廣西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及２００１年展望

李建平　覃振鋒

在當(dāng)今世界政治多元化、經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下，國際勢力間的軍備競賽、政治霸權(quán)的競爭，正在演變?yōu)槲幕詸?quán)的競爭。文化力已成為衡量一個國家的綜合實力大小的標(biāo)志之一。文化產(chǎn)業(yè)是文化力的重要構(gòu)成成分，它的發(fā)展越來越受到人們的重視，因為它不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個新的增長點，而且體現(xiàn)著先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，直接關(guān)系到民族的價值取向和社會生活方式的取舍。

近年來，廣西文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫，顯示出作為新經(jīng)濟(jì)的勃勃生機(jī)和朝陽產(chǎn)業(yè)的誘人前景。

一、廣西文化產(chǎn)業(yè)的運行態(tài)勢

就產(chǎn)業(yè)規(guī)模而言，廣西文化產(chǎn)業(yè)呈發(fā)展態(tài)勢的行業(yè)板塊有：

（一）出版板塊

1.書刊出版業(yè)

廣西作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的西部省區(qū)，潛在的文化資源特別豐富。廣西的第一家圖書出版社—廣西人民出版社成立于1952年9月18日，當(dāng)年出書6種，總印數(shù)143萬冊，總印張186令?，F(xiàn)在，全廣西有廣西人民出版社、廣西民族出版社、漓江出版社、廣西師范大學(xué)出版社、廣西教育出版社、廣西科技出版社、接力出版社、廣西美術(shù)出版社共8家出版社， “八五”以來，以年增長率30%～50%的高速度增長，1998年出版圖書3114種，總印數(shù)2.9億冊，總印張119萬印張，總碼洋41.5億元。1999年受全國中小學(xué)教學(xué)參考書的滑坡和結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，出版圖書2791 種，總印數(shù)27161萬冊，總印張120.39萬印張。

期刊出版也得到長足的發(fā)展，50年代只有7家公開發(fā)行的期刊，現(xiàn)已發(fā)展到185家，1999年發(fā)行總量5053.2萬冊，其中年發(fā)行超百萬的有《支部生活》等7種， 月發(fā)行超百萬的有《海外星云》1種。

2.電子音像出版

1984年9月，廣西成立了第一家電子音像出版單位—廣西音像出版社， 現(xiàn)有廣西音像出版社、廣西民族音像出版社、廣西音像教材出版社、廣西電影音像出版社、廣西文化音像出版社、廣西金海灣電子音像出版社共6家電子音像出版單位。 由于多年來盜版光盤的泛濫以及人才資金管理諸方面的因素制約，1998年出版音像制品501種，發(fā)行231.9萬盒（張），銷售收入884萬元，實現(xiàn)利潤46.9萬元。

3.版權(quán)貿(mào)易

1986年11月，美術(shù)圖書《名家畫桂林》、《花山巖畫》與日本贊交社合作出版成功，揭開了對外合作出版的扉頁。1993年成立了廣西萬達(dá)版權(quán)代理公司，當(dāng)年對外輸出版權(quán)416種，引進(jìn)106種，1998年與國內(nèi)30多家出版社達(dá)成版權(quán)貿(mào)易1051種，輸出186種，引進(jìn)865種， 躍入全國三大版權(quán)代理公司之列，貿(mào)易額達(dá)300萬美元。

4.圖書發(fā)行

1949年12月9日，廣西第一家國營書店—新華書店廣西分店成立，1956 年實現(xiàn)每縣一家新華書店。改革開放以來，形成了以新華書店為主渠道，供銷社、教育書店以及集體個體書店為補(bǔ)充的發(fā)行網(wǎng)點和批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。近年來，建成了現(xiàn)代化設(shè)施齊全、采用BIMS管理系統(tǒng)的“南寧書城”。1998年，全區(qū)新建了85家購書大樓，全行業(yè)已實現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。1998年圖書銷售33084萬冊，銷售碼洋138623萬元。

（二）傳媒板塊

1.報業(yè)

