qū)新的增長呢?
事件:競購SUNDAY/VoIP/視頻搜索
電盈競購SUNDAY
6月14日,電訊盈科(0008.HK)決定以19.4億港元(約合2.49億美元)收購中國香港的電信運營商SUNDAY Communications Limited(0866.HK)。SUNDAY是中國香港已獲得3G牌照的四家運營商之一,也是當(dāng)?shù)亓乙苿舆\營商中規(guī)模最小的,此前一周,剛剛在當(dāng)?shù)赝瞥?G商用服務(wù)。而電盈則是中國香港最大的固網(wǎng)運營商,今年1月中國網(wǎng)通購買電盈20%的股份后,3月電盈又宣布購買網(wǎng)通寬帶網(wǎng)絡(luò)公司低于49%的股份,雙方結(jié)成了鐵桿同盟。有人士認(rèn)為,電盈收購SUNDAY真正的買家是網(wǎng)通,一旦頒發(fā)3G牌照,網(wǎng)通就可以通過電盈使用SUNDAY的3G技術(shù),甚至還可以將SUNDAY的3G平臺移植到中國內(nèi)地,從而在中國內(nèi)地3G市場搶占先機。
此次收購的另一個贏家則是華為。華為去年獲得了SUNDAY的獨家3G網(wǎng)絡(luò)部署,并已于今年6月初達(dá)到商用要求,此次收購將有利于華為和網(wǎng)通在國內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面的合作。此外,由于華為持有SUNDAY 8%股份,如果電盈能夠全面收購,華為將從中獲益套現(xiàn)。
VoIP趕場者眾
VoIP市場又迎來了一個重要角色。6月15日,雅虎宣布將收購VoIP服務(wù)廠商Dialpad,并將在未來數(shù)月內(nèi)推出新的VoIP服務(wù)。上個月,雅虎剛剛在即時通訊工具Yahoo Messenger中增加了免費的PC-PC的VoIP服務(wù)。收購Dialpad意味著幾經(jīng)反復(fù)的雅虎已經(jīng)下定決心進(jìn)入VoIP市場。
VoIP被認(rèn)為是未來幾年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最具潛力的發(fā)展方向之一,有可能一舉顛覆傳統(tǒng)的電話業(yè)務(wù)。今年4月AOL正式在全美40個市場推出了VoIP業(yè)務(wù)。微軟也在本月初通過與ATT、Amdocs、Sylantro的戰(zhàn)略合作,正式進(jìn)入了這一市場。此外,受VoIP沖擊最大的傳統(tǒng)電話公司也不甘落后,美國最大的電信公司Verizon已經(jīng)推出VoIP服務(wù),SBC和南方貝爾也表示準(zhǔn)備在今年爭奪這一市場。盡管前景可觀,但巨頭們的紛紛進(jìn)入已經(jīng)使得VoIP市場的競爭變得十分激烈。
視頻搜索往左,電影往右?
