周錫強
榮宗敬、榮德生(宗銓)兄弟兩人是中國近代著名的民族工商業(yè)家。本文對他們在家鄉(xiāng)無錫等地所舉辦的公益事業(yè)作一番梳理而后淺析其特征、成因,這對于建設當今之新公益觀不無借鑒意義?,F(xiàn)據(jù)不完全統(tǒng)計,在他們所從事的基礎上列成下表。
上表梳理了榮氏兄弟公益事業(yè)之細項。此等規(guī)模的公益事業(yè)特征何在呢?
一不再只是個人道德力量之沖動,而是社會責任感之驅(qū)使。
梅園念劬塔旁半亭中石壁上嵌著一塊寫著“以善濟世”四個大字的刻石。這是明代海瑞被罷官后回鄉(xiāng)途經(jīng)無錫祭奠老師顧可久時寫的。榮德生搜集后置于此,這足證他也是以善濟世來服務社會的。
舊時人認為行善是出于“天性”、“道德教養(yǎng)”。這就是說行善是人的優(yōu)異的本性,良好的道德所沖動的;是個人的內(nèi)心信念活動。綜觀榮氏兄弟的善舉,在實踐中逐漸擺脫舊時公益理念。他們的公益事業(yè)是在社會輿論的強烈支持下展開,在群眾熱烈掌聲中進行的??傊?,一個強大的社會責任感在他們的心頭激蕩著,驅(qū)使他們?nèi)樯茷槿?。他們不是我愛什么就干什么,而是社會需要什么我就干什么。《樂農(nóng)自訂行年紀事》記載著1904年榮德生30歲時的話:“吾人須對社會、地方,稍盡公益義務之責……”直至1946年他72歲時,對《人報》記者說:“對國家社會公共事業(yè),更有余應負之艱困任務及應盡之巨大義務。余將以余之余年及一切,繼續(xù)貢獻于社會……”可見他為社會服務的公益理念是一以貫之的。
正是這樣,他們的公益事業(yè),項目是多樣的,范圍是廣泛的,時間是久遠的,效益更是可觀的。
基于這種理念,他們舉辦公益事業(yè),不避艱險,為求便民利民。在造錫宜公路無錫段時,眾議取道山北錢橋一線,因地勢平坦,有現(xiàn)成路基可利用。榮氏以為山南更為閉塞,宜助開發(fā),寧可多費錢,終于選定走姚灣、楊灣等“十八灣”的山坡崎嶇之路。
基于這種理念,他們舉辦公益事業(yè),不張揚自己,不標榜自己。高樹錚在《寶界橋落成記》中說到榮氏盛德時寫道:“鄉(xiāng)人有請改建(橋梁),必資助成之,一諾千金,無吝也。既成,又不立碑勒石,遺名后世?!睘閼c壽而造的橋梁,卻沒有用自己的名字做橋名。其他橋名,如:“惠工”、“惠農(nóng)”、“惠商”、“惠通”,更見嘉惠百姓之意。丹陽兩橋,取名“善全”、“善良”,足證其行善為仁之心。圖書館取名“大公”意義更明確。榮德生在《敘文匯編》中說:“‘大公云者,示不私天下文化利器,愿以公之于眾也?!?/p>
二既全方位開展,又以文教為核心。
榮德生在30歲時,經(jīng)過觀察家塾,認識到“設學校、植人才實為地方之基礎?!庇谑窍戎k私塾。榮宗敬、榮宗銓兄弟捐助200元。
之后,他們投精力、集資金、請師資辦學,由家塾而私塾,而初小、而高小、而初中、而高中、而大學;由收男生到收女生;由普教到職教……幾十年如一日。據(jù)統(tǒng)計自1906年到1930年,他們用于辦學的投資高達50萬元,相當于當時榮氏家族自有資本的3.6%,同期榮氏企業(yè)盈利總和的2.1%。(見《榮氏家族與經(jīng)營文化》)
抓住核心興辦文教事業(yè),兼及綠化休閑的園林事業(yè)、修橋鋪路的便民事業(yè),實在是個積極的、治本的公益事業(yè),是利人利己的雙贏之舉。1948年榮德生在回憶昔日曾在公益工商中學讀過書的學生時,說他們在“今日各工廠各企業(yè)任技術員、工程師、廠長者不少。尤為紡織界為最多。”這些事業(yè)利在千秋,澤及萬民。受惠者受益感激,施惠者自己也得其利,而且其聲名事跡也將刻上口碑,載入史冊。
三不僅是一人一家助捐或興建,而且是振臂倡議動員,組成團體共襄義舉
