“格子經(jīng)濟”的誕生

最近，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的編輯們在開選題會時因為對一個新聞事件的看法不同從而產(chǎn)生了激烈的爭論，最后選題會居然變成了辯論會。并且，這個選題討論了三次，雙方也爭論了三次，最終卻以無法說服對方告終。

新聞事件的起因源于英國一個名叫Alex學生的大膽創(chuàng)意。從小就喜歡奇思怪想的Alex為了籌集自己的大學學費而又不想跟銀行借貸款，于是在今年的8月26日突發(fā)奇想，只用10分鐘就建立了一個名叫百萬首頁的網(wǎng)站（milliondollarhomepage.com），然后將這個網(wǎng)站的首頁平均分成1萬份，每一份只是一個小小的格子，他宣稱每個格子賣100美元，于是一個幾乎是零成本的網(wǎng)頁在經(jīng)過Alex的創(chuàng)意后，總價值就變成了一個高達百萬美元的網(wǎng)頁。買家可以在自己購買的格子中隨意放任何東西，包括自己網(wǎng)站的LOGO、名字、或者特意設計的圖片鏈接等等。

如果是你，當你聽到這個消息時，會認為這是一場無聊的騙局，還是一種不被理解的新經(jīng)濟模式？

是天才還是騙子？

Alex自認為他是個天才，在美國目前也還沒有人質(zhì)疑過他的動機和做法，至少還沒有人曾說他是個騙子。Alex在建成網(wǎng)站時就公布了他的個人真實信息，希望用自己的誠信來擔保他會對買格子的用戶負責。當時他并不在乎這1萬個格子是否真能賣出去，不過是抱著試試看的心態(tài)。他覺得即使只能賣出1%，也算是種成功。

可是，最終的結(jié)果卻超乎了Alex的想象。在短短不到兩個月的時間中（截至文章發(fā)稿前），Alex已經(jīng)賣出了4281個格子，并收獲了42萬8千美元。這些找到買主的格子，里面有公益廣告、中文培訓基地、個人網(wǎng)站、下載基地……等等，將鼠標停留在格子上就會看到詳細的說明，他們都被外國人用好的創(chuàng)意打扮得花枝招展。

現(xiàn)在，Alex每天都會接到好幾千封的電子郵件，包括媒體的采訪。已經(jīng)有包括中國在內(nèi)的26個國家和地區(qū)的63家媒體對他進行了采訪和報道，打擾的人太多以至于現(xiàn)在他不得不將自己的個人真實地址從網(wǎng)站中撤掉。但還是會有人不停地來買格子，而且大的訂單還在不斷地出現(xiàn)。自9月份以來，50個格子以上的訂單已經(jīng)有7份，在Alexa的排名中他的網(wǎng)站已經(jīng)竄升至第1939名（截止發(fā)稿前）。

設計通過賣格子就能夠變成百萬富翁，這聽起來更像一個天方夜譚中的故事，然而21歲的Alex卻真正通過這個創(chuàng)意在邁向成功。

沒有人說Alex是騙子，至少在誠信規(guī)則至上的歐洲商業(yè)社會，Alex幸運的沒有被灌上騙子之名。可是，當一個同樣的創(chuàng)意被蘇銳濤引進中國后，所有的口誅筆伐幾乎將這個新生代的年輕人淹沒。

為什么一個毫無價值的網(wǎng)頁，既沒有提供任何有價值的新聞，也沒有提供任何可供娛樂、游戲的網(wǎng)頁可以值一百萬美元？

對于從未在中國出現(xiàn)的這種營銷方式，持懷疑態(tài)度者眾。反對者們砸來的第一“板磚”肯定是：這是個騙局，甚至可以當選本年度網(wǎng)絡十大騙術(shù)之首！這和前一陣出現(xiàn)的賣月球土地、賣空中云彩的案例有什么區(qū)別？第二“板磚”則來得更狠，反對者們會立刻拿出懷疑精神，質(zhì)疑這種網(wǎng)站的合法性，沒有廣告經(jīng)營權(quán)怎么能做帶有廣告性質(zhì)的交易呢？這種網(wǎng)站除了賣廣告沒有自己的任何內(nèi)容，本身具備價值么?再或者，這就像分類廣告，每個人一塊“地”隨便填點什么，和hao123那樣的網(wǎng)站有什么區(qū)別？這樣的網(wǎng)站能創(chuàng)造什么社會價值？

