記者/鄒劍宇
新一輪的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)正在醞釀,看起來(lái)以應(yīng)用為宗旨的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)有更好的贏利前景,但是有線互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式對(duì)它也將形成威脅
世界第一?
“由PC機(jī)組成的有線互聯(lián)網(wǎng)最初的推動(dòng)力來(lái)自技術(shù)員和學(xué)生,這樣自打Internet誕生就形成了一個(gè)免費(fèi)的模式,看新聞是免費(fèi)的、收發(fā)郵件是免費(fèi)的、聊天也是免費(fèi)的。但是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的誕生就是為了應(yīng)用,是由商業(yè)公司策劃、開(kāi)發(fā)并運(yùn)營(yíng),是人們以前的通信習(xí)慣的延伸,用戶已經(jīng)形成了付費(fèi)消費(fèi)的傳統(tǒng)。而收費(fèi)的服務(wù),也使得運(yùn)營(yíng)商提供的服務(wù)更加符合人們應(yīng)用的習(xí)慣,買賣雙方的關(guān)系也更加良性?!碑?dāng)王維嘉說(shuō)無(wú)線網(wǎng)和有線網(wǎng)是完全不同的時(shí)候,其實(shí)想表達(dá)的是他的野心:“用電腦登錄到有線互聯(lián)網(wǎng)用戶通常會(huì)固定在一個(gè)地方,花10分鐘上網(wǎng),然后至少在網(wǎng)上停留10分鐘左右;但是,無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)用戶總是在匆忙的移動(dòng)狀態(tài)。無(wú)線網(wǎng)的帶寬比有線網(wǎng)的帶寬顯得異常狹窄,并且非常不穩(wěn)定。與電腦10多英寸的顯示屏比,手機(jī)的界面太小了,而且永遠(yuǎn)不會(huì)有一個(gè)像電腦一樣大的界面。所以有線網(wǎng)上幾個(gè)‘奪命應(yīng)用如‘瀏覽、‘讀新聞、‘搜索、‘在線聊天等等,到了無(wú)線網(wǎng)上都失效了?!盁o(wú)線互聯(lián)網(wǎng)給用戶提供的‘奪命應(yīng)用是什么呢?比如時(shí)間性極強(qiáng)的股票交易、位置感緊密相關(guān)的信息如‘我周圍有什么好電影正在播放、以及與人們?nèi)粘I罹o密相關(guān)的本地化信息如‘當(dāng)?shù)赜惺裁春觅e館等等?!八缘?005年當(dāng)中國(guó)有2億多無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的用戶的時(shí)候,中國(guó)第一次有了一個(gè)從文藝復(fù)興以來(lái)在世界上獲得領(lǐng)先的機(jī)會(huì),就是基于‘應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)上的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)。中國(guó)有可能因此獲得巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),并因此創(chuàng)造新的模式、形成新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此也有可能在中國(guó)誕生出世界級(jí)的大公司?!?/p>
另一個(gè)第一?
王維嘉的豪氣是因?yàn)樗拿劳ü緞?chuàng)立了一套自成標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),做出全球第一套無(wú)線互聯(lián)接入系統(tǒng)PLANET(tm),美通公司生產(chǎn)的網(wǎng)機(jī)(tm)、以及掌上電腦、PAD及雙向?qū)ず魴C(jī)等可以因此接入互聯(lián)網(wǎng),并創(chuàng)立了一個(gè)“掌門網(wǎng)”作為為無(wú)線用戶服務(wù)網(wǎng)站。1994年王維嘉回到中國(guó)時(shí),看到中國(guó)人愿意以3000元左右的價(jià)錢購(gòu)買一個(gè)尋呼機(jī),覺(jué)得這么一個(gè)無(wú)線的電信產(chǎn)品在中國(guó)有巨大的潛力,在世界上率先提出個(gè)人移動(dòng)信息服務(wù)和無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)概念。中國(guó)目前主要運(yùn)行的傳呼系統(tǒng)是摩托羅拉公司生產(chǎn)的Flash,這種單向?qū)ず粝到y(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代似乎突然成了一個(gè)過(guò)時(shí)的“夕陽(yáng)貨”?!霸谶@個(gè)技術(shù)上,我們超過(guò)了摩托羅拉”,美通公司介紹,“啟用我們的雙向?qū)ず舻馁M(fèi)用比摩托羅拉公司改造原有系統(tǒng)的費(fèi)用還要便宜?!苯裹c(diǎn)正在這里:從中國(guó)看,摩托羅拉的優(yōu)勢(shì)并不僅僅是它的傳呼系統(tǒng),而是通過(guò)中國(guó)電信等基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商獲得的整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)。美通公司從基礎(chǔ)部分開(kāi)始與電信巨人的競(jìng)爭(zhēng),它要?jiǎng)訐u的是整個(gè)電信市場(chǎng)。更大的背景是這樣的:美通公司在美國(guó)的戰(zhàn)略聯(lián)盟是提供互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的公司Inktomi,其客戶包括雅虎、美國(guó)在線、思科、微軟等著名的互聯(lián)網(wǎng)公司。Inktomi在今年3月14日宣布為無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)門戶站點(diǎn)和其他商業(yè)用戶提供軟件和服務(wù),以幫助用戶利用手持設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)獲取信息和服務(wù)。Inktomi宣布惠普公司將為這個(gè)計(jì)劃生產(chǎn)硬件、SUN公司提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備、Cap Gemini 和Portal Software提供綜合應(yīng)用服務(wù)、Spyglass提供數(shù)據(jù)交換技術(shù)。