1949年11月，廣西第一家報紙──《廣西日報》在桂林創(chuàng)辦。1998年已有正式報紙65家，年發(fā)行量54234萬份，平均期印330.7萬份，形成了以各級黨委機(jī)關(guān)報為主體、多門類多層次的報業(yè)體系，其中期發(fā)行量百萬份的有《廣西廣播電視報》，自治區(qū)、地市黨委機(jī)關(guān)報普遍在20萬份左右?！熬盼濉逼陂g，報社的體制由事業(yè)單位企業(yè)管理改為自收自支，報業(yè)市場的競爭日趨激烈。1995年10月，廣西日報社的子報《南國早報》投入市場，1997年發(fā)行量10萬份，1998年18萬份，廣告2000萬元，2000年產(chǎn)值5000萬元。1999年4月， 由成都商報社輸出的管理、人才、資本，對廣西商報實行重組，當(dāng)年發(fā)行量6萬份，廣告1000萬元，2000 年發(fā)行量突破10萬份，廣告將達(dá)2000萬元。2000年9月，南寧晚報社的子報《八桂都市報》投入市場，2000年底發(fā)行量已達(dá)3萬份。近期，《華聲晨報》、 《沿海時報》也都以綜合都市報的產(chǎn)品形態(tài)投入市場，都市報大戰(zhàn)愈演愈烈。

2.廣播電視業(yè)

1950年5月1日，廣西人民廣播電臺開播。現(xiàn)有廣播電臺10座，電視臺12座，廣播電視臺26座，有線廣播電視臺13座，教育電視臺3座。“九五”期間，建成自治區(qū)、地市、縣、 鄉(xiāng)四級廣播電視播出和轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)2671座，1998年自制節(jié)目91737小時，廣播、 電視人口覆蓋率分別達(dá)80.7%和85.5%，1999年固定資產(chǎn)原值50325.2萬元，資產(chǎn)總計 31043. 9 萬元， 收入278931萬元。

（三）南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)會展板塊

廣西的會展經(jīng)濟(jì)源于90年代初的第四屆民運會，政府對大型文化節(jié)慶活動的巨額投資通過招商引資得到豐厚的回報，于是便有了一年一度的廣西國際民歌節(jié)。1998年后指定由南寧市政府主辦。1999、2000年兩屆南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)以大投入大手筆高水準(zhǔn)高創(chuàng)意引來了八方賓朋，會展經(jīng)濟(jì)碩果累累：

首先是名片效應(yīng)。1999年的南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)引來了129家媒體的500多位記者來采訪，共發(fā)稿件3000多份，晚會盛況在中央電視臺一、二、三、 四套節(jié)目滾動播出。 一年之后的2000年11月，我們?nèi)匀豢梢詮闹醒腚娨暸_第四套節(jié)目上看到99南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)晚會盛況（英語版）。2000年南寧的“兩節(jié)一會”，除了全國晚報協(xié)會200位總編來邕外，還有800多位海內(nèi)外記者前來采訪，中央電視臺對這臺晚會也要播半年到一年。假如要按廣告來投入的話，投入產(chǎn)出比簡直是天文數(shù)字了。南寧人巧妙做了一個大廣告。

其次是招商引資效應(yīng)。1999年的“南洽會”簽訂國內(nèi)橫向聯(lián)合投資項目合同185個，總投資27.5億，引進(jìn)資金17.5億；國內(nèi)橫向聯(lián)合投資協(xié)議32個，總投資5.86億；簽訂利用外資項目合同46個，總投資2.6億美元；內(nèi)貿(mào)商品成交合同總額84.4億； 簽訂科技成果交易合同74個，交易額1億多。作為東道主的南寧市，抱走了兩個30億（引資合同額和商品成交額）。2000年簽訂投資項目570個，總投資208.98億，其中利用外資額13.96億美元；內(nèi)貿(mào)商品成交總額149.12億；簽訂科技成果交易合同25個，交易額1.26億；東道主南寧市也同樣抱走了兩個50億（引資合同額和商品成交額）。不但合同項目和數(shù)額大大超過了上屆，而且有17個國家和地區(qū)以及國內(nèi)19個省組團(tuán)參展，參展客商是上屆的兩倍，世界500強(qiáng)和全國500強(qiáng)的大企業(yè)也比上屆增多，會展經(jīng)濟(jì)真正走向全國、走向世界。

