第一屆陜西省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家光榮榜

由陜西省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、省進(jìn)出口企業(yè)聯(lián)合會(huì)、陜西日?qǐng)?bào)社等審定的“第一屆陜西省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”于２００４年１２月１８日揭曉，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。為了宣傳弘揚(yáng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，本刊特設(shè)專欄對(duì)我省十四位榮獲“第一屆陜西省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)和創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行展示和介紹，以期在廣大企業(yè)中樹立典型，學(xué)習(xí)的榜樣。

陳放同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

陳放同志于１９９１年４月?lián)侮兾魇」窓C(jī)械廠廠長(zhǎng)，他帶領(lǐng)全體職工不斷改革創(chuàng)新，將一個(gè)瀕臨倒閉的小企業(yè)發(fā)展成為目前總資產(chǎn)６７１２萬元的國(guó)有控股公司。

１９８８年至１９９０年，陜西省公路機(jī)械廠因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，３年累計(jì)虧損１５０萬元，瀕臨倒閉，陳放臨危受命。上任后，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大膽果斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把眼光瞄準(zhǔn)了高速公路鋼板護(hù)欄生產(chǎn)。在陳放領(lǐng)導(dǎo)下，該企業(yè)波形鋼板產(chǎn)品及冷彎型鋼生產(chǎn)線于１９９２年初開發(fā)成功，以其高技術(shù)含量為企業(yè)贏得了市場(chǎng)。１９９４年后企業(yè)擁有了高速公路護(hù)欄從生產(chǎn)加工到安裝施工的雄厚實(shí)力。企業(yè)于１９９４年、１９９８年、２００２年三次被省政府授予重合同、守信用企業(yè)。１９９１年、１９９５年兩次受到省政府通令嘉獎(jiǎng)，２００２年被西安市委、市政府授予“市級(jí)文明單位”。陳放同志先后被授予“陜西省全心全意依靠職工辦企業(yè)優(yōu)秀廠長(zhǎng)”、“陜西省勞動(dòng)模范”、“西安市文明市民標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。２００１年企業(yè)成功改制為陜西現(xiàn)代公路機(jī)械工程有限公司，陳放任董事長(zhǎng)。

從１９９４年至今，該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入２.４億多元，利稅１４１８萬元，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使企業(yè)走上了可持續(xù)發(fā)展之路。

陳暉同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

陳暉同志２０００年３月至２００４年底，擔(dān)任寶雞卷煙廠廠長(zhǎng)，現(xiàn)任陜西中煙公司副總經(jīng)理。他任寶雞卷煙廠廠長(zhǎng)以來，提出了“鞏固、提高、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，實(shí)施企業(yè)機(jī)制、科研、市場(chǎng)、效益“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，使寶雞卷煙廠步入了發(fā)展的快車道。年實(shí)現(xiàn)稅利由１９９９年的９.０６億元增加到２００２年１２.５２億元，利潤(rùn)由９０００萬元增加到１.６９億元，職工年收入由１.９３萬元增加到２.５９萬元，創(chuàng)歷史最好水平。

在陳暉的戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，企業(yè)由單純追求稅利向注重增加企業(yè)利潤(rùn)轉(zhuǎn)變。由追求產(chǎn)品合格率向注重顧客滿意度轉(zhuǎn)變。推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任連帶追究制度，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，企業(yè)通過了ＩＳＯ９００１體系２０００版審核認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)抽檢合格率保持１００％，“好貓”香煙榮獲“全國(guó)卷煙優(yōu)等品”，“猴王”香煙榮獲“全國(guó)名優(yōu)卷煙”，企業(yè)年產(chǎn)銷率保持在９５％。以科技為中心，加快產(chǎn)品開發(fā)改造步伐。近兩年來技改投入１.９億元，主要技術(shù)裝備達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，職工的技術(shù)素質(zhì)有效提高，企業(yè)榮獲“全國(guó)煙草系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體”、“全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位”、“陜西省企業(yè)管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

