一個22歲、剛剛參加工作的公務(wù)員,按照規(guī)定,他要每年繳納保證金500元,初定他的貼補系數(shù)為0.3,如果表現(xiàn)優(yōu)秀,這個系數(shù)會逐步提高,可能會調(diào)到0.6、0.8,甚至達到1,那么單位每年貼補的數(shù)額就為150元左右。而按照正常的公務(wù)員升遷,一個公務(wù)員從踏入機關(guān)到處長這個職級上退休,初步測算,可一次性拿到近30萬元。這就是備受社會各界矚目的浙江杭州市下城區(qū)公務(wù)員“廉政保證金”制度實施后的一道簡單算術(shù)題。
形式上,廉政保證金制度很像已經(jīng)普遍建立的住房公積金制度。在公職人員退休之前,由政府或公職人員個人共同出資設(shè)立一個資金賬戶,由政府管理;一旦公職人員的腐敗問題被發(fā)現(xiàn),不管是及時發(fā)現(xiàn)或滯后若干年,政府都擁有根據(jù)其腐敗損害程度而沒收個人賬戶中部分或全部資金的權(quán)力。廉政保證金制度由新加坡政府原創(chuàng),是中央公積金制度在公務(wù)員廉潔擔(dān)保上的推廣和應(yīng)用。
廉政保證金的制度功能
腐敗的原因是多方面的,最直接的是制度上存在著不合理因素或漏洞,而比制度原因更為深層的則是人的心理動機。預(yù)防腐敗可以針對這兩類原因來進行。傳統(tǒng)的預(yù)防腐敗側(cè)重于從制度層面,政策建議往往就是堵塞漏洞,盡可能使制度更加嚴(yán)密,使人不能腐敗。殊不知,制度是有成本的,而且,越嚴(yán)密的制度,不僅建設(shè)制度的成本迅速提高,制度的執(zhí)行成本可能增加得更快。因此,如果能建立一些制度,以有效地抑制或減少人的腐敗動機,那將是更為有效率的策略。廉政保證金就是這樣一種制度安排。
本質(zhì)上,廉政保證金是一種信用工具,是公職人員個人對其終身職業(yè)生涯的廉潔擔(dān)保。另一方面,它屬于行政管理制度,比司法制度更有效率。尤其是在腐敗調(diào)查困難的情況下,這種行政制度的效率就更明顯。根據(jù)新加坡、中國香港等地的法律,如果公職人員的財產(chǎn)收入超出其合法收入,就可以推定其存在腐敗行為。這個時候,可以不必經(jīng)過曠日持久的司法調(diào)查就可以經(jīng)由行政程序,除沒收其來源不明財產(chǎn)外,還可以沒收其廉政保證金賬戶中的資金,從而對腐敗行為形成有威懾力的、現(xiàn)實的有效懲罰。
廉政保證金制度能夠起到廉潔信用擔(dān)保的作用。由于腐敗行為的發(fā)現(xiàn)難度很大,尤其是及時發(fā)現(xiàn)難度更大,因此,設(shè)計這種擔(dān)保制度是非常有價值的。廉政保證金制度促進和抑制腐敗動機的效應(yīng)也是明顯的。如果一個公職人員是廉潔奉公的、誠實的,那他就能得到政府提供的資金獎勵,而且隨著服務(wù)公職時間越長,激勵力度就越大,其廉潔的動機或愿望也隨之而增;反之,如果一個公職人員想去腐敗,不管滯后多長時間被發(fā)現(xiàn),他都遭受確定的損失。同樣,隨著服務(wù)公職時間越長,損失數(shù)額越大,因此抑制效應(yīng)就越明顯。比較“59歲現(xiàn)象”在中國和在新加坡發(fā)生的可能性,人們就能對這種心理效應(yīng)有所體會。這種心理效應(yīng)就是國內(nèi)人士所說的使人不想腐敗的對策,所不同的是,達到“不想”不是通過改造人的世界觀,而是基于制度工具的激勵和約束功能。
