不拘一格“粗”人才

李紅光　胡　南

人力資源實(shí)行市場(chǎng)化配置是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的必然要求。而隨著我國(guó)人才市場(chǎng)的 放寬和市場(chǎng)需求的多樣化，人才租賃，這一全新的企業(yè)用工形式應(yīng)運(yùn)而生，得到了越來(lái)越多 中國(guó)企業(yè)的廣泛關(guān)注，并以其特有的優(yōu)勢(shì)和作用推動(dòng)著這一新型的用人方式往前發(fā)展。人才 租賃，最早起源于美國(guó)、日本。人才租賃的興起表達(dá)的是"人才共享"的理念，是對(duì)人才從 "為我所有"向"為我所用"的深刻轉(zhuǎn)變。即，用人單位與租賃人才不再存在勞動(dòng)關(guān)系，僅 為有償?shù)氖褂藐P(guān)系，與租賃人才發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的仍是人才租賃機(jī)構(gòu)或員工所在原單位。用人 單位根據(jù)自己的工作實(shí)際需要與人才租賃機(jī)構(gòu)或人才所在單位簽訂《人才租賃合同》，明確 用人標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、工資、福利等問(wèn)題，用人單位按照合同規(guī)定事項(xiàng)向人才租賃機(jī)構(gòu)或員工所 在單位支付工資及各種福利，并由后者向員工轉(zhuǎn)發(fā)。這種用人不養(yǎng)人的方式，為企業(yè)帶來(lái)了 管理上的便捷，也帶來(lái)了多方的共贏。

多方共贏

對(duì)于社會(huì)，人才租賃促進(jìn)了企業(yè)用人的社會(huì)化，有利于人才的自由流動(dòng)，更好地實(shí)現(xiàn)了人力 資源的合理流動(dòng)。尤其對(duì)于我國(guó)目前高級(jí)人才及部分專業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀，人才租賃緩解了 社會(huì)的緊缺人才的供需矛盾，實(shí)現(xiàn)了人才共享，同時(shí)也避免了高層人才以"跳槽"形式流動(dòng) 帶來(lái)的各種社會(huì)資源的浪┓選＊

對(duì)于企業(yè)，從用人單位角度來(lái)說(shuō)，租賃人才可以及時(shí)補(bǔ)充緊缺人才，并在不需要時(shí)可以解除 雇傭關(guān)系，不僅節(jié)省了擁有人才需要承擔(dān)的費(fèi)用，降低了人力成本，也避免了企業(yè)絞盡腦汁 挽留高級(jí)人才的困擾。這種需之即來(lái)，用過(guò)即去的人才租賃形式，保證了用人的靈活性，能 夠有效地控制員工數(shù)量，防止機(jī)構(gòu)臃腫造成的組織效率低下，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，提 高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；從人才出租單位來(lái)說(shuō)，通過(guò)出租企業(yè)閑置員工，一方面增加了額外收入，減 少了人力成本。另一方面也降低了員工流失的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是當(dāng)企業(yè)陷入困境面臨裁員壓力時(shí) ，人才租賃可以減少裁員事件，鼓勵(lì)員工與企業(yè)共渡難關(guān)，這對(duì)于培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度大有好處 。同時(shí)企業(yè)在出租員工的同時(shí)，讓員工經(jīng)歷了不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，面對(duì)更多的挑戰(zhàn)，豐富了工 作經(jīng)歷，這無(wú)疑是一種頗為實(shí)惠的員工培訓(xùn)。

對(duì)于租賃人才，更多的工作機(jī)會(huì)可以使自己的才能得到充分發(fā)揮，增加個(gè)人收入，實(shí)現(xiàn)自我 價(jià)值增值。在租賃的過(guò)程中，可能通過(guò)各種鍛煉增長(zhǎng)自身知識(shí)和技能，使自己得到全面的發(fā) 展。這種用工形式更為符合新一代求職者尋求自我發(fā)展的就業(yè)理念。

對(duì)于人才租賃中介結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，通過(guò)為企業(yè)和人才提供服務(wù)獲得收益謀求自身發(fā)展同時(shí)回報(bào)社 會(huì)。在美國(guó)，員工租賃業(yè)務(wù)收入占整個(gè)租賃行業(yè)的30％左右，每年的業(yè)務(wù)收入達(dá)5億美元。 而由于人才租賃業(yè)務(wù)在我國(guó)只是剛剛起 步，發(fā)展空間廣闊，隨著人才租賃業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，人才租賃機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景將十分看好。