百萬首頁的當頭一棒

現(xiàn)年22歲的蘇銳濤剛剛從澳洲一家大學畢業(yè)，在澳洲某金融機構(gòu)負責軟件開發(fā)和網(wǎng)絡應用。在9月中旬的某一天，蘇銳濤的RSS 閱讀器上蹦出了有關(guān)百萬首頁的一條消息，這時的百萬首頁英文版也是剛剛起步，大概也只賣了不超過一千美元的格子，但是蘇銳濤當時就很看好這種模式。然后他想，因為文化和語言的差異，中國的網(wǎng)站不可能去英文版上做廣告，所以在中國勢必也會出現(xiàn)一個本地的百萬首頁。于是，他很快便創(chuàng)建了一個1baiwan.com的中文網(wǎng)站。

當蘇銳濤將百萬首頁帶入國內(nèi)后，輿論卻開始沸騰了，關(guān)于百萬首頁是騙局的論點鋪天蓋地向他砸來。

蘇銳濤究竟是不是騙子？

至少，蘇銳濤自己并不介意別人認為他是騙子，因為這種可能在邏輯上并非不存在。不過，為什么有那么多國外媒體和買家對于Alex如此信任，難道他們都同時失去了自己的判斷能力并受到了蒙蔽？

如果仔細推敲，其實百萬首頁的創(chuàng)意和賣月球土地、賣天空云彩的做法還是有本質(zhì)不同的，盡管他們聽起來都有表面的相似。當買家擁有了對月球土地、天空云彩的歸屬權(quán)時，卻不能享受相對應的利益，然而，當百萬首頁的網(wǎng)站因為一個奇異的創(chuàng)意引來大量“眼球”時，倒確實可以提升網(wǎng)站的流量，起到廣告的效用。

保羅·庫克林(Paul Cooklin)是蘇銳濤的第一位非華人買家。在國慶期間，他在蘇銳濤的網(wǎng)站上買了一個格子（后來又多買了一個）鏈接他的個人網(wǎng)站。因為不能確信在中文版百萬首頁上的廣告效果，保羅在買的時候是抱著試試看的態(tài)度。三天后保羅就得到了200多個新的訪客，而且這還是在國慶假期，上網(wǎng)人數(shù)并沒有平常多。

保羅算了筆賬：在Google上購買20個點擊，每天需要5便士/10美分，如果用5年來計算，那么將是接近于2000英鎊的花費，但是在百萬首頁上，只需要15美元就可以享受5年以上的服務，他認為這是一個絕對超值的投資。

和Alex不同的是，蘇銳濤還找了一家公司做擔保，或許也是因為迫于太多不信任的壓力。上海流沙網(wǎng)絡科技公司是蘇銳濤的“背景”，蘇是該公司的股東之一，流沙網(wǎng)絡在此擔任的是“負責任”的角色，如果網(wǎng)站出現(xiàn)了任何問題，都會由它承擔。同時，為了防止惡意的攻擊，維護網(wǎng)站的穩(wěn)定，蘇銳濤專門購置了自己的服務器，加上之前蘇銳濤用個人信用卡快速注冊、開通域名的費用，總體也是一筆不小的開銷。目前，1baiwan剛剛賣出了144個格子，可以說連成本都沒有收回。但是蘇銳濤似乎一點兒也不擔心。

他坦言，即使這100個格子都賣出去了，100萬用于五年的系統(tǒng)維護以及網(wǎng)站的流量維持上，也僅僅是剛夠，就算沒有完全賣出去，他賠本也會將這個網(wǎng)站維持五年。蘇銳濤很坦率地表示，在這件事情上，他想得到的并不是錢，一方面如果這個網(wǎng)站出名了會帶動他在上海公司的成長，另一方面如果真能做好也會在互聯(lián)網(wǎng)歷史上留下一筆。為了這些，即便是他現(xiàn)在忙于本職工作和網(wǎng)站維護，每天只能睡5個小時也心甘情愿。