1942年榮德生68歲時在上海與族人組織榮氏族益會,有題詞曰“合力為之”。這“合力”是榮氏舉辦公益事業(yè)所憑借的力量。這股合力的核心自然是榮宗敬、榮德生兄弟。他們謹遵父命,“同心協(xié)力,和衷共濟,數(shù)十年如一日”。榮宗敬長期駐上海經(jīng)營企業(yè),他的善行帶有上海這個大城市的特征,也帶有與無錫故土的血肉之情。1931年“九一八”事變后,中日關系緊張。榮宗敬主動把從日本紡織廠自動退職的中國工人,全部招收到自己工廠中安排工作;并且把自己廠聘用的日本技師一律辭退。這一舉措的精神價值豈止只在公益事業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生作用?其憂國愛民之道德情操,豈同尋常?1933年,榮宗敬發(fā)起開筑錫滬公路,開辦錫滬長途汽車公司,以方便故鄉(xiāng)群眾之往來及自己廠之運輸。
他們倆常行使民眾代表之職權或動員同志者發(fā)出倡議,號召更多人士組成公益社團,共辦善舉;或聯(lián)名呈送議案,請執(zhí)政者采納執(zhí)行。
榮宗敬曾聯(lián)合上海面粉、紡織界同行,在無錫南京一帶,購地建設農(nóng)事試驗場,聘請專家教授,研究棉花、麥子等品種之改良和耕作技術之改進。還出巨資、集人力,購買外國優(yōu)質(zhì)種子,免費送給相關地區(qū)(無錫、南京一帶、河南、陜西等地)的農(nóng)民種植。金善寶為此付出良多,后來他就成為著名農(nóng)業(yè)科學家。
榮德生任省實業(yè)界會員代表時,曾聯(lián)合其他會員共同提議:禁止生產(chǎn)、銷售能致人死命的紅頭火柴。在蔣介石親日賣國時,他在無錫動員、集結103人組成困難自救會,援救“因救國而被捕被綁”的國民。1934年他任溥仁慈善會常務委員時,以慈善會名義號召大家參與慈善事業(yè)能辦成如許規(guī)模的公益事業(yè),其指導思想是什么呢?一他們接受了傳統(tǒng)的儒家思想,以此為立身處世之道。
榮德生隨兄進私塾,先讀《大學》、《中庸》、《論語》,以后又逐章逐節(jié)地學習《孟子》。儒家的“仁者愛人”以及民本思想,開始印入腦中?!耙延⒍⑷?,己欲達而達人”以及孟子的“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”等章節(jié),都使他們逐漸懂得人生在世貴能自立、自達、敬老、愛幼;進而立人、達人,敬人之老、愛人之幼。因而對他們父親經(jīng)常提到的“立身治家,常須推其有余”那番教誨,就能深刻理解。牢記推己及人的“推”字,把走“人必自立而后以一已之利推及于社會,兼及天下”之路的決心落實終生。
二家庭的流風余韻,父母的言傳身教
他們的父母是農(nóng)民,雖家業(yè)不豐,但慈善為懷。母親“每當閭里告貧或戚黨稱貸之時,靡不盡力以供給之。雖撤環(huán)填,無稍吝惜。”(見唐文治:《榮母石恭人家傳》)可見仁心行善、急公好義是他們的家風。
錢穆曾記下一件事:有一年,他們兄弟倆和幾位同鄉(xiāng)游杭州西湖,晚餐后走出飯店遇一群乞丐乞討,他倆不勝感慨。榮宗敬回上海后就增辦工廠,招收工人,讓失業(yè)者有工作做。
榮氏兄弟把自己的部分財富物化成各項公益事業(yè),也源于其父榮熙泰的教育。他在農(nóng)耕之余還研習《易》。《易》對財富聚散的觀點是:“聚財為損,散財為益?!必敻痪奂谑掷锸菈氖?,疏散了是好事。他不僅自己這么做,還要求兩個兒子照此觀點處理財富。
他倆沒有辜負父親希望,經(jīng)營企業(yè)成為著名富翁后,不作守財奴,而是抽出一定比例的財富,以興學校文教、以建道路橋梁、以賑災難疾患、以辟山水園林、以助鄉(xiāng)族公益等等。
這樣,于人則工農(nóng)群眾、親友族黨、社會各界皆受其益,于己則企業(yè)發(fā)展、利潤增加、德聲遠播。真是“散財為益”啊!
