《節(jié)日朗誦詩》誕生記

有人說，編輯是愚人的事業(yè)。終年辛辛苦苦、忙忙碌碌，不過是為他人作嫁衣裳；不論你有多么高明，未必不是在別人的創(chuàng)造性勞動之后修修補補，從事輔助性勞動。這種說法也有對的一面，編輯的確是為他人作嫁的服務性工作，既服務于作者，也服務于讀者。然而編輯是智者的事業(yè)，從選題構想時高瞻遠矚的目光，到文稿的審校、甄別和勘誤，以及圖書的裝幀設計，包裝宣傳，市場營運等等，無一不是智慧的閃爍；編輯工作特別需要創(chuàng)造思維，絕不只是簡單的修修補補的重復勞動；處在知識爆炸時代的當今，當一個好編輯絕對不是輕而易舉的事。

為讀者提供精美的精神食糧——圖書，是我們出版工作者不懈的追求。每一本書，都是編輯智慧和勞動的結晶；每一個選題，都要經過反復推敲，千錘百煉，有時甚至經過長達十幾年時間的磨礪?！豆?jié)日朗誦詩》一書，在16年之后修訂再版，就是一個很好的例證。

上個世紀的80年代中期，湖北少兒出版社掛牌成立，也是我跨進出版工作者行列，萬事起頭難的歲月。當時的客觀現(xiàn)實是，我們文藝編輯辛辛苦苦組織來的文稿，成書后大多銷售寥落，特別是兒童詩歌，即使是名家的作品，全國的征訂數也只有300—500冊。社領導向我們亮起黃牌：文藝室出的書越多，賠得越多，我的壓力越大。言下之意是：文藝室少出書，他的壓力就小些；如果不出書，就沒有壓力。當時聽了這話不很舒服，到后來自己當了副總編，才完全理解領導的苦衷。本來嘛，出一本賠一本的錢，誰受得了？當時我初來乍到，是兒童文學編輯的新兵，但把繁榮兒童文學創(chuàng)作和發(fā)展兒童文學理論事業(yè)，當作自己的使命和責任。我們既不愿放棄兒童文學的陣地，又不愿意讓出版社蒙受損失，就冥思苦索，想尋一條新路。

按當時的慣例，兒童文學的出版就是在全省、全國范圍內物色優(yōu)秀作家，把他們的作品匯集成書，合集的內容相對要豐富得多，表現(xiàn)手法也各不相同，且信息量更大一些。可是到全國征訂，數目仍然較低，甚至不能保本。我們從中小學學生的需要出發(fā)，給選題定位。孩子們在班會隊會、假日集會、節(jié)日慶祝的時候，往往會出幾個節(jié)目助興，詩歌朗誦是最受歡迎的形式之一。我們決定編輯出版一本大型的詩歌集。經過調查讀者，調查市場，走訪新華書店的銷售經理和營業(yè)員，我們把這部書的書名定為《節(jié)日朗誦詩》。

于是，我們大動干戈，不僅在本省的和中央的報刊刊登《征文啟事》，還發(fā)出200多封熱情洋溢的征稿信函，大張旗鼓地征集節(jié)日朗誦詩。在詩歌類圖書銷售不景氣的情況下，主動向全國知名的詩人、作家約稿，懇請他們創(chuàng)作孩子喜聞樂見的朗誦詩；也邀請教師創(chuàng)作，因為他們最了解孩子們的需求；特別注意征集學生中的“小詩人”創(chuàng)作的朗誦詩。詩人們的創(chuàng)作熱情受到極大的激發(fā)，稿件像雪片一樣飛來，在半年的時間內，我們收到來自全國各地數千首詩歌。

經過一年的努力，我為出版社編輯了一本比較暢銷的書，首次全國征訂數目達5000多冊，其后連續(xù)5年重印，取得了一定的經濟效益。此書受到廣大師生和家長的歡迎，并在全國和省內多次獲獎。更重要的是，從這本書的磨礪過程中，我得到了多方面的收益。首先我結識了幾乎遍及全國的詩歌作者，這是從事出版工作最大的財富；從此，我開始探索出版“兩個效益”并重的圖書之道；我深刻地認識到：一個好的書名對于圖書的至關重要，比如《某某詩歌集》不如《節(jié)日朗誦詩》，《某某兒童短篇小說》不如《兩分鐘兒童生活故事》。是商品，沒有不在包裝上大做文章的，何況是傳播文化的圖書呢！

一眨眼，十幾年過去了，但經常有朋友來討要《節(jié)日朗誦詩》，參加外面集會，也常常聽見孩子朗誦書中的篇章，然而時過境遷，我感到應為新世紀重新編輯《節(jié)日朗誦詩》。這個念頭一直縈繞在我的心中。在出版社領導的大力支持下，超齡服役的我又操舊業(yè)。我與廣大詩歌作者聯(lián)系，請他們修改原作，惠寄新作。我不厭其煩，像過去一樣，我得到了他們的大力支持。他們幫助我完成自己的夙愿。

從1987年《節(jié)日朗誦詩》的第一次出版，到2003年的修訂再版，經歷了16年的磨礪。此書問世后，孩子們不再為節(jié)日朗誦沒有合適的材料發(fā)愁；在新華書店的貨柜上，有讀者光顧，賣得不錯，沒有退貨，還有添貨。

編輯的最高愿望，是有傳世之作問世。是否傳世之作，要經過時間的考驗。而現(xiàn)在，我只能說經過努力，出版了一本孩子們需要的書，一本有利于他們成長的書。如此而已。