蘇銳濤認為在每一個文化和語言類似的地區(qū)里，肯定只會有一個百萬首頁，所以他還根據(jù)國內(nèi)的情況對網(wǎng)站進行了改進：將格子從10像素×10像素變?yōu)?3像素×13像素的大小，以更適合漢字；提供在線的客服解答方式；增設了格子可以轉(zhuǎn)讓的功能并進行了后臺開發(fā)等。

當蘇銳濤在他的百萬首頁網(wǎng)站上開始格子生意的時候，就注定要承受來自四面八方的不同聲音，并且反對者聲音的強勢讓他根本無法過濾掉。

現(xiàn)在，就連它是不是國內(nèi)第一個誕生的百萬首頁在網(wǎng)絡上都有一堆的人等著跟它辯論。但在這種逆境中，百萬首頁并沒有被“拍死”。經(jīng)過一個月后，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)這個賣格子的網(wǎng)站居然還活著，并且賣出了140多個格子，而且不斷地有人在自己的blog上聲援百萬首頁，稱這種挑不出公害行為的網(wǎng)站，既然存在就應該給予支持，還有人小聲地在自己的blog上嘟囔這是不是Web 2.0的一種新經(jīng)濟模式，更有人就華人對待新事物的心理發(fā)表了長篇大論。

“花100元/格的價錢在我的網(wǎng)站首頁買下你所喜歡的格子，會為你的網(wǎng)站帶來流量和人氣，而我承諾將這個網(wǎng)站保留至少5年?！痹趐ostshow網(wǎng)站上被報道以后，1baiwan.com的廣告很快在各種不同的blog中出現(xiàn)，好評壞評均如潮，并由此招來了20多位模仿者，就連搜狐的blog大賽主頁面也被1萬個格子的相同方式占領(lǐng)了。一時間，賣格子的網(wǎng)站滿天飛，格子大軍順利地鉆進了人們的眼睛、耳朵、以及繃緊的那根和騙術(shù)抑或發(fā)財夢有關(guān)的神經(jīng)。無論是反對還是支持百萬首頁，有一點是不可否認的，這是一種新興事物，在沒有任何法規(guī)和經(jīng)濟學規(guī)律對它進行正式定性的時候，就不能抹煞它存在的合理性。

那么，這種“格子經(jīng)濟”在Web 2.0時代又將會給我們帶來什么呢？

80s的潛規(guī)則浮出水面

在《互聯(lián)網(wǎng)周刊》編輯部關(guān)于這場爭辯的大討論中，也有一個有趣的現(xiàn)象，所有“80后”或接近“80后”的新記者，基本都認可這樣的經(jīng)濟模式，并且與生俱來地認為它的存在天經(jīng)地義，而那些經(jīng)歷過最初互聯(lián)網(wǎng)泡沫和浮躁期的記者們，卻一律對此種做法持“深惡痛絕”態(tài)度。

Alex和蘇銳濤也有一個共同點：他們都是80s(20世紀80年代生人)，也就是年輕人。從創(chuàng)意到實施，都是在很短的時間內(nèi)完成，充分體現(xiàn)了年輕人對于網(wǎng)絡的熟悉，以及他們敢于在網(wǎng)絡上實現(xiàn)夢想的勇氣。

在采訪蘇銳濤時，記者發(fā)現(xiàn)了他很執(zhí)拗的一面，在他的價值觀中，似乎永遠有一條底線不能夠突破。他對一個想要以一個免費格子的代價采訪他們的網(wǎng)絡媒體說：“我可以送給你們100元錢，但我不會送你一個格子，因為這是危害其他客戶利益的行為”。他也向他的客戶保證，絕對不在百萬首頁打廣告，理由同樣是維護客戶的利益。而當有人提出要做他們網(wǎng)站的代理時，他斷然拒絕了，“短期內(nèi)我們可能獲得極大的收益，但長久下去必然會砸了我們的品牌”。

所有來百萬首頁買格子的人，都沒有向蘇銳濤要合同。蘇銳濤表示，他們可以提供正當?shù)暮贤绻I家索要的話。而買者與賣者之間，憑借的只是一種簡單的信任關(guān)系，這不僅是對蘇銳濤的信任，也是對網(wǎng)絡的信任。

