孫禹文 陳國義
企業(yè)是國家的事業(yè)。隨著信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)展,中國需要“高績效”企業(yè)的崛起,來帶動整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。哪個企業(yè)先進(jìn)入“高績效”企業(yè)的行列,那個企業(yè)就先獲得重要商機(jī)。
一、樹立高績效的商業(yè)理念
“高績效”是企業(yè)在目前狀況下能夠超速發(fā)展,也就是將目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了的目標(biāo)努力提升到它所具有的潛力能夠達(dá)到的程度,而處于行業(yè)的領(lǐng)先地位,即成為“高績效”企業(yè)。建立高績效企業(yè),需要進(jìn)行商業(yè)理念的更新和管理,在商業(yè)理念管理中實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程績效的提高。創(chuàng)新性的商業(yè)理念對于企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和提高企業(yè)績效而言,變得更加重要。由于生產(chǎn)全球化和各國的生產(chǎn)能力過剩,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,那些處于復(fù)雜經(jīng)濟(jì)體中的企業(yè)必須通過提供“解決方案”而不只是提供產(chǎn)品來滿足不同的消費(fèi)需求,商業(yè)理念經(jīng)常被用來使得整體服務(wù)差異化,從而達(dá)到企業(yè)提高績效的目的。
二、高績效企業(yè)的特征
高績效企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈、客戶群、技術(shù)、管理和經(jīng)營利潤方面,在行業(yè)內(nèi)處于絕對的領(lǐng)先地位,并預(yù)示行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。高績效企業(yè)具有一些共同的特征:
高績效企業(yè)有發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前和未來價值的發(fā)展戰(zhàn)略是指將高度關(guān)注效率與不斷追求新的機(jī)會結(jié)合起來的一種戰(zhàn)略。高績效企業(yè)有能力判斷該行業(yè)當(dāng)前和未來價值的最重要的驅(qū)動力。
高績效企業(yè)有行動策略。高績效企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都是行動大師,具有很強(qiáng)的執(zhí)行能力。他們制定具有適應(yīng)性又可執(zhí)行的策略,以便適應(yīng)不同的環(huán)境。他們的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊能應(yīng)付快速的變化,而他們建立的機(jī)構(gòu)是靈活的、快速的學(xué)習(xí)型組織。
高績效企業(yè)有核心競爭力。高績效企業(yè)應(yīng)該知道哪些核心競爭力是價值驅(qū)動的關(guān)鍵。他們控制住核心競爭力,通過其展開競爭。然而他們也知道在什么時候采取什么方式,在核心業(yè)務(wù)以外的領(lǐng)域通過合作達(dá)到擴(kuò)張控制的目的。在各個行業(yè)中,企業(yè)和政府都將合作、聯(lián)盟和外包作為一種提供績效和靈活性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型武器。
高績效企業(yè)具有商業(yè)價值的技術(shù)。高績效企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何駕馭技術(shù)、如何進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y以獲得長期的成功。這意味著,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須注重有商業(yè)價值的技術(shù),他們知道如何從下一輪技術(shù)浪潮中獲取潛在優(yōu)勢。
高績效企業(yè)有客戶群。高績效企業(yè)始終惦記著打贏爭取客戶的戰(zhàn)役。他們知道與客戶的聯(lián)系可開啟真正的業(yè)務(wù)價值。他們通過對客戶大調(diào)動來創(chuàng)建高滿意度的終身客戶群,這些客戶反過來為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)價值。
高績效企業(yè)有獨(dú)特的企業(yè)文化。每一個高績效企業(yè)都有一些獨(dú)特的東西,這些東西可能是將企業(yè)經(jīng)營理念上升為一種取得成功的企業(yè)文化傾向。高績效企業(yè)為員工創(chuàng)造一個向上的工作氛圍,激勵員工創(chuàng)新,員工受到信任,有快樂感和成就感,從而本能地維護(hù)公司的利益。
高績效企業(yè)有企業(yè)信譽(yù)。企業(yè)信譽(yù)被認(rèn)為是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)之一。企業(yè)信譽(yù)既表現(xiàn)在產(chǎn)品制造、商品銷售方面,也表現(xiàn)在貨款結(jié)算、服務(wù)方面,還表現(xiàn)在社會責(zé)任、道德方面。高績效企業(yè)的經(jīng)營是信守合同的經(jīng)營,這也是他們在市場上能夠持續(xù)致勝的一個條件。
三、高績效企業(yè)的創(chuàng)建
熊彼特《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》認(rèn)為,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量是創(chuàng)新?!皠?chuàng)新”是一個“內(nèi)在因素”,“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”也是“來自內(nèi)部自身創(chuàng)造性的關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動的一種變動”。創(chuàng)新是企業(yè)家對生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件進(jìn)行新的組合,即建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),它包括以下五種情況:(1)引進(jìn)新產(chǎn)品;(2)引用新技術(shù),即新的生產(chǎn)方法;(3)開辟新市場;(4)控制原材料的新供應(yīng)來源;(5)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織。企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,引進(jìn)“新組合”,而所謂的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,也就是不斷實(shí)現(xiàn)這種“新組合”。