王保成同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

王保成同志于１９９９年７月任陜西省郵政局黨組書記、局長(zhǎng)至今。他在１９９８年１２月任省郵政局黨組副書記、副局長(zhǎng)時(shí)主持工作。

１９９８年１２月３１日，郵電分營(yíng)，陜西省郵政局正式掛牌成立，當(dāng)時(shí)全省郵政業(yè)務(wù)收入只有５.９４億元、虧損達(dá)５.３７億元。歷年虧損掛帳４.４億元，銀行貸款２.３億元。郵電分營(yíng)時(shí)，全省郵政固定資產(chǎn)僅為１６.５５億元。

陜西郵政就是在這樣十分脆弱的基礎(chǔ)上起步的。在王保成的帶領(lǐng)下，經(jīng)過五年的頑強(qiáng)拼搏，陜西郵政有了迅猛發(fā)展，取得了輝煌成就：郵政業(yè)務(wù)收入由１９９８年的５.９４億元增加到了２００３年的１３.５１億元，年平均增幅達(dá)到１８.３１％。總支出年均增長(zhǎng)僅為３.４６％。五年累計(jì)扭虧５.３９億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收支差額２７２７萬元。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由３.７５萬元／人增加到９.７萬元／人，年均增長(zhǎng)２１％。五年累計(jì)新增固定資產(chǎn)１７.２４億元，達(dá)到２９.５３億元。新增生產(chǎn)用房５４萬平方米，６４幢生產(chǎn)樓房拔地而起，綜合通信能力飛速增長(zhǎng)。新增職工住宅３６萬平方米，職工人均收入由１９９９年的１４０５８元增至２００３年的１９８０３元，廣大職工安居樂業(yè)，心系郵政發(fā)展。干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。五年綜合用戶滿意度為平均得分９１.４６分，連續(xù)五年被省委、省政府評(píng)為“最佳廳局”，還被全國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、全國(guó)用戶委員會(huì)評(píng)為用戶信得過單位，被陜西省銀行同業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為誠(chéng)信單位。

吳建中同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

吳建中同志現(xiàn)任西安迪賽生物藥業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。西安迪賽生物藥業(yè)有限責(zé)任公司前身是西安長(zhǎng)城制藥廠，９０年代中期，企業(yè)廠房設(shè)施陳舊、設(shè)備落后、產(chǎn)品技術(shù)含量低、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年滑坡，１９９５年企業(yè)凈資產(chǎn)僅剩２０余萬元，瀕臨倒閉。吳建中臨危受命，于１９９５年２月?lián)挝靼查L(zhǎng)城制藥廠廠長(zhǎng)。

他上任后，提出了“廠校聯(lián)姻、科技興企、實(shí)施名牌”的發(fā)展思路，并堅(jiān)持走產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合之路，與大專院校、科研院所聯(lián)姻，共同開發(fā)高科技產(chǎn)品，研制開發(fā)了高科技生物制劑——迪賽片，成為企業(yè)的主打產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的潛心研究，與公司科研人員共同研制開發(fā)的國(guó)家化學(xué)二類降血壓新藥替米沙坦（迪賽平）和抗腫瘤新藥高三尖杉酯堿凍干粉針（賽蘭），均已上市，成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。自２０００年以來，公司先后投資３０００多萬元，按ＧＭＰ要求，進(jìn)行了全面的技術(shù)改造和設(shè)備更新，達(dá)到了國(guó)家ＧＭＰ要求。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)平均每年以３０％的速度遞增，２００３年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值１３５０９萬元，銷售收入１５５１５萬元，利稅３７５７萬元，分別是２０００年公司成立時(shí)的２.１７、２.９３、２.２７倍，為西部大開發(fā)、為陜西經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

２０００年以來，企業(yè)先后榮獲陜西省先進(jìn)企業(yè)、陜西省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、陜西省管理示范先進(jìn)單位、陜西省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)工程先進(jìn)單位、陜西省企業(yè)信息化建設(shè)示范單位、陜西省模范納稅戶、西安市模范納稅大戶、西安市優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)、西安市文明單位等２８項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