80s的這一代人，接觸互聯(lián)網(wǎng)差不多從他們的中學時代就開始了，網(wǎng)絡對于他們來說已經(jīng)很平常，由此建立起的信任感也不同于前人。在他們的潛意識中，網(wǎng)絡上的交易和平常進行的各種貿(mào)易沒有什么兩樣。所以，在網(wǎng)上購物的、參與虛擬物品交易的大部分都是年輕人。

彭文德是百萬首頁一個很獨特的買家，他買了三個格子，放上了自己的姓名，鏈接至他的百度貼吧。當有人去他的貼吧“砸場子”，說他買得不值得的時候，他說：“我認為這班人能以最快的速度去復制，就足以證明這些人都是善于捕捉機會的人，我在想，我只要同他們做個朋友，將來我會有更多賺錢的機會，我是在乎這班人而買格子的，還有就是我也很希望能結(jié)交與我一樣買了格子的人做朋友，因為這些愿意做傻瓜的人一定不是普通人。”

而艾數(shù)軟件的楊濤則是“出于一個商人的直覺”，幾乎在第一時間買下了兩個格子，很多人從百萬首頁這里知道艾數(shù)軟件是做備份軟件的公司，楊濤認為這對于艾數(shù)就已經(jīng)足夠了。

百萬首頁通過人們的好奇心帶來了流量，并會給他們的客戶增加流量。而它的宣傳則是通過人們口口相傳的方式，以blog和RSS為載體、通過SNS實現(xiàn)的?？梢哉f，百萬首頁雖然不屬于Web 2.0的范疇，但它卻具備了Web 2.0的核心要素，即人脈。

百萬首頁能否成功取決于一個個的格子，也取決于能否有1萬個個性不同的人來認可它，整個決定性因素是它的客戶，而非它本身，因為它本身并沒有任何技術(shù)難度和實質(zhì)內(nèi)容，新穎的只是形式。作為Web 2.0時代出現(xiàn)的新事物，它證明了Web 2.0是完全可以掙到錢的。如果這些格子凝聚起來的力量夠強大，就完全可能構(gòu)筑一個知名品牌。

百萬首頁的不可復制性則決定了這是一個個案，但明天沒準還會出現(xiàn)這種奇特而讓人意想不到的新形式，善于利用網(wǎng)絡、扎根網(wǎng)絡的年輕人必定會創(chuàng)造出更多吸引眼球的新方法。

尋找Web2.0的石油

本刊記者｜王亞雪

Web2.0是一個機會，要想真正抓住Web2.0的機會，一定要找到Web2.0的石油

Web2.0是一個機會，但機會對每一個人來說意義完全不同。Divx創(chuàng)投公司的大使James Lee，在談到Web2.0時，曾講了這樣一個故事：在1886年發(fā)生了一件很重要的事情，即人類第一輛汽車誕生。于是James Lee問他的學生，如果生活在1886年，你會投資什么？答案各種各樣。機械系的學生要組建汽車生產(chǎn)廠，體育系的學生要建立汽車俱樂部，而財經(jīng)系的學生則打算為車主辦理汽車貸款和汽車保險。但James Lee說他們都錯了，應該投資石油。

同樣，要想真正抓住Web2.0的機會，就一定要找到Web2.0的石油。

當21歲的英國威爾特郡的Alex Tew花了十分種的時間，隨便在首頁上畫了一萬個格子，建立了一個叫做The Million Dollar Homepage （百萬首頁）的個人網(wǎng)站后，通過每個格子以100美元的價格出售，他居然開玩笑似的卷走了40多萬美元（隨著格子的不斷售出，Alex的收入還在不斷增長）。Alex的贏利過程看似很簡單，將最初的十個格子分別出售給了他的三個兄弟和幾個好朋友，當籌到一千美元的時候，Alex用這筆錢發(fā)布了一篇相關(guān)的新聞稿并被BBC選用。之后，通過網(wǎng)絡間的口口相傳（電子郵件、博客等等），Alex的格子生意象滾雪球似的越滾越大，在頭四個星期，Alex就已經(jīng)賺了30萬美元。

