網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的硝煙似乎一夜間再度被點(diǎn)燃。排名世界第一的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商思科今年3月份收購(gòu)的Linksys在10月份登陸中國(guó);與此同時(shí),深圳頂聯(lián)網(wǎng)絡(luò)有限公司悄無(wú)聲息地成立,而其前身則是生產(chǎn)了中國(guó)第一塊網(wǎng)卡的深圳頂星科技公司的網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部;11月3日,躋身國(guó)內(nèi)十大IT分銷商之列的朝華科技與中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商D-LINK攜手,朝華成為D-LINK三款網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的總代理。看似簡(jiǎn)單的出招背后,卻顯示著一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí):國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在愈演愈烈。
數(shù)字刺激
市場(chǎng)演繹了從“巨大中華”到“烽火普天下”的變遷、D-LINK與神州數(shù)碼黯然分手、思科與華為從市場(chǎng)之爭(zhēng)上升到專利之爭(zhēng)進(jìn)而中止訴訟,而唯一不變的是企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備所寄予的厚望。這種興奮,不是簡(jiǎn)單的煽情可以達(dá)到的。就在眾商家緊鑼密鼓的推出自己的新產(chǎn)品,成立新公司的時(shí)候,IDC的一份報(bào)告更讓他們有了進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域的理由和信心。
IDC在10月16日發(fā)布的一則報(bào)告顯示,2004年中國(guó)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域的開銷將占到亞洲地區(qū)(日本除外)整體開銷的48%。屆時(shí),中國(guó)將率先帶動(dòng)亞太地區(qū)IT開銷的反彈。相比之下,在未來(lái)三年內(nèi),占該地區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備開銷額二、三位的印度和韓國(guó)每年在該領(lǐng)域的開銷僅為4~5億美元。IDC還預(yù)計(jì),今年亞洲地區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域的開銷額將從去年的324億美元降至302億美元,但由于受中國(guó)市場(chǎng)的帶動(dòng),2004年將增長(zhǎng)8%,而2005年又將下降4個(gè)百分點(diǎn)。屆時(shí),整個(gè)地區(qū)的開銷額將徘徊在344億美元左右。
“很簡(jiǎn)單,就是這些數(shù)字在刺激著他們,但過(guò)不了多久,你會(huì)發(fā)現(xiàn)高端市場(chǎng)也就是最有利潤(rùn)的那一部分還是會(huì)被那些大品牌占領(lǐng)?!盜DC的一位分析師表示。而剛剛成立的頂聯(lián)公司總經(jīng)理?xiàng)罟庹f(shuō):“公司成立的方向定位于接入端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品層面,這個(gè)市場(chǎng)仍然處于春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代?!毖韵轮馐谴笥锌蔀椤?/p>
網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)是IT領(lǐng)域比較被看好的幾個(gè)發(fā)展方向之一。前兩年包括實(shí)達(dá)等老牌的IT企業(yè)紛紛成立了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品公司,甚至家電企業(yè)如TCL進(jìn)軍IT時(shí)也將網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品作為主要的一個(gè)方向。而且,實(shí)達(dá)網(wǎng)絡(luò)也確確實(shí)實(shí)見到了真金白銀。數(shù)字的刺激和“試水者”的成功,正是市場(chǎng)愈演愈烈的導(dǎo)火索。
互聯(lián)網(wǎng)接入方式從窄帶向?qū)拵У霓D(zhuǎn)變是一個(gè)不變的歷史趨勢(shì),這個(gè)趨勢(shì)帶動(dòng)的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)接入商與內(nèi)容提供商,應(yīng)該說(shuō),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商應(yīng)該是最早偷著笑的。今年電信與網(wǎng)通的目標(biāo)是寬帶用戶達(dá)到600萬(wàn)的用戶量,明年的目標(biāo)是1000萬(wàn),而這些寬帶用戶都離不開交換機(jī)和路由器?!拔覀兒芟矚g看北京通信在媒體上做的廣告,有了他們的投入,我們就可以減少支出了,他們?cè)谠靹?shì),教育用戶,我們的產(chǎn)品自然會(huì)銷售的很快?!币晃粸楸本┩ㄐ盘峁拵гO(shè)備的經(jīng)銷商表示。
新技術(shù)驅(qū)動(dòng)新市場(chǎng)
從技術(shù)角度看,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期,即20世紀(jì)90年代前半期,10M帶寬的以太網(wǎng)發(fā)揮著主要的作用,10M交換機(jī)占較大市場(chǎng)份額,100M以太網(wǎng)則還處于起步階段。到20世紀(jì)90年代中期,100BaseTX迅速得到了推廣,100M交換機(jī)進(jìn)入普及階段。隨著技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展,到2000年,10M交換機(jī)逐漸退出了市場(chǎng),10/100M交換機(jī)成為市場(chǎng)主流,千兆交換機(jī)份額增長(zhǎng)明顯。2002年,Cisco、3Com等各大公司都推出了千兆甚至萬(wàn)兆交換機(jī)和大型企業(yè)網(wǎng)解決方案,積極引導(dǎo)客戶朝“寬帶化”發(fā)展,加上千兆交換機(jī)價(jià)格下降,千兆交換機(jī)市場(chǎng)份額日益增加。
據(jù)D-LINK提供的資料顯示,2003年千兆交換機(jī)的出貨量將達(dá)到5960萬(wàn),2004年千兆網(wǎng)卡的價(jià)格將低于25美元。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,迅馳筆記本的熱銷也在一定程度上推動(dòng)了這些設(shè)備的銷售。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,這一部分產(chǎn)品的市場(chǎng)份額將會(huì)占到今明兩年的30%以上??磥?lái),高端產(chǎn)品仍然會(huì)集中在大品牌的分析所言不虛,因?yàn)檫@部分的采購(gòu)主要是由電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)完成的。
