ＴＯＰ３

李澤楷意外“失去”SUNDAY

李澤楷吞并SUNDAY的計(jì)劃意外失敗。在12月15日上午舉行的法院會(huì)議及股東特別大會(huì)表決私有化議案中，反對(duì)票的比例為17.2%，按反對(duì)票不得超過10%的規(guī)定，李澤楷想把SUNDAY由上市公司變成電盈全資子公司的私有化建議被否決。由于私有化失敗，電盈需要恢復(fù)SUNDAY的公眾持股量至25%，而現(xiàn)在這一比例為10.74%，也就是說，電盈需要出售所持有的14.26%的SUNDAY股份。今年10月， SUNDAY第二大股東華為曾以書面形式表示支持私有化議案，很多人以為李澤楷吞并SUNDAY已成定局，沒想到最后卻意外遭到了小股東的聯(lián)合反對(duì)。一位蘇姓股東表示，他投反對(duì)票的原因是此次電盈0.65港元/股的收購(gòu)價(jià)過低。

私有化失敗將導(dǎo)致SUNDAY的營(yíng)運(yùn)成本和行政開支增加，而且電盈在未來12個(gè)月內(nèi)不能再提出全面收購(gòu)的建議。之前有評(píng)論認(rèn)為，電盈收購(gòu)SUNDAY真正的買家是網(wǎng)通，鑒于網(wǎng)通和電盈的密切關(guān)系，網(wǎng)通可以借助SUNDAY的3G平臺(tái)在內(nèi)地3G市場(chǎng)搶占先機(jī)。（鄭重）

覃輝引資救星美

為了挽救星美聯(lián)合(000892.SZ)，有消息稱，覃輝正在尋求納斯達(dá)克OTCBB（柜臺(tái)交易市場(chǎng)）上市公司美國(guó)星光傳媒(SWMD)的戰(zhàn)略投資。覃輝龐雜的星美系包括兩大部分：一是注冊(cè)于BVI的SMI公司，下?lián)砣腋酃缮鲜泄拘敲绹?guó)際、流動(dòng)廣告和星美出版；一是注冊(cè)于中國(guó)境內(nèi)的卓京投資，旗下包括星美聯(lián)合、星美傳媒、星美數(shù)字媒體等。而成立于1998年6月的星光傳媒則主營(yíng)衛(wèi)星節(jié)目服務(wù)、電視節(jié)目制作和傳播以及IPTV研發(fā)和傳播三項(xiàng)業(yè)務(wù)。

據(jù)知情人士透露，星光傳媒計(jì)劃斥資2億美元收購(gòu)星美系的部分股權(quán)，而星美系引入戰(zhàn)略投資的最終目的則是重組星美聯(lián)合，將國(guó)內(nèi)的三大產(chǎn)業(yè)全部集中于星美聯(lián)合一個(gè)平臺(tái)，重組后的星美聯(lián)合將擁有星美傳媒和星美數(shù)字媒體各70%的股權(quán)。據(jù)悉，星光傳媒曾在今年8月29日和10月4日在OTCBB市場(chǎng)發(fā)布公告稱已與SMI簽署框架性協(xié)議，并進(jìn)入盡職調(diào)查階段。（董曉常）

總裁頻頻到訪

CA急欲融入中國(guó)軟件業(yè)

本月22日，CA國(guó)際總裁兼首席執(zhí)行官John Swainson低調(diào)訪華，這是他年初上任以來的第二次訪華。在短暫的兩天行程中，他與神州數(shù)碼、東軟、畢博咨詢、北大方正等合作伙伴的高層進(jìn)行了溝通。CA似乎急欲通過合作伙伴來重新認(rèn)識(shí)中國(guó)軟件業(yè)。就在一個(gè)半月前，該公司首席運(yùn)營(yíng)官Jeff Clarke也對(duì)華進(jìn)行了為期一天的訪問，并與神州數(shù)碼、中軟國(guó)際兩個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴簽約。

12月6日，配合CA全球的更名動(dòng)作，中國(guó)市場(chǎng)開始啟用“CA中國(guó)”的名稱。此前，為了改變公司形象，淡化會(huì)計(jì)丑聞案的影響，CA國(guó)際已于今年6月宣布由原來的冠群國(guó)際(Computer Associates)改成現(xiàn)名。自2004年9月前任總裁兼首席執(zhí)行官 Sanjay Kumar爆出財(cái)務(wù)丑聞以來，新總裁John Swainson以及其他高管一直致力于為CA這個(gè)昔日的管理軟件巨頭恢復(fù)名聲。（董曉常）