正當無數(shù)的IT精英們還在埋頭研究Web 2.0如何才能盈利時，一個乳臭未干的毛頭小子，居然轉(zhuǎn)眼就可能變?yōu)榘偃f富翁（如果所有格子都能被售完）。正如華登國際副總裁計越的說法：Web1.0是公路，而Web2.0則是高速路，可以讓汽車開得更快些。Web2.0真正的作用是可以降低成本。技術(shù)的領(lǐng)先只能領(lǐng)先一個階段，把技術(shù)變成服務才可以領(lǐng)先得更持久。于是，Web2.0成就了一個幾乎是零成本的網(wǎng)站。

沒有技術(shù)門檻的Web 2.0， 實際上是一場思維模式的革命。 搜狐也在使用百萬首頁，幾乎把The Million Dollar Homepage的格式照搬到了博客大賽的首頁。唯一不同的是，搜狐除了把格子賣給廣告商外，還會免費送給每個參賽博客5個格子。用搜狐人的話來講就是：“百萬首頁只是一個模式，采用它只是覺得好玩兒而已。我們希望借此來吸引更多的博客而不會靠它來盈利?！彼押f的當然無可厚非，對一個公司來說，一百萬的確不算什么，而且要讓博客們掏錢買格子，更是天方夜譚。然而，值得一提的是搜狐采用這種模式來進行博客大賽，本身就沒有脫離Web1.0的思維模式。贈送格子很明顯的已經(jīng)破環(huán)了百萬首頁最基本的游戲規(guī)則—公平性。因此至今為止，它的首頁除了掛著自己的兩個廣告以外，一個格子也沒被售出，也就不足為怪了。

與之相反，中國的第一個百萬首頁的翻版1baiwan.com的創(chuàng)始人蘇銳濤，曾向《互聯(lián)網(wǎng)周刊》講述了這樣一個故事：在1baiwan.com剛剛建成沒幾天的時候，有家媒體曾經(jīng)要求采訪并報道該網(wǎng)站，但條件是要求贈送一個格子。當時蘇銳濤的答案是“我可以給你100塊錢，但不能送你格子。你可以用這100塊錢再來買一個格子?！痹谝贿M一出之間，其實相同的是票面價值但不同的是思考方式。我們無法預計1baiwan.com在中國是否會像英國的百萬首頁一樣獲得成功，但不難看出，至少他對百萬首頁，或者說對Web 2.0要比搜狐更有感覺。

也許百萬首頁在英國的成功，具有偶然性，甚至Alex在制作它的時候也只是抱著試一試的態(tài)度。他曾想即使賣出百分之一或者二，也是不錯的。也許百萬首頁的模式并不具有模仿性，在國外，已有幾十家的模仿網(wǎng)站，單在中國，幾乎一夜之間就冒出了20多家類似的網(wǎng)站。但真能夠像Alex一樣賺大錢的，恐怕還有待實踐的考驗。也許百萬首頁并沒有生命力，當人們對此習以為常，不再具有好奇心的時候，很快就不會再光顧這樣的網(wǎng)站。但至少Alex找到了石油，百萬首頁始終是Web 2.0一個難得的實質(zhì)性的可盈利實例。

在“以個人展示為中心、以個人網(wǎng)頁為節(jié)點”的Web2.0時代，用戶的個性化和價值觀都不再會被輕易左右。而這種思想在20世紀80年代后出生的新生代當中更是根深蒂固?；ヂ?lián)網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著這樣的一句話“Web 2.0已經(jīng)什么都有了，就差陳勝吳廣了。”而在21歲的Alex和22歲的蘇銳濤身上所體現(xiàn)出的對網(wǎng)絡的信任、執(zhí)著以及純粹的公平公正信念，使人不禁猜想，也許這些新生代們更能領(lǐng)會Web 2.0以人為本的精髓，也許Web 2.0的“陳勝吳廣”會在真正把網(wǎng)絡融入自身血液里的年輕人中出現(xiàn)。