何萬盈同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

何萬盈同志自１９９８年至今任彬縣煤炭有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委副書記；２００３年２月兼任彬長(zhǎng)開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。

何萬盈對(duì)企業(yè)大膽實(shí)施改革，不斷加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。依法明確了企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)范圍、議事規(guī)則和決策程序；企業(yè)建立健全了集權(quán)與分權(quán)制度，確立了公司為戰(zhàn)略決策和投資中心的核心地位；改革了企業(yè)內(nèi)部人事、用工、分配制度，實(shí)行了全員勞動(dòng)合同制，積極引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)新之路，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，使企業(yè)的各項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)在同行業(yè)中居先進(jìn)水平。企業(yè)產(chǎn)出的煤炭屬優(yōu)質(zhì)環(huán)保煤，排水、排矸、排氣均達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的產(chǎn)量、產(chǎn)值近年來以年均１５.５％的速度遞增。

何萬盈先后榮獲第八屆中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者（金鐘獎(jiǎng)）、全國(guó)優(yōu)秀礦長(zhǎng)、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、省級(jí)優(yōu)秀科技工作者、省勞模、省級(jí)“九五”技術(shù)改造先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

印建安同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

印建安同志于２００１年５月至今任陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記。

印建安堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，勇于實(shí)踐，大膽改革。先后在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了一系列有益的變革：推行主導(dǎo)產(chǎn)品“零缺陷”工程和實(shí)施“保新品、創(chuàng)精品”工程。建立并實(shí)行重大投資項(xiàng)目責(zé)任制和重大工作事項(xiàng)責(zé)任制，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，防止決策失誤。同時(shí)積極調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略，狠抓人力資源開發(fā)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和改造。企業(yè)總資產(chǎn)由２０００年的６.８８６億元增加到了現(xiàn)在的２３.１億元。近３年企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)高速增長(zhǎng)，工業(yè)總產(chǎn)值年均遞增率為７９％，利稅年均遞增率為１５５％。２００４年陜鼓實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值２０億元以上，利稅約５.３億元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最高。

印建安先后榮獲陜西省首屆十大杰出企業(yè)家、陜西省新長(zhǎng)征突擊手、全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理小組卓越領(lǐng)導(dǎo)者、２００２年陜西省質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。２００３年被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)選入中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家數(shù)據(jù)庫。

高仰才同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

高仰才同志于２００１年５月調(diào)入黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司擔(dān)任總經(jīng)理。三年多來，他銳意改革，使公司的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，礦區(qū)的面貌發(fā)生了根本改觀。

高仰才上任后，一方面抓生產(chǎn)、上規(guī)模，搞技改、增后勁。另一方面爭(zhēng)運(yùn)力，拓市場(chǎng)，塑品牌。同時(shí)下大力氣深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立規(guī)范的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體制和管理模式。

全面建立和推行利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)模式和自負(fù)盈虧?rùn)C(jī)制，把實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化作為企業(yè)追求的目標(biāo)。即按照生產(chǎn)、生活后勤、多種經(jīng)營(yíng)等不同行業(yè)，實(shí)行專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，建立完善的價(jià)格體系，內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作。公司所屬二級(jí)單位均實(shí)行買賣關(guān)系，各單位之間的經(jīng)濟(jì)往來通過橫向協(xié)議或合同來約束，按市場(chǎng)化要求進(jìn)行結(jié)算。公司對(duì)二級(jí)單位只考核利潤(rùn)、安全兩項(xiàng)指標(biāo)，其它指標(biāo)實(shí)行指導(dǎo)性計(jì)劃管理，極大地調(diào)動(dòng)了各單位的積極性。２００１年，公司在上年虧損２７６１萬元的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)扭虧，盈利２４７萬元；２００２年公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)１４５６萬元；２００３年更上一層樓，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)２９６４萬元。

集團(tuán)公司跨入全國(guó)煤炭工業(yè)百?gòu)?qiáng)行列，高仰才同志也光榮地當(dāng)選為全國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。

