電信增值業(yè)務(wù)在顯示其巨大的現(xiàn)金流和利潤(rùn)能力之后,開始進(jìn)入全盛期。不管是“鼠標(biāo)加水泥”,還是“點(diǎn)擊加瓦片”,它事實(shí)上進(jìn)入了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)融合階段。
騰訊一改IPO之前緊守IM業(yè)務(wù)而不做擴(kuò)張的保守策略,在圈到大量現(xiàn)金之后,短短一兩年之內(nèi),不動(dòng)聲色而又堅(jiān)實(shí)地進(jìn)行四面布局,羽翼日豐。能夠在IM眾強(qiáng)包圍之下堅(jiān)持不互聯(lián)互通的決心,就是其壟斷地位的表現(xiàn)。電信增值業(yè)務(wù)這種武器,不管有線還是無(wú)線,都被騰訊舞弄得“觀者如山色沮喪,天地為之久低昂”。幾大互聯(lián)網(wǎng)大戶,除騰訊外,其他都結(jié)合得不是很理想。網(wǎng)易和盛大路數(shù)相近, TOM本來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢(shì)就不強(qiáng),目前也許在固化價(jià)值。至于新浪,本來(lái)就還不是大企業(yè),可原來(lái)三個(gè)業(yè)務(wù)模式的事業(yè)部制度,幾乎在逐步把自己分拆成了三個(gè)關(guān)聯(lián)度弱的同品牌公司。
電信增值業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合已經(jīng)是一條很清晰的方向,騰訊已經(jīng)做出了榜樣,但是門檻極高,操作難度極大,就算是擁有不少現(xiàn)金的其他幾個(gè)原SP上市企業(yè),要設(shè)定這樣的戰(zhàn)略布局,也恐怕力有不逮。
所謂條條大路通羅馬,大家都處在初級(jí)階段,很多新路都以原來(lái)的SP這個(gè)標(biāo)簽為核心往四面八方擴(kuò)散。像我們這樣的小SP,依然得迅速做出自己的特色,先走SP2.0的路子,就地練功,不著急立刻化蝶飛升。但是看著周圍的人在急速逃離這個(gè)中心,向著各種方向狂奔而去,也是一種新的心境。
以增值業(yè)務(wù)為框架,裝入傳統(tǒng)資源,就是產(chǎn)業(yè)融合。這其實(shí)很難,因?yàn)楦喑晒Φ陌咐?,是以水泥為本體,披掛上鼠標(biāo)而來(lái),比如攜程。反過(guò)來(lái)玩的必定是資本運(yùn)作高手而非企業(yè)運(yùn)營(yíng)高手。但不要緊,這條路是目前眾多逃離SP中心的人所選。音樂、媒體、廣告和CRM等等新的戰(zhàn)略定位,都是增值業(yè)務(wù)服務(wù)商找來(lái)的水泥。只是現(xiàn)在這個(gè)模式還缺乏一個(gè)類似騰訊這樣的標(biāo)志性企業(yè)作為代表,那么選擇這條道路的人,要不就必須拉來(lái)一批現(xiàn)金去試著狂奔趟路,要不就還是和我們一樣,說(shuō)歸說(shuō),更重要的還是自己原地練兵,改造成SP2.0更為實(shí)際些。
為什么沒有人愿意一輩子就做SP呢?有一個(gè)很樸素的商業(yè)規(guī)則,如果企業(yè)的商業(yè)模式僅僅是依靠另外一個(gè)企業(yè)的某項(xiàng)子業(yè)務(wù)而運(yùn)作,那么不能叫做企業(yè)運(yùn)作,只是做生意而已,有一筆賺一筆??梢园岩苿?dòng)夢(mèng)網(wǎng)作為宿主,然后謀求蝶變,可是如果立定決心,只做寄生蟲,也許可以得到好的生活,卻永無(wú)法成就大業(yè)。有一個(gè)不是特別恰當(dāng),可是能夠拿出來(lái)當(dāng)榜樣的,就是“杜比”實(shí)驗(yàn)室(Dolby Laboratories Inc),他們的模式讓杜比先生活得很好,可杜比如果不突破這種只為宿主錦上添花的模式,他們就永遠(yuǎn)處于危險(xiǎn)的邊緣。也許模式本身的缺陷,才使得這家運(yùn)作得極其勤勉的四十多歲的中年企業(yè),今年年初才IPO成功。就算我是影音發(fā)燒友,看他們的標(biāo)志都看煩了,可假設(shè)要投資他們的話,還是無(wú)法很放心。
所以,除非在商業(yè)規(guī)則上,運(yùn)營(yíng)商能夠就數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開放虛擬運(yùn)營(yíng)商的模式,才能使SP這種目前大家都想逃逸的中心,變成一個(gè)所有熱錢都要涌入的金穴。而其實(shí)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)虛擬運(yùn)營(yíng)商的模式,也不是不可能,市場(chǎng)還沒有成熟,SP2.0還沒有成為一個(gè)成熟的階層而已。以前通話時(shí)長(zhǎng)都可以打包“批發(fā)”出去,以前短信也曾經(jīng)打包批發(fā)過(guò),那么,以后的流量,也一樣是可以打包的,各種新的服務(wù)平臺(tái),也可以打包。于是我想,以后會(huì)不會(huì)有夢(mèng)網(wǎng)2.0的東西出來(lái)呢?有的話,也許我們這批還沒有著急要脫身,僅是在做著升級(jí)訓(xùn)練的SP們,是不是有可以更加專注的機(jī)會(huì)?
(博客地址:http://blog.donews.com/banly,博客言論僅代表個(gè)人觀點(diǎn))