貝瑞特繼續(xù)東進
英特爾的旗幟性人物克瑞格·貝瑞特不忘再返中國。12月6日,他首次以英特爾公司董事長的身份亮相中國。貝瑞特曾表示,退居二線后,他將專注于少數(shù)事務(wù),包括教育、政府關(guān)系、研發(fā)、基金和基礎(chǔ)設(shè)施等方面。此次的成都和北京之行正體現(xiàn)了他新角色的變化。除了到成都參加英特爾在中國的第二座芯片封裝與測試工廠的開業(yè)慶典外,他還宣布英特爾將繼續(xù)支持中國教育事業(yè)的發(fā)展。
不過更令人關(guān)注的是貝瑞特選擇的時機。自上世紀70年代以來,貝瑞特成功地幫助英特爾躲過了數(shù)次經(jīng)濟衰退和各種危機?,F(xiàn)在的英特爾也正在努力度過難關(guān),尤其是在中國市場。先是AMD成功與英特爾的主要PC銷售商結(jié)盟,此后AMD向中國轉(zhuǎn)讓微處理器X86技術(shù),緊接著英特爾遭遇了假CPU風波,這一系列的事件都嚴重影響了英特爾在中國的形象,也恰好增加了人們對善于逆風駛舵以及有著“親善大使”形象的貝瑞特的想象力。貝瑞特以“不屑”的態(tài)度回應(yīng)了AMD的技術(shù)轉(zhuǎn)讓事件:“X86是一項15年前的技術(shù),我對此不感興趣?!彼€表示,英特爾加大對華投入亦不會受到影響。 (劉艷)
陳肇雄主政長城電腦
假如評選國內(nèi)人事變動最激烈的企業(yè),長城電腦一定是熱門候選。日前,長城電腦發(fā)布公告稱,中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司(CEC)總裁陳肇雄將入主長城電腦,擔任董事長一職,原公司董事長盧明則改任副董事長。這是近一年來長城電腦不斷的人事震蕩后又一次高層變動,此次變動也在一定程度上標志著長城集團與CEC的整合基本完成,進入收尾階段。
今年7月并入CEC之后,長城集團僅有陳肇雄和盧明兩人進入了CEC領(lǐng)導(dǎo)層,分別出任總裁和副總裁。但事實上,陳肇雄乃是地道的CEC人,當初他從CEC調(diào)任長城只是CEC合并長城的一個過渡性人事調(diào)整。長城電腦方面表示,此次調(diào)整對公司未來的整體發(fā)展有利。不過,由于政府意志在國有企業(yè)高層人選上具有強硬力量,人們關(guān)心的也許不是陳肇雄能否將長城電腦帶出長期以來的業(yè)績低谷,而是下一次人事變動將會是誰。 (陳亮)
雷軍:金山需要“拿來主義”
金山毒霸2006版發(fā)布后不久,金山又宣布《劍網(wǎng)2》將于明年初在港澳臺以及馬來西亞四地同步上線運營。今年3月宣布互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略以后,毒霸和WPS都開始轉(zhuǎn)而通過金山網(wǎng)站和網(wǎng)站聯(lián)盟來進行推廣。而帶領(lǐng)金山從應(yīng)用軟件提供商向在線服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的操盤手雷軍毫不諱言,金山需要不斷學(xué)習(xí)別人。
在國際化進程中,金山效仿了趨勢科技,先攻日本市場,于今年9月成立了日本分公司,成為國內(nèi)第一家擁有海外子公司的應(yīng)用軟件企業(yè),據(jù)悉金山還將陸續(xù)派管理人員和工程師常駐日本,逐步實現(xiàn)本地化運營。雷軍的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略正在向更深的領(lǐng)域延伸。他十分認同Google的研發(fā)模式:新功能或新服務(wù)開發(fā)完成后可以立刻通過互聯(lián)網(wǎng)平臺推向用戶。雷軍介紹說,金山毒霸的研發(fā)已借鑒了這種模式,由數(shù)個研發(fā)小組分別開發(fā)各項功能,新功能推出后,立即為用戶更新,而無需等到年度新品發(fā)布。他表示,如果這一模式能夠成功,也會向其他產(chǎn)品的研發(fā)推廣。 (張瑜)
