ＴＯＰ３

田溯寧淡出網(wǎng)通之迷

自從中國網(wǎng)通集團(tuán)上市完畢，田溯寧在中國網(wǎng)通的走向就成為了業(yè)界十分關(guān)注的話題。雖然目前田溯寧仍舊是中國網(wǎng)通集團(tuán)的副總經(jīng)理，并兼任上市公司副董事長和CEO等要職，雖然他也在接受采訪時(shí)表示自己掌握了在網(wǎng)通這樣的國有企業(yè)生存的技能，辟謠稱自己的職位近期內(nèi)不會有任何變化，但關(guān)于他即將離開網(wǎng)通的消息從來都沒有斷過。

現(xiàn)在關(guān)于田溯寧去向的最新說法是投資3000萬美元?jiǎng)?chuàng)立一家瞄準(zhǔn)寬帶產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，進(jìn)一步施展自己在寬帶產(chǎn)業(yè)的抱負(fù)。同其他的傳言類似，這一說法也非常符合田溯寧的風(fēng)格，因此也頗為可信。此前一段時(shí)間，田溯寧在中國網(wǎng)通內(nèi)部的主要職責(zé)是海外市場和上市。上市完成之后，田溯寧推進(jìn)國際化整合的思路在網(wǎng)通內(nèi)部一直都受到質(zhì)疑，這也成為業(yè)界猜測他會離開網(wǎng)通的一個(gè)重要原因。今年8月，中國網(wǎng)通宣布將網(wǎng)通寬帶的部分股權(quán)出售給電訊盈科，并謀求出售其持有的全部網(wǎng)通寬帶的股份，有人猜測這可能是田溯寧逐漸淡出中國網(wǎng)通高層的先兆。 （明叔亮）

林正剛接掌思科中國

原思科中國總裁杜家濱離職后，思科亞太區(qū)總裁陳仕煒暫時(shí)兼管思科中國。對于中國總裁的正式人選，外界一直認(rèn)為思科會從外部請來空降兵。11月15日，謎底揭開，思科選擇了來自公司內(nèi)部的林正剛。此前，林正剛擔(dān)任思科副總裁，負(fù)責(zé)思科亞太區(qū)客戶服務(wù)業(yè)務(wù)部，在他任職期間，思科在亞太地區(qū)的服務(wù)和支持業(yè)務(wù)增長了70%。正是因此，陳仕煒最終放心地將思科中國的重任交給了他，“林正剛在中國工作了20年，對中國市場有著深湛的認(rèn)識和獨(dú)到的見解，這將幫助我們進(jìn)一步拓展與加強(qiáng)客戶以及合作伙伴關(guān)系?！?/p>

與前任杜家濱友善的公關(guān)大使形象不同的是，林正剛格外強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和自我管理，他曾經(jīng)宣稱，“思科的成功不在于技術(shù)，而在于執(zhí)行力?！睂τ诮陙順I(yè)績停滯不前的思科中國來說，也許強(qiáng)勢的執(zhí)行力更有助于其重新找到同華為、中興短兵相接的有效辦法。不知道這位短須、濃眉、留著整齊的板寸頭的新總裁，將帶領(lǐng)思科中國給外界留下怎樣的印象。（陳亮）

謝文閃電離職

沒有任何征兆，11月16日晚，和訊網(wǎng)CEO謝文宣布離職，這位號稱中國互聯(lián)網(wǎng)資格最老的CEO終于也走向了幕后。對于離職原因，謝文沒有正面回答，只是在給和訊員工的一封離職信中表示：“我認(rèn)為我不再是帶領(lǐng)和訊快速有效前進(jìn)的合適人選?！?/p>

外界認(rèn)為，自2003年9月加盟和訊以來，謝文的最大失誤是錯(cuò)過了和訊網(wǎng)的上市機(jī)會。在2004年中國概念股的上市高潮中，資源和資質(zhì)都不如和訊的金融界卻搶先登陸了納斯達(dá)克，這使得和訊網(wǎng)遭受了極大的打擊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，導(dǎo)致謝文離職的最直接原因是，其對和訊網(wǎng)Web2.0式的改造可能與投資人對和訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的定位發(fā)生沖突。作為中國互聯(lián)網(wǎng)最早的一批創(chuàng)業(yè)者，謝文在1996年創(chuàng)立了中公網(wǎng)并任CEO。目前謝文并沒有透露離開和訊后的去向，和訊方面也沒有宣布接替他的人選。（董曉常）