任何一家高績效企業(yè)都是“創(chuàng)新”者,都是“新組合”的成功實(shí)踐者。“創(chuàng)新”是企業(yè)的靈魂和發(fā)展的內(nèi)在要求,創(chuàng)新是為了創(chuàng)效。要實(shí)現(xiàn)高績效企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)管理層尤其是領(lǐng)導(dǎo)者積極參與非常重要。在創(chuàng)建高績效企業(yè)的過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理層必須根據(jù)對未來企業(yè)環(huán)境的判斷而制定戰(zhàn)略。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為企業(yè)開始實(shí)施變革的推動力。
對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,一個非常重要的問題是,他們必須選擇誰作為合作伙伴,實(shí)施符合企業(yè)目標(biāo)和現(xiàn)狀的策略、管理工具等,從而使企業(yè)向高績效的轉(zhuǎn)變能變成現(xiàn)實(shí)。
企業(yè)的工程師、技術(shù)專家、科學(xué)研究者、經(jīng)營管理專家、廣告設(shè)計師、推銷員、會計師等,逐漸會形成一個技術(shù)結(jié)構(gòu)階層。這個技術(shù)結(jié)構(gòu),對企業(yè)的“新組合”的實(shí)現(xiàn)、對企業(yè)高績效的實(shí)現(xiàn),具有中堅作用。
中國的后發(fā)優(yōu)勢是中國企業(yè)創(chuàng)建高績效經(jīng)濟(jì)體的先天條件。后發(fā)優(yōu)勢是后起的發(fā)展中經(jīng)濟(jì),利用發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)的資本、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)和消化,發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,后來居上。一方面,中國市場低廉的地理成本、勞動力成本,使中國企業(yè)可能在低成本擴(kuò)張的路徑上迅速發(fā)展,達(dá)到高績效的目標(biāo)——低成本為利潤增長騰出更大的空間;另一方面,中國快速擴(kuò)張的巨大的市場,令世界矚目,這一個市場,為中國企業(yè)在市場份額占有上提供了強(qiáng)有力的支撐,是企業(yè)高績效的有利條件。但低成本、后發(fā)優(yōu)勢不可能永遠(yuǎn)存在,并且會逐漸變得不明顯,因此必須能把握住,否則機(jī)遇就會消失掉。
四、高績效企業(yè)的效應(yīng)
高績效企業(yè)有極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)功能,它所產(chǎn)生的效應(yīng),對企業(yè)自身、對國家、對社會都具有極大的好處,而最大的好處是推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
高績效企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益的增長;員工的養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、企業(yè)年金等有財力保障;具有吸引和留住高素質(zhì)員工隊伍的能力;在全球經(jīng)濟(jì)中具有競爭力;重要的是,從行業(yè)里異軍突起成為領(lǐng)頭羊,從而代表行業(yè)高新技術(shù)、發(fā)展方向,并創(chuàng)造新的消費(fèi)潮流和消費(fèi)品市場。
高績效企業(yè)能夠提供穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會和稅收來源,高績效企業(yè)的品牌效應(yīng)可以帶動所在地城市規(guī)模、城市品牌、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的大幅提升。
高績效企業(yè)極其重視企業(yè)信譽(yù),對全社會信用的提升、對全社會信用機(jī)制的形成有強(qiáng)烈的引導(dǎo)價值。
高績效企業(yè)能夠培育出一批高素質(zhì)、高能力的專業(yè)技術(shù)人才群體,如工程師、技術(shù)專家、科學(xué)研究者、經(jīng)營管理專家、廣告設(shè)計師、推銷員、會計師等,從而形成一個技術(shù)結(jié)構(gòu)階層。而從這個技術(shù)結(jié)構(gòu)階層中,能夠產(chǎn)生出科學(xué)家、發(fā)明家,對企業(yè)的品牌和長遠(yuǎn)發(fā)展具有關(guān)鍵作用,對國家也是一個不錯的貢獻(xiàn)。高績效企業(yè)為社會階層的縱向流動提供了一個平臺。
高績效企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)階層負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)、設(shè)計、經(jīng)營、銷售方面的核心業(yè)務(wù),有優(yōu)厚的薪金回報,個人資產(chǎn)積累既合法又穩(wěn)定,可以快速地轉(zhuǎn)變成一個中產(chǎn)階級。中產(chǎn)階級的意義,亞里士多德在《政治學(xué)》中有一個經(jīng)典論述:“在任何國家,總有三種成分:一個階級十分富有,另一個十分貧窮,第三個則屬于中間。既然已經(jīng)認(rèn)為居中適度是最好的,所以很顯然,擁有適度的財產(chǎn)是最好的;因?yàn)椋谀欠N生活狀況中,人們最容易遵循管理的原則?!@個階級乃是一個國家中最安穩(wěn)的公民的階級?!敝挟a(chǎn)階級占主導(dǎo)地位的國家是一個幸福的國度。中國要建設(shè)和諧社會,很重要的是要有一個達(dá)到一定數(shù)量和規(guī)模的穩(wěn)定的中產(chǎn)階級。而高績效企業(yè)正是能夠制造出中產(chǎn)階級的經(jīng)濟(jì)體。
(作者單位:山西大秦鐵路股份有限公司)