銀聯(lián)國際化步伐邁向美國
中國銀聯(lián)國際化在12月6日取得一大突破——從這一天開始,持有銀聯(lián)人民幣卡的客戶在美國用卡購物成為現(xiàn)實。根據(jù)銀聯(lián)與美國Discover信用卡公司今年5月簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,銀聯(lián)將借助該公司在全美320多萬個商店的POS終端和25萬部ATM機,正式進入美國市場,銀聯(lián)卡持有人能夠在該公司網(wǎng)絡(luò)中消費或者取現(xiàn)。
與此同時,據(jù)銀聯(lián)內(nèi)部人士透露,銀聯(lián)總裁萬建華以及相關(guān)高層正在與Visa、萬事達兩大國際卡組織進行平均每周一次的談判,希望能借這兩家組織的龐大網(wǎng)絡(luò)拓展國際市場。不過目前,由于三方在相關(guān)利益分成上難以談攏,談判暫時僵持。
銀聯(lián)從2005年初就開始與一些國家的銀行和卡組織進行談判,與Discover的合作正是成果之一。但這種逐家談判的方式顯然難以滿足其快速國際化的要求。有銀行卡界資深人士向記者分析,與Visa、萬事達重新坐到談判桌前是銀聯(lián)的明智之舉,一旦談判成功,銀聯(lián)卡將在全球范圍內(nèi)快速應(yīng)用開來。 (辛云勇)
中興攪局企業(yè)網(wǎng)市場
隨著中興通訊12月6日正式發(fā)布其企業(yè)網(wǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和行業(yè)解決方案,國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場的競爭開始真正地激烈起來。針對目前企業(yè)網(wǎng)市場客戶在VoIP、流媒體等領(lǐng)域的新應(yīng)用需求,中興提出了“電信級企業(yè)網(wǎng)”的概念。而在渠道合作層面,中興渠道營銷事業(yè)部副總經(jīng)理樊曉兵認為,企業(yè)網(wǎng)市場的特點要求其一改過去在電信市場上的直銷方式,轉(zhuǎn)向分銷。
不過,在這個市場,思科、華為3Com兩者早已形成了相對穩(wěn)定的力量抗衡。作為后來者,中興不得不面對客戶基礎(chǔ)和渠道資源薄弱的現(xiàn)實。三家公司之間的渠道爭奪戰(zhàn)也顯示了這一市場競爭的激烈性。中興先后與長虹朝華、佳杰科技建立了企業(yè)網(wǎng)市場方面的合作,而在產(chǎn)品正式發(fā)布后,中興與長虹朝華隨即召開了聲勢浩大的“渠道招募大會”,意圖“拉攏”更多的渠道商。不過,“淘金”還只是剛剛開始,中興能否如董事長殷一民所期望的那樣在2~3年內(nèi)與思科、華為形成三足鼎立的局面,仍然有待觀察。 (辛云勇)
中搜、雅虎對簿公堂
中搜與雅虎之間關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)豬”的糾紛越來越熱鬧了。12月5日,中搜稱已于12月2日向雅虎中國提起訴訟,要求其立即停止利用一搜工具條對中搜造成侵害的行為。中搜稱,雅虎中國在升級雅虎一搜工具條的過程中,強行刪除了中搜的重要戰(zhàn)略型產(chǎn)品——“網(wǎng)絡(luò)豬”軟件的劃詞搜索功能的可執(zhí)行文件,造成了大量用戶無法正常使用該功能。對于中搜的上訴,雅虎中國則表示目前還沒有收到任何相關(guān)的法律文書。
盡管網(wǎng)絡(luò)豬以及3721等地址欄工具條曾被視為間諜軟件,但地址欄直接訪問每天的流量上億,直接關(guān)系到了各家公司的根本利益。有業(yè)內(nèi)人士表示,“相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)公司都在競爭,關(guān)鍵是看誰的技術(shù)好,網(wǎng)絡(luò)營銷做得好,由于沒有相關(guān)的約束法令,很難說哪一家公司完全不排斥他方的軟件。”早在2003年,百度與3721公司也曾產(chǎn)生過類似的法律糾紛。不過,對于剛剛開始全面向搜索轉(zhuǎn)型的雅虎中國來說,中搜的起訴還不會產(chǎn)生太大的影響。 (王亞雪)