赫宇同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

赫宇同志１９９６年就任延長(zhǎng)油礦管理局局長(zhǎng)以來，堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以勘探開發(fā)和煉油加工為重點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，全面實(shí)施“東擴(kuò)、西進(jìn)、南下、北上”的勘探戰(zhàn)略，走區(qū)域勘探和擴(kuò)邊勘探之路，勘探工作取得了突破性進(jìn)展；引進(jìn)推廣水平井、叢式井鉆井技術(shù)，大力實(shí)施“反九點(diǎn)法”叢式井注水開發(fā)模式，油田開發(fā)水平顯著提高，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的同步提高；對(duì)延長(zhǎng)油礦管理局永坪煉油廠一二次加工裝置進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的ＤＣＳ等先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，使永坪煉油廠成為陜西省加工規(guī)模最大的煉油企業(yè)，并通過了ＩＳＯ９００２質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ＱＨＳＥ管理體系認(rèn)證；在企業(yè)內(nèi)部大力進(jìn)行改革和管理創(chuàng)新，建立了具有延長(zhǎng)油礦特色的“油公司”管理體制，機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，收到了顯著成效。赫宇被評(píng)為第三屆全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和全國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理。

現(xiàn)在延長(zhǎng)油礦已發(fā)展為擁有上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的綜合石油企業(yè)，２００４年生產(chǎn)原油３００萬噸，加工原油３００.０４萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入８６.５８億元，實(shí)現(xiàn)稅金１５.７３億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)２１.７３億元。

高峰同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)高峰同志將一個(gè)虧損企業(yè)發(fā)展成為我國(guó)建機(jī)行業(yè)的知名廠家，并一舉躍入全國(guó)建設(shè)機(jī)械行業(yè)的前列。企業(yè)的總產(chǎn)值和利稅從１９９１年的３０００萬元和２００萬元，發(fā)展到２００２年的８１０００萬元和７６００萬元。高峰同志同時(shí)也被評(píng)為陜西省國(guó)有企業(yè)模范帶頭人、全國(guó)建設(shè)機(jī)械質(zhì)量管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者、國(guó)家有突出貢獻(xiàn)專家、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)勞動(dòng)模范等稱號(hào)。

１９９１年，高峰同志接手陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司的前身陜西省金屬結(jié)構(gòu)廠時(shí)，企業(yè)正處于虧損狀態(tài)，產(chǎn)品單一，技改落后，職工人心渙散。他一上任，便大刀闊斧地進(jìn)行改革，提出以國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)作為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)，在觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面進(jìn)行了探索和嘗試，初步構(gòu)建了較為完善的企業(yè)創(chuàng)新體系，使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

高峰在依靠技術(shù)創(chuàng)新，謀求超常發(fā)展和加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，在活化營(yíng)銷機(jī)制，拓寬營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域上傾注了大量的心血，幾年來，無數(shù)個(gè)不眠之夜和節(jié)假日伴隨他奔走在用戶之間，終于使相繼試制出的新產(chǎn)品順利走入市場(chǎng)并接連幾次在國(guó)際、國(guó)內(nèi)招標(biāo)中中標(biāo)。目前，公司已在全國(guó)建立了１２０多家直銷、代銷和維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷體系的網(wǎng)絡(luò)化管理。

馬宇箭同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

馬宇箭同志２０００年元月任核工業(yè)國(guó)營(yíng)二六二廠廠長(zhǎng)、黨委書記。

馬宇箭以現(xiàn)代企業(yè)家的理念和風(fēng)范，引領(lǐng)員工銳意改革，大膽創(chuàng)新。使經(jīng)過兩次大的重組的企業(yè)，在主業(yè)劃出，資金、技術(shù)、設(shè)備、人才極其缺乏的情況下，二次創(chuàng)業(yè)，從頭做起，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尋求多元發(fā)展，使企業(yè)沖出低谷，再振雄風(fēng)，出色完成了各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和軍品任務(wù)。綜合經(jīng)濟(jì)效益在行業(yè)企業(yè)排名第一。曾兩次被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“西安市‘九五優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