再次是商貿(mào)旅游效應(yīng)。兩屆南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)期間，酒店入住率大幅度提高。1999年酒店入住率同比增長了10.3%，旅行社接待入境游客1039人，國內(nèi)游客同比增長30%。2000年酒店入住率比上屆增長15.12%，比同年國慶節(jié)增長28.16%；接待游客49415人， 比上屆增長231.96%，其中海外游客1230人、國內(nèi)游客48185人，分別增長18.38%和247.98%； 全市社會旅館接待游客14.11萬人，共接待19.05萬人，旅游收入4.864億元，演出收入2975萬元。

（四）演出板塊

1.舞臺演出業(yè)

廣西現(xiàn)有表演場所機(jī)構(gòu)31個，座席數(shù)30520個。1999年演（映）出場次27439千場，觀眾2783千人次，事業(yè)收入3669千元，經(jīng)營收入6694千元；現(xiàn)有藝術(shù)表演團(tuán)體119個， 從業(yè)人員4583人，1999年國內(nèi)演出12千場，國內(nèi)觀眾12462千人次，國外演出152場，年演出收入5659千元。面對演出市場的低迷狀況，廣西演出業(yè)慘淡經(jīng)營。2000年2 月結(jié)束的廣西第五屆戲劇展覽會，努力探索戲劇產(chǎn)業(yè)化的新路子，出現(xiàn)一些市場化探索獲得成功的劇目。號稱大制作的柳州市的《白蓮》，盡管票價不菲，在當(dāng)?shù)剡B演30多場，并從柳州演到北京，演到巴黎，演了50多場；河池地區(qū)的《山風(fēng)輕輕吹》在當(dāng)?shù)匮萘?00多場； 梧州市的《婆婆媽媽》投資不足3千元，演了50多場，收到投資幾十倍的回報；廣西話劇團(tuán)的《綠色渡船》投資15 萬，演出50多場，收到比投資多1倍的回報。就整體而言，要實現(xiàn)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)， 還要做出艱苦卓絕的努力，畢竟戲劇的市場還是在農(nóng)村。

于是，2000年廣西演出業(yè)延伸到旅游市場。由國際著名導(dǎo)演張藝謀執(zhí)導(dǎo)的大型山水實景歌劇《劉三姐》，實現(xiàn)了名山名水名人名品的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。項目落址于陽朔漓江書童山一帶97畝的沙灘上，興建大型水上歌劇院，包括可容納4000人的圓形觀眾席坐劇場和可在江面升降的圓形旋轉(zhuǎn)舞臺。項目將于2001年國慶節(jié)前落成，通過互聯(lián)網(wǎng)向全球預(yù)售票。由“巴蜀鬼才”魏明倫掛帥的“中華特技苑”選址于桂林靖江王陵旁，項目分“特技廳”、“聚賢莊”、“情緣村”三大板塊，以民間“活”文化為核心，網(wǎng)羅民間絕活、絕技、絕藝，經(jīng)過藝術(shù)化、科學(xué)化、戲劇化之后呈現(xiàn)給中外游客，項目總投資1.2億元。 這些是演出業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合的新嘗試。業(yè)內(nèi)人士分析，桂林目前的年客流量已逾1500萬人次，這兩大項目完成后，將給游客以全新的刺激和感受。

2.娛樂業(yè)

廣西文化娛樂業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)6471個，從業(yè)人員26316人，固定資產(chǎn)503030千元，1999年主營收入375393千元，增加值214316千元，呈緩慢增長態(tài)勢。

二、廣西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題以及面臨的新挑戰(zhàn)

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（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)育不足，還未形成完整的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。一是廣西現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)數(shù)量少，產(chǎn)值低；就廣告業(yè)而言，2000年發(fā)達(dá)地區(qū)如北京、天津、遼寧、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東、四川10個省的廣告營業(yè)額占全國的81.5%，而西部地區(qū)廣告營業(yè)額僅為28.2 億元，占全國總營業(yè)額的比例小于10%，廣西就屬于廣告營業(yè)額較少的地區(qū)； 二是文化產(chǎn)業(yè)門類不全，現(xiàn)今的文化產(chǎn)業(yè)門類大多還是由原來的文化部門轉(zhuǎn)過來的，有的門類如廣告業(yè)、旅游業(yè)等還未被納入文化產(chǎn)業(yè)，有的還沒有構(gòu)成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，如文物與藝術(shù)品拍賣業(yè)。