Google宣布將在未來幾個月內(nèi)正式推出視頻搜索引擎服務(wù),此項服務(wù)可以使用戶前往視頻所在的站點進(jìn)行瀏覽或在下載之前觀看10秒鐘左右的視頻剪輯。此前Google已推出了一個類似的測試版網(wǎng)站。據(jù)悉,雅虎已在今年5月正式推出了視頻搜索引擎。而對這個領(lǐng)域虎視眈眈的還有亞馬遜的搜索部門A9.com、AOL等。
除了在搜索技術(shù)方面的競爭,試圖進(jìn)入視頻搜索領(lǐng)域的公司還在進(jìn)行一場內(nèi)容爭奪戰(zhàn)。5月,雅虎與CBS News、MTV、路透社等內(nèi)容伙伴聯(lián)合表示,將把他們制播的影片剪輯片段納入雅虎的數(shù)據(jù)庫。Google也同樣在4月份與Discovery、CNN等電視頻道達(dá)成了合作。與內(nèi)容提供商的合作,關(guān)系到視頻搜索的版權(quán)問題,而這對于視頻搜索市場的發(fā)展至關(guān)重要。不過,如果能夠通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)系統(tǒng)為影視公司提供一個影片銷售的網(wǎng)上渠道,或許搜索業(yè)務(wù)將能開拓出一條新的盈利之道。
公司:海爾/三星/北電
海爾競購家電巨頭美泰克
跨國并購似乎成了中國企業(yè)國際化最快的道路。海爾正在籌劃收購美國第三大家電廠商美泰克(Maytag)。美泰克已有百年歷史,以生產(chǎn)真空吸塵器著稱。近年來,原材料成本上漲、市場份額下降等因素使得該公司遭遇了很大的困難。美泰克上個月宣布,同意以11.3億美元的價格將公司出售給Ripplewood Holdings和另外三家投資公司。但由于該交易沒有經(jīng)過拍賣,因此合并文件允許美泰克在30天內(nèi)征求其它公司的報價。
6月16日,海爾證實將競購美泰克。與聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)一樣,海爾將會與幾家美國私人資本集團(tuán)一起進(jìn)行聯(lián)合收購。但與聯(lián)想不同的是,海爾已經(jīng)在美國站穩(wěn)了腳跟。據(jù)悉,此次收購的重點是美泰克的配送網(wǎng)絡(luò)及其他資源,而不僅是品牌。迄今為止,中國企業(yè)在海外的拓展一直被限制在細(xì)分市場上,如果此次收購成功,海爾將獲得16%的美國市場,并從低端品牌和局部市場轉(zhuǎn)移到中端市場,同時也將被迫與通用電氣等正面交鋒。這將從更高的層面考驗中國企業(yè)國際化的能力。
三星中國第二代
“未來幾年,三星與中國的關(guān)系將由‘握手’級別上升到‘擁抱’級別?!比涨埃侵袊玳L樸根熙在三星中國地區(qū)戰(zhàn)略會議上說。6月13日~14日,三星集團(tuán)各分公司的首席財務(wù)官們云集中國,與三星中國總部及18個已入駐中國的法人代表共110名高層領(lǐng)導(dǎo)召開了三星中國地區(qū)戰(zhàn)略會議,制定了“中國事業(yè)5大核心戰(zhàn)略”。
近年來三星在中國的表現(xiàn)十分耀眼,而中國也已成為其重要的海外基地。三星中國的營業(yè)額從2003年的165億美元增長到了2004年的240億美元,增速高達(dá)50%,占到集團(tuán)海外營業(yè)額的22%。三星中國將2005年的營業(yè)總額目標(biāo)定為250億美元。此次會議上,由于中國市場的競爭日趨激烈,三星將改變此前以擴大規(guī)模為主的經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)向“集約經(jīng)營”,向高端市場躍進(jìn),從而使中國從三星的制造基地轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)基地及品牌中心??磥?,這家志存高遠(yuǎn)的韓國巨頭的中國演出還遠(yuǎn)未結(jié)束。
北電仍處險境
三個月前,歐偉博從思科請來了加里·戴肯特?fù)?dān)任北電總裁兼COO,自己則卸任總裁之職,轉(zhuǎn)而擔(dān)任公司副總裁兼CEO。戴肯特曾被認(rèn)為是歐偉博最有希望的接班人,當(dāng)時歐偉博也對他寄予厚望,希望他能盡快帶領(lǐng)北電從財務(wù)危機的陰影中走出。但這場閃電式的婚姻很快宣告破裂。6月11日,北電總部證實,戴肯特將離開北電,原因是他與歐偉博意見不同。另外,跟隨戴肯特同時從思科轉(zhuǎn)投北電的現(xiàn)任CTO加里·庫尼斯也提出了辭職。
這似乎是一個糟糕的消息。自從2000年電信設(shè)備市場進(jìn)入低迷期以來,北電便陷入了曠日持久的晦冥狀態(tài)。這次兩名高管的閃電離職,表明北電管理層的問題并沒有得到解決,這給公司帶來了太多的不確定性,更降低了公司對高級人才的吸引力。歐偉博將不得不重新單獨扛起振興北電的大旗,如今人們關(guān)心的是,這位在財務(wù)丑聞的危機時刻入主北電的領(lǐng)導(dǎo)人物,何時才能將北電帶出陰雨連綿的局面。