閃聯(lián)公司運(yùn)作

圖謀產(chǎn)業(yè)化

從松散聯(lián)盟走向利益一體化的公司，對(duì)閃聯(lián)而言意味著什么？“這是市場(chǎng)導(dǎo)向的結(jié)果，未來閃聯(lián)的工作將集中于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化?！?2月18日，閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作組組長(zhǎng)孫育寧向本刊表示。這一天，聯(lián)想、TCL、長(zhǎng)城、長(zhǎng)虹、海信、創(chuàng)維、康佳、中和威8家核心企業(yè)共同出資5000萬元，成立了閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)體公司——閃聯(lián)信息技術(shù)工程中心有限公司。孫育寧將擔(dān)任公司總裁，聯(lián)想CTO賀志強(qiáng)則擔(dān)任董事長(zhǎng)。已有51家成員的閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)組織此舉的真實(shí)意圖是希望通過公司化的運(yùn)作在3C標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)逐中搶占先機(jī)，從推薦標(biāo)準(zhǔn)成為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)。

目前全球的3C標(biāo)準(zhǔn)還有以英特爾、微軟為首的DHWG，以日本松下、索尼、NEC為首的UOPF，以及以中國(guó)海爾為首的e家佳。閃聯(lián)的主要對(duì)手e家佳也在迅速擴(kuò)張當(dāng)中。不久前，該組織在青島發(fā)布了產(chǎn)業(yè)化新標(biāo)識(shí)，并宣布成員企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了244家。兩家標(biāo)準(zhǔn)組織的壯大對(duì)強(qiáng)化中國(guó)的3C標(biāo)準(zhǔn)布局有積極意義，不過，力量的分散和市場(chǎng)的沖突也可能成為未來國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的一大隱憂。（陳亮）

音樂發(fā)行借道互聯(lián)網(wǎng)

習(xí)慣于坐在臺(tái)下的太合麥田總裁宋柯頭一次扮演了主持人的角色。19日，太合麥田聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)無線音樂排行榜、中國(guó)移動(dòng)12530網(wǎng)、搜狐、Tom、騰訊、百度以及太樂網(wǎng)發(fā)起的“數(shù)字音樂發(fā)行聯(lián)盟”正式運(yùn)轉(zhuǎn)。

這個(gè)聯(lián)盟是太合麥田音樂發(fā)行的最新嘗試。太合麥田負(fù)責(zé)提供內(nèi)容，其余幾家成員分別提供渠道、銷售、盜版阻截和營(yíng)銷支持等服務(wù)?！霸趥鹘y(tǒng)的發(fā)行渠道中，一張普通唱片正版發(fā)行10萬張就很困難了，雖然一張唱片里有10首左右的歌，但唱片公司在每張唱片里只能得到2~3元的版稅，這與動(dòng)輒幾十萬元的制作費(fèi)用相比，實(shí)在是微乎其微。”宋柯說，“數(shù)字音樂發(fā)行聯(lián)盟既能推行單曲消費(fèi)理念，同時(shí)由于采用了DRM（數(shù)字版權(quán)保護(hù)）技術(shù)，可以為正版維權(quán)。”更重要的是，發(fā)行可以帶來巨大的商業(yè)利益。據(jù)介紹，19日零點(diǎn)預(yù)售開始后的14個(gè)小時(shí)內(nèi)，首批發(fā)行的10余首歌曲已接到超過5萬份訂單。（徐龍建）

銀行卡EMV遷移準(zhǔn)備就緒

近日，中國(guó)銀行卡EMV的遷移捷報(bào)頻傳。先是12月16日中國(guó)工商銀行與萬事達(dá)卡國(guó)際組織聯(lián)手推出了國(guó)內(nèi)首張EMV標(biāo)準(zhǔn)信用卡，而后Visa又傳來消息，中國(guó)工商銀行和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全新的EMV POS終端都已先后通過測(cè)試，并成功完成了EMV交易，這兩家銀行也因此成為了中國(guó)內(nèi)地首批可受理EMV標(biāo)準(zhǔn)芯片卡的收單銀行。

EMV是由Europay、MasterCard（萬事達(dá)）、Visa三個(gè)國(guó)際卡組織聯(lián)合制定的銀行芯片卡借記/貸記應(yīng)用的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是目前全球使用最為廣泛的芯片卡標(biāo)準(zhǔn)，在信用卡信息安全保護(hù)和增值服務(wù)提供方面有質(zhì)的飛躍。據(jù)悉，中國(guó)有9億張銀行卡都面臨著換“芯”。中國(guó)人民銀行科技司司長(zhǎng)李曉楓表示，目前中國(guó)銀聯(lián)、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的POS機(jī)都已完成了受理系統(tǒng)的升級(jí)改造，從2006年1月起，各收單機(jī)構(gòu)布放的終端機(jī)具必須符合EMV標(biāo)準(zhǔn)，到2008年底，EMV標(biāo)準(zhǔn)的POS機(jī)要占到50%，EMV標(biāo)準(zhǔn)的ATM機(jī)要占到40%。（胡安勝）