就在Inktomi宣布計(jì)劃的前一天,藍(lán)色巨人IBM宣布了一個(gè)類似的計(jì)劃,其合作對(duì)象有思科、英特爾、摩托羅拉、諾基亞等諸多公司。競(jìng)爭(zhēng)的層次不僅僅是王維嘉的雙向?qū)ず艉湍ν辛_拉如何改造它的老設(shè)備上面,它是一個(gè)與現(xiàn)在有線互聯(lián)網(wǎng)媲美的又一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之戰(zhàn)。從中國(guó)的角度看,這是一個(gè)用戶數(shù)將超過(guò)美國(guó)的世界上最大的(有線、無(wú)線)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),“無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)剛剛誕生的行業(yè),其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在形成當(dāng)中,世界上(像美通公司一樣)的同類公司目前處于相當(dāng)?shù)乃?,中?guó)將是一個(gè)有決定意義的市場(chǎng)?!弊鳛橹袊?guó)科技大學(xué)1977年第一屆本科生,王維嘉擁有地利的優(yōu)勢(shì),所以他把無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的“道場(chǎng)”布在中國(guó),開(kāi)始他創(chuàng)建世界級(jí)大公司的“布道”之旅。
另一個(gè)焦點(diǎn)
最高端的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)在美國(guó)的大公司中悄悄地進(jìn)行,在中國(guó)本土趨于白熱化的用戶應(yīng)用之爭(zhēng)則是另一個(gè)局面。6月28日,美通公司的掌門網(wǎng)與中國(guó)最大的民營(yíng)語(yǔ)音信息服務(wù)公司新太集團(tuán)下屬的新太信息產(chǎn)業(yè)有限公司簽署合作協(xié)議,決定在今后一兩年內(nèi)投資10億元人民幣,在中國(guó)50個(gè)城市建立當(dāng)?shù)鼐C合信息應(yīng)用平臺(tái),提供無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù);同時(shí)打算推出語(yǔ)音互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),允許用戶用語(yǔ)音的形式登錄互聯(lián)網(wǎng)并獲取信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)“聽(tīng)互聯(lián)網(wǎng)、說(shuō)E-mail"。有人戲說(shuō)美通公司又開(kāi)始了當(dāng)年嬴海威公司在全國(guó)自己建設(shè)機(jī)站、自己鋪路的“星火燎原”戰(zhàn)役,這兩者之間的相同點(diǎn)是有一個(gè)共同的對(duì)手中國(guó)電信,現(xiàn)在又有了聯(lián)通、網(wǎng)通等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商。按照聲訊通公司首席執(zhí)行官殷雷的說(shuō)法,他們公司目前做的是“雞肋”的工作。中國(guó)目前有100多萬(wàn)手機(jī)用戶交費(fèi)使用短信息功能服務(wù),1999年中國(guó)電信曾經(jīng)想做一個(gè)全國(guó)短信息服務(wù)中心,但是因?yàn)槿耸衷?、難以做到完善的各地信息服務(wù),另外主要是在龐大的電信贏利架構(gòu)中,短信息采編的收益實(shí)在可以忽略。結(jié)果就是聲訊通撿到了這塊雞肋,獲得短信息的采編權(quán),并得以以此從電信的短信息收費(fèi)中分享利益。殷雷的理論是,目前有線、無(wú)線的客戶都控制在國(guó)營(yíng)的電信和傳呼業(yè)手中,最終的規(guī)則只能由中國(guó)電信這樣的公司來(lái)決定,能夠參與電信的收益分成已經(jīng)是一塊肥厚的“雞肋”。所以按照殷雷的邏輯,企圖在基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)端獲得優(yōu)勢(shì)的美通公司采取的是一種流螢撲火的姿態(tài),它難以打破像摩托羅拉、諾基亞等公司與中國(guó)電信的戰(zhàn)略關(guān)系,難以以一套新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為電信的主流設(shè)備供應(yīng)商;而美通想通過(guò)自己運(yùn)營(yíng)直接為最終客戶服務(wù)的想法更加危險(xiǎn)——如果美通公司著眼于從行業(yè)設(shè)施和服務(wù)全部利益的話。但是更有趣的是,即使是殷雷的“雞肋”能啃多久也是一個(gè)可以探討的話題。目前除開(kāi)中國(guó)電信和聯(lián)通之外,擁有手機(jī)和尋呼機(jī)經(jīng)營(yíng)權(quán)的新潤(rùn)迅公司也在緊鑼密鼓開(kāi)展全線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù),潤(rùn)迅公司原來(lái)主營(yíng)的尋呼業(yè)轉(zhuǎn)型壓力巨大,轉(zhuǎn)型動(dòng)作幅度也巨大。其WAP網(wǎng)站的建設(shè)委托了北京掌上通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司建設(shè),同時(shí)掌上通公司還負(fù)責(zé)為潤(rùn)訊的WAP網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容。關(guān)鍵的是,潤(rùn)迅的信息服務(wù)是免費(fèi)的,掌上通公司從潤(rùn)迅那里拿到的僅僅是內(nèi)容維護(hù)費(fèi)。在將來(lái)的WAP手機(jī)、掌上電腦等手持設(shè)備的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用當(dāng)中,提供內(nèi)容服務(wù)的將不再是電信這樣的部門,一部WAP手機(jī)可以選擇的網(wǎng)站有很多。掌上通公司的想法是,比如它提供的酒店訂房信息對(duì)用戶免費(fèi),而酒店將為此付手續(xù)費(fèi)。有線互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式將沖擊“傳統(tǒng)的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)模式”,焦點(diǎn)問(wèn)題是這個(gè)沖擊將有多大?王維嘉、殷雷,或者目前還在免費(fèi)有線互聯(lián)網(wǎng)上苦苦探索的網(wǎng)站們何時(shí)找到舒服的賺錢門路?
三聯(lián)生活周刊2000年14期