（二）各級政府對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識。早在80年代末90年代初，在我國乃至廣西，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成局部的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，比如新聞出版業(yè)。但是，我們的認(rèn)識還是停留在過去，認(rèn)為文化僅僅在思想引導(dǎo)和精神支柱上體現(xiàn)自身的社會價值。而今天，文化價值已由精神裂變?yōu)槲镔|(zhì)，成為具有精神和物質(zhì)兩重屬性的東西。在這種背景之下，不少政府官員把文化等同于唱歌跳舞，滿足于文化搭臺經(jīng)貿(mào)唱戲，缺乏大文化的觀念，更談不上把文化產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點來抓，文化產(chǎn)業(yè)上不了政府的工作報告。在2000年南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)的新聞報道中，仍然出現(xiàn)“歌沒白唱，舞沒白跳”的報眼。只有政府把文化產(chǎn)業(yè)提升到新的經(jīng)濟(jì)增長點來整體認(rèn)知，才有利于文化產(chǎn)業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）條塊分割、多頭管理造成了政府宏觀調(diào)控的局部真空。目前文化產(chǎn)業(yè)幾大板塊是在計劃體制和市場競爭的結(jié)合部發(fā)展起來的，如近年來蓬勃發(fā)展的報業(yè)經(jīng)濟(jì)，由新聞出版部門進(jìn)行行業(yè)管理，而報業(yè)經(jīng)濟(jì)的咽喉部位—廣告業(yè)，由工商部門管理。1998年起，全國工商部門實行垂直管理，政府職能劃歸國家經(jīng)貿(mào)委。由于省級政府機(jī)構(gòu)改革的延后，形成廣告業(yè)兩年多政府宏觀職能的真空。兩年多來廣告業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也無法進(jìn)行調(diào)研。

（四）就宏觀面而言，實物形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)高速增長， 而服務(wù)形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)增長緩慢甚至下滑。圖書出版業(yè)在計劃體制下得到政策面的支持，經(jīng)過十幾年的高速增長，各出版社已完成了資本的原始積累，增強(qiáng)了抵御風(fēng)險的能力，步入結(jié)構(gòu)調(diào)整時期。報業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過市場的洗禮強(qiáng)者恒強(qiáng)，兼并重組大勢所趨。倒是服務(wù)形態(tài)的產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)，比如演出業(yè)等，尚處于熱身階段。

（五）就大型會展和文化節(jié)慶項目而言， 服務(wù)形態(tài)的文化產(chǎn)品生產(chǎn)得到政府的支持而蓬勃發(fā)展，實物形態(tài)的文化產(chǎn)品生產(chǎn)相對薄弱。南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)的大型活動集中了全國一流的主創(chuàng)班子和工作班子，獲得社會各界和傳媒的交口贊頌，招商引資碩果累累。而實物形態(tài)的產(chǎn)品生產(chǎn)，盡管我們看到了“世界粽王”以及青秀山風(fēng)味小吃一條街，但相形之下就遜色得多，同時反過來說明實物形態(tài)的文化產(chǎn)品生產(chǎn)具有巨大的市場空間。

（六）加入WTO對廣西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。根據(jù)WTO及相關(guān)協(xié)定， 外國的文化產(chǎn)品將進(jìn)入中國，首當(dāng)其沖的是文化產(chǎn)品帶來的沖擊，特別在電子音像出版業(yè)和影視業(yè)，“殼資源”的優(yōu)勢喪失殆盡。令人擔(dān)憂的是，廣西電子音像出版業(yè)整體上并沒有形成抵御外侵的能力，電影業(yè)也不例外，結(jié)局不難想象。其次是文化價值觀念帶來的沖擊。西方文化的價值觀念必然會通過文化產(chǎn)品的進(jìn)入體現(xiàn)出來。美國在冷戰(zhàn)結(jié)束后，開展了以推行其價值觀為核心，以宣揚“民主”、“人權(quán)”、“公正”、“自由”為內(nèi)容，以控制全球話語權(quán)為手段的文化權(quán)利控制戰(zhàn)，在新聞、教育、出版、影視、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)以及生活方式等領(lǐng)域，全面向世界進(jìn)行文化擴(kuò)張。對此，法國、加拿大等國正在制訂措施，保衛(wèi)本國和本民族文化，打一場文化反擊戰(zhàn)。我們要做到既抵御壓力和沖擊，又要抓住機(jī)遇，積極分享全球化和高科技帶來的便利和利益。對圖書出版業(yè)而言，是加大版權(quán)貿(mào)易的好機(jī)會。

