以人為本促進企業(yè)新發(fā)展

吳文芳

樹立和落實科學發(fā)展觀應把以人為本貫徹到企業(yè)發(fā)展的全過程。我認為堅持以人為本推動企業(yè)新發(fā)展應努力做好這幾方面的工作：

堅持以人為本，就是要樹立為民理念。以人為本，是對人民群眾在社會歷史發(fā)展中主體地位與作用的肯定；是一種價值取向，即強調(diào)尊重人、解放人、依靠人、為了人和塑造人；還是一種思維方式，就是在分析、思考和解決問題時既要堅持并運用歷史的尺度，又要確立并運用人的尺度，把關注人的生活世界、關注人的生存和發(fā)展始終放在第一位。從以人為本要求出發(fā)，使我們在想問題、做工作、出政策時，都要時刻心中裝著職工、想著職工，把職工群眾的呼聲和要求作為第一信號，把職工群眾的滿意作為第一目標，把實現(xiàn)職工群眾的利益作為第一追求?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，必須以企業(yè)員工的發(fā)展為主體。職工群眾作為社會物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，作為企業(yè)的主人，是決定企業(yè)前途命運的根本力量。在職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和創(chuàng)造力，把他們的智慧集中起來、把他們的創(chuàng)造力發(fā)揮出來，是企業(yè)全面發(fā)展的根本保證。企業(yè)在發(fā)展過程中，必須一切依靠職工群眾，一切相信職工群眾，一切為了職工群眾。要幫助各級干部樹立“群眾利益無小事”的觀念，在工作中要切實把職工群眾擁不擁護、贊不贊成、高不高興、滿不滿意作為衡量上的重要標準，從辦得到的事情做起，從迫切需要解決的事情抓起，著力解決自身發(fā)展中存在的突出矛盾和問題。要為職工多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的事，并堅持將這一理念具體體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營管理制度之中。

堅持以人為本，就是要讓職工充分享受到發(fā)展的成果。發(fā)展要符合廣大群眾的利益，發(fā)展不能與民爭利、侵犯職工群眾的利益。要把解決困難職工群眾的生產(chǎn)、生活問題作為各級黨政領導的一件大事，下力氣認真抓好，以更好體現(xiàn)黨的宗旨和社會主義制度的優(yōu)越性，實現(xiàn)社會的公平、公正，保護社會和諧穩(wěn)定。企業(yè)要在經(jīng)濟發(fā)展的同時，增加職工工資收入、改善職工的工作環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高職工的生活水平和生活質(zhì)量。我們堅持勤儉節(jié)約、艱苦樸素的生活作風，決不是要職工去當“苦行僧?！蔽覀儓猿智趦€節(jié)約、艱苦樸素的生活作風，決不等于不給職工改善生活條件，不給職工增加工資收入；我們堅持勤儉節(jié)約、艱苦樸素的生活作風，就是要堅決反對享受主義，力求把資金用在關鍵處，用在發(fā)展上，用在改善職工的生活上。

堅持以人為本，就是要讓職工的根本利益得到保障。群眾利益無小事。職工是企業(yè)的主人，穩(wěn)定的崗位是職工最根本利益。改革是發(fā)展的動力，但改革時必須處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者的關系，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，使改革、發(fā)展、穩(wěn)定始終相互統(tǒng)一、相互促進。我們在精減人員、提高效率的同時，要充分考慮企業(yè)所處的地域和環(huán)境的實際，千方百計地擴大就業(yè)機會，拓寬職工的安置渠道，以維護職工的根本利益。

堅持以人為本，必須加強職工的民主管理。要進一步完善職工代表參與國家和社會事務管理的機制，保證職工充分行使民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。要尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，重大決策要充分聽取廣大職工群眾的意見，發(fā)揚民主，真正實行廠務公開，把職工群眾管理企業(yè)的熱情調(diào)動起來，把職工群眾管理企業(yè)的智慧發(fā)揮出來，讓職工群眾管理企業(yè)的激情迸發(fā)出來，讓職工有家可當、有財可理、有利可得，在企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)自己的價值、實現(xiàn)自己的人生追求。

堅持以人為本，必須科學制定人才強企戰(zhàn)略。要發(fā)展，人才是根本。沒有強大的人才支撐，企業(yè)要取得長遠發(fā)展就只能是一句空話。一是企業(yè)應將人力資源戰(zhàn)略作為公司核心發(fā)展戰(zhàn)略之一來做，責成人力資源部門牽頭，在充分調(diào)研、準確掌握人力資源現(xiàn)狀的基礎上運用科學先進的方法和手段，制定與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高整體素質(zhì)、培養(yǎng)、使用、穩(wěn)定、引進的戰(zhàn)略措施，促進人才資源的可持續(xù)發(fā)展；二是還應通過多種形式大力宣傳人力資源是企業(yè)最重要、最寶貴的資源，只有在人力資源得到保障的條件下，企業(yè)才能協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，牢固樹立“人力資源必須向人力資本轉(zhuǎn)變”、“人才興、企業(yè)興、人才乏，企業(yè)垮”、“企業(yè)依靠的員工就是人才”、“人人可以成為人才”的現(xiàn)代企業(yè)人才理念，為實現(xiàn)人力資源的開發(fā)利用奠定思想理論基礎；三是人力資源部門應在人力資源戰(zhàn)略的基礎上，清理企業(yè)相關的法規(guī)、制度和辦法，用發(fā)展眼光、改革精神、創(chuàng)新的態(tài)度重新修訂與戰(zhàn)略目標相統(tǒng)一的人才政策和措施，吸引人才、留住人才、激勵人才、開發(fā)人才、富裕人才，讓企業(yè)全體員工的創(chuàng)造激情充分涌流出來，讓企業(yè)全體員工的勞動熱情充分迸發(fā)出來，使員工創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，激勵員工為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展新跨越而奮斗。

堅持以人為本，要完善科學決策機制。堅持以人為本，最為重要的是在決策中體現(xiàn)以人為本的理念，這就要求健全決策制度。確定發(fā)展項目，不僅要考慮經(jīng)濟技術指標，還要考慮環(huán)境指標、安全指標以及群眾生產(chǎn)生活中可能產(chǎn)生的影響等。在項目評估過程中，只有把這些工作做好了，才能從源頭上、從根本上落實以人為本的要求。

堅持以人為本，是時代的要求、歷史進步的結(jié)論，是我們做好各項工作的基本標尺，是檢驗黨和政府及企業(yè)工作成敗好壞的重要依據(jù)。只要我們在各項工作中始終堅持以人為本，我們的努力就會更加符合人民群眾的要求，更快更好地推動企業(yè)發(fā)展新跨越。