廉政保證金制度便是一種激勵導(dǎo)向的制度。在現(xiàn)實世界上,真正激勵誠實動機的制度性約束條件確實很稀少,在我國尤其稀缺。在制度建設(shè)上要堅持激勵導(dǎo)向,而不是懲罰和強制導(dǎo)向,這才是更有效率的制度思維。制度的效力比單純的廉潔自律教育要可靠得多。過度相信人性,或者過度否定之,結(jié)果都是一樣的:讓人的道德和自律在現(xiàn)實的制度安排下經(jīng)歷可怕的破壞性試驗。
建立廉政保證金制度需要設(shè)立配套措施
廉政保證金制度很多地方也計劃推行或正在觀望之中,也有個別試行的地方根本就是歪曲了保證金制度工具的定位。因此,有必要對建立廉政保證金制度設(shè)立配套措施。
首先,做長期性安排是必要的。有的地方以年為時間單位,如果一年內(nèi)沒有發(fā)生行政過失或腐敗,年底就一次性發(fā)還個人。這種設(shè)計過于短期,擔(dān)保效應(yīng)幾乎喪失殆盡。理想的廉政保證金制度應(yīng)該是一個公務(wù)人員對其終身職業(yè)生涯廉潔的擔(dān)保,嚴(yán)格來說,只有在其退休之后才能分期使用賬戶中的資金。這樣就可以防止腐敗之后一走了之的機會主義傾向。
其次,保證金的額度應(yīng)該有個最優(yōu)值。數(shù)額越高固然保證或擔(dān)保的效果越好,但政府為公務(wù)人員支付過多會失去公平,更會加重財政的負(fù)擔(dān),公務(wù)人員個人生活也可能會受到不利影響。而數(shù)額過低,激勵和約束效應(yīng)由于微乎其微而失去制度的應(yīng)有效力。就像公務(wù)員工資制度中的工齡工資一樣,由于過度寒微,已經(jīng)根本不可能實現(xiàn)其激勵優(yōu)秀公務(wù)人員長期服務(wù)公職的主要目的。因此,在構(gòu)建廉政保證金制度時,應(yīng)該設(shè)置一個高低適當(dāng)?shù)臄?shù)額。這也是該制度的一個關(guān)鍵變量。
最后,系統(tǒng)改革效果更好。單一的改革總會存在各種問題,系統(tǒng)改革的效果是最理想的。如果能把廉政保證金制度和相關(guān)的制度都結(jié)合起來,效果會更好、更徹底。當(dāng)然,綜合改革的難度也更大。但是,把廉政保證金制度和公務(wù)人員工資制度以及社會保障制度結(jié)合起來是值得考慮的,因為這三者之間的相關(guān)度最高。再擴展到職務(wù)消費制度,會產(chǎn)生更好的效果。
政府決策必須走出“單邊主義”
政府的傳統(tǒng)行政思維中的“單邊主義”依然盛行,很多政策都是政府關(guān)起門來秘密決定,政務(wù)公開、信息公開根本談不上。結(jié)果,凡是激勵導(dǎo)向的廉政制度創(chuàng)新,例如,職務(wù)消費制度、工資制度改革、廉政保證金制度設(shè)立等等,都遭到極不信任的批評。
透明公開、民主協(xié)商是十分重要的政策形成方式。政府應(yīng)該放棄擔(dān)心,敢于向群眾公開,通過聽證等方式和群眾溝通,來共同構(gòu)建廉政保證金制度。通過廣泛的宣傳和討論,群眾參與和監(jiān)督的積極性可以被極大地調(diào)動起來。畢竟,公務(wù)人員是否腐敗的絕大多數(shù)信息還是要靠群眾的眼睛。另外,群眾一定是講道理的,只要政府陳述有理,說服群眾的難度并不大。在政策制定的過程中,專家學(xué)者也可以以中立者的身份發(fā)揮積極作用。
曾有這樣一個對廉政保證金制度的批評,“政府給自己漲錢也就罷了,干嗎非要和廉政貼在一起呢?”如果政府不學(xué)會通過同公民社會協(xié)商的方式推行一些出于良好動機的改革,問題恐怕還要越來越嚴(yán)重。如果一些政府敢于面對媒體和公眾,通過廣泛的討論來形成改革方案,推行起來則要容易得多。