MSN展開第二輪中國攻勢

已經(jīng)決心大力投身互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的微軟，很快就要在中國展開具體行動(dòng)了。微軟MSN全球市場暨銷售副總裁羅麥克（Michael Rawding）幾天前表示，如果不出意外，微軟11月1日推出的“Windows Live”網(wǎng)站平臺明年將會在中國正式亮相。通過這樣一個(gè)為用戶提供一站式服務(wù)體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，再加上即將問世的Windows Vista，微軟可以很快把其一貫擅長的平臺套路移植到互聯(lián)網(wǎng)上。

除此之外，微軟還將在MSN業(yè)務(wù)上投入更多精力。據(jù)羅麥克介紹，MSN在中國的廣告銷售將會推行分時(shí)段精準(zhǔn)投放的策略。也就是說，將考慮廣告位置、時(shí)段、目標(biāo)受眾以及廣告形式的多樣化等因素，并整合MSN門戶、MSN Mobile、MSN Hotmail和MSN Spaces等通訊和信息服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的在線廣告平臺。MSN中文搜索也會在明年年初推出測試版。微軟堅(jiān)信中國會在幾年內(nèi)成長為MSN的第三大廣告市場，這恐怕正是微軟對中國如此熱情的重要原因。（陳瓊）

TCL緊急停止兼并收購

TCL這部高速行駛的戰(zhàn)車開始急剎車。11月11日，TCL集團(tuán)(000100.SZ)發(fā)公告，宣布將變更“2.4GHz數(shù)字無線語音及數(shù)據(jù)網(wǎng)”項(xiàng)目中的部分募集資金，同時(shí)終止原定的“半導(dǎo)體制冷系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)”項(xiàng)目和“兼并收購國內(nèi)外多媒體電子及白家電企業(yè)或組建合資企業(yè)”項(xiàng)目，原擬投資以上三個(gè)項(xiàng)目的94500萬元變更為補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。TCL解釋稱，擬終止的這兩個(gè)項(xiàng)目的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大不利變化，如果繼續(xù)實(shí)施將面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

此前，TCL在彩電、手機(jī)以及白電等幾個(gè)領(lǐng)域都做了大規(guī)模的并購，其中手機(jī)項(xiàng)目在2005年虧損嚴(yán)重。盡管TCL與湯姆遜的合資公司TTE的內(nèi)部整合表現(xiàn)尚可，但盈利壓力仍舊相當(dāng)大，而TCL通訊的未來依然不明朗，因此TCL集團(tuán)的現(xiàn)金壓力陡增。此次調(diào)整投資可以讓TCL直接節(jié)約3000多萬元的財(cái)務(wù)費(fèi)用。（明叔亮）

中星微叩開納斯達(dá)克大門

上市傳聞流傳已久的中星微終于叩開了資本市場的大門。11月16日，一支代碼為“VIMC”的中國股票出現(xiàn)在了納斯達(dá)克股民面前，開盤價(jià)為10.01美元，IPO共融資8700萬美元，其中6800萬美元屬于中星微公司，其余部分則屬于獻(xiàn)售股東。

盡管今年年中，中星微還對海外上市的消息予以堅(jiān)決否定，但受到業(yè)績增長的刺激，以及中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的影響，中星微最終還是走上了海外上市的道路。據(jù)悉，該公司研制的數(shù)字多媒體芯片已經(jīng)成功打入了國際市場，全球銷售量突破1000萬枚，公司2004年的收入幾乎比2003年增長兩倍，達(dá)到了4.2億元。不過，投資者依然對雄赳赳奔赴納斯達(dá)克的中國半導(dǎo)體公司是否具有足夠的競爭能力表示出了懷疑。在上市首日，中星微股價(jià)下跌1.63美元，報(bào)收于8.38美元，跌幅超過了16%。中星微下一步將進(jìn)軍競爭更加激烈的手機(jī)多媒體芯片領(lǐng)域，面對TI、飛利浦這樣的對手，其戰(zhàn)斗力將受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。（陳亮）

熱鬧的“盒子”