三、加快廣西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議和對策

（一）廣西地處亞熱帶，是多民族集聚地區(qū)，蘊涵著豐富的旅游資源和人文資源（特別是民族文化資源）；廣西又是華南與西南的結(jié)合部，西部大開發(fā)帶來了千載難逢的歷史機(jī)遇，大西南出海通道的建成，給廣西帶來了大量的人流物流信息流資金流，可以說，加快廣西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備了天時地利人和。經(jīng)過多年的發(fā)展，廣西的文化產(chǎn)業(yè)已成為年產(chǎn)值幾百億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，文化產(chǎn)業(yè)具有了成為廣西國民經(jīng)濟(jì)新增長點的基礎(chǔ)。特別是南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)蜚聲海內(nèi)外，引來了文化產(chǎn)業(yè)的大投資，僅桂林一地，2000年就有兩個億元以上的大項目，廣西的文化產(chǎn)業(yè)呈加快發(fā)展的態(tài)勢。建議自治區(qū)政府制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，在制定“十五”計劃時，把文化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點，納入“十五”計劃的大盤子里面，形成全社會大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的整體認(rèn)知，加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）加緊制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，完善現(xiàn)行管理和運作體制。文化產(chǎn)業(yè)是一個跨行業(yè)跨學(xué)科跨所有制的朝陽產(chǎn)業(yè)，伴隨著高科技和國內(nèi)外資本的滲透，呈現(xiàn)出行業(yè)的交融綜合和聯(lián)動發(fā)展，條塊分割的計劃體制難以適應(yīng)市場的發(fā)展。就現(xiàn)狀而言，出現(xiàn)了四川達(dá)聲集團(tuán)對廣西商報的資本輸出和資產(chǎn)重組、廣東浙江等民間資本對廣西部分期刊的資本控制、上市公司“銀河科技”對南寧有線電視網(wǎng)的資本運營、桂林陽朔漓江上大型水上歌劇院與桂林陽朔漓江向聯(lián)合國科教文衛(wèi)組織申報“世界自然遺產(chǎn)”的局部與整體的矛盾、南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)跨行業(yè)部門的全社會大聯(lián)合，等等，現(xiàn)行管理體制的“運動員與裁判員合一”是難以從宏觀大局和整體利益上來把握的。建議自治區(qū)政府成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)隸屬于文化、旅游、工商、新聞出版、廣電等部門的各類文化產(chǎn)業(yè)，加緊擬定文化發(fā)展的項目政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)組織政策、技術(shù)政策、公共文化消費政策、市場準(zhǔn)入政策；加強(qiáng)政策的宏觀調(diào)控，確定產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計范疇和指標(biāo)體系，建立文化產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控體系，整體推進(jìn)廣西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）以南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)為代表的會展經(jīng)濟(jì)碩果累累，南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)成為南寧市的一筆巨大的無形資產(chǎn)。要把南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)長期舉辦下去，而且一屆比一屆好，就必須把這筆巨大的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成有形資產(chǎn)。如同世界雜交水稻之父袁隆平名字的無形資產(chǎn)為1000億美元，也還是要通過上市公司“隆平高科”轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的財富?；谶@些思考，在這里不妨拋磚引玉：

1.建議南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)組委會組建文化產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心，著手進(jìn)行實物形態(tài)和服務(wù)形態(tài)的文化產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。