馬宇箭依靠科技創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定企業(yè)科研發(fā)展戰(zhàn)略，在鞏固發(fā)展企業(yè)四大支柱產(chǎn)品的同時(shí)，發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)品——核儀器儀表系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，使該系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)處領(lǐng)先地位，技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于秦山核電站、田灣核電站等國(guó)家重點(diǎn)工程。他加大科研技改力度，主持了企業(yè)“九五”期間２９００萬元的技改項(xiàng)目；并積極與科研院校聯(lián)手，瞄準(zhǔn)新項(xiàng)目，進(jìn)行預(yù)研開發(fā)。馬宇箭時(shí)時(shí)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為中心，對(duì)營(yíng)銷大刀闊斧的改革，重新制定了企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和政策，同時(shí)整合機(jī)構(gòu)，純潔隊(duì)伍，健全網(wǎng)絡(luò)。加大營(yíng)銷人員的激勵(lì)政策力度，近三年來，企業(yè)市場(chǎng)份額大增，合同量連翻二番，部分產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

張林森同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

張林森同志在１９９３年延長(zhǎng)油礦管理局定邊石油鉆采公司成立之初就擔(dān)任總經(jīng)理至今。該公司１９９８年分設(shè)為獨(dú)立法人實(shí)體。從無資金、無技術(shù)、無設(shè)備起家，１０多年來，張林森帶領(lǐng)一班子人執(zhí)著追求，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，先后走過了改造長(zhǎng)慶邊緣殘次井、自己打井、成片開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的路子，使企業(yè)一步步從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

１９９８年，定邊石油鉆采公司生產(chǎn)原油１.３３萬噸，年銷售收入１０８０萬元，實(shí)現(xiàn)稅利３０８萬元，總資產(chǎn)４３３２萬元。經(jīng)過５年的奮斗，到２００４年公司生產(chǎn)原油３９.７萬噸，銷售收入達(dá)６.８９億元，總資產(chǎn)達(dá)１９.１９億元。５年來，公司累計(jì)上繳稅費(fèi)４.５億元。一躍發(fā)展成為占定邊縣經(jīng)濟(jì)總量６０％以上、財(cái)政貢獻(xiàn)額占８５％以上的地方財(cái)政支柱企業(yè)。

張林森同志被評(píng)為榆林市優(yōu)秀企業(yè)家、榆林市十佳杰出人才、有突出貢獻(xiàn)拔尖人才，陜西省第七屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、省“九五”技術(shù)改造先進(jìn)工作者、陜西省人大代表、陜西百杰、西部大開發(fā)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、陜西省十大經(jīng)濟(jì)人物和中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家。

劉靜波同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

劉靜波同志三十三年來一直在企業(yè)工作，１９９７年至１９９８年，他認(rèn)真貫徹國(guó)家改革政策和省委、省政府兩個(gè)《決定》精神，積極大膽地推行企業(yè)改革，領(lǐng)導(dǎo)并主持了陜西恒源股份公司的資產(chǎn)重組的工作，提出并制定了改革方案，１９９８年５月經(jīng)省政府批準(zhǔn)成立。陜西恒源實(shí)業(yè)股份有限公司成立后，他任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)并決策了該公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查、轉(zhuǎn)機(jī)建制及調(diào)整股本組成等，使企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)已建立，且能規(guī)范運(yùn)作，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益大幅度提高，公司成立以來，巳連續(xù)５年盈利，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)１７６０萬元，上交稅金３０００多萬元，已累計(jì)為國(guó)家貢獻(xiàn)１.５億元，員工收入年年遞增，股東回報(bào)年年提高，前四年已給股東現(xiàn)金分紅。企業(yè)多次獲得“陜西省企業(yè)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。