三在實踐中總結出辦公益的新理念并找到新措施
傳統(tǒng)慈善事業(yè)是從憐憫之心出發(fā),憑一人之力用物質(zhì)或金錢救助處于弱勢、劣勢的人減少困難,以求脫離困境;傳統(tǒng)的經(jīng)商辦廠理念是賺錢利己。
榮氏兄弟從清末的各次變法改革運動中,從民國初年軍閥混戰(zhàn)的亂世中,選定了辦面粉廠、紡織廠的實業(yè)救國之路,同時又以各種形式興辦公益事業(yè)。他們戰(zhàn)勝重重困難,使企業(yè)獲得發(fā)展,終于成功。對于公益事業(yè),在摸索中他們也建立了新的理念,采用了新的措施。
他們認為辦工廠本身就是一項積極的善舉。榮德生說:“余以為辦工業(yè),積德勝于善舉。一人進廠則舉家可無凍餒;一地有廠則各業(yè)皆能興旺。”1946年被綁架后,他對匪徒說:“我是一個實業(yè)家,不是資本家,我所有的錢都在事業(yè)上面,經(jīng)常要養(yǎng)活幾十萬人……本人是以事業(yè)為救濟……”匪徒要他通知家屬,拿五十萬美元來贖身。他立下遺囑準備以身殉事業(yè):“這筆錢如果照他所辦的事業(yè)論,本無所謂。但流動資金額占絕少數(shù),如果拿出這筆錢,將影響整個生產(chǎn),使大批工人失業(yè),所以寧可犧牲個人而保全事業(yè)。”(薛明劍語)由此可見其對行善的新理念以及執(zhí)著追求,寧死不屈的高尚情操。
他們公益事業(yè)的新措施帶有明顯的時代特征,對企業(yè)發(fā)展起了很大的促進作用。
申新三廠建立勞工自治區(qū),是薛明劍從日本考察回來后決定的。筆者認為它是融合了外國近代管理和我國古代仁政、德治儒家倫理思想的一種創(chuàng)新,也是他們在自己企業(yè)內(nèi)部所進行的社會改革的嘗試。經(jīng)過十年辛苦經(jīng)營,各項措施粗告完成。工人生活得到改善,勞資糾紛也見減少。企業(yè)發(fā)展,利潤增加,真是勞資兩利。
當時向社會融資辦企業(yè)頗為流行。融資企業(yè)不講誠信,茅盾筆下的《林家鋪子》悲劇時有發(fā)生。榮氏企業(yè)資金的籌措,除了眾所運用的方式外,還有一項以公益事業(yè)形式來籌措的新措施,設立員工內(nèi)部儲蓄部,僅吸收員工余款來儲蓄。嚴遵誠信,訂有各種優(yōu)惠和方便的具體辦法??偛吭O在上海,各廠設分部,這樣,員工得到實惠,企業(yè)資金多了一條穩(wěn)定增長渠道,對企業(yè)發(fā)展、擴大,起到了重要作用。
我們列舉了榮氏兄弟的公益事業(yè),并淺議其有關方面,只是拋磚引玉。論述中我們有了些粗淺感受——他們畢生事業(yè)中的博大思想、高尚道德、執(zhí)著信念、奮斗精神和寬廣胸懷,是留給我們的寶貴精神財富。我們應該珍愛、研究、吸收、發(fā)揚。今天的企業(yè)、公益事業(yè)及其相關人士,或可從中得到啟示。
責編:龐科慧