2.經(jīng)過充分的調(diào)研和科學(xué)的論證，特別是科學(xué)考察了全球文化產(chǎn)業(yè)成功運作的典型個案，如洛杉磯、東京、香港的“迪斯尼樂園”以及深圳的“世界之窗”等，邀請世界一流的文化產(chǎn)業(yè)高手和專家來邕考察，提出可行性論證報告，進(jìn)行專家項目論證，以及前期項目規(guī)劃等。

3.政府投入項目啟動資金，向全世界招商。

4.興建“壯民族文化園”和“南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)”主題公園，成為首府南寧的標(biāo)志性建筑。

5.在深圳創(chuàng)業(yè)板上市，一舉多得：第一，解決了融資問題。第二，一本萬利的廣告效應(yīng)，上市公司“南寧民歌”每天在幾千家傳媒中滾動播出。第三，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作，實現(xiàn)投資效益最大化。第四，激活南寧旅游商貿(mào)市場。大西南出海通道建成后，南寧成為大西南交通樞紐城市，交通客流量與日俱增，據(jù)區(qū)市旅游局的調(diào)查，1999年至2000年，每年“五一”、“十一”兩個旅游黃金周期間，南寧市的旅游交通客流量大大超過桂林，換句話說，一筆巨大的旅游收入從南寧市擦肩而過，而主題公園的運營，為把這筆巨大的潛在的旅游收入變成現(xiàn)實的旅游收入提供了堅實的基礎(chǔ)，有可能成為南寧市新的經(jīng)濟(jì)增長點。第五，最終實現(xiàn)了無形資產(chǎn)向有形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。

6.上市公司通過資本運營，向其他朝陽產(chǎn)業(yè)拓展。

（四）樹立大文化的觀念，把文化與成長性的相關(guān)行業(yè)進(jìn)行嫁接，形成新的產(chǎn)業(yè)鏈， 一方面可提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)的文化品質(zhì)和競爭優(yōu)勢，另一方面可進(jìn)一步拓展文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展空間，實現(xiàn)“雙贏”的市場局面。這方面，自治區(qū)文化廳提出了一套符合廣西實際的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方略，很值得推廣。這就是：與民族文化資源相結(jié)合，創(chuàng)民族文化品牌；與旅游發(fā)展相結(jié)合，帶動文化旅游；與高科技相結(jié)合，實現(xiàn)文化產(chǎn)品網(wǎng)上經(jīng)營；與地方支柱產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈；與節(jié)慶活動相結(jié)合，形成假日文化經(jīng)濟(jì)；與藝術(shù)教育相結(jié)合，形成藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)化、社會化。

四、2001年廣西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測與展望

（一）出版業(yè)在盤活幾年存量的基礎(chǔ)上，適度控制總量，重在結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高質(zhì)量，預(yù)計出版圖書種類增長5%～8%，其中電子出版物品種增長15%左右，圖書銷售收入增長8%～10%。

（二）報業(yè)經(jīng)濟(jì)的競爭進(jìn)一步加劇，以首府南寧為中心，蔓延至玉林、柳州、桂林、北海等地，造就了強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢，敗下陣來的報紙經(jīng)重新注入資本、人才、管理和新的理念后，再度包裝上市，兼并重組由此展開，形成廣西日報社和南寧晚報社兩大報業(yè)集團(tuán)的雛形。報刊品種數(shù)基本維持上年的水平，報紙印數(shù)和印張增加5%左右，期刊發(fā)行量將增長5%～8%，廣告總額將增長20%～30%。

（三）傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來廣告業(yè)的全面繁榮，全年營業(yè)總額將增長20%～30%。

（四）2001年南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)將與中國戲劇藝術(shù)節(jié)合辦為新的“兩節(jié)一會”，客流量將達(dá)50萬～60萬人次，旅游收入達(dá)6億～6.5億元，增長 25%～30%，商品交易總額約為200億元，增長25%，南寧市將實現(xiàn)兩個60億～70億元（招商引資總額和商品成交總額）。

（五）大型山水實景歌劇《劉三姐》將在2001年國慶節(jié)與中外游客見面，年內(nèi)觀眾約 50萬人次，將帶來20億元以上的消費。

（作者為：李建平：廣西社會科學(xué)院研究員、本刊總編輯； 覃振鋒：廣西藝術(shù)研究所文化產(chǎn)業(yè)部主任、副研究員）