高端產(chǎn)品由思科、3COM、華為等廠商把持著,實(shí)力稍遜一籌的廠商只能尋找新的支撐點(diǎn)了。從市場(chǎng)上得到的信息表明,無(wú)線顯然成了他們爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)。從市場(chǎng)的發(fā)展方向來(lái)看,無(wú)線局域網(wǎng)因其在靈活性、建設(shè)和維護(hù)成本上具有顯著的優(yōu)勢(shì),成為市場(chǎng)主流是大勢(shì)所趨。隨著無(wú)線局域網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)格逐漸下降,相應(yīng)軟件也逐漸成熟,在技術(shù)上無(wú)線局域網(wǎng)已經(jīng)能夠通過(guò)與廣域網(wǎng)相結(jié)合的形勢(shì)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多媒體業(yè)務(wù)。
“雖然一段時(shí)間內(nèi),無(wú)線網(wǎng)絡(luò)還是有線網(wǎng)絡(luò)的補(bǔ)充,而不能替換,但市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)無(wú)疑已經(jīng)為無(wú)線網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備好了巨大的發(fā)展空間。”朝華科技總裁祝劍秋道出了選擇銷售D-LINK產(chǎn)品的原因。而D-LINK方面對(duì)朝華科技總代理的三款產(chǎn)品也顯得信心十足,D-LINK業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理陳醒初表示,歐洲的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)去年僅占整個(gè)市場(chǎng)的8%左右,而今年已經(jīng)躥升至30%了,一旦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力爆發(fā)出來(lái),這個(gè)數(shù)字不可估量。用祝劍秋的話說(shuō),自己家里的四臺(tái)電腦就是使用D-LINK產(chǎn)品布置的無(wú)線局域網(wǎng),方便的很。正是親身感受到無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的方便和趨勢(shì),才讓兩家業(yè)界翹楚走到了一起。
D-LINK的野心似乎不限于此。陳醒初表示,網(wǎng)絡(luò)的接入僅僅是一個(gè)方面,未來(lái)更大的利潤(rùn)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)與信息家電的整合?!拔磥?lái)的趨勢(shì)是從書桌上的解決方案轉(zhuǎn)移到客廳的數(shù)字解決方案,到時(shí)候,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)揮的作用會(huì)更大”。
致勝法寶
現(xiàn)在的接入端市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌基本上占據(jù)了主要份額。但是目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的狀況是各廠商之間定位相同、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較突出,并且在一定程度上是對(duì)國(guó)外技術(shù)和產(chǎn)品的克隆與依賴。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,D-LINK方面則顯得有備而來(lái)?!笆紫仁瞧放?,從D-LINK和神州數(shù)碼分手后,我們一直堅(jiān)持做自有品牌,品牌淡化曾經(jīng)給我們帶來(lái)過(guò)損失,我們以后不會(huì)再做合作品牌的事情,包括朝華;其次,我們對(duì)于合作伙伴的選擇將會(huì)更加挑剔,除了銷售能力外,還要有很強(qiáng)的服務(wù)能力。”陳醒初對(duì)于這次與朝華的合作這樣解釋。
而祝劍秋在新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào),提供增值服務(wù)是朝華能夠躋身中國(guó)IT分銷商十強(qiáng)的重要原因,朝華科技在產(chǎn)品分銷、電子政務(wù)、系統(tǒng)集成方面的優(yōu)勢(shì)可以把廠商最有優(yōu)勢(shì)的方面展現(xiàn)出來(lái),把朝華銷售的產(chǎn)品進(jìn)行組合,為用戶提供解決方案是朝華的優(yōu)勢(shì)。目前,朝華推出的購(gòu)買IBM筆記本捆綁D-LINK網(wǎng)卡的銷售方式受到了市場(chǎng)的追捧也是雙方合作的開門紅。
一位熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)的資深人士表示,“二次開發(fā)”能力可以鑒別出一個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備企業(yè)的真正實(shí)力。在業(yè)內(nèi),華為的技術(shù)支持以反應(yīng)速度著稱,常常是在實(shí)施當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、迅速解決問(wèn)題,國(guó)外網(wǎng)絡(luò)廠商以往一直恐懼于此。但中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)應(yīng)用程度還不成熟,各地應(yīng)用差異性很大,常常需要二次開發(fā),由于D-LINK網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)全部是自有的,陳醒初相信技術(shù)自有就是D-LINK的優(yōu)勢(shì)。另外,今年的朝華今年準(zhǔn)備重點(diǎn)推動(dòng)電子政務(wù)市場(chǎng)和教育市場(chǎng),兩家的結(jié)合自然是錦上添花。
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變幻莫測(cè)。正如通訊設(shè)備巨頭思科總裁錢伯斯所說(shuō),這個(gè)市場(chǎng)的游戲規(guī)則是快魚吃慢魚。因此,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念都必須服從于市場(chǎng)的游戲規(guī)則。如何最大限度地利用自己的優(yōu)勢(shì)和資源爭(zhēng)取市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)在為客戶提供“二次開發(fā)”和解決方案就是致勝法寶。