中國(guó)電信加速擺脫固網(wǎng)依賴

明年是中國(guó)電信一個(gè)新的三年規(guī)劃的開始，也將是中國(guó)電信轉(zhuǎn)型提速的開始。自今年年初中國(guó)電信總經(jīng)理王曉初提出從傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變以來，中國(guó)電信非話音業(yè)務(wù)收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重明顯提高，寬帶互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)元出租、中小企業(yè)解決方案、固網(wǎng)和小靈通的增值業(yè)務(wù)等，都有不錯(cuò)的增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)型初見成效。

轉(zhuǎn)型是固話運(yùn)營(yíng)商面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮危機(jī)的必由之路。日前，中國(guó)電信集團(tuán)副總經(jīng)理冷榮泉向媒體表示，明年中國(guó)電信將重點(diǎn)發(fā)展三種業(yè)務(wù)、兩個(gè)市場(chǎng)。三種業(yè)務(wù)中，寬帶業(yè)務(wù)是增長(zhǎng)較快的，僅去年就凈增了700多萬用戶，對(duì)增加固話粘度有很大幫助，號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)是針對(duì)市民生活需要提供的信息服務(wù)，商務(wù)領(lǐng)航則是針對(duì)中小企業(yè)的信息化解決方案；這三項(xiàng)業(yè)務(wù)都是非話音業(yè)務(wù)。兩個(gè)市場(chǎng)包括農(nóng)村市場(chǎng)和海外國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)，前者有普遍服務(wù)的要求，而后者則是為“走出去”的中國(guó)企業(yè)和商人提供綜合信息服務(wù)解決方案，意在擴(kuò)大中國(guó)電信的知名度。（鄭重）

eBay易趣“突然”免費(fèi)

從12月20日起，eBay易趣調(diào)整了平臺(tái)的價(jià)格系統(tǒng)，開始實(shí)行“免費(fèi)開店”計(jì)劃，為網(wǎng)上賣家開辟了一條“零成本銷售渠道”，而這被認(rèn)為是行業(yè)格局改變的先期“信號(hào)”。在線拍賣市場(chǎng)最大的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘寶和eBay易趣盡管各有優(yōu)勢(shì)，但淘寶牽制eBay易趣最大的殺手锏依然是免費(fèi)策略。此次價(jià)格調(diào)整后，經(jīng)過認(rèn)證的用戶都可以在eBay易趣免費(fèi)開店，以倉(cāng)儲(chǔ)式登錄店鋪的商品將無需支付任何登錄費(fèi)用。隨著eBay易趣吸收更多的職業(yè)賣家，“免除基本店鋪費(fèi)”的策略或許將讓其逐漸向B2C或B2B方向靠攏，而不再只是單純的C2C網(wǎng)站。

eBay易趣還針對(duì)出售閑置物品的賣家的需求，免收其每月前3條商品的登錄費(fèi)，而通過“安付通”及“貝寶”付款則免收成交后的交易手續(xù)費(fèi)。此外，eBay易趣推出了全新的資訊平臺(tái)，提供近萬種商品類目的購(gòu)物知識(shí)和指導(dǎo)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這家老牌C2C網(wǎng)站以客戶需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)戰(zhàn)略脈絡(luò)已逐漸清晰，它正著力在中國(guó)打造一個(gè)全球職業(yè)賣家的平臺(tái)。（唐瀟霖）

永樂大中：對(duì)手變伙伴

繼前不久宣布和國(guó)美的聯(lián)合采購(gòu)，永樂又一次拋出了“橄欖枝”，這次聯(lián)手的伙伴換成了在北方擁有較大勢(shì)力范圍的大中電器。永樂董事長(zhǎng)陳曉表示，目前雙方已開始在西安、青島進(jìn)行試點(diǎn)，建立了合資公司西安永樂大中家電和青島大中永樂家電，北京、上海的門店仍各自獨(dú)立操作。合資公司由永樂和大中各出資50%，在沿用雙方各自品牌的前提下，位于合作區(qū)域內(nèi)的門店均由該公司統(tǒng)一管理，在采購(gòu)、營(yíng)銷、拓展和人力資源上實(shí)行獨(dú)立的公司化管理，雙方平均分享這些區(qū)域的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

目前，永樂在西安已開出1家門店，未來籌建3家店，大中在西安則有3家門店；而在青島，永樂尚未進(jìn)入，大中已開4家店。雙方均把合資的初衷定位于改變行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀。蘇寧總裁孫為民認(rèn)為：“大中永樂的規(guī)?；Y源集中使用，是電器連鎖行業(yè)進(jìn)入理性階段的標(biāo)志?！币灿蟹治鰩熤赋?，此舉是大中、永樂對(duì)抗國(guó)美、蘇寧這樣的全國(guó)性家電連鎖、拓展新市場(chǎng)的重要舉措。（邵錚）