博客大賽的尷尬

本刊記者｜王亞雪

Web2.0為我們引入了“格子經(jīng)濟”的概念，但不是單靠畫幾個格子，就真能2.0了

正當以博客為代表的Web2.0開始顯露方興未艾的勢頭時，1.0時代最典型的成功者搜狐和新浪也不甘寂寞趕搭這班快車，相繼啟動了各自的博客大賽— “首屆全球中文博客大獎賽”和“首屆華文博客大賽”。

我們姑且不論這兩個博客大賽誰先誰后，規(guī)模誰大誰小，支持率誰高誰低，后盾誰強誰弱，單純從典型的Web1.0網(wǎng)站評選典型的Web2.0來說，就覺著這個博客大賽顯得有那么點兒不倫不類。

以往Web1.0那種填鴨式的信息轟炸，已經(jīng)逐漸走向過去式，于是新浪、搜狐也要2.0。個性化、互動性、大眾參與這些Web2.0耳熟能詳?shù)年P(guān)鍵詞，現(xiàn)在頻頻被新浪、搜狐這兩個典型的Web1.0網(wǎng)站以博客大賽為噱頭喊出。搜狐甚至模仿英國的百萬首頁制作了自己博客大賽的首頁，以為畫幾個格子來賣賣或送送，就真Web2.0了。

但遺憾的是搜狐、新浪并未徹底顛覆1.0的思維模式。在成就了搜狐、新浪成功的1.0時代，資源是可以被搶占的，新聞資源、媒體資源、網(wǎng)絡資源、客戶資源，最終重要的當然還是“注意力”資源。然而，在這個用戶已經(jīng)不甘心充當看客，被動接受少數(shù)人提供內(nèi)容信息的Web2.0時代，試圖依靠搶占稀缺資源而成功，顯然已經(jīng)落伍。

而延續(xù)著舊有思路的搜狐、新浪，盡管套上了“博客”的外衣，卻依然在使用著“門戶”時代的舊法寶。在渾然不覺中丟棄了Web2.0的精髓，卻試圖以此種方式跨入2.0時代的門檻，于是在這種大賽中顯露出了發(fā)展思路的凌亂。

博客是一種個人在網(wǎng)上生存、情感記錄、交流的方式，博客是一種分享，也是一種體驗，人們通過博客進行溝通。那么多的行業(yè)、領(lǐng)域，那么多的思維方式，那么多的豐富人生，如何憑借一兩個網(wǎng)站、幾十號所謂的精英就能夠評判出高低上下？正如順風先生所說：“存在即合理，因此博客是不需要評比的。”

其實，門戶網(wǎng)站的推選、評比，還是擺脫不了Web1.0的思維，等于把博客中最具價值的人的因素舍棄掉了。博客大賽確有“削博客之足以適門戶之履”的嫌疑。

而以Alex和蘇銳濤為代表的新生代人物，雖不知Web2.0的本質(zhì)為何物，卻在血液中根深蒂固地融入了一種精神，“反精英、反傳統(tǒng)”，卻尊重“個體”，他們的思維模式是：不僅要“吸引眼球”，更要“吸引眼球的對象”。

未來互聯(lián)網(wǎng)的話語權(quán)將掌握在個人手中，而不是過去的門戶網(wǎng)站手中。 博客正是Web2.0的典型代表，它正幫助信息向個人集中。也因此，被傳統(tǒng)思維所不能理解的“格子經(jīng)濟”，或許將是Web2.0走向盈利道路上的一種思維突破。

格子經(jīng)濟：Web 2.0的必然產(chǎn)物

本刊記者｜董璐

今天，所有的流行詞匯—超女、BT、百萬首頁中，都透露出這樣一種氣質(zhì)：全民性，或許這才是格子經(jīng)濟的精髓所在超女和BT、網(wǎng)絡雜志、虛擬物品交易、百萬首頁一樣，都是今年的年度熱門詞匯。在大家討論這些話題的時候，頻繁出現(xiàn)的共同詞匯是：互動和流量。

李宇春今年的成功完全歸功于玉米們；BT是P2P模式的代表，它像楔子一樣撬開電視、電影和軟件進入家庭的方式，成功也來自于高流量，而這些高流量是網(wǎng)民賜予的；虛擬物品交易為什么那么紅火？因為玩家需要；百萬首頁就更不用說了，它能成功，完全是因為形式新奇，吸引了眾多好奇者的目光，流量上去了，用戶覺得自己付出的價錢值得，同時上當受騙的風險成本很少，不值得擔心，于是格子就能賣出去。

