自成一家　走向世界

潘承烈

二十年前，面對改革開放初期社會上對許多新的變革存在的各種不同看法和疑慮，包括涉及如何對待國外企業(yè)管理經(jīng)驗上，有的持懷疑或否定態(tài)度，有的則持全盤照搬照抄的觀點的復(fù)雜情況，1983年1月7日在原中國企業(yè)管理協(xié)會召開的一次借鑒外國企業(yè)管理經(jīng)驗座談會上，袁寶華同志提出了建立中國企業(yè)管理理論和模式“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”的十六字方針。

“以我為主”十六字方針的提出，指明了我國企業(yè)如何借鑒他人經(jīng)驗，洋為中用，建立有中國特色管理理論和管理模式的正確方向。經(jīng)過二十年實踐的檢驗，證明這一方針是正確的，是符合我國國情的，并已在廣大企業(yè)界與管理學(xué)界中廣為流傳，形成共識，結(jié)出碩果。

“以我為主”是指要從我國國情出發(fā)學(xué)習(xí)借鑒外國經(jīng)驗，這應(yīng)成為學(xué)習(xí)的立足點?！安┎杀婇L，融合提煉”是指要有正確的學(xué)習(xí)借鑒方法，就是要廣泛了解研究各國在管理上的好經(jīng)驗和科學(xué)理論，以便取其精華，去其糟粕，集百家之長，為我所用?！白猿梢患摇笔俏覀兊哪繕?biāo)，通過總結(jié)自己的和外來的經(jīng)驗，來建立具有中國特色的社會主義管理理論和模式。

改革開放二十多年來，我們大力引進了國際上先進的科學(xué)技術(shù)與經(jīng)營管理經(jīng)驗，從而大大縮短了我國與國際先進水平的差距。這是我國經(jīng)濟多年來保持持續(xù)快速健康發(fā)展的重要因素之一。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域，我們完全可以采取“拿來主義”，以實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。但是在經(jīng)營管理方面，我們在積極吸收借鑒外國經(jīng)驗的同時，不能不考慮我們所獨有的國情、民情，使人家的好經(jīng)驗、好做法，能夠在我國土地上扎根、開花。全盤移植有時會事與愿違，這一點我國祖先早就有過警示。在二千多年前，《晏予春秋》中早就有過形象的譬喻：“桔生淮南則為桔，生于淮北則為枳。葉徒相似，其實味不同。所以然者何?水土異也?！?/p>

我國是有近十三億人口的大國，中華民族具有五千年文明史。我們開創(chuàng)中國特色的社會主義事業(yè)是在由計劃經(jīng)濟體制走向社會主義市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型中進行的。這些就是我國所獨有的“水土”。不從這樣的“水土”出發(fā)，不立足于“以我為主”，不對外來經(jīng)驗進行“融合提煉”，而要想在經(jīng)營管理上取得成功，形成自己特色而能獨樹一幟，也許就只能是緣木求魚了。

中國在現(xiàn)在這一特定歷史條件下發(fā)展自己，世界上沒有任何現(xiàn)成模式可以照搬。我們發(fā)展市場經(jīng)濟才只有短短幾年，而一些發(fā)達(dá)國家則已有數(shù)百年的歷史。我們現(xiàn)在所面臨的一些轉(zhuǎn)型期的問題與困難，是人家所沒有的，甚至是無法理解的。而這卻是我們所面對的現(xiàn)實。

髓著改革的深化與開放的擴大，尤其在加入世貿(mào)組織之后，要求與國際經(jīng)濟接軌更為迫切。廣大企業(yè)界人士都已感到憑自己原有的經(jīng)驗與知識已難以應(yīng)付日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在管理知識上自覺要求“充電”，抓住機會進行短期的或系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用先進的管理理論來武裝自己的頭腦。當(dāng)前報考MBA或總裁班的人數(shù)之踴躍，正反映了社會這一新的需求，是十分可喜的現(xiàn)象。

要真正把國外的好經(jīng)驗學(xué)到手不是一件輕而易舉的事，道路是漫長的。學(xué)習(xí)不是最終目的，更重要的是在學(xué)了之后要進行思考，要把學(xué)到的東西結(jié)合我國的國情、民情，結(jié)合自己企業(yè)的廠情，進行單一反三、觸類旁通的思考，才能成為對自己真正有用的東西。

要振興中華，躋身于世界民族之林，學(xué)習(xí)國際上一切先進的東西對我們來說都是必要的。但如果只滿足于仿效人家卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這樣會使我們和國際先進水平的差距永遠(yuǎn)存在，甚至還會不斷拉大。

市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律告訴我們，只有“人無我有”才是制勝之道，只有具有自己特色，才具有競爭力。所以說，只有民族的才能成為國際的。要是只在人家的后面亦步亦趨，就永遠(yuǎn)成不了世界一流。只有集百家之長，自成一家，才能在國際上更響亮地聽到我們中華民族的聲音。

中國經(jīng)過二十多年的發(fā)展，經(jīng)濟取得了引起世界矚目的巨大成就，尤其在近年世界經(jīng)濟普遍低速，中國經(jīng)濟在2002年仍取得8％的增長，更是一枝獨秀。中國經(jīng)濟快速發(fā)展的原因何在?在經(jīng)營管理上到底有哪些獨具一格的特點?世人正期待著一個回答。

現(xiàn)在，該是我們自己來總結(jié)提煉二十多年快速發(fā)展在經(jīng)營管理上有哪些具有中國特色的經(jīng)驗了。在世界關(guān)注中國發(fā)展的管理特色時，我們在新的世紀(jì)也應(yīng)該向世界回答這個問題，不能讓國外學(xué)者把研究結(jié)果反過來告訴我們，告訴世界，那樣就有負(fù)于民族對我們的期望了。

“以我為主”的十六字方針，在過去二十年間對指導(dǎo)正確學(xué)習(xí)外來經(jīng)驗上已驗證了它的正確性。在今后的實踐中還將繼續(xù)豐富它的內(nèi)容，加深理解它的含義。在新世紀(jì)激烈的國際競爭形勢下，中國特色的經(jīng)營管理也必須與時俱進，開拓創(chuàng)新，十六字方針仍具有強大的生命力。

因為只有自成一家，才能更有利于走向世界。