劉靜波主持參與完成了《發(fā)電企業(yè)內(nèi)部機(jī)制——模擬市場(chǎng)管理》，在公司實(shí)施后取得顯著成效，降低了成本，增加了效益，這一成果先后榮獲“陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”和“陜西省電力行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)”；他創(chuàng)造的《企業(yè)物資采購(gòu)控制和價(jià)格監(jiān)督的指標(biāo)考核》這一管理成果，榮獲“第九屆陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”。

張根鎖同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

張根鎖，男，１９５５年７月出生，中共黨員，西北大學(xué)陜西工商管理碩士學(xué)院畢業(yè)，研究生學(xué)歷，正高職高級(jí)工程師，陜西華山化工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，陜西陜化化肥股份有限公司總經(jīng)理。

張根鎖同志主持了省“八五”重點(diǎn)工程之一的陜化擴(kuò)建工程的聯(lián)動(dòng)試車，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、產(chǎn)量翻番。效益倍增的目標(biāo)，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；張根鎖同志重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和科技創(chuàng)新，他的多項(xiàng)科技成果獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，近年來，企業(yè)不惜重金用于技改和環(huán)保，并進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和多元產(chǎn)業(yè)開發(fā)，２００４年，新建甲醇項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售收入１７００萬元，基本收回投資，專用肥項(xiàng)目改變近年虧損局面，實(shí)現(xiàn)銷售收入１６７６萬元，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯；張根鎖同志倡導(dǎo)企業(yè)積極推行“５Ｓ”管理體系和以顧客滿意度為宗旨的質(zhì)量管理體系，企業(yè)化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理取得初步成果，企業(yè)通過ＩＳＯ９００１：２０００國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證；張根鎖同志善于在工作實(shí)踐中不斷培養(yǎng)企業(yè)文化，激勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新、奉獻(xiàn)，造就了一批懂生產(chǎn)、會(huì)管理、作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的干部員工隊(duì)伍，形成了一個(gè)良好的企業(yè)人文環(huán)境。面對(duì)瞬息萬變的化肥市場(chǎng)，張根鎖同志帶領(lǐng)公司一班人適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策，到２００４年底，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品尿素產(chǎn)量達(dá)３２萬余噸，磷酸二銨復(fù)合肥產(chǎn)量接近１４萬噸，均創(chuàng)建廠以來最好水平，實(shí)現(xiàn)銷售收入７.８億多元，比２００３年增加產(chǎn)值８０００多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近３０００萬元，在公司創(chuàng)業(yè)史上譜寫了新的篇章。

賈韻梅同志創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

賈韻梅同志１９９０年起任陜西玻璃纖維總廠廠長(zhǎng)，２００３年任陜西華特玻璃纖維有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。先后榮獲“全國(guó)優(yōu)秀女企業(yè)家”、“全國(guó)三八紅旗手”、“陜西省優(yōu)秀企業(yè)家”、“陜西省勞?！?、“陜西省有突出貢獻(xiàn)專家”等榮譽(yù)稱號(hào)。十多年來，賈韻梅同志以敏銳的智慧和企業(yè)家風(fēng)范帶領(lǐng)企業(yè)廣大職工樹立科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和質(zhì)量升級(jí)，實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異化戰(zhàn)略，重點(diǎn)產(chǎn)品帶動(dòng)企業(yè)效益增長(zhǎng)。１９９９、２０００年企業(yè)兩項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品獎(jiǎng)，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)享有較高的知名度。公司特種玻璃纖維為神舟飛船和“長(zhǎng)二Ｆ”火箭配套做出貢獻(xiàn)，受到中國(guó)航天集團(tuán)的表彰。企業(yè)始終保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)五年保持１０％的增長(zhǎng)率，２００４年國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)１２０.９６％，職工收入增長(zhǎng)８.３６％，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益、出口創(chuàng)匯等指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。２００３年國(guó)家工商管理總局授予“守合同、重信用”企業(yè)。２００４年企業(yè)生產(chǎn)的無堿玻璃纖維漁桿布被評(píng)為“陜西省名牌產(chǎn)品”。