我國上市公司產(chǎn)融結(jié)合的途徑選擇與進(jìn)入壁壘

周　劍　夏洪勝

產(chǎn)融結(jié)合是產(chǎn)業(yè)部門和金融部門之間通過股權(quán)相互滲透而實(shí)現(xiàn)資本和產(chǎn)權(quán)的相互融合的過程。趙文廣博士在《企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合理論與實(shí)踐》中指出，按照企業(yè)集團(tuán)的控制主體不同，可分為以產(chǎn)業(yè)資本為控制上體的“由產(chǎn)而融”模式和以金融資本為控制主體的“由融而產(chǎn)”模式。無論作為產(chǎn)業(yè)金融混合集團(tuán)的母公司還是子公司，上市公司—般都扮演了關(guān)鍵角色，所以本文將研究視角聚焦于選擇前者的我國上市公司群體，重點(diǎn)研究以產(chǎn)業(yè)資本為主體的我國L市公司將金融資本置于統(tǒng)—所有權(quán)之下的行為模式。