聯(lián)想分食數(shù)字家庭盛宴
繼盛大、長虹推出各自的“盒子”之后,數(shù)字家庭這塊大蛋糕面前出現(xiàn)了聯(lián)想的身影。12月6日,聯(lián)想攜手英特爾和微軟在深圳世界之窗發(fā)布了自己的數(shù)字家庭策略,正式推出全套家庭數(shù)字娛樂解決方案。
事實上,聯(lián)想關(guān)注這塊市場由來已久,早在2003年它就聯(lián)合TCL、長城、海信等推出了閃聯(lián)標準。聯(lián)想集團中國區(qū)總經(jīng)理陳紹鵬認為,IT與家庭娛樂相融合的方式將加強聯(lián)想在3C融合市場上的競爭力。而聯(lián)想集團全球家用電腦營銷高級總監(jiān)賈朝輝則稱,“如果把2001年至2005年稱為數(shù)字家庭1.0時代,那么從現(xiàn)在開始就進入了數(shù)字家庭2.0的時代。”此次發(fā)布也意味著聯(lián)想正式開辟出在商用和家用電腦市場之外的第三塊市場,而選擇在“世界之窗”首發(fā),無疑昭示了聯(lián)想在這一領(lǐng)域“搶占中國,劍指全球”的野心。
隨著應(yīng)用環(huán)境和技術(shù)基礎(chǔ)環(huán)境的成熟,數(shù)字化娛樂的外部環(huán)境已經(jīng)初步具備,這也直接催熟了數(shù)字家庭的商業(yè)化模式。不過到底誰能在這場數(shù)字家庭“爭奪戰(zhàn)”中勝出,最終還要看消費者的選擇。 (陶俊杰)
鐵通新董事會就位
12月初,隨著苗耕書、孟焰、潘崇義、胡鴻福四位外部董事人選落定,繼寶鋼集團、神華集團、中國誠通控股公司之后,國資委第四家董事會試點企業(yè)鐵通邁出了完善董事會制度的實質(zhì)性一步。除四位外部董事之外,鐵通董事會此前已確定了趙吉斌、張永平、許樹森、周孝先、陳杰等五位內(nèi)部董事。新董事會將負責鐵通的重大決策與戰(zhàn)略監(jiān)控。2005年3月,鐵通制定了內(nèi)部監(jiān)事選舉辦法,選舉產(chǎn)生了2名內(nèi)部監(jiān)事。隨后國資委派出的中國鐵通監(jiān)事會進駐鐵通,對集團及下屬分公司的資產(chǎn)、財務(wù)狀況及經(jīng)營管理情況進行了檢查。
與其他四家基礎(chǔ)運營商在上市目標下確定的市場化改革思路不同,國資委試圖以一種更為積極的思路來推進鐵通的改制。2004年6月,國資委決定在幾家中央企業(yè)中進行國有獨資公司建立和完善董事會的試點,鐵通是其中唯一一家通信企業(yè)。業(yè)內(nèi)分析認為,這一改制的效果有可能會對其他四家運營商的改制產(chǎn)生影響。 (明叔亮)
TNT吞并華宇物流
TNT的中國搶攻戰(zhàn)響起了新的戰(zhàn)役。12月6日TNT正式宣布將收購國內(nèi)最大的零擔貨物運輸公司華宇物流,預(yù)計該項交易將于明年全部完成。雙方已就此簽署了一份意向書,但由于雙方還簽有保密協(xié)議,具體收購價格與方案尚未對外公布。一旦收購?fù)瓿桑琓NT將擁有中國最大的獨家專營的貨物及包裹運輸網(wǎng)絡(luò)。目前,TNT已經(jīng)擁有了中國最大的配送設(shè)施,包括覆蓋600多個城市超過240萬平方米的倉儲面積和140個作業(yè)中心。
TNT全球CEO彼得·巴克表示,這項收購是TNT中國戰(zhàn)略中的重要一步,“它將幫助我們在中國建立最大的貨物和包裹內(nèi)陸運輸網(wǎng)絡(luò)?!彪S著12月11日中國物流業(yè)全面對外開放,跨國物流巨頭們開始加速搶占中國市場。就在上個月,TNT還與中遠集團達成了意向,計劃于2006年建立合資公司,先期將整合中遠在中國的家電物流業(yè)務(wù)與TNT在澳洲的微型集裝箱業(yè)務(wù)。 (方茜)