多種形式

1.按照不同的人才中介可以把人才租賃分為：企業(yè)間直接租賃、人才租賃機(jī) 構(gòu)租賃和通過(guò)經(jīng) 紀(jì)人租賃三種形式。企業(yè)間直接租賃：是指用人單位與員工所在單位簽訂一定期限的 租賃協(xié) 議，由員工所在單位直接租賃給對(duì)方，用人單位向員工所在單位支付租金和租賃員工的工資 、福利等。人才租賃機(jī)構(gòu)租賃：是指用人單位和人才租賃機(jī)構(gòu)簽訂一定期限的人才租賃協(xié) 議 ，用人單位向租賃機(jī)構(gòu)支付工資和福利，并由租賃機(jī)構(gòu)向租賃員工轉(zhuǎn)發(fā)。通過(guò)經(jīng)紀(jì)人租賃： 一些高級(jí)人才或?qū)I(yè)人士借鑒影視界的方式，擁有自己的經(jīng)紀(jì)人，為自己打理和安排工作， 這時(shí)用人單位可以直接與其經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系，并洽談?dòng)嘘P(guān)合作事項(xiàng)，這種方式更為簡(jiǎn)捷，但是目 前應(yīng)用不十分普遍。

2、按照用人單位租賃人才的不同目的，可以分為完全租賃、轉(zhuǎn)移租賃、減員租賃和 試用租 賃四種方式。完全租賃：是指由租賃公司承擔(dān)一整套員工租賃相關(guān)服務(wù)工作，包括 人才招募 、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等等。轉(zhuǎn)移租賃：是指有租賃人才需求 的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由租賃公司與員工簽訂《租賃執(zhí)行合約》，并由租賃 公司行使租賃員工的報(bào)酬、福利、績(jī)效評(píng)估、處理勞動(dòng)糾紛等職能。減員租賃：指企業(yè)對(duì)自 行招募或者已經(jīng)雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至租賃公司。企業(yè)支付租賃公司員工租賃費(fèi) 用，由租賃公司代付所有可能發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、獎(jiǎng)金、福利、各類社?；鹨约俺袚?dān) 所有雇主應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)和法律責(zé)任。試用租賃：這是一種新的租賃方式，用人單位在試用期 間將新員工轉(zhuǎn)至租賃公司，然后以租賃的形式試用，其目的是使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更 具保障，免去了由于選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低人事成本。

3、另外按照租賃時(shí)間的長(zhǎng)短還可以將租賃分為：短期租賃、雙休日租賃、鐘點(diǎn)租賃 、項(xiàng)目 租賃等形式。各種多樣的租賃形式為用人單位提供了一道道用人自助餐，更加增添 了租賃人才的靈活性。

人才租賃的誕生和蓬勃發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步和時(shí)代發(fā)展的象征，但作為一種新生事物，它的發(fā)展 和問(wèn)題必然并存，目前突出表現(xiàn)的主要包括以下幾個(gè)方面：

首先是人們的觀念問(wèn)題，一些用人單位對(duì)人才租賃的種種好處沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)和普遍認(rèn)可，很 多人才本人也由于愛(ài)面子和穩(wěn)定等因素的考慮沒(méi)有完全接受這種形式。觀念的改變是需要一 定過(guò)程的，但也有賴于政府和各界媒體的正確引導(dǎo)和廣泛宣傳，加快人們接受和認(rèn)可這一 新鮮事物，使之盡快在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮重要作用。

其次是人才租賃的相關(guān)法律亟待完善。盡快出臺(tái)具有全國(guó)指導(dǎo)性人才租賃法規(guī)及管理辦法是 非常必要的，相關(guān)法規(guī)和管理辦法尤其對(duì)被租賃人才的權(quán)益有效保護(hù)的問(wèn)題，對(duì)于被租賃人 才的保險(xiǎn)、工傷、加班費(fèi)等問(wèn)題如何解決，要做明確指導(dǎo)，防止用人單位和租賃機(jī)構(gòu)互相推 諉，無(wú)法落實(shí)而損害被租賃人的權(quán)益。同時(shí)對(duì)于人才租賃可能導(dǎo)致泄密和管理困難等問(wèn)題也 有 待于進(jìn)一步探討。只有采取切實(shí)可行的辦法解決問(wèn)題，才能使人才租賃逐步走向成熟、走向 規(guī)范。

再次是人才租賃市場(chǎng)的規(guī)范與整頓問(wèn)題。目前人才租賃中介可謂魚龍混雜，人才租賃的商機(jī) 吸引了眾多中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，一時(shí)間從事人才租賃的機(jī)構(gòu)層出不窮。在廣州目前登記注冊(cè)從事 人才租賃的中介雖只有30多家，但實(shí)際涉足人才租賃業(yè)務(wù)中的中介機(jī)構(gòu)多達(dá)120多家。其它 城市也有類似情況。人才租賃市場(chǎng)運(yùn)作直接關(guān)系到人才租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展前景。各地應(yīng)對(duì)人才 市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范和整頓，對(duì)于一些非法人才租賃中介要堅(jiān)決取締，對(duì)于合法的租賃中介要逐漸 規(guī)范其運(yùn)作方式，防止侵害用人單位權(quán)益和人才權(quán)益的事件發(fā)生。

盡管人才租賃目前在我國(guó)尚存在著許多的不足之處，但它作為一種全新的用工形式，其發(fā) 展 已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，不可阻擋更不可逆轉(zhuǎn)。因此我們期待著相關(guān)法律法規(guī)的盡快出臺(tái)和企業(yè) 用人觀念和及早轉(zhuǎn)變，使人才租賃這種全新的人才資源配置方式在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng) 有的作用。