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舉起醫(yī)藥保健品營(yíng)銷紅皮書

單本：50元，

一套(三本）：150元

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作為醫(yī)藥保健品市場(chǎng)的營(yíng)銷人，由外行變成內(nèi)行的最短路線是什么？

蜥蜴團(tuán)隊(duì)針對(duì)這一市場(chǎng)出版的這套營(yíng)銷紅皮書，包括了《研究?jī)?nèi)參》、《實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)》、《招商必讀》的系列叢書，詳細(xì)闡述了對(duì)醫(yī)藥保健品市場(chǎng)營(yíng)銷的探索、思考及體會(huì)，也是其近幾年操作市場(chǎng)的工作總結(jié)。

《研究?jī)?nèi)參》從運(yùn)作醫(yī)藥保健品市場(chǎng)的十大要素，到“概念”這個(gè)基本手段的開(kāi)發(fā)挖掘，以及對(duì)臭美的女人、怕死的中老年人等主要目標(biāo)人群的深刻研究，還有睡眠市場(chǎng)、減肥市場(chǎng)、降血脂市場(chǎng)的分析……本書研究?jī)?nèi)容涵蓋了醫(yī)藥保健品市場(chǎng)營(yíng)銷的幾乎所有的精髓，讀后不僅對(duì)如何運(yùn)作這塊市場(chǎng)成竹在胸，而且即使沒(méi)有做過(guò)醫(yī)藥保健品市場(chǎng)的營(yíng)銷人也會(huì)由此從外行迅速變成內(nèi)行。

《實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)》記述了蜥蜴團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)運(yùn)作或正在運(yùn)作的產(chǎn)品實(shí)操案例。書中詳細(xì)描繪了案例操作的過(guò)程和有關(guān)細(xì)節(jié)。同樣產(chǎn)品、同樣隊(duì)伍、同樣投入、同樣終端推廣力度，為什么別人賺得盆滿缽滿，而你卻虧得一塌糊涂？書中通過(guò)對(duì)蜥蜴團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)案例的剖析，詳細(xì)介紹了蜥蜴團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷策劃的方法及技巧，讀后將會(huì)使許多人成為醫(yī)藥保健品營(yíng)銷的高手。

《招商必讀》是在總結(jié)了這些名震全國(guó)的招商大案時(shí)形成的系統(tǒng)思考，必然能給讀者一個(gè)新的視野，另外對(duì)于如何成功招商的操作手法，在本書中也可一窺全貌。

《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》

作者：（美）大衛(wèi)·科特萊爾

譯者：高秀娟

出版：高等教育出版社

定價(jià)：19.8元

影響別人行為的行為，謂之領(lǐng)導(dǎo)。

影響別人行為的能力，則謂之領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力的高低決定一個(gè)人生存能力的高低。

重要的是，領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是可藉由訓(xùn)練而來(lái)的。

《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》是什么？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是一本學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的課程筆記。

樂(lè)趣也就在于這是一個(gè)處在事業(yè)低谷中的經(jīng)理人通過(guò)每周一次拜訪一位管理權(quán)威，從而擺脫困境、成為出色領(lǐng)導(dǎo)的體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。在這本小書中，所有看似枯燥乏味的領(lǐng)導(dǎo)理論，都化解在清晨踏進(jìn)老師家門、熱騰騰的咖啡和有趣的故事中了。在不知不覺(jué)中，讓大師的教誨深入腦海。

《軟戰(zhàn)爭(zhēng)》

作者：路長(zhǎng)全

出版：機(jī)械工業(yè)出版社

定價(jià)：29.8元

要么是戰(zhàn)爭(zhēng)，要么是營(yíng)銷。

這是作者眼中人與人之間交流的最本質(zhì)的兩種方式。

讓人流血的是硬戰(zhàn)爭(zhēng)，而讓幾乎所有人卷入的，是一種以獲取財(cái)富為目的、以企業(yè)為組織、以市場(chǎng)為平臺(tái)、以營(yíng)銷為手段的群體活動(dòng)——軟戰(zhàn)爭(zhēng)。

中國(guó)已經(jīng)成為全球軟戰(zhàn)爭(zhēng)的主力戰(zhàn)場(chǎng)之一，這個(gè)充滿誘惑和變數(shù)的地方也造就了全世界最高的成功率。而面對(duì)力量懸殊的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)不對(duì)稱的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)以小博大。作者開(kāi)出的藥方是三個(gè)“優(yōu)先”：優(yōu)先切割，站在競(jìng)爭(zhēng)的角度強(qiáng)力切割市場(chǎng)，將對(duì)手逼向一側(cè)；優(yōu)先速度，用“大旗模式”打造速度，同時(shí)容忍必要的混亂；優(yōu)先聚焦，人們可以在“多條戰(zhàn)線”上作戰(zhàn)，但卻永遠(yuǎn)不可能同時(shí)贏得這些戰(zhàn)爭(zhēng)。

《公司黑帶》

作者：金錯(cuò)刀

出版：電子工業(yè)出版社

定價(jià)：35.00元

用想象力和武士精神詮釋的領(lǐng)導(dǎo)力是什么樣子？

在《公司黑帶》中，領(lǐng)導(dǎo)力的多樣化被歸結(jié)為鷹派、虎派、狼派、象派等不同風(fēng)格。就像思科系統(tǒng)（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁杜家濱在代序中說(shuō)的：“有的強(qiáng)調(diào)‘強(qiáng)悍的執(zhí)行，有的具有‘超凡的遠(yuǎn)見(jiàn)，有的善于‘創(chuàng)建新規(guī)則，有的主張‘柔性管理，還有的重視‘文化和價(jià)值觀的力量……他們風(fēng)格迥異，但都同樣成功，將領(lǐng)導(dǎo)力滲透到戰(zhàn)略和管理之中，把企業(yè)帶領(lǐng)到一個(gè)個(gè)新的高度?！?/p>

《公司黑帶》一書的價(jià)值就在于它的這種多樣性和包容性，它將三十多位《財(cái)富》500強(qiáng)CEO的領(lǐng)導(dǎo)力活生生地再現(xiàn)了出來(lái)，而不是進(jìn)行抽象的學(xué)術(shù)探討。作者通過(guò)對(duì)其實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)行為的觀察以及一對(duì)一的深入訪談，最后以生動(dòng)的故事形式進(jìn)行再現(xiàn)，給人一種身臨其境之感。