這是一種點對點的認可，而每個人都是其中的節(jié)點。依靠網(wǎng)絡生存的商家將不得不考慮這種新現(xiàn)象，當個人行為的價值逐漸凸現(xiàn)，如何整合這眾多的個人行為就成為關(guān)鍵問題。如果將百萬首頁的格子放大到整個互聯(lián)網(wǎng)，Web 2.0下具有強烈自主意識的個體就是一個網(wǎng)絡的節(jié)點，將這些格子集合成完整的主頁，就是格子經(jīng)濟。

達文波特在其暢銷書《注意力經(jīng)濟》一書中直言不諱地寫道：“在新的經(jīng)濟下，注意力本身就是財產(chǎn)，金錢將與注意力一起流動。”然而這些注意力在互聯(lián)網(wǎng)中是有限的，是稀缺資源。

在注意力經(jīng)濟時代，注意力是“果”，于是門戶網(wǎng)站通過大規(guī)模地并購、調(diào)整、收購來攫取優(yōu)勢資源，或者通過低俗的新聞、小道消息來吸引流量。其大門戶的意識和做法得到了吸引流量的果。而這種“大而全”的大門戶又是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的一個特例，這是他們急于和傳統(tǒng)媒體交換優(yōu)勢資源的必然結(jié)果，大而不精。這種模式很容易被大規(guī)模地復制。這些門戶網(wǎng)站依靠燒錢來攫取優(yōu)勢資源的模式將在新環(huán)境中受到挑戰(zhàn)。

和注意力經(jīng)濟下的互聯(lián)網(wǎng)不同，在格子經(jīng)濟中，注意力是“因”，那些指望在互聯(lián)網(wǎng)上有所作為的人，一定得追蹤并吸引網(wǎng)民的注意力。如今的網(wǎng)絡已經(jīng)進入到了一個個人為王的時代，個人的價值觀和新生代的潛規(guī)則都是促成這種格子經(jīng)濟發(fā)展的動力。事實上像blog用戶那樣的個性化和價值觀都是不可以收買的，而新生代的那種純粹的觀念，公平公正的意識都決定了這種經(jīng)濟不可能也不需要耍太多的花槍。

Web2.0概念一直沒有很大作為，因為它本身并沒有找到自己能夠成功的、區(qū)別于Web1.0的出路，而百萬首頁或許是第一個實質(zhì)性的可以掙錢的案例。盡管百萬首頁的本身并不是一個Web 2.0的事物，但它抓住了人們的注意力，并充分利用了Web 2.0特有的SNS關(guān)系網(wǎng)，利用了Web 2.0的核心—人脈，來充分宣傳自己，并以此獲得了成功，賺到了錢。

我們可以試想一下當Alex的百萬格子全部賣出去以后，這些格子上的信息就成為百萬首頁的基本內(nèi)容構(gòu)成，它的網(wǎng)站就形成了品牌，其它網(wǎng)站再復制也不會獲得成功，這是格子經(jīng)濟的特質(zhì)。

這就好像hao123開始做網(wǎng)址站成功以后，帶動了新一輪的copy浪潮，小到個人網(wǎng)站，大到三大門戶，全都一窩蜂地開始抄襲hao123的模式，紛紛推出了自己的網(wǎng)址站，這些網(wǎng)站雖然都有一定發(fā)展空間，但是已經(jīng)很難超越hao123這個個人網(wǎng)站了。

在格子經(jīng)濟時代，依靠的不是大手筆燒錢與規(guī)?；瘡椭疲乔擅顒?chuàng)意和當即行動，將用戶的眼球充分吸引住。今天，所有流行和熱門的詞匯中都透露出這樣一種氣質(zhì)：全民性。這種每個人都參與其中、每個人都將成為互聯(lián)網(wǎng)絡中一個節(jié)點的概念，可能恰恰是格子經(jīng)濟的精髓所在，或許也將是Web 2.0能夠真正創(chuàng)造經(jīng)濟利益的立足之本。