11月13日，隨著長虹朝華宣布與AMD、微軟結(jié)成3C聯(lián)盟，它的“盒子”也登臺亮相了。而在長虹朝華之前，盛大、海信、TCL都已經(jīng)在2005年陸續(xù)推出了自己的“盒子”。尚未完全被市場認(rèn)識清楚的“盒子”已經(jīng)成為了國內(nèi)市場的一大熱點(diǎn)，至少在輿論上是這樣的。雖然在具體名稱、軟硬件搭配方面有所不同，但盛大、TCL、海信以及長虹朝華的“盒子”在功能上卻大致相同，均面向3C融合，集電腦、家庭影院、電視、DVD、游戲機(jī)以及網(wǎng)上娛樂等各項(xiàng)功能于一身，并可連接家庭中的其他數(shù)碼家電。

值得注意的是，此前長虹朝華的控股母公司四川長虹與盛大曾經(jīng)簽署過戰(zhàn)略合作協(xié)議，業(yè)內(nèi)猜測其中涉及了“盒子”方面的合作，也有人認(rèn)為盛大推出的“盒子”正是出于四川長虹之手。在幾大家電及互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛推出“盒子”之后，有媒體擔(dān)心他們的正面沖突將會帶來激烈的市場競爭。不過，對于目前前景仍不明朗的“盒子”來說，最關(guān)鍵的還是如何發(fā)現(xiàn)市場，競爭倒在其次。（明叔亮）

百度MP3連橫突圍

越來越多的國內(nèi)唱片公司開始出現(xiàn)在“百度泛音樂聯(lián)盟”陣線里。京文唱片、太合麥田、飛樂、華誼兄弟等16家唱片公司與百度達(dá)成了協(xié)議，將自己旗下的歌手放在百度的聯(lián)盟網(wǎng)頁上進(jìn)行推廣。業(yè)內(nèi)人士分析，百度結(jié)盟國內(nèi)唱片公司，旨在以連橫策略突圍被起訴的困境。這表明百度仍力圖在法院作出最后宣判之前與原告方取得和解。

不過，集體起訴百度的七家公司并未出現(xiàn)在該聯(lián)盟中。SonyBMG公司一位人士向《互聯(lián)網(wǎng)周刊》表示，四大唱片公司對百度的聯(lián)合唱片公司計(jì)劃不感興趣，在他們看來，百度推出“下載MP3免責(zé)聲明”對話框的做法并不是一種承認(rèn)自己做錯(cuò)了的行為，只要百度依舊提供MP3的非法下載鏈接，就仍然是不合法的。該人士認(rèn)為，作為一家上市公司，百度有責(zé)任培養(yǎng)人們合法使用有版權(quán)歸屬的內(nèi)容的習(xí)慣。由于盜版的猖獗，傳統(tǒng)CD的價(jià)值大打折扣，唱片公司不希望在互聯(lián)網(wǎng)上也出現(xiàn)類似的情形?？磥戆俣认霠幦『徒獾牡缆凡⒎翘雇?。（姜明媚）

TNT牽手中遠(yuǎn)圈地中國物流

憑借與上汽合資的安吉物流公司，TNT在中國汽車物流市場霸業(yè)初成。11月14日，TNT又牽上了中遠(yuǎn)集團(tuán)的手，雙方將共同組建一家合資物流企業(yè)，開拓全球物流市場。這家公司將于2006年投入運(yùn)營，中遠(yuǎn)集團(tuán)和TNT各占50%股份。在公司成立初期，中遠(yuǎn)集團(tuán)將把其在中國的家電物流業(yè)務(wù)交給合資公司去做，而TNT則拿出其在澳大利亞的派利康微型集裝箱物流業(yè)務(wù)。TNT的腳邁進(jìn)了中國的家電物流市場，而中遠(yuǎn)則利用TNT開拓了澳大利亞物流市場。

除了物流，TNT的另兩駕馬車——快遞和直郵也進(jìn)入了快行道。2003年，TNT將快遞業(yè)務(wù)交給了自己絕對控股的超馬赫國際運(yùn)輸代理有限公司。按照有關(guān)規(guī)定，這樣的公司在2008年后將允許獨(dú)資。此外，早在一年前，TNT就與中國郵政建立了戰(zhàn)略合作。2005年，雙方成立合資企業(yè)的傳聞更是滿天飛。盡管TNT予以了否認(rèn)，但其在直郵市場上大做文章的日子將不再遙遠(yuǎn)。（陳媛）