發(fā)現(xiàn)“搜索力”

5年前，當(dāng)28歲的拉里·佩奇和27歲的謝爾蓋·布林創(chuàng)立Google時(shí)，他們拒絕支付給房東Google的股份，他們的遠(yuǎn)大目標(biāo)是“接管整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)”。如果是在今天，可能沒(méi)有人會(huì)去嘲笑他們當(dāng)初“不切實(shí)際”的豪言壯語(yǔ)。因?yàn)樗阉鬟@個(gè)曾經(jīng)免費(fèi)、被人忽視的丑小鴨，現(xiàn)在已經(jīng)豐滿了資本的翅膀，成為眼下最風(fēng)行的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。而Google，則幾乎成為搜索的代名詞。

“注意力經(jīng)濟(jì)”、“眼球經(jīng)濟(jì)”也曾經(jīng)是這個(gè)星球上最被注意的詞匯，但是它們只闡述了信息資源的無(wú)限性和注意力引發(fā)的商機(jī)有限性的矛盾，爭(zhēng)奪用戶的“眼球”只是完成了第一步。網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅，就在于這一步邁出而沒(méi)有走下去。如果不贏利，互聯(lián)網(wǎng)勿寧死。如何找到商業(yè)價(jià)值和用戶興趣的一拍即合，是解決互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵性問(wèn)題。

節(jié)骨眼上，搜索做為互聯(lián)網(wǎng)的原生經(jīng)濟(jì)形態(tài)開(kāi)始浮出水面。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到第二階段時(shí)，無(wú)法贏利的被動(dòng)的“注意力”，上升為主動(dòng)的由用戶主導(dǎo)的“搜索力”，“眼球經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)換成由十指敲擊而出的“搜索力經(jīng)濟(jì)”，互聯(lián)網(wǎng)的潛能開(kāi)始真正被放大而迸發(fā)。看看2003年圍繞搜索引擎的市場(chǎng)紛爭(zhēng)，看看那些真假難辨的搜索引擎企業(yè)和門(mén)戶網(wǎng)站的收購(gòu)和反收購(gòu)、新聞和假新聞，你就會(huì)從這些紛雜的現(xiàn)象中辨別出人們到底在期望什么。

毫無(wú)疑問(wèn)，我們需要搜索引擎，我們需要更精確、更強(qiáng)大的搜索引擎，我們需要幫我們解決問(wèn)題的搜索引擎。蒸汽機(jī)剛發(fā)明時(shí)，大家不知道拿這種危險(xiǎn)的、冒煙的玩意來(lái)做什么，誰(shuí)也沒(méi)想到工業(yè)革命居然從這里開(kāi)始，此刻，搜索正好成了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的引擎和發(fā)動(dòng)機(jī)。國(guó)外以Google為代表，國(guó)內(nèi)以百度、3721為代表，“搜索力經(jīng)濟(jì)”已成為新經(jīng)濟(jì)聚光燈下的新的商業(yè)現(xiàn)象。

我們無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)言未來(lái)的搜索產(chǎn)業(yè)究竟會(huì)成長(zhǎng)到怎樣的規(guī)模，無(wú)法預(yù)言搜索怎樣改變?nèi)说纳罘绞?、學(xué)習(xí)方式、交友方式，無(wú)法預(yù)言搜索怎樣調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化配置、消除信息獲得的不平等，怎樣促進(jìn)人類(lèi)的幸福事業(yè)，但是事實(shí)已擺在面前，搜索就是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第二階段的一個(gè)最鮮明的特征